中新合作背景与进展 - 中新（重庆）战略性互联互通示范项目已开启10周年，新加坡与重庆的产业合作正逐渐加深 [2] - 新加坡企业发展局食品制作与农业科技司长带领十余家新加坡企业负责人到访博拉网络，探索合作路径 [2] 新加坡企业的市场诉求 - 新加坡企业希望进入中国市场但面临选择合适切入点的挑战，并希望开拓线上渠道但缺乏专业运营团队 [4] - 中国市场对新加坡企业，尤其是中小企业具有强烈吸引力，企业希望加速进入并利用数字化手段赋能 [4] - 企业核心诉求包括将优质新加坡产品带入中国，以及探索如何利用数字化手段使中新合作更紧密并开拓新领域 [2][4] 博拉网络提供的数字化解决方案 - 公司分享如何利用中国成熟的新媒体平台建立矩阵式线上经营体系，将线上数据沉淀转化为企业数字资产 [4] - 博拉网络在人工智能领域的产融发展受到关注，借助AI赋能企业数字化流程以提升效能并寻求适合中国消费者的途径 [5] - 公司希望发挥其在数字化服务及人工智能+产业应用的优势，帮助新加坡企业进入重庆及中国市场 [5] 未来合作方向 - 双方将基于交流开展深层次对接，为中新项目及两国多维度合作贡献数字化力量 [5]

行业核心趋势：分支机构加速“瘦身” - 保险业分支机构退出市场速度加快，截至10月22日，年内已有2565家险企分支机构退出，较去年同期增长约六成 [1] - 此次“撤并潮”是结构性调整的延续，自2020年以来已有超1.2万家保险分支机构退出，年均超2000家，2025年前三季度关闭机构数量已达2436家，相当于日均关停8.9家网点 [1] 分支机构退出的结构性特征 - 退出机构以人身险公司为主，人身险公司分支机构退出1919家，财险公司分支机构退出646家 [1] - 退出的机构层级相对较低，多为险企的支公司或营销服务部 [1] - 撤销区域集中在三、四线及以下城市和部分乡镇，因这些地区市场容量有限且增员困难 [1] 行业“大洗牌”的驱动因素 - 租金、人力成本持续高企，部分三四线城市网点的投入产出比已难以覆盖保费收入 [2] - 线上自助投保、远程核保等服务的普及弱化了传统线下网点的功能价值，许多仅承担行政职能的“空壳机构”成为裁撤重点 [2] - 数字化服务普及是关键推手，线上购险率已突破78%，线下渠道占比仅剩22% [4] - 视频理赔、AI核保等技术的广泛应用大幅降低了对物理网点的依赖 [4] 从业人员数量变化 - 人身险公司营销员数量从2019年的912万人峰值降至2024年的264万人，减少超648万人，降幅超七成 [4] - 但人员减少趋势有所缓和，2024年末较2023年末（281万人）的降幅已收窄至7.8% [4]

