进博会成果与意义 - 第八届进博会意向成交金额达834.9亿美元，较上届增长4.4%，创历史新高 [1] - 吸引来自138个国家和地区的4108家企业参展，企业展面积超36.7万平方米，累计进场观众达92.2万人次 [1] - 世界500强和行业龙头企业达290家，180家企业为“八届全勤生” [1] - 进博会是全球唯一的国家级进口博览会，连接国内国际双循环，为全球经济带来确定性 [1] 中国企业出海新阶段 - 中国企业出海进入3.0阶段，从“单一贸易型”转向“本土销售+研发+供应链一体化” [4] - 出海区位选择从东南亚扩展至中东、非洲、拉美“新三极” [4] - 出海方式从“企业单独行动”转向“链主带动下的产业与创新生态组团出海” [4] - 企业需实现从“走出去”到“走进去”的转变，强化供应链韧性并深度本地化 [3][8] “中国+N”战略模式 - 联想集团是“中国+N”战略典范，在11个国家拥有30多个制造基地，业务遍及180个市场 [5][6] - “中国+N”布局指以中国为核心，辅以海外多个本地化运营节点，实现“全球资源，本地交付” [6][10] - 该模式提供极大灵活性与韧性，使联想在关税战等扰动下实现竞争力不降、市场份额不掉、盈利不减 [6] - 陈香贵选择德国柏林开出海外首店，客单价达15-18欧元，70%客群为非华人消费者 [7] 中国制造的全球竞争优势 - 中国已形成全球规模最大、产业配套最完善的制造体系，具备全方位竞争力 [9][10] - 联想集团超过75%的制造能力在中国境内，同时75%的营业收入来自海外市场 [10] - 中国供应链的韧性和深度，以及作为全球重要创新基地的地位，构成新的竞争优势 [9][11] - 黑湖科技将中国积累的柔性制造实践和经验输出至越南、马来西亚、墨西哥等地 [11]

论坛核心观点 - 中国企业出海战略正经历从“市场扩张”到“能力重构”的关键转变，目标从寻找市场转向创造价值、共建规则、贡献智慧 [1] - 面对全球贸易格局重塑、关税政策不确定性等挑战，出海仍是中国企业的必答题，近十年A股上市公司海外收入增长3倍 [2] - 企业出海成功的关键在于建立与当地政府、社区、合作伙伴的信任关系和运行网络，而非仅靠资源禀赋 [3] 全球化新趋势与挑战 - 全球格局出现显著变化，从以发达国家为中心、标准输出为主的范式，转向更多元、分散、可持续的协作结构 [2] - 当前环境强调效率与安全并重、近岸化与本地化并行、多边治理机制逐步替代单一标准模式 [2] - 美国发起的“对等关税”风暴带来不确定性，企业需重新规划产能布局，考虑在合适国别构建备份产能以应对风险 [2] 企业出海战略转型 - 中国企业全球化进入深层重构阶段，表现为三重转型：认知革命（从规则接受者转向协同建构者）、操作革命（从要素驱动转向技术创新与生态整合）、战略革命（从“走出去”向“扎下去”和“共塑未来”延伸） [3] - 出海决策应基于企业是否具备优势资源、选对市场、以及是否需要通过直接投资实现控制与协同，而非盲目跟随趋势 [3] - 企业需具备四项核心能力以应对全球化重构：标准协同力、制度设计力、跨文化运营力和全球表达力 [6] 企业出海实践特征 - 出海企业覆盖全球市场（横跨亚、非、欧、美、中东、拉美等关键区域），行业多元（涵盖基础设施、能源、医药、时尚、数字科技） [5] - 对外直接投资和并购持续上升，实践路径多样（品牌、平台、资源、技术等能力组合） [5] - 具体案例显示路径多样性：青山实业在印尼打造从镍矿到不锈钢的一体化产业园实现平台能力跃迁；复星医药通过“全球研发+本地注册+属地运营”构建协同能力；寰泰能源在中亚采用“投资+EPC”模式结合融资与治理机制 [5] 关键能力构建 - 复星医药强调最难建立但必须坚持的能力是在全球不同制度中构建可持续协同的研发与注册机制，这需要长期主义和战略定力 [5] - 寰泰能源的经验表明，“投资+EPC”协同机制能从投资设计阶段嵌入项目，有效应对属地制度差异与金融安排复杂性，逐步形成的机制能力是企业长期在场的关键 [6] - 青山实业在印尼的成功关键在于项目高效实施能力与基础设施的配套能力，形成了从资源保障到生产销售的完整闭环 [5]

