公司活动与合作 - 北大方正人寿山东分公司与中粮可口可乐饮料（济南）有限公司开展党建文化交流及金融知识宣传活动 [1] - 活动主题为"爱和责任 保险让生活更美好"，旨在落实金融服务实体经济的宗旨 [1] - 双方围绕党建工作及业务经验进行深入交流，探讨党建与企业发展结合的新形式 [5] 中粮可口可乐发展历程 - 中粮可口可乐从简单工厂发展为可口可乐全球十大瓶装集团 [3] - 产品线从单一扩展至丰富多样的饮料矩阵，始终以消费者需求为核心 [3] 党建与业务融合 - 党建工作是两家公司的发展核心，双方分享党建活动、典范引领及高效运营经验 [5] - 北大方正人寿山东分公司介绍"党建+公益"活动及保险行业服务优化心得 [5] 金融知识宣传 - 北大方正人寿山东分公司讲解寿险、健康险、养老保险等产品的特点及适用人群 [7] - 结合金融诈骗案例（如网络诈骗、非法集资）传授风险识别与防范方法 [7] 未来合作方向 - 双方计划深化合作，以党建为引领，共同为社会提供更多优质服务 [7]

农业保险与乡村振兴 - 2025年中央一号文件强调党的领导是乡村振兴的关键，农业保险是保障粮食安全和防止规模性返贫的重要依托 [1] - 国元保险安徽分公司通过党建融入农业保险服务，构建农业生产"防护墙"，助力乡村振兴 [1][3] 党建护农：防灾减灾行动 - 濉溪支公司党支部联合农业农村局组建"党员农技服务小队"，为11个乡镇捐赠柴油抽水泵并指导抗旱技术，保障小麦灌浆期生长 [3] - 肥东、肥西支公司党员排查暴雨隐患，池州中支24小时摸排低洼农田，加快承保和理赔流程 [4] - 公司以党建为纽带，将党组织凝聚力转化为"三农"服务行动力，建立"红色屏障"防范风险 [4] 党建助农：创新保险模式 - 东至支公司推出"生猪目标价格保险"，养殖户徐光友获赔37.4万元，缓解价格波动风险 [4][7] - "保险+期货"模式在安徽省首批试点，农户获赔市场价格低于目标价格的差额 [7] - 阜南支公司推出肉鸡目标价格保险，蚌埠中支实施"亿只鸡保险计划"和"鹅养殖保险"，扩大养殖风险保障 [9][10] 党建兴农：产业增值探索 - 阜南支公司创新推出中草药种植保险，猫爪草种植户郭庆宏为130亩投保，每亩最高获2000元风险保障 [9][11] - 安庆中支和滩溪支公司"领航计划"入选省级培育库，推动农业保险与产业深度结合 [11] - 公司以党建驱动农业创新发展，成为产业"催化剂"和"稳定剂" [9][11]

新就业群体党建工作创新 - 快递员、网约配送员、网约车司机等新就业群体中提交入党申请书的人数显著增加，但传统党建模式面临"水土不服"挑战[1] - 行业通过建立"暖心驿站"提供免费充电、热水、应急药品及律师咨询等12项服务，解决新就业群体急难愁盼问题[1] - 街道干部采用蹲点倾听方式记录从业人员"车轮上的烦恼"，包括抢单焦虑、罚款委屈等6类典型问题[1] 党建引领下的价值实现机制 - 网约车司机因救助突发疾病乘客获得党支部专项奖励，该事件促使其成为车队核心积极分子[2] - 快递员通过"小哥议事会"渠道反映充电难问题，推动站点周边充电桩增设，有效提升组织认同感[2] - 行业通过"点亮闪光点"机制，使23%的先进分子在岗位上形成示范效应，带动周边从业人员[2] 党建与业务融合成效 - 新就业群体党员将每日奔波方向与中国式现代化征程结合，形成双重价值导向[2] - 党组织通过解决子女教育等5类生活难题，使从业人员归属感提升40%[1][2] - "暖心驿站"覆盖率达78%的重点城市，从业人员入党申请量同比增加65%[1][2]

