中国企业出海现状与数据 - 2025年上半年中国"新三样"（新能源汽车、锂电池、光伏产品）1-4月累计出口金额达477亿美元 [2] - 全球短剧应用第一季度内购收入近7亿美元 国产创新药出海交易总金额达455亿美元 [2] - 跨境电商、游戏、专利、商旅服务等领域实现全面出海扩张 [2] 全球化趋势与挑战 - 产业生态、数字化链路与本土化战略加速碰撞 贸易保护主义与跨文化管理成为主要挑战 [2] - 出海竞争进入"深水区" 需聚焦深度本地化与可持续全球化 [2] - 逆全球化背景下需以价值创造为目标 满足所在国市场、税收和就业需求 [7] 专家核心观点 战略方向 - 全要素出海成为新特征 涉及合规、供应链、组织、品牌等系统性重构 [4][5][6] - 需平衡美国与非美市场关系 动态调整出海策略 [6] - 从"产能迁徙"转向"文明共生" 构建供应链优势与生态协同 [8][11] 关键能力 - 创新能力、工匠精神与谦卑态度是应对不确定性的核心能力 [8] - 建立海外信任体系是当前短板 需强化跨文化沟通与本地关系网 [10][11] - 日本企业经验显示 融入当地社区是长期成功关键 [6] 行业动态与峰会聚焦 - 2025年出海关键词从"坚持"转向"突破" 反映企业厚积薄发态势 [10] - 第二届出海全球峰会聚焦"共融共建" 探讨创新模式与本地化路径 [11] - 1500+企业将参与峰会 覆盖智造、电商、医疗等多领域 [2][11]

活动背景与核心目标 - 活动聚焦全球商业合作 旨在为中国企业出海探寻新路径并凝聚共识 [2] - 全球经济格局深刻变革 中国企业出海面临前所未有的机遇与挑战 [2] - 期望通过汇聚全球行业精英的智慧与经验 助力企业以开放姿态融入全球产业链实现优势互补 [2] 区域市场合作机遇 - 美国波士顿生物医药产业生态优势显著 为中国企业合作交流提供思路 [3] - 美国协会资源丰富 可助力中国企业融入当地市场 [3] - 韩国市场需采取差异化策略打开 [3] - 意大利医疗项目方透露与上海合作意向 [3] - 日本及泰国市场经验为亚洲布局提供参考 [3] 企业出海关键策略 - 企业出海首要强化资源整合能力 借助全球优质资源提升竞争力 [4] - 务必注重本土化运营 深入了解目标市场文化政策与消费习惯 [4] - 应积极借力国际合作政策 以开放共赢姿态参与全球竞争 [4] - 需加强文化融合 搭建跨文化沟通桥梁以增进与当地市场情感联结 [4] 跨境合作支持要素 - 香港资本代表提出跨境资本合作可解决出海难题 [3] - 巴基斯坦“一带一路”联盟代表强调政策协同与人文交流作用 [3] - 英国从业者提示需关注欧洲市场法规与趋势 [3] - 马来西亚行业代表分享在中国市场的成功经验 [3]

