香港律政司副司长张国钧 香港律政司副司长张国钧出席论坛，并在"重构世界经贸新格局"环节发表主旨演讲。张国钧指出，大湾区内有众多优质企业，具备国际化的创新水平和竞争 优势，有能力开拓更多海外市场。企业出海是高水平对外开放的重要战略，"不出海就出局"已经成为国内企业的普遍共识，但"瞎出海也出局"是不能忽略的 经验。 张国钧认为，企业要成功出海，关键是要开辟安全航道，避免由于不熟悉海外法律、文化或市场规则而造成法律纠纷或经济损失。因此，内地企业需要高水 平的涉外专业服务的支持，而香港的国际化专业服务正好可以配合国家所需，协助内地出海企业开拓安全航道，为企业保驾护航。 "就下一步工作而言，我会聚焦建立机制，与内地相关部委、行业组织和企业等持份者紧密联系，积极掌握不同地区、不同产业出海企业的实际需要；推动 整合香港专业服务资源，提供可信赖的、具备国际视野的出海导航香港方案，借助香港平台连接全球，强化出海风险管理。"张国钧称。 凤凰网财经讯 9月23-24日，由凤凰卫视、凤凰网主办的"凤凰湾区财经论坛2025"在广州举行，本届论坛以"新格局·新路径"为主题，汇聚全球政商学界精 英，共同洞察变局脉络、探寻发展新机。 ...

香港律政司副司长张国钧 凤凰网财经讯 9月23-24日，由凤凰卫视、凤凰网主办的"凤凰湾区财经论坛2025"在广州举行，本届论坛以"新格局·新路径"为主题，汇聚全球政商学界精 英，共同洞察变局脉络、探寻发展新机。 香港律政司副司长张国钧出席论坛，并在"重构世界经贸新格局"环节发表主旨演讲。他指出，今年上半年，香港市场新股融资额达到 141 亿美元，与去年同 期相比增长接近7倍，新股融资额全球居首。各类专业人才的汇集以及特区政府人才友善的政策，令香港在国际管理发展学院发布的《2025年世界人才排 名》中，名列全球第四，亚洲第一。 张国钧认为，出海企业不但需要法律服务，金融、税务、会计和智慧财产权等方面的服务也必不可少，为更全面地发挥香港国际化营商环境与人才队伍的优 势，我们需要更有系统地统筹与推广企业出海所需的各项专业服务，形成出海服务工具包，为企业出海保驾护航。 "就下一步工作而言，我会聚焦建立机制，与内地相关部委、行业组织和企业等持份者紧密联系，积极掌握不同地区、不同产业出海企业的实际需要；推动 整合香港专业服务资源，提供可信赖的、具备国际视野的出海导航香港方案，借助香港平台连接全球，强化出海风险管理。"张 ...

凤凰网财经讯 9月23-24日，由凤凰卫视、凤凰网主办的"凤凰湾区财经论坛2025"在广州举行，本届论坛以"新格局·新路径"为主题，汇聚全球政商学界精 英，共同洞察变局脉络、探寻发展新机。 蔡冠深 全国政协常委、香港中华总商会会长、香港新华集团主席 全国政协常委、香港中华总商会会长、香港新华集团主席蔡冠深在演讲中谈到如何建设打造国际品牌中心时表示，将从以下三个方面入手： 最后，蔡冠深表示，品牌强国，企业出海，中国还有相当长的路要走。希望在大家的共同努力下，将一国两制下的香港国际品牌中心，成功打造成为中国企 业走向海外的强大助推器，成为中国品牌走向世界、世界品牌走进中国的双向的黄金跳板；成为中国标准和品牌规范服务全球、引领潮流的广阔舞台。 一，向联合国教科文组织申请以香港为"世界品牌日"的永久主办地，并为之设立一系列节庆、研讨和展销活动。 二，由国际品牌科学院连手香港各大商会，特区政府和中国商务部、内地不同的工商协会、行业协会，中外企业等，共同推动RCEP、一带一路沿线国家在 香港举办一年一度的"世界品牌及知识产权交易会"。为全球品牌的传播与展示，合作与交易，规划和扩展，搭建高质量的世界级平台。 三，构建世界级 ...