公司财务表现 - 公司年收入超过220亿元，2024年具体营收为224.57亿元 [2][25] - 2024年第三季度（本报告期）营业收入为75.22亿元，同比增长6.96% [3] - 2024年第三季度归属于上市公司股东的净利润为4.69亿元，同比增长7.79% [3] - 2024年初至报告期末（前三季度）营业收入为180.87亿元，同比增长5.45% [3] - 2024年初至报告期末归属于上市公司股东的净利润为8.67亿元，同比下降6.81% [3] - 公司盈利在经历连续两年多下滑后，于最新季度企稳回升，有望迎来拐点 [3][26] 核心业务与市场地位 - 公司以液晶显示主控板卡和交互智能平板为核心业务，2024年液晶显示主控板卡出货量达6732万片，占全球总量的32.72%，相关营收达66亿元 [14] - 旗下教育品牌希沃（seewo）交互智能平板出货量占国内市场份额约50% [8] - 希沃产品覆盖全国280万间教室、20万所中小学校及2500多所高等院校，服务1000万教师，年收入约50亿元 [7] - 旗下企业服务品牌MAXHUB，瞄准会议、信息展示等场景，年收入超过15亿元 [12] 战略转型与业务拓展 - 公司正从硬件制造商向数字化服务商转型，全力推动人工智能与全产品体系的深度融合 [13] - 积极拓展海外市场，产品已进入100多个国家及地区，交付超过60万台交互智能平板 [27] - 2024年海外市场收入达57亿元，约占公司总收入的四分之一，综合毛利率为24.76%，高于国内市场 [28] - 通过收购深圳市掌锐电子进入汽车电子领域，已为长安、东风等车企提供智能座舱、车灯等部件 [31][33] - 新布局机器人业务，推出四足机器人、柔性操作机械臂等产品，商用清洁机器人已批量进入欧洲、日韩及国内市场 [34] 技术创新与产品开发 - 在教育领域推出自研教学大模型及AI备课助手等智能应用，已激活用户超100万 [9][10] - AI备课助手根据35万份课件样本分析，使教师每份课件备课时间平均缩短1.5小时 [10] - 课堂智能反馈系统已部署于4000多所学校、10000间教室，利用AI算法生成课堂反馈报告高达45万份 [10] - 在海外市场推出支持多语种的教育AI软件应用Maxhub EasiClass [29] - 拓展家庭场景，联合推出学习机，一季度销量已突破5万台，全年收入目标为8亿元 [10]

业务创新与首笔落地 - 农业银行包头分行成功办理全国农行系统内首笔银企直联“票易贴”业务，标志着该行在票据数字化服务领域迈出重要一步 [1] - 该业务是针对包头某钢铁龙头企业办理，满足了企业关于银企直联系统功能升级、新增票据全流程线上化处理的需求 [1] - 业务成功落地填补了农业银行银企直联在票据领域的业务空白 [2] 业务模式与流程 - “票易贴”业务是用户通过企业金融服务平台在线发起贴现申请，银行完成风险筛查和审批后，买断式接收电子银行承兑汇票并支付贴付款项的业务 [2] - 该业务全部流程均在线上完成，实现了票据贴现的线上化处理 [2] - 通过增加系统功能、优化接口，实现了企业系统与银行核心系统的深度耦合，确保票据数据实时交互、安全流转 [1] 实施策略与客户服务 - 农业银行包头分行在了解客户需求后，第一时间启动“数字化服务应急响应机制”，并构建了总分支行四级联动专项小组 [1] - 团队形成了“需求精准对接—技术高效开发—全流程测试落地”的闭环工作流程，确保用户需求得到及时响应 [1] - 针对钢铁行业票据业务量庞大、时效性要求高的特点，工作人员模拟不同业务场景，提前排查并解决潜在问题，以保障系统稳定运行 [1] 战略意义与未来规划 - 此次业务成功为制造业企业数字化转型提供了“金融赋能”的典型范式 [2] - 农业银行包头分行下一步将落实总行“数字经营”战略，创新数字化应用场景，为地方产业高质量发展注入金融动能 [2]