党建活动 - 东营农商银行东城一级支行党支部、机关第九党支部与东营市长跑运动协会党支部联合开展庆祝建党104周年104公里接力跑暨"薪火相传 同心筑梦"主题党日活动 [1] - 活动包括重温入党誓词、党建共建签约仪式和"诚心向党 领跑未来"主题跑步活动 [4][5] - 三方党支部将在业务合作、志愿服务、文化交流等方面开展深入合作，实现党建与业务深度融合 [5] 活动形式与效果 - 采用"体育+党建"的创新形式，增强党组织凝聚力，营造爱国爱党氛围 [5] - 通过104公里接力跑展现党员群众团结拼搏、砥砺前行的精神风貌 [5] - 活动号召全体党员干部职工积极投身经济社会高质量发展 [5] 未来计划 - 东营农商银行将继续丰富"党建+"形式，以党建为引领开展丰富多彩的文体活动 [5] - 公司将以昂扬姿态迎接新挑战，凝聚奋进力量 [5]

党建引领乡村振兴 - 阜新市将基层党组织建设作为乡村善治的核心支点，通过党员干部下沉田间地头解决实际问题，例如大板镇三家子村采用"炕头议事会"破解治理难题，2个月内组织600余人次参与环境整治，清运垃圾3200余立方米[2] - 卧凤沟乡通过村干部入户宣讲环保政策、发放垃圾分类手册引导村民参与环境整治，哈尔套镇组建党群共富责任区选树党员致富骨干，推动村民从"站着看"到"跟着干"[4] 网格化治理创新 - 阜新县泡子镇巴里村采用"三位一体"治理体系（"六个你"未诉先办、"阜政通"接诉即办、"吹哨报到"机制），改变过去依赖"人情调解"的模式，实现矛盾快速响应[5] - 全市推动2600余名专业力量常驻网格，通过网格员主动"送服务入户"替代传统"等诉求上门"的服务模式[5] 集体经济发展路径 - 务欢池镇沙力根皋村整合3000亩水浇田统一流转至种植大户实施玉米单产提升项目，村民获得高于市场价的流转费用及年底分红[6] - 东梁镇东梁村投资100万元建设封闭式农贸市场实现年增收5-6万元，韩家店镇民主村"党建+果蔬采摘"品牌连续四年集体经济收入超100万元，王府镇河东村开发网红打卡地带动旅游产业链创收100万元[8] - 大板镇三家子村与辽宁省蒙医药健康产业集团合作建设65亩玉簪花种植基地，预计年增村集体收入6万元[8] 数字化与体系化实践 - 阜新市在21个乡镇25个村实施乡村振兴巩固提升试点，通过精细化、数字化、体系化模式探索新路径，例如六家子村实现"云端"村务管理[1][8]

党建引领基层治理 - 濮阳市委明确"1+2+4+N"目标任务体系 突出党建引领基层高效能治理 推进"五基四化"建设 巩固全国市域社会治理现代化试点成果 [1] - 以村级换届为契机 实施"雁归工程"培育村党组织书记后备力量 打造"李连成式"先进群体 强化基层党组织资源整合与利益协调核心作用 [1] 网格化治理优化 - 针对超大社区 黄河滩区迁建社区 油田移交小区等差异化特点 推动网格重塑 力量重组 机制重构 提升矛盾化解 应急管理 社会救助等事项应对能力 [1] 数字化治理平台 - 整合公安 民政 城管 市场监管数据资源 建成智能化基层治理数据平台 强化"一码集成""高效办成一件事"等便民利企服务品牌 [2] 专项治理行动 - 聚焦基层安全生产隐患 开展16个攻坚行动 源头化解风险隐患 保障政治安全 社会安定 人民安宁 [2]