本报讯(记者贾丽)近年来，随着国内企业加速"出海"，跨境支付、融资难，融资贵等问题逐渐成为制约 企业出海的关键难题。在这一背景下，湖州银行股份有限公司(以下简称"湖州银行")积极响应市场需 求，推出一系列针对性举措，以创新金融产品与专业服务助力企业稳健"扬帆"。 融资支持方面，该行创新推出"跨境供应链融资"综合服务方案，赋能跨境电商。据悉，服务方案依托真 实贸易背景和平台数据，可为跨境电商链主企业及其上下游小微客户提供灵活授信，能够有效缓解轻资 产企业融资难的问题。 "首期资金发放后，企业的库存周转率和资金周转效率显著提升，综合成本下降，已成为区域银企合作 推动跨境电商高质量发展的样本。"该行相关负责人表示。 跨境结算与降低成本方面，该行推出了一揽子减费让利政策，如跨境汇款手续费补贴、对受外部冲击较 大的外贸企业实施利率优惠等。今年以来，累计为企业节省跨境汇款成本超105万元，为企业节省融资 成本30万元。 该行凭借扎实的产品设计与以客户为中心的服务理念，不仅有效破解企业跨境经营中的痛点与堵点，更 在助力企业稳健"出海"、融入全球产业链的过程中，彰显了地方金融机构的服务温度与时代担当。该行 相关负责人表示，未 ...

中国上市公司协会理事刘翠兰 中国上市公司协会理事刘翠兰出席"聚势·共赢：企业出海主题交流会"，并发表致辞。她表示，中国企业出海要以"合规"为根基，"创新"为引擎，"共生"为目 标，还要以国际传播为纽带，构建价值传递的立体网络。 凤凰网财经讯 9月23-24日，由凤凰卫视、凤凰网主办的"凤凰湾区财经论坛2025"在广州举行，本届论坛以"新格局·新路径"为主题，汇聚全球政商学界精 英，共同洞察变局脉络、探寻发展新机。 刘翠兰指出，"合规"是企业从"中国的跨国公司"转变为"世界的全球化公司"的通行证。"面对全球日趋严格的监管环境，在企业走出去过程中，境外上市与 跨境并购日益频繁，需要面对不同国家和地区关于公司治理、外商投资、ESG、数据安全、知识产权、供应链管理等领域政策和法规的巨大差异，企业要强 化规范治理、合规经营的意识，熟悉和遵守国际公司治理规则和当地法律法规，才能避免'走得快'却'走不稳'。"刘翠兰继续说道。 "合规"之外，刘翠兰认为，"创新是企业立足全球的'硬实力'。面对全球技术竞争'专利壁垒、标准主导、生态控制'的深层格局，谁能率先攻克关键核心技术 难关，谁就能赢得产业链重构的战略主动。"所以，刘翠兰建 ...

论坛概况 - 凤凰湾区财经论坛2025于9月23-24日在广州举行 主题为"新格局·新路径" 汇聚全球政商学届精英探讨发展机遇 [1] 企业出海战略定位 - 企业出海从"加分项"转变为关乎长远发展的"必答题" 尤其对湾区企业是拓展全球市场和推动产业链升级的关键路径 [3] - 企业出海面临文化差异沟通壁垒和不同市场合规难题等挑战 需要更多经验共享 [3] 媒体平台全球化布局 - 凤凰卫视建成"台、网、屏、刊、端、号"深度融合的全球全媒体传播矩阵 通过卫星电视和互联网等渠道触及全球20亿受众 [3] - 打造"凤凰行天下"系列活动 为企业提供跨文化沟通实战经验和国际舆论解读 助力讲述中国品牌故事 [3] 上市公司出海评估 - "2025凤凰之星上市公司评选"聚焦A股和港股企业出海实践 从市值管理、声誉管理、创新管理等五个维度评估全球化成果 [4] - 评选旨在遴选出海领军企业作为行业标杆 为更多企业提供借鉴 [4]

