公司党建活动 - 澳优乳业召开2025年"七一"党员大会庆祝中国共产党成立104周年 [1] - 公司党委致力于打造"红色引擎"驱动企业稳健发展 全体党员在业务中发挥先锋作用 [1] - 党委书记提出四点期望：亮明党员身份 持续进化 坚守廉洁底线 牢记服务宗旨 [1] 党员作用与表彰 - 公司党员攻克技术难题和市场挑战 创造业务奇迹 [3] - 澳优实现营收逆势上扬 展现发展韧性 [3] - 表彰6支业务攻坚突击队 组建7支2025年新突击队 [4] - 授予3名优秀党务工作者和8名优秀共产党员称号 [4] 党建规划与荣誉 - 党委将从六个方面深化党建引领经营生产 [3][4] - 公司荣获湖南省两新"标杆党组织"等多项党建荣誉 [5] - 长沙市委两新工委高度肯定澳优党建工作成果 [6] 廉洁与合规管理 - 大会开设专题党课强调落实中央八项规定精神 [5] - 审计副总监阐释全面从严治党与企业合规经营的双融双促 [5] 组织发展 - 大会宣布2025年预备党员名单 为党组织注入新鲜血液 [4] - 全体党员重温入党誓词 增强责任感与使命感 [4]

公司自动化升级 - 吉林化纤年产3.5万吨生物质新型人造丝生产线实现高度自动化，机械手一次可抓取12个丝饼并完成全流程处理[1] - 自动挂杆装置为公司自主设计研发的专利成果，由党支部统筹立项，党小组分工攻关完成[1] - 该自动化项目节约人力50%，人均生产效率提升30%，达到行业智能化先进水平[1] 党建引领技术创新 - 公司以高质量党建推动高质量发展，通过党支部立项创新课题和党员攻关突破关键技术[2] - 碳化一车间党支部带领制定124项攻关措施，改进后的3K碳纤维新生产线实现提产提效和节能降耗[2] - 每个党支部都有创新课题，每名党员承担创新任务，形成全员创新机制[3] 产品与市场表现 - 公司拥有全球优质人造丝、腈纶纤维和竹纤维生产基地，同时在新材料领域持续突破[2] - 3K小丝束碳纤维应用于航空航天等领域，改进后产品价格提升且市场供不应求[2] - 自动化生产线产品销往海内外市场，体现国际化布局[1]

公司基本情况 - 公司全称为石家庄常山北明科技股份有限公司，英文名称为Shijiazhuang ChangShan BeiMing Technology Co，Ltd，企业集团名称为石家庄常山北明科技集团，简称常山北明集团 [5] - 公司成立于1998年12月25日，经河北省人民政府股份制领导小组办公室批准设立，2000年7月6日获中国证监会批准首次公开发行股票并在深圳证券交易所上市 [3][4] - 公司注册资本为人民币1,598,616,721元，已发行股份数为1,598,616,721股，全部为普通股 [7][20] - 公司住所位于河北省石家庄市长安区广安大街34号天利商务大厦九层，邮政编码050011 [6] 公司治理结构 - 公司设立党委，党委领导班子成员为5至9人，设党委书记1人、副书记1至2人、纪委书记1人，党务工作人员配备不少于同级部门平均编制 [100][102][103] - 公司董事会由11名董事组成，设董事长1人、副董事长1至2人，职工代表董事1名，董事长为公司法定代表人 [119][9] - 公司独立董事人数不少于董事会成员的三分之一，独立董事需符合独立性要求并具备五年以上相关工作经验 [136][138] - 公司股东会为最高权力机构，年度股东会每年召开一次，临时股东会在特定情形下两个月内召开 [48][49] 业务范围与经营宗旨 - 公司经营宗旨为"质量第一、客户至上，打造科技型行业领军企业" [13] - 公司主营业务包括人工智能系统集成、大数据服务、信息系统集成、新能源技术研发、光伏设备销售等科技领域业务 [14][37] - 公司经营范围涵盖技术服务、技术开发、技术转让、数据处理、电子元器件零售、计算机软硬件制造及销售等 [14] 股份管理 - 公司股份采取股票形式，在中国证券登记结算有限责任公司深圳分公司集中托管 [15][18] - 公司发起人包括石家庄常山纺织集团等五家企业，其中石家庄常山纺织集团以实物出资，其他四家以货币出资 [19] - 公司董事、高级管理人员所持股份在任职期间每年转让不得超过25%，离职后半年内不得转让 [29] - 公司可以因特定情形回购股份，包括减少注册资本、员工持股计划、股权激励等，回购股份需在法定期限内转让或注销 [24][27] 股东权利与义务 - 股东享有分红权、表决权、知情权、提案权等权利，可查阅公司章程、股东会会议记录、财务会计报告等文件 [33][34] - 连续180日以上单独或合计持有1%以上股份的股东可对董事、高级管理人员违法行为提起诉讼 [37] - 控股股东、实际控制人需维护公司独立性，不得占用公司资金，不得进行非公允关联交易 [42] - 持有5%以上股份的股东质押股份需向公司书面报告，控股股东质押股份需维持公司控制权稳定 [40][43] 重大事项决策 - 公司对外担保达到净资产50%或总资产30%需经股东会审议，为股东、实际控制人提供担保必须经股东会批准 [47] - 公司购买、出售重大资产超过最近一期经审计总资产30%的事项需股东会特别决议通过 [45][82] - 公司与关联方交易金额超过3000万元且占净资产5%以上的需提交股东会审议 [124] - 公司利润分配政策调整、章程修改、合并分立等事项需股东会以特别决议通过 [82]