行业瘦身加速趋势 - 截至9月30日，今年以来已有2436家保险公司分支机构退出，超过2024年全年的2012家，显示险企正在加速裁撤分支机构 [1] - 近五年来险企已裁撤超万家分支机构，2021年至2024年撤销数量分别为2199家、3020家、2065家、2012家，而2020年仅为981家 [5] - 险企瘦身步伐在2022年达到顶峰，可能与监管要求有关 [6] 主要险企分支机构变动详情 - 中国人寿今年以来裁撤582家分支机构，其中569家为营销服务部，对比2024年速度加快，截至2024年末其分支机构约1.8万个，较2023年末的1.83万个减少约300个 [2] - 泰康保险今年以来裁撤343家分支机构，其中泰康人寿裁撤339家，占其2024年末2485家分支机构的近14%，2024年全年泰康保险裁撤219家 [2] - 中国人保今年以来撤销298个分支机构，其中营销服务部220个，支公司57个，而2024年全年不足170个 [2] - 阳光保险今年以来裁撤117家分支机构，其中支公司占比约78%，2024年全年仅裁撤35家 [3] - 中国平安今年以来撤销分支机构131家，2024年全年撤销165家，未呈现明显增长；新华保险相对温和，今年以来仅裁撤6家 [3] 新设分支机构情况 - 今年以来险企合计新增分支机构268家，中国平安新增32家数量较多，其次为中国人寿22家、中国太保20家，新设也均以营销服务部为主 [4] - 具体新设数据：泰康保险新设6家（均为中心支公司），中国人保新设3家（中心支公司2家，营销服务部1家），阳光保险新设1家（支公司），太平人寿新设5家（支公司4家，营销服务部1家），新华保险无新设 [5] 瘦身加速的驱动因素 - 监管要求与险企自身降本增效需要是险企加速瘦身的主因，2021年监管发布指导意见鼓励合并裁撤低产能分支机构 [6] - 线上投保率不断提升，2024年消费者线上购险率从2023年的73%提升至78%，线下购险率则从85%降至79%，未来两年线上购险率有望超过线下 [6] - 三四线城市及县域地区市场容量有限，优化分支机构网络布局成为许多险企提质增效的战略选择 [3] 线下网点的转型方向 - 线下网点定位应向提供财富管理、养老规划、健康管理服务的综合性服务站转变，定期开展宣教、公益活动等以建设品牌形象 [7] - 多家头部险企持续发力"保险+养老"的健康养老服务生态，例如中国人寿在15个城市布局19个机构养老项目，中国平安居家养老服务覆盖85个城市，中国太保在全国13个城市完成15个"太保家园"养老社区建设 [8] - 条款复杂、资金量大、需事前核保的保险业务线下网点服务更具优势，线下网点存在仍具有必要性 [7]

公司数字化业务现状 - 公司控股子公司国投云网为企业数字化业务主体，承接国投集团数字化服务工作 [1] - 国投集团内部的数字化服务需求已转化为订单，金额达亿元级别 [1] 外部市场拓展与竞争优势 - 公司及子公司将面向外部大型企业输出数字化解决方案 [1] - 外部拓展依托国投集团的四大板块资源：能源产业、数字/科技、民生健康、产业金融 [1] - 依托集团资源获得高价值数据与场景，已打磨出更智能、更安全的产品和解决方案 [1] - 公司在行业Know-how、大数据及安全层面具备差异化竞争优势 [1] 未来业绩与信息披露 - 关于该板块2025年营收增速等具体情况，公司未在互动平台披露 [1] - 公司建议投资者关注其定期报告及相关公告以了解该板块的营收增速等情况 [1]

合作背景与战略意义 - 合作紧密契合2025上合峰会精神，公司积极参与上合组织数字经济平台建设和职业教育中心打造[1] - 此举标志着公司双总部将落地天津，进一步参与上海合作组织框架下的务实合作[2] - 合作旨在助力京津冀协同发展与“一带一路”倡议走深走实[2] 具体合作内容 - 公司将在天津打造集国内仓储、跨境集货和多式联运于一体的现代化供应链枢纽[1] - 公司将为中国品牌出海提供端到端综合供应链服务[1] - 公司将在天津建设“数智化+国际化”的产教融合基地，推动“职教出海”[1] - 双方将依托公司跨境数智化能力，提升跨境贸易效率与合规能力[1] - 合作围绕全国一体化综合供应链总部、职业教育总部及跨境数智化平台建设展开[2] - 未来双方还将在数字化服务、零担网络、产业带一站式出海及区块链、人工智能等领域开展长期合作[3] 合作目标与预期影响 - 公司旨在与天津共同构建北方跨境电商业态新高地[3] - 合作将助力天津跨境电商生态集聚与数字化升级，赋能京津冀产业带和中小卖家出海[3] - 双方将通过务实合作形成一批标杆性项目，为区域发展注入新动能[3] - 合作旨在共同培育新质生产力，打造天津对外开放新格局[3] 公司能力与资源优势 - 公司将充分发挥在智慧供应链、国际物流和数字化服务方面的专业能力[3] - 天津区位与政策优势显著，为合作提供支持[3]