党建引领发展 - 杭州银行北京分行党委构建"四位一体"学习体系，2024年开展党的二十大专题学习活动超百场，27份党纪学习教育"路线图"清晰勾勒纪律红线 [3] - 2025年持续举办专题读书班深化作风建设，通过3次党委班子专题读书班、59次支部集中学习、32次书记专题纪律党课强化政治根基 [4] - 基层党组织建设标准化，围绕"1133"人力资源规划深化党管人才机制，塑造结构合理、素质出众的员工队伍 [4] 业务战略与创新 - 科创金融实施"做早、做小、做专"策略，创新知识产权质押、股权融资产品，建立科创企业成长性评价模型 [9] - 绿色金融支持北京城市副中心及冬奥项目，推出碳排放配额质押贷款、"绿色+供应链"金融模式助力"双碳"目标 [9] - 普惠金融建立长效机制，针对先进制造业、外贸小微推出"云税贷""政采贷"，通过"连续贷+灵活贷"机制缓解融资难题 [9] 数字化转型与场景融合 - 数字金融融入智慧政务、园区、校园、医疗场景，打造"互联网+政务+金融"服务平台，提供一站式解决方案 [10] - 零售金融推进"五位一体"战略，个性化资产配置方案覆盖股票、基金、保险，配套高端医疗及教育规划增值服务 [12] - 小微金融实施全流程管理，依托北京金融大数据平台推出线上化结算产品，提升服务覆盖面与质效 [13] 风险管理与合规建设 - 创新行业风险监测模型，实施"名单制+限额管理"降低不良率，升级反洗钱监测系统引入AI技术实现自动预警 [14] - 强化管理层合规意识，自上而下营造合规文化，2025年实现案件风险"零发生" [14] 战略规划与资源倾斜 - 信贷资源靶向输送至制造业、绿色产业、中小企业，聚焦北京"两区"建设和"2441"高精尖产业体系 [12] - 金融市场业务构建"同业筑基、托管突破、代销提速"闭环模式，通过党建结对共建优化业务流程 [13] - 推进访客拓客与数字化管理工程，建立"客户分层+渠道分类+产品分群"体系提升服务效率 [13]

金融体制改革与党建引领 - 公司以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引，深入贯彻落实党的二十大和二十届二中、三中全会、中央经济工作会议精神，将党建深度融入经营管理全过程 [1] - 构建系统化、创新性的党建工作体系，包括思想铸魂、组织强基、数字赋能、联建共建四大模块 [4] - 数字党建方面创新打造"京智党建"系统，覆盖550余个党组织、9000余名党员、600余名党务工作者，实现党建工作智能化升级 [7][10] 思想与组织建设 - 思想建设方面严格落实"第一议题"制度，处级以上领导班子累计开展集中读书学习超160次，组织集中学习研讨超40次，基层党支部开展集中学习超1730次 [5] - 组织建设方面实施第一批"试点工程"，围绕党建标准化规范化建设等四大主题开展试点，并建立党务工作者全链条管理机制 [6] 业务发展与战略落地 - 服务国家战略方面，2025年一季度北京地区公司贷款累计投放864亿元，创新推出保税区关税保付保函等产品 [13] - 科技金融领域，截至2025年3月末北京地区科技金融贷款余额超1700亿元，覆盖82%的创业板、74%的科创板及北交所上市企业 [14] - 文化金融领域推出"千帆计划"，截至2025年3月末文化金融贷款余额超400亿元，较年初增速超10% [15] 小微与普惠金融服务 - 推出"统e融"小微企业融资服务平台，截至2025年3月末累计为超5.3万家科技型中小微企业提供信贷支持超1.25万亿元 [15] - 专精特新企业服务方面，贷款规模突破千亿元，覆盖北京地区73%的国家级专精特新"小巨人"企业 [20] 数字化转型与特色银行建设 - 数字化转型进入全面数字化经营阶段，构建"大模型+通用机器学习模型"一体双擎驱动的技术体系 [21] - 特色银行建设包括"儿童友好型银行"（合作1900余所院校）、"成就人才梦想的银行"（"英才卡"发卡超2万张，"英才贷"放款近13亿元） [20] 社会责任与民生服务 - 金融知识普及活动覆盖超300万人次，发放宣传资料280万份 [22] - 民生服务方面累计换发第三代社保卡近87万张，"校园缴费"产品交易规模突破40亿元 [22] - 乡村振兴领域发布"京心'乡'伴"品牌，为首批12家"乡村振兴特色支行"授牌 [22]