文章核心观点 - 中国企业出海是重要的时代红利，带动了跨境服务需求，特别是差旅管理行业面临巨大机遇 [2][4] - 携程商旅发布“全球差旅解决方案”，旨在通过覆盖资源、支付、产品、服务的综合能力，抓住中企出海带来的差旅管理市场增长机会 [2][20] - 差旅管理公司能有效解决企业出境差旅在资源获取、成本控制、财务管理、员工安全等方面的痛点，其专业服务成为企业的必然选择 [7][9][15] 中国企业出海概况 - 中国企业出海趋势明显，生产线向东南亚、中东、拉美等地转移，带动人员和资金跨境流动 [4] - 2024年中国对外非金融类直接投资达1438.5亿美元，同比增长10.5%；派出各类劳务人员40.9万人，同比增长17.9% [4] - 出海企业需要市场营销、物流、差旅管理等配套服务支持，带动相关服务产业陪伴式出海 [5] 差旅管理市场现状与规模 - 中国占全球商旅总支出约25%的份额，占亚太区域的62% [5] - 2024年中企出海差旅量同比增长72%，较2019年增长144% [5] - 差旅支出是企业不小开支，出境差旅中服务和价格同等重要 [10] 出境差旅痛点与TMC价值 - 供给侧痛点：热门出海区域差旅资源短缺、预订难、价格高 [7] - 管理痛点：海外支付方式差异、汇率变动、报销凭证不同、财务管理复杂、员工安全隐患 [7] - TMC降本价值：通过集中采购可降低企业差旅成本，例如酒店专家可帮助企业优化7%-15%的酒店成本，采购覆盖全球120万家酒店 [7] - TMC增效价值：提供全链路在线系统，实现数据透明、实时管控，按月结算、线上对账等功能降低财务时间成本 [8] 携程商旅的解决方案与服务能力 - 资源覆盖：差旅资源已覆盖全球99%的国家和地区 [7] - 服务网络：在全球设立19个服务中心，提供7*24小时覆盖20种语言的无时差服务 [13] - 本地化能力：通过收购欧洲差旅管理公司Key Travel等，已覆盖全球超过30个市场站点 [13] - 安全保障：推出“小蓝心”守护计划，设置千万级保障金，提供全链路服务保障，包括行程、应急、体验、合规、系统保障 [11] - 应急响应：2024年1-10月，服务人员干预180次突发应急事件，干预总订单量8万多，保障超1.8万家公司员工差旅出行 [14] 中国TMC的竞争优势 - 在线化、自动化程度高，交互界面和服务体验更适应中国企业使用习惯 [18] - 注重线下真人服务，提供有温度的服务体验，相比国际TMC的在线或邮箱沟通方式更具效率优势 [18] - 伴随客户成长，具备相同语言和风俗，沟通更顺畅，易获得信任 [15]

会议背景与目标 - 第八届进博会期间举办“中企出海行稳致远”会议，旨在探讨出海企业如何构建更具韧性、更稳健的供应链以及应对海外市场深入本土化运营的挑战 [1] 区域支持策略 - 虹桥国际中央商务区将利用其区位、政策、环境和人才优势，着力构筑出海企业总部高地、海外综合服务高地和出海制度创新高地，以赋能中国企业提升国际竞争力 [1] 行业发展趋势 - 随着新发展格局持续深化，中国企业正更积极优化全球布局并拓展东盟等新兴市场 [1] - 除制造业外，相关的技术与生产性服务协同“走出去”也具备相当的增长潜力 [1] 企业战略建议 - 企业应重视各国贸易政策和规则的解读，结合自身产品及行业特点因地制宜规划全球供应链布局 [2] - 企业应强化内部合规管控机制的建立与实施，以增强全球供应链架构的可持续性与韧性 [2] - 通过平衡成本优化与合规管理，企业将在未来国际竞争中占据更有利位置 [2]

获奖信息 - 荣盛石化入选“2025福布斯中国出海全球化旗舰品牌”Top30榜单 [1] - 该奖项旨在致敬中国全球化创新先锋 展现企业从“规模出海”迈向“价值出海”的战略跃迁 [1] - 同期公司总经理项炯炯入选“2025福布斯中国最具影响力华人精英TOP100” 获评“产业重塑者” [2] 公司业务与规模 - 公司是领先的民营炼化一体化企业 旗下拥有4000万吨/年炼油化工一体化项目 [2] - 化工品规模近6000万吨 产品种类超50种 [2] - 2024年公司进口规模约300亿美元 出口销售额超30亿美元 [2] - 产品覆盖近50个国家和地区 海外营收达457.3亿元 占总营收14% [2] 战略合作与行业地位 - 公司与沙特阿美的战略合作巩固了炼化板块竞争力和国际化拓展空间 成为中沙能源合作里程碑事件 [2] - 公司被视为“一带一路”倡议下中国民营企业高质量出海的典范 [2] - 上榜企业普遍体量庞大运营成熟 其中8家年营收超千亿元 6家净利润逾百亿元 90%为上市公司 [1] 未来展望 - 公司表示将以此次荣誉为崭新起点 持续深化全球布局 强化本地化运营与可持续发展战略 [3] - 公司致力于提升完善新能源及新材料产业链 [2]