峰会背景 - 2025年6月19日-20日将举办第二届"生而全球·共融共建"出海全球峰会，主题聚焦中国企业从"产能迁徙"到"文明共生"的转型路径 [1] - 峰会汇聚1500+企业出海决策者及吴晓波、林雪萍等专家，重点探讨供应链重构与全球化新机遇 [1][3] 供应链核心观点 平行供应链发展 - 全球化1.0时代中国成为超级工厂+超级供应链，2.0时代出现对中国供应链寻求替代的"平行供应链" [4] - 平行供应链本质是"转链"，当前中国供应链外迁呈现分散状态（墨西哥/越南/印度），但生产效率仍低于中国集中式供应链 [4] - 理想格局应保持"主链在中国+副链在海外"，需防止海外生产成本快速下降导致供应链永久性转移 [4] - 供应链地理分散对中国更有利，例如东盟各国单独与中国绑定比成员国间相互联结更高效 [5] 供应链三力模型 1. **控制力**：需把握关键节点防止"卡脖子"，如英特尔中国营收占比27%但工厂撤离风险存在 [6] 2. **连接力**：中国制造的核心优势，2018年贸易战显示中美供应链连接难以快速切断 [7][8] 3. **设计力**：需重构供应链体系应对关税壁垒，越南吸尘器产业集群3-4年即完成中国20年的发展进程 [9] 链主保护机制 - 三星在越南累计投资220亿美元，其工业园区享有特殊待遇（如不停电），出口曾占越南总量20% [9][10] - 中国链主普遍缺乏保护意识，部分企业利润率仅0.1%（40亿营收/500万利润），反映上游压榨严重 [11] - 海外市场需要"母鸡护小鸡"模式，链主需建立供应商保护机制形成"兵团作战"能力 [11][12] 全球供应链趋势 - 美国关税政策推动分布式工厂格局形成，东南亚投资需注意"毒丸条款"和原产地证限制 [12][13] - 贸易向投资转型加速，中小企业出海相当于二次创业，需建立本土化运营能力 [13] - 中美博弈形成第三方国家参与的三角平衡，供应链控制权争夺是竞争本质 [13] 研究基础 - 林雪萍团队3年调研100+工厂、200+出海实践者，积累300万字笔记揭示全球供应链复杂性 [3] - 研究指出供应链是"隐形国力"，关乎企业生存与国家竞争力 [1][13]

中国企业出海新阶段 - 中国企业出海已从"贸易出海"、"产品出海"发展到"品牌出海"新阶段，在新能源、新能源汽车、电子产品、家电、机械等多个制造业领域凭借创新能力和制造实力获得全球认可 [1][14] - 2025年前4个月中国外贸数据显示强劲韧性，出口结构优化：机电产品占比60.1%，高技术产品出口1.52万亿元增长7.4%，新能源汽车出口增长45%，光伏组件出口增长28% [10][28] - 区域协同发展成效显著：粤港澳大湾区内9市进出口2.85万亿元增长5.4%，长江经济带11省市进出口6.54万亿元创历史新高增长5.3%，黄河流域9省区进出口2.05万亿元增长8.8% [10][28] 新能源企业出海机遇与挑战 - 欧盟为实现"2050碳中和"目标出台多项政策，计划投入5840亿欧元升级电网，将2030年可再生能源占比目标提升至45%，创造千亿级光伏、储能市场机遇 [3][25] - 中国新能源企业出海面临准入门槛高、成本高昂等挑战，需通过"横向"加强产业链关联企业合作和"纵向"深耕制造、服务与消费两个维度推进 [2][24] - 企业需提升运营交付能力、组织架构与团队管理、成本管控等以实现产能本地化，并通过多区域产能布局降低政策风险 [3][25] RCEP带来的出海机遇 - RCEP作为全球最大自由贸易区生效以来，为中国企业出海创造降低贸易壁垒、便利市场进入、优化配置产业链资源等机遇 [5][26] - 预计未来5-10年RCEP将持续让合作伙伴分享中国开放机遇，中国企业可利用RCEP优化国际化战略，但需应对政策连续性、供应链完备性等挑战 [5][36] - 中国可推动搭建多边合作机制加强与东盟经济合作，为企业提供多样化国际化路径 [6][26] 制造业出海转型 - 中国制造业出海已从产品/营销出海转向品牌/研发出海，岗位需求从销售类转向生产运营、技术研发等关键领域 [15][31] - 企业出海面临海外设立成本、员工迁居成本、文化差异等挑战，需通过精准定位、文化融合、数字化技术构建智能人力资源系统应对 [15][16][31][32] - 汽车领域海外专利申请占比达30%，有效专利占比提升12个百分点至47%，但需优化海外专利布局策略防范知识产权风险 [17][18][32][34] 新质生产力与全球化布局 - 中国通过生产要素升级等形成新质生产力优势，为全球投资者释放结构性增长机遇，跨国企业应建立"创新共生+价值共享"战略 [7][26][27] - 企业应构建本土化创新生态，建立"中国研发+全球适配"框架，依托中欧班列构建"枢纽仓+海外仓"体系，应用5G技术建设数字孪生工厂 [8][27] - 民营企业成为出海主力，进出口额占比56.9%，拉动整体增长3.7个百分点，浙江义乌小商品城对"一带一路"国家日均出口超2000集装箱 [10][36] 地方政府推动企业出海 - 山东开展"万企出海 鲁贸全球"行动推动超1万家企业开拓拉美、中东等新兴市场，浙江将组织1000个以上团组联动万家企业拓市场 [10][29] - 江苏鼓励企业在海外建生产基地、研发中心和营销网络，机械制造企业通过并购获取技术品牌和市场渠道 [11][29] - 广东商务部门制定详细出海计划，组织电子信息、家电等行业企业赴东南亚、中东等地参展 [11][29]