中国企业出海模式转变 - 出海从高大上转变为生存与发展的必要路径 [1][2] - 经历从产品出海到品牌出海再到价值链出海的深刻变革 [8] - 早期凭借成本优势与规模效应的粗放模式已举步维艰 [9] 成功出海的关键因素 - 依靠扎根而非便宜 建立在地韧性 [7][12] - 在地韧性指融入目标市场 获得持续创造价值 抵御风险并实现增长的综合能力 [14] - 要求企业像本地企业一样思考行动 同时调动全球资源形成竞争优势 [15] 典型案例分析 - 联想墨西哥工厂获评灯塔工厂 雇佣2000多名本地员工 与当地大学合作培养人才 [6][27] - 比亚迪进入欧洲市场切入高端领域 建设本地销售网络 服务中心和工厂 [41][42] - TikTok采用高度分权运营模式 世界各地设立本土团队 本地人做本地决策 [46][47] 传统模式局限性 - 戴尔全球员工总数从12万人下降至10.8万人 累计减少1.2万个岗位 [53] - 传统跨国企业沿用总部控制全球复制思路 缺乏本地适应性 [30][49] - 一刀切全球化模式难以适应不同市场的特殊性 [55] 未来出海趋势 - 从零散布局转向区域中心建设 研发制造营销一体化 [85][86] - ESG从道德选项变为经营前提 影响融资招聘和主流圈子准入 [87][89][90] - 竞争力从商品输出升维至核心技术 行业标准和生态体系输出 [92][94] 在地韧性构建维度 - 市场融入力：理解本地消费者情感与价值认同 融入本地元素 [67][68] - 组织自适应力：打破集中管控 转向全球协同与本地敏捷的混合架构 [70][72] - 供应链应变能力：推进区域化和多元化策略 如中国+1布局 [74][76] - 合规驱动力：满足数据安全环境保护劳工权益等法规要求 转化为竞争优势 [78]

9月17日，香港特区行政长官李家超在施政报告中宣布，将整合香港在海外及内地的多重资源，成立"内 地企业出海专班"，为内地企业通过香港平台"出海"提供一站式支持。此举再次凸显香港作为"超级联系 人"的独特优势，也为深港两地深化合作、共拓国际市场注入新的动力。 事实上，在深圳，深圳出海e站通已率先走出实践之路：主动联动香港政府机构、商协会和专业服务力 量，携手推动企业经港拓展东南亚、中东等新兴市场。无论是在"一带一路高峰论坛"、厦门投洽会，还 是香港秋季电子展，深圳出海e站通都带领企业在国际舞台上崭露头角。美妆、玩具、跨境电商等企业 的合作案例，正不断印证着深港合作的成效与活力。 前海作为深港合作的核心载体，近年来在对港投资领域成果丰硕 ——2024年7月到2025年8月，前海在 港投资新设立公司56家，实际投资额达6.14亿美元，不仅直观展现了前海与香港紧密的经济联结，更印 证了深港合作的深厚基础。此外，前海管理局已与香港贸发局签订合作协议，将发挥各自优势，共同为 更多内地和香港企业开拓国际商机，共同助力企业拼船出海、借船出海。随着香港施政报告为深港合作 注入新动能，深圳出海e站通的探索为"经港扬帆"提供了可借 ...