活动概况与规模 - 公司于2025年夏季主办“我的美好生活”摄影大赛，活动历时两个月，征集作品超过40万幅，累计互动量突破600万人次 [1] - 活动作品内容丰富，涵盖保险服务、日常生活、人文关怀及自然风光等多个维度 [1] - 公司为注册资本565亿元的国有险企 [1] 活动主题与情感链接 - 活动设立“瑞众守护”、“拾光忆旧”、“镜头下的TA”、“自然碎片”、“烟火人间”五大主题，将保险服务融入日常生活场景 [2] - “瑞众守护”主题作品真实展现一线保险人的工作状态，体现公司以客户需求为先、重视员工幸福的宗旨 [2] - 活动通过影像叙事构建保险服务的“情感新界面”，传递生活正能量 [2][4] 科技赋能与数字化体验 - 公司通过H5平台实现作品一键上传、实时互动及线上评奖，提升用户参与度与互动体验 [4] - 平台流畅体验得益于公司全年科技投入1.91亿元的技术支撑 [4] - 公司数字化服务成效显著，小额理赔平均时效缩短至0.16天，保全业务线上化率提升至99.61% [5] 线上线下场景化营销 - 活动联合全国24家分公司开展线下活动，包括“美好生活答案之书”巡展、即时摄影打印及保险文化普及等 [6] - 各地活动如苏州“保险+运动”健康主题日、云南社区公益活动等，展示了员工的专​​业素养与服务热情 [6] 企业责任与战略投入 - 活动折射公司责任担当，其背后有累计约500亿元绿色投资支撑新能源与生态项目 [7] - 公司通过3.86亿元乡村振兴投入，构建金融助农新生态 [7] - 公司服务超过4000万客户，未来将坚守“服务国之大者，守护美好生活”的企业使命 [4][9]

公司举措 - 高德宣布全国所有餐饮商家免一年入驻年费并提供流量补贴、专属客服、智能收银等数字化支持服务[1] - 支持举措发布后24小时内单日新入驻餐饮商家数环比暴涨631%创历史峰值[1] - 高德两周内连续发布第三项助力举措包括推出高德扫街榜和烟火好店支持计划通过发放超10亿补贴鼓励到店消费[2] 市场反应 - 咨询量急速增长服务热线处于满载状态团队紧急加班保障商家入驻需求[1] - 咨询商家包括大型店铺、多年老店、烟火小店及夫妻家庭店部分商家半夜紧急联系入驻[1] - 高德扫街榜上线首日用户数超4000万上榜烟火小店流量增长187%[2] 技术能力 - 高德全面实现AI化日均向用户精准推荐生活服务点位超6300万个[2] - 每日生活服务AI搜索达1.2亿次相关导航总里程超15亿公里[2] 商家反馈 - 许昌市饺子店商家表示免入驻费用等举措减轻负担使商家更专注提升饭菜质量和服务[2]

公司近期举措 - 公司于9月23日宣布全国所有餐饮商家免一年入驻年费并提供流量补贴、专属客服、智能收银等数字化支持服务 [1] - 该支持举措发布后单日新入驻餐饮商家数环比暴涨631% 创造历史峰值 咨询量急速增长导致服务热线满载 [1] - 本次政策面向所有餐饮商家不设门槛 咨询者包括大型店铺、多年老店及烟火小店、夫妻家庭店 [1] - 公司在两周内连续发布三项助力举措 包括9月10日推出“高德扫街榜”构建线下服务信用体系 随后推出“烟火好店支持计划”发放超10亿元补贴鼓励到店消费 [1] 平台运营数据与效果 - 公司DAU（日活跃用户数）已超过1.7亿 [2] - “高德扫街榜”上线首日用户数即超4000万 上线第一周上榜烟火小店流量增长187% [2] - 平台内容化、信用化运营对线下实体经济的带动效应正在加速显现 [2]