中国企业出海战略升级 - 中国企业出海已从产品出海向产业链出海、标准出海、品牌出海全面升级 [2] - 出海是深度参与全球产业链重构、畅通国内国际双循环的重要战略选择 [1] - 中国制造业出口占比为43%，并非高度依赖出口，已进入世界先进经济体发展阶段 [2] 大虹桥的战略定位与功能 - 大虹桥是联通国际国内市场的"彩虹桥"，正全力打造服务企业"走出去"先行区 [1][3] - 大虹桥是出海企业最好的码头与基地，提供全方位的综合服务 [3] - 大虹桥采用"虹桥服务+长三角制造+全球市场"的国际化经营模式，推动"体系化出海" [2] 大虹桥的服务平台与成果 - 虹桥海外发展服务中心等三大公共平台已汇聚280多家市级认定的各类总部、500多家专业服务商 [3] - 今年以来举办出海活动140多场，对接企业4600多家次 [3] - 虹桥国际中央商务区正构筑出海企业总部高地、海外综合服务高地和出海制度创新高地 [3] 国际视角下的中国出海 - 专家认为中国企业出海大潮势不可挡，大虹桥发展潜力巨大 [2] - 中国企业和中国技术需要更好的架构和体系以更顺畅地对接西方市场 [3] - 大虹桥是彰显中国高质量发展精神、连接中国与世界的现代桥梁 [3]

论坛核心信息 - 第八届虹桥国际经济论坛虹桥国际开放枢纽建设分论坛暨2025虹桥HUB大会于昨天举办 [1] - 论坛主题为“桥连世界：全球变局下的中国企业出海” [2] - 旨在凝聚共识，拓展合作与机遇之桥，助力企业在时代变局中稳健远航 [2] 战略定位与发展成果 - 建设虹桥国际开放枢纽是推动长三角一体化发展、扩大高水平对外开放的重大战略部署 [1] - 四年多来深入推动“大科创”，赋能“大交通”“大会展”“大商务”，枢纽“极中极”作用充分彰显 [1] - 未来将聚焦虹桥国际中央商务区，持续强化与世界的要素链接、产能链接、市场链接、规则链接 [1] 企业出海支持举措 - 全力打造服务企业“走出去”先行区，以高品质服务护航中国企业高质量出海 [1] - 着力构筑出海企业总部高地，增强园区总部经济培育和孵化功能 [1] - 推动长三角优势产能、优质装备、适用技术和先进标准“体系化出海” [1] - 建强全市企业走出去综合服务平台虹桥分平台，以优质服务支撑企业防范风险、维护海外合法权益 [1] - 加快构建与国际高标准经贸规则相衔接的制度体系和监管模式 [1] 论坛发布与参与 - 论坛上发布了中资企业出海指引、虹桥出海案例、虹桥海外发展服务中心3.0版 [2] - 上海市委副书记、市长龚正出席并致辞，商务部副部长盛秋平、国家发展改革委副秘书长肖渭明致辞 [1][2] - 中国银行行长张辉作先导演讲，中国国际经济交流中心资深专家委员朱民等作主旨演讲 [2]

大会核心成果 - 大会以“桥连世界：全球变局下的中国企业出海”为主题，发布多项成果以解决企业出海的切实所需和急难困惑 [1] - 专家指出在全新国际经贸格局下，中国企业出海大潮势不可挡，是企业的重大历史机遇和责任 [1] - 虹桥国际中央商务区正全力打造服务企业“走出去”先行区，构筑出海企业总部高地、海外综合服务高地、出海制度创新高地 [2] 发布的核心指引与案例 - 发布《中资企业出海指引》，洞察企业出海从“贸易出海”1.0时代到“品牌与本地化”2.0时代，再到“全球化深度运营”3.0时代的演变历程 [1] - 《中资企业出海指引》内容覆盖全球市场新规则、战略规划、供应链、法律合规等核心挑战，并提供前瞻性解决方案 [1] - 发布《虹桥出海案例》，涵盖餐饮、科技、制造、医疗、物流与金融等多个领域的中国企业出海典范案例 [2] - 《虹桥出海案例》覆盖从产品出海、技术出海到品牌出海、标准出海的各个层次 [2] 支持服务体系与平台 - 发布“虹桥海外发展服务中心3.0”，深度融合上海市企业走出去综合服务平台建设要求 [2] - “虹桥海外发展服务中心3.0”整合企业国际化发展、国际人才培养、国际经贸合作、国际科创联动等重点功能，提供从战略规划、人才输送到园区落地的一站式全链路出海解决方案 [2] - 虹桥海外发展服务中心、国际人才服务中心、海外贸易中心三大平台已汇聚280多家市级认定的各类总部、500多家专业服务商 [2] - 今年以来平台已举办出海活动140多场，对接企业4600多家次，以高品质服务护航中国企业高质量出海 [2]