党建引领 - 公司创新打造"鲁力同心"党建文化品牌，以"三牛"精神（拓荒牛、老黄牛、孺子牛）为核心，推动党建与业务深度融合[2] - 通过营销员党员闭环管理（学习小组、联络员制度、考核表彰）和"理论+实践"双轨学习模式强化基层组织建设[2] - 党员干部扎根一线推动业务品质优化，内部刊物《芯动山分》专栏营造发展氛围[2] - 践行社会责任，开展乡村振兴、银发关爱、金融知识普及等公益活动[3] 养老金融战略 - 依托"全周期、多层次、广覆盖"养老产品体系，联动16家机构及2万名代理人推进业务[4] - 个人养老金产品数量行业领先，长护保险覆盖职工419万人、居民61万人（2025年1-5月数据）[5] - 构建"防诊疗复养"服务体系："太保家园"高端社区覆盖13城15园（1.6万张床位），"百岁居"提供居家养老四类管家服务[5] - 康复医疗品牌"源申康复"布局厦门/济南/广州，济南项目规划400张床位，聚焦重症/神经/老年康复（2025年末试运营）[6] 适老化服务创新 - 推出理赔适老化改造：公众号字体放大3倍、子女代办、"一键预约上门赔"功能[7] - 线下网点设"银发服务e空间"，提供陪伴式智能应用指导[7] - 销售环节强化老年客户需求匹配与风险提示，开展反诈宣传教育[8] 民生保障与投资 - 2024年商保赔付16亿元（日均441万元），服务19万人次（日均521人），最高单笔赔付311万元，获赔率99.4%[9] - 险资入鲁规模近千亿元（截至2025年5月），投向基建/交通/医药等七大领域[9] - 2025年启动大康养战略，深化产服融合与生态布局[9] 未来发展方向 - 坚持"大保险观"，落实金融"五篇大文章"，增强核心竞争力服务山东经济[10]

基层治理创新模式 - 北房镇以"一村一品牌"形式创新基层治理 形成渔阳堂屋、房前屋后、幸福夜话、裕见邻里等系列党建品牌 [1] - 通过品牌化模式累计接待群众咨询2000余人次 成功化解群众矛盾300余起 [1] - 全镇域推广品牌治理模式 拓宽群众问题回应覆盖面 提升议事厅解纷能力 [6] 渔阳堂屋品牌成效 - 该平台接待群众咨询164人次 来访百余人次 成功化解矛盾31起 重点矛盾4起 [2] - 通过下访约访解决群众诉求120余件 调解邻里矛盾纠纷45起 [2] - 专题式调研解决15件较复杂矛盾 例如快速响应并解决公交站垃圾桶增设问题 [2] 幸福夜话品牌成效 - 开展幸福夜话活动59场 收集群众意见建议109条 [3] - 推动解决群众急难愁盼问题62个 包括垃圾分类座谈会和旧物改造分享会等活动 [3] - 利用居民下班时间开展活动 收集到丰富社区青少年活动、增设休闲椅等具体建议 [3] 裕见邻里品牌成效 - 通过谈心工作室解决居民生活实际问题 典型案例如破解社区停车难问题 [4] - 组织多方协商议事 重新规划地面停车位 完善人防空间停车设施以增加车位 [4] - 采用品牌引领和多元协同方式解决类似治理难题 [4] 房前屋后品牌特色 - 将"六尺巷"谦和礼让理念融入村规民约 明确要求邻里在房屋建设和土地使用问题上相互协商 [5] - 议事厅组织双方当事人及德高望重长辈展开调解 通过换位思考化解棘手矛盾 [5] - 典型案例包括处理土地矛盾纠纷 倡导以和为贵的基层治理理念 [5]