中国品牌文化出海趋势 - 中国企业全球化从产品输出转向文化体验与认同输出 涵盖游戏 短剧 新消费 资本布局等领域 [1] - 文化出海既抽象又具体 通过竞技热潮 日常叙事 味觉符号被全球用户触摸和记住 [1] - 出海主题交流会聚焦新路径 新挑战与新机遇 汇集游戏 新消费 短剧 资本等多领域代表 [1] 声智科技AI硬件出海 - 声智科技专注声学AI技术 为智能硬件提供听觉交互算法 曾赋能小度 小爱同学等产品 [4] - 2024年下半年推出自主品牌AI硬件 包括耳机 助听器 无线麦 首月单品销量达10万台 [5] - 不到1年时间AI硬件单品销量突破100万台 成为AI硬件赛道增长最快公司 [5] - 出海布局泰国 北美 日本市场 处于起量阶段 技术赋能自动驾驶 具身智能机器人场景 [5][6] - 团队孵化于中科院声学所 代表国家级声学AI技术 打造AI硬件智能体交互算法平台 [6] - 推出CatTrans APP实现人宠语言互译 在Product Hunt首日冲至全球第17名 [25] - 团队仅50-60人 实现AI原生开发 产品包装 代码 视频 UI 模特图全部AI生成 [29] - 出海策略硬件先东盟 算法先北美 因东盟物流近文化相似 TikTok电商链路成熟 [30] 未卡宠物品牌全球化实践 - 未卡定位中高端宠物生活方式品牌 覆盖用品 食品 零售 服务全链路 [7] - 2019年启动出海尝试 参加美国专业展会 建设亚马逊美国站 [8] - 2022年战略重心转向海外 于新加坡 日本设办公室 引入东南亚食品巨头战略投资 [9] - 因地制宜经营模式 美国自营电商与经销并行 新加坡高端线下零售 东南亚经销合作 [9] - 出海团队具美国背景 对当地市场有深度认知 品牌定位与产品设计差异化明显 [23] - 美国市场挑战大但机会多 成熟市场结构为新兴品牌提供切入机会 [23] - 海外市场以狗品类为主力 快速调整产品战略 从猫用品转向狗用品 [24] - 选择美国作为第一站验证品牌价值 美国认可带动韩国等市场爆发 [31] - 客单价较高 售卖情感价值与生活方式 高门槛市场验证后向新兴市场扩张 [31] CMC资本出海投资洞察 - 消费需求长周期存在 但产品迭代呈波浪性 消费投资市场有跌宕起伏 [10] - 出海产品从"质价比"转向"品牌内容" 毛利提升 对组织力要求变化 [11] - 中小企业出海逻辑非单纯增长曲线 而是获取高心智渠道与品牌形象反哺国内 [11] - 投资布局出海方向与底层组织能力强的企业 出海为头号赋能方向 [12] - 建议企业练内功 注重产品创新与当地用户对话能力 深度一线用户洞察 [20] - 引入当地著名IP 链接KOL资源 如CAA经纪公司 实现有效本地化对话 [20] - 出海业务负责人需强资源调动能力 建议创始人或核心团队直接主导 [21] - 出海市场选择需匹配品类特点与用户决策要素 功能性产品从相似市场起步 [32][33] - 品牌调性类产品从高心智市场打起 但需与品类挂钩 适合比适应更重要 [32][33] 能者物流东南亚基建支撑 - 能者物流2014年成立于新加坡 搭建自营分拨中心 车队 自动化设施 [13][14] - 服务覆盖新加坡 马来西亚 菲律宾 泰国 越南 印尼六国 [14] - 提供全链条物流服务 包括跨境物流 冷链物流 支撑茶饮品牌出海 [14] - 2024年欧美关税政策波动引发东南亚蝴蝶效应 影响海关政策与平台 [15] - 建议企业提早海外布局 携手优质供应链合作伙伴构建抗风险能力 [15] - 东南亚文化 基础设施 支付差异大 需了解当地地理人文政府背景 [16][18] - 物流存在便宜 快 安全不可能三角 需选择有责任有能力的本土供应链 [18] - 东盟成本低廉 政策制度逐步健全 可作为品牌出海试验场 [35] - 客单价高产品锚定新加坡 性价比产品铺菲律宾 印尼 马来 劳动密集型产业迁越南 泰国 [35] 出海策略与市场选择 - 出海路径与团队基因高度相关 需做团队擅长之事 [23] - 中国企业供应链强 迭代效率高 成为出海优势 [25] - AI硬件需解决关键痛点 实现多模态融合与主动交互 非指令性协作 [27][28] - 市场选择需考虑品类匹配 资源可用性 用户决策要素 [32][33] - 功能性产品从习惯相似市场起步 品牌调性产品从高心智市场切入 [32][33] - 试验场思维 东南亚试错成本低 适合品牌初期投放 [35] - 欧美市场蛋糕大但竞争激烈 东南亚存在一定蓝海 [35]