行业表现与成就 - 2024年石化行业实现营业收入16.28万亿元、利润总额7897.1亿元 [1] - 主要化学品总产量增长7.2%，消费总量增长6.1% [1] - 克服下游市场需求不足、产品价格低位徘徊等不利因素 [1] 企业党建与生产融合 - 石化企业将党建工作深度融入生产经营，在能源保供、安全生产中发挥"顶梁柱"作用 [1] - 党员先锋岗、党员责任区成为生产一线攻坚克难的坚强堡垒 [2] - 党员突击队推动千万吨级炼油、百万吨级乙烯等重大项目国产化突破 [2] 企业活动与文化建设 - 山西潞安煤基合成油公司举办建党104周年表彰会 [2] - 中原油田天然气产销厂开展主题党日活动 [3] - 铜化集团举办红歌赛为党庆生 [3] - 中国化学天辰公司举办"两优一先"表彰大会 [4] - 赛鼎公司召开"七一"表彰大会 [4] - 长芦汉沽盐场召开"两优一先"表彰大会 [5] - 南化公司召开表彰会议 [5] - 扬子石化组织党员参观红色教育基地并重温入党誓词 [6] - 锦西石化公司党员在塔山阻击战纪念馆接受红色教育 [6] - 六国化工慰问困难党员 [8] - 天能化工举办"廉洁文化"主题作品展 [10] - 山东能源集团新疆能化公司举办"我来讲党课"擂台赛 [10] - 泸天化和宁公司将党旗插在新建项目工地 [12] - 延长石油炼化公司所属延安炼油厂党员重温入党誓词 [13] 行业战略方向 - 石化行业将牢记"能源的饭碗必须端在自己手里"的嘱托，在保障能源安全、绿色转型、关键技术突破中发挥表率作用 [2]

公司技术创新与自动化升级 - 吉林化纤集团在3.5万吨生物质新型人造丝生产车间采用自动化装置，机械手一次可抓取12个丝饼，大幅减少人力需求 [1] - 自主设计的自动挂杆装置为公司专利成果，由车间党支部统筹立项，党小组分工攻关完成 [1] - 该自动化项目节约人力50%，人均生产效率提高30%，达到行业智能化先进水平 [1] 党建引领与创新机制 - 公司以高质量党建推动高质量发展，通过党支部立项创新课题和党员攻关突破关键技术 [2] - 每个党支部设有创新课题，每名党员承担创新任务，将政治优势转化为发展优势 [3] - 碳化一车间党支部带领制定124项攻关措施，改进后的3K碳纤维生产线实现提产提效和节能降耗 [2] 产品结构与市场表现 - 公司在传统纺织原料领域拥有全球优质的人造丝、腈纶纤维和竹纤维生产基地 [2] - 3K小丝束碳纤维应用于航空航天、医疗器械等高端领域，改进后产品价格提升且市场抢手 [2] - 新材料领域持续突破，发展态势良好 [2]