中国企业出海新阶段 - 中国企业出海进入加速阶段，从单一产品出口升级为高端制造、全产业链及数字经济的全球化布局 [5] - 出海内涵从“Made in China”升级为“Made by Chinese Global”，包含中国智慧与制造实践经验 [7] - 国际经贸格局变化加速中国企业从“中国+1”到“中国+N”的全球布局 [6] 虹桥国际开放枢纽的战略定位 - 虹桥凭借全链条服务体系与高效总部经济，成为企业出海核心支撑 [5] - 虹桥在法律、金融、资讯、供应链、支付等方面形成了完整的服务链 [6] - 虹桥正以“虹桥服务+长三角制造+全球市场”的国际化经营模式，推动优势产能、装备、技术和标准的“体系化出海” [8] 虹桥提供的具体服务与资源 - 虹桥海外发展服务中心、国际人才服务中心、海外贸易中心三大平台汇聚280多家市级认定总部、500多家专业服务商 [8] - 今年以来举办出海活动140多场，对接企业4600多家次 [8] - 发布“虹桥海外发展服务中心3.0”，提供从战略规划、人才输送到园区落地的一站式出海解决方案 [12] 企业出海支持工具发布 - 大会发布《中资企业出海指引》，覆盖全球市场新规则、战略规划、供应链、法律合规等核心挑战 [9] - 《指引》洞察从“贸易出海”1.0时代到“全球化深度运营”3.0时代的演变历程 [9] - 大会发布《虹桥出海案例》，横跨餐饮、科技、制造、医疗、物流与金融等多个领域 [9] 企业案例：黑湖科技的出海策略 - 黑湖科技专注于工业软件与智能体解决方案，已服务全球超32000家工厂，业务覆盖中国、亚太、墨西哥、中东、欧洲 [6] - 公司出海秉持“不急”原则，采取“跟随客户出海”路径，海外客户分为三类：中国客户海外延伸、全球企业推荐、海外本土工厂 [7] - 虹桥商务区便捷的交通枢纽优势使其能高效辐射全国乃至全球的工厂客户 [7]

中国企业海外营收趋势 - 2028年中国上市公司海外营收占比预计升至20.6% [1][2] - 2000年至2024年A股上市公司海外营收占比由0.3%提升至16.7% [2] - 2024年头部出海公司平均海外收入占比已达34%显著高于市场平均 [2] 对外直接投资与全球布局 - 2024年中国对外直接投资净额为1922亿美元比上年增长8.4%占全球份额11.9% [3] - 截至2024年底中国对外投资存量超3.1万亿美元在190个国家和地区设立境外企业5.2万家 [2][3] - 2025年1-9月中国全行业对外直接投资9236.8亿元人民币同比增长4.4% [3] 企业出海模式与行业领先 - 中国企业出海模式包括产品制造出口供应链出海和商业模式出海三种典型模式 [3] - 汽车零售和资本品行业在海外营收方面领先 [2] - 出海模式已从产品出海向产业链出海标准出海品牌出海全面升级 [5] 虹桥国际开放枢纽的服务平台作用 - 虹桥国际中央商务区正打造出海企业总部高地海外综合服务高地和出海制度创新高地 [6][7] - 虹桥海外发展服务中心等三大平台已汇聚280多家总部和500多家专业服务商 [7] - 虹桥推出APEC商旅卡45天极速办等创新举措提升商务人员跨境便利度 [7] 支持企业出海的综合服务与指引 - 中国银行将依托境外64个国家和地区网络为出海企业提供一揽子综合化金融服务 [5] - 大会发布《中资企业出海指引》和《虹桥出海案例》为企业提供系统性支撑 [7][8] - 虹桥海外发展服务中心3.0版本提供从战略规划到人才输送的一站式全链路出海解决方案 [8][9]