中国品牌文化出海新趋势 - 中国企业全球化正从产品输出转向文化输出 通过游戏 短剧 新消费等载体传递文化体验与认同[2][3] - 文化出海既抽象又具体 涵盖情绪 故事感知等无形之物 也通过具体产品被触摸和购买[3] - 36氪举办"破圈·跨海"主题交流会 聚焦游戏 新消费 短剧 资本等多领域探讨出海新路径[3] 声智科技AI硬件出海实践 - 声智科技专注声学AI技术 为智能硬件提供听觉交互算法 服务小度 小爱同学等产品[5] - 2024年下半年推出自主品牌AI硬件 包括AI耳机 助听器等 首月销量达10万台 不到一年突破100万台[6] - 出海布局泰国 北美 日本市场 通过声学AI技术赋能环境感知 情绪监测等高阶应用[6][7] - 团队孵化于中科院声学所 代表国家级声学AI技术 计划下半年与国内企业合作拓展海外市场[7] - 推出CatTrans APP实现人宠语言交互 在producthunt首日冲至全球第17名[25] - 主张AI团队原生化 50-60人规模团队全面采用AI生成产品包装 代码 宣发视频 效率提升显著[29] - 硬件出海选择东盟 因物流近文化相似 算法出海优先北美 利用技术优势打开高端市场[31] 未卡宠物品牌全球化战略 - 未卡定位中高端宠物生活方式品牌 布局用品 食品及零售服务 满足全链路养宠需求[8] - 2019年尝试出海美国 参加专业展会并建设亚马逊站点 积累国际市场认知[8] - 2022年疫情后战略转向海外 于新加坡 日本设办公室 引入东南亚食品巨头战略投资[9] - 因地制宜经营 美国采用自营电商与经销并行 新加坡主打高端线下零售 东南亚依靠经销合作[9] - 出海路径与团队基因高度相关 美国作为成熟市场挑战大但机会显著 品牌差异化是关键[24] - 海外市场消费以狗为主 迅速调整产品战略从猫转向狗用品 建立有效市场定位[25] - 选择美国作为品牌验证第一站 市场认可带动韩国等其他市场联动 加速国际化进程[32] CMC资本出海投资洞察 - 消费行业需求长期存在但产品迭代波浪性出现 投资市场存在跌宕起伏[10] - 中国出海正从"质价比"转向"品牌内容"为主 毛利提升且组织能力要求变化[11] - 出海逻辑从获取市场变为获取高心智渠道与品牌形象 反哺国内市场 潮玩茶饮已验证[11] - 积极投资出海方向及底层组织能力强的企业 并将出海作为重要赋能方向[12] - 内功修炼关键 包括产品创新和本地用户对话能力 注重一线洞察与IP合作[20] - 出海业务负责人需强资源调动能力 建议创始人或核心团队直接主导[21] - 出海市场选择需匹配品类特点 功能性产品选相似市场 品牌调性产品攻高心智市场[33][34] 能者物流东南亚基建支撑 - 能者物流2014年成立于新加坡 搭建自营分拨中心 车队 自动化设施 覆盖东盟六国[14] - 提供全链条物流服务 包括跨境物流与冷链物流 支持茶饮品牌出海东南亚[14] - 东南亚基础设施差异大 存在文化 地域 政府政策等挑战 需深度本地化适应[16][17] - 物流行业存在"又快又便宜又安全"的伪命题 建议选择有责任有能力的本土供应链企业合作[18] - 东盟成本低廉且政策逐步完善 适合作为品牌出海试验场 试错成本较低[36] - 市场选择需匹配产品客单价 高端产品锚定新加坡 性价比产品铺量东南亚 劳动密集型产业可迁至越南泰国[36] 出海本地化与组织能力建设 - 本地化是出海核心挑战 需了解目标市场地理 人文 政府背景差异[16] - 企业需练好内功 包括产品创新和本地用户对话能力 通过深度访谈洞察需求[20] - 出海团队配置需平衡 本地人与中国人管理各有利弊 关键在资源调动与决策效率[21][30] - AI技术提升出海效率 可用AI生成内容 代码 设计 减少人力依赖并加速产品迭代[29][30] - 出海路径无固定范式 需从用户角度思考 匹配品类特点与资源禀赋[33][35]