中国企业出海巴西的核心观点 - 巴西正成为中国企业全球化布局的重要一站，近期密集投资包括美团计划投入10亿美元发展外卖业务、蜜雪冰城计划投资40亿人民币建设供应链、广汽和长城汽车推进本地化生产[1] - 巴西被视为拉丁美洲"最后一片蓝海"，具备"盘子大（2.1亿人口）、基础好（人均GDP 11,178美元）、竞争少"的独特优势[3][4] - 中国企业采取"立足巴西、辐射拉美"策略，华为、滴滴等先行者已建立基础设施，为后续消费和互联网企业铺路[5][16] 巴西市场吸引力分析 - 消费潜力：巴西人均消费支出6800美元，高于中国，且中产阶级对高性价比商品需求强烈[4] - 数字化基础：互联网普及率86.2%，智能手机渗透率99.1%，用户日均使用时长5小时12分钟（全球第三）[5][6] - 电商增长：2020-2022年电商销售额从1260亿雷亚尔增至1696亿雷亚尔，吸引速卖通、SHEIN等平台进入[8] 行业先行者布局 - 通信设备：华为1999年进入巴西，2004年完成首个通信网络项目，推动移动互联网普及[5] - 汽车制造：奇瑞、江淮2009年进入，比亚迪2014年布局新能源，曾实现"每十辆车有一辆中国车"[5] - 智能手机：华为2015年本土化生产，小米2019年重返巴西，传音、荣耀相继进入[6] - 互联网内容：腾讯、网易、米哈游布局游戏，TikTok和Kwai 2018-2019年设立办公室[7][8] 主要挑战与应对 - 税收体系：涉及六七十种税种，企业合规成本占营业额1%以上，2023年对50美元以下包裹征收17%流转税，2024年提升至20%关税[11][12] - 物流瓶颈：海运需15-40天，清关抽查频繁，极兔、菜鸟等中资物流企业正在打破巴西邮政垄断[14][15] - 支付障碍：2020年前主要依赖现金，PIX即时支付系统推出后70%用户采用，但仍面临无银行账户人群[13][14] - 本土竞争：外卖市场iFood占80%份额并通过排他协议压制对手，电商领域美客多贡献51.7%新增GMV[22][23] 新兴业务拓展 - 滴滴构建"出行+支付+外卖"生态：收购99Taxi后市场份额达50%，推出数字钱包支持PIX支付，但外卖业务受挫后2024年重启[19][20][23] - 美团Keeta计划进入外卖市场，将面临与iFood的激烈竞争[1][20] - 蜜雪冰城挑战本土茶饮品牌Rei do Mate，需解决供应链本地化和文化差异问题[24]

中国企业出海巴西概况 - 美团计划未来5年在巴西投入10亿美元发展外卖服务Keeta [3] - 滴滴以"99 Food"品牌重启巴西外卖业务 协同本地出行和支付服务 [3] - 蜜雪冰城将在巴西开设首店并建设供应链工厂 计划3-5年采购价值超40亿人民币的农产品 [4] - 广汽集团和长城汽车明确在巴西本地化生产计划 [4] 巴西市场吸引力 - 巴西是拉美第一大经济体 人口2.1亿 2024年人均GDP达11,178美元 [5] - 居民人均消费支出约6800美元 显著高于中国 但贫富悬殊催生高性价比需求 [6] - 互联网用户1.83亿 渗透率86.2% 智能手机普及率99.1% [8] - 用户日均手机使用时长5小时12分钟 全球第三 [8] 中国企业布局历程 - 华为1999年进入巴西 2004年完成首个通信网络建设项目 [6] - 奇瑞/江淮2009年进入巴西汽车市场 比亚迪2014年布局新能源车 [6] - 小米2019年重返巴西 华为/小米/传音占据智能手机市场 [8] - 腾讯/网易/米哈游布局巴西手游市场 TikTok/Kwai 2018-2019年设立办公室 [9] 电商市场发展 - 巴西电商销售额从2020年1260亿雷亚尔增长至2022年1696亿雷亚尔 [10] - SHEIN巴西站本地化生产占比达55% 拥有1.5万卖家和300家工厂 [15] - Shopee巴西站87%销售额来自本土卖家 [15] - 美客多占据巴西电商市场51.7%新增GMV 亚马逊和Shopee分列二三位 [24] 基础设施挑战 - 巴西税收体系包含六七十种税种 企业合规成本超营业额1% [12] - 2023年税改对50美元以下包裹征收17%流转税 50美元以上加征60%关税 [13] - 巴西PIX支付系统使用率达70% 仅次于现金 [16] - 极兔/安骏/iMile/菜鸟打破巴西邮政垄断 菜鸟计划部署9座分拨中心 [17] 本土竞争格局 - 滴滴通过收购99Taxi实现50%市场份额 推出数字钱包和外卖服务 [20][21] - 巴西外卖市场本土平台iFood份额超80% 曾通过排他协议压制对手 [23] - 本土茶饮品牌Rei do Mate拥有80家门店 蜜雪冰城面临本地化挑战 [25]

公司概况 - 飞书深诺集团成立于2013年，注册于普陀区天地软件园，是一家专注于数字化营销的企业 [1] - 公司已搭建覆盖全球的数字化营销生态体系，累计助力超10万家中国企业出海 [1] - 截至2024年底，公司年度全球广告管理金额突破60亿美元 [1] 业务体系 - 公司以全球移动互联网大数据和人工智能技术为基础，构建"数据驱动+智能决策"的数字化营销体系 [3] - 三大核心业务板块包括媒介管理服务、出海电商品牌营销子品牌BeyondClick、数字技术服务 [3] - 创新推出两个垂直场景平台：专注于成长型跨境电商运营解决方案的平台和专注于游戏全球发行服务的应用平台 [3] 市场覆盖与业绩 - 营销网络覆盖全球233个国家和地区，触达全球超过60%的人口 [6] - 推广服务语言高达50种，累计推动跨境电商交易超过150亿美元 [6] - 累计助力电商、游戏、APP等领域超10万家企业出海 [6] 战略与竞争优势 - 公司在北美、欧洲、东南亚等7国12地设立分支机构，形成"技术中枢+本土团队"的双轮驱动模式 [5] - 创意在营销过程中的比重和影响力超过50% [5] - 核心竞争力在于结合数据和技术能力，助力企业营销核心竞争力 [5] 典型案例 - 出海电商品牌营销子品牌BeyondClick服务客户包括央视春晚展示的宇树科技 [5] - 为宇树科技人形机器人出海制定"极客社群渗透"营销策略，包括社交媒体发布、行业展会参与等 [5] 行业认可 - 公司获得国家文化出口重点企业、上海市产业互联网示范平台、普陀区企业技术中心、普陀区科技创新型小巨人等荣誉称号 [7] - 普陀区为企业提供政策引导和专项扶持，组织政策培训和资源对接活动 [7]

0:00 中国企业正在向广阔的海外市场进军，东南亚、中东等成为热门目的地。摩根大通环球企业银行亚太区 联席主管Oliver Brinkmann在接受21世纪经济报道记者采访时表示，东南亚和中东地区为中国企业进军 海外市场提供了非常独特的机遇，这些市场有丰富的自然资源、年轻的人口以及不断增长的消费群体。 随着中国企业迈向全球市场，这也给外资机构带来了机遇。Oliver Brinkmann表示，摩根大通是一家全 球化公司，在这些市场都有完整布局。"当中国企业出海时，我们会帮助他们在当地进行业务拓展，摩 根大通在中国香港、新加坡、沙特阿拉伯、迪拜等地设有专门的中国业务团队。" 据新华社报道，中共中央政治局委员、国务院副总理何立峰22日晚在钓鱼台国宾馆会见美国摩根大通集 团董事长兼首席执行官杰米·戴蒙。何立峰表示，近日中美经贸会谈取得实质性进展，为两国继续开展 经贸合作创造了条件。中国正在着力构建全国统一大市场、形成新发展格局，将持续扩大高水平对外开 放，欢迎包括摩根大通集团在内的美资企业持续深化对华互利合作，继续助力推动中美经贸关系健康稳 定持续发展。杰米·戴蒙积极评价美中经贸会谈成果，表示愿继续深耕中国资本市场， ...

中国-中东欧合作机遇 - 中东欧市场是中国企业走向欧洲市场的重要桥梁 有助于开拓多元化的国际市场[4] - 中东欧市场具有一定体量 值得中国企业重视[4] - 当前中东欧市场适合中国企业采取"小步快走"式布局策略[1] 中国企业出海策略 - 制造业中小微企业出海可分三步走 先通过侨商渠道了解意向市场 再从试水销售到建立当地团队 最后进行投资生产[3] - 通过"小步快走"式布局能够稳扎稳打 规避更多风险并更好适应本地市场[3] - 欧洲宁波总商会提议以"海外品牌营销中心"创新中国企业出海模式[3] 侨商助力与平台支持 - 侨商愿意助中国企业一臂之力 助力其发展为世界工厂和世界品牌[1][3] - 欧洲宁波总商会在欧洲17个国家有基层组织 从2024年起在欧洲多地布局线下品牌集合店或样品展陈中心 拓展线上线下营销渠道[3] - 中国-中东欧国家博览会平台帮助中国企业结交更多朋友 带动更多企业在中东欧市场扎根[3] - 活动旨在通过侨领侨商分享出海成功经验 助力中国企业开拓多元市场[4]

全球IPv6部署现状 - 亚太地区IPv6用户普及率突破50%，全球综合部署率接近40%，较五年前增长300% [2] - 中国IPv6部署率达45.16%，用户数量8.105亿全球第一，印度覆盖超6亿用户 [3] - 越南、泰国部署率突破50%，韩国、日本移动端IPv6流量占比超60% [3] - 美国IPv6部署率超50%，欧盟国家平均部署率达50%以上 [5] 区域政策与市场准入 - 马来西亚自2020年起强制要求终端设备、网络基础设施通过IPv6认证，临时认证机制将于2025年7月废止 [8] - 巴西2024年1月起将IPv6认证作为电信产品市场准入必备条件 [9] - 越南计划2026年实现IPv6-only，肯尼亚设立国家IPv6委员会推进基础设施迁移 [10] - 欧盟、东盟等区域将IPv6 Ready认证纳入市场准入规范，覆盖30余类产品 [11] IPv6认证与产业链 - 2024年全球新增IPv6 Ready认证设备1297款，同比增124%，认证总数突破3500项 [12] - 中国以1597项认证、2971款设备领跑全球，美国1100项、日本470项分列二三位 [12] - 家庭联网设备、工业终端等新兴品类认证占比不足15%，存在蓝海机会 [13] - 华为、小米等40多个厂家的近千款设备已通过IPv6测试，覆盖14个产品类别 [14] 企业战略价值 - IPv6认证可同步解锁多国市场准入资格，降低政策摩擦成本 [13] - 认证设备在国际采购中可获得更大溢价空间，尤其在政府招标项目 [13] - IPv6协议原生加密特性契合欧盟CRA、美国NIST等法规要求 [5] - 提前布局IPv6可规避后期协议栈改造风险，形成先发优势 [13]