党建工作成果 - 公司作为唯一民营医疗上市公司代表参加"民营上市公司党建工作交流会"并分享"党建引领高质量发展"经验[1] - 公司党委发挥"政治引领"和"政治核心"两大作用，打造"党建引领眼健康"特色品牌[4] - 公司党总支实现党建工作与企业管理、企业文化的深度融合，2021年入选"百强民营上市公司党建案例"[4] - 公司目前拥有2个省区党委、5个党总支、309个党支部和5187名党员，创新"党建红+爱尔蓝"工作模式[5] - 旗下78家医院党组织获评"优秀基层党组织"和"星级党支部"，包括青岛、石家庄、上海、大连、杭州等地分支机构[5][6] 经营发展数据 - 2024年实现门诊量1694.07万人次，同比增长12.14%；手术量129.47万例，同比增长9.38%[8] - 公司已成为全球规模最大、诊疗量最多的眼科医疗连锁机构，医疗网络覆盖中国内地、中国香港、欧洲、美国、东南亚[8] 科技创新布局 - 公司实施"创新驱动，科技爱尔"战略，构建"多院、多所、五站、五中心、五基地、一平台、一室"的医教研一体化创新平台体系[9] - 推出"数字眼科"发展模式，与中国科学院计算机研究所合作探索"爱尔AI眼科医院"[10] - 2024年发布自主研发的眼科垂直大模型AierGPT和数字人"爱科(Eyecho)"[10] 社会责任实践 - 创新实施"交叉补贴"公益模式，将高端医疗服务利润补贴低收入患者[11] - "分级连锁"模式提升医疗服务可及性，2024年公益捐赠达2.17亿元[11] - 累计支持公益项目873个，三届蝉联"中华慈善奖"，覆盖全国31个省市自治区[11] 未来发展规划 - 2025年是公司实现高质量发展的关键之年，将继续坚持党的领导[12] - 持续践行"使所有人享有眼健康的权利"的使命，提升人类眼健康福祉[12]

河南国资国企发展成果 - "洛阳造"轴承助力神舟二十号成功发射，中国飞龙正式落户河南，世界首条"5600mm+5500mm双超宽机架"宽厚板生产线全线贯通，彰显河南国资国企"硬核"实力 [1] - 上半年河南一系列"大国重器"接连上新，多项重要项目惊艳亮相 [1] - 省政府国资委党委以党建优势引领企业发展胜势，国资国企"顶梁柱""压舱石"作用日益彰显 [1] 党建工作成效 - 省政府国资委党委建立"五新"党建体系（锚定新目标、构建新格局、明确新路径、打造新支点、成就新标志），持续开展党建领航行动 [2] - 截至5月底，省管企业实现利润总额123.9亿元，同比增长2.5%，全年目标完成率50.3%，提前实现"双过半" [2] - 24户监管企业中有17户实现盈利 [2] - 截至5月底，研发经费投入32.4亿元，同比增长23.9%；研发经费投入强度1.6%，同比增长0.3个百分点 [3] 基层党支部建设 - 永煤城郊煤矿综采三队党支部（13名党员）克服多项难题，取得月最高原煤产量15万吨的优异成绩，获评省管企业"五星"党支部 [4] - 河南交投集团在7000多公里通车路段设立945个党支部，开展提升效率、服务司乘等工作 [5] - 河南国际合作集团几内亚矿业公司将党支部建在项目上，确保项目不停、人员安全，效益创历史新高 [5] - 袁湾水库党支部带头攻克施工难题，使大坝提前45天封顶 [6] - 截至目前已评选省管企业"五星"党支部200个、驻豫央企"五星"党支部10个，培育党建品牌25个 [6] 清廉国企建设 - 推进清廉国企建设（政治清醒、治理清晰、干部清廉、作风清正、生态清新） [7] - 建立健全党委研究决定清单、前置研究讨论事项清单及负面清单"三个清单" [7] - 研究出台《省管企业重大投资项目平行论证工作规则》，建设全省国有产权交易统一平台 [7] - 清理拖欠中小企业账款10.5亿元，清欠职工工资7300万元，惠及职工7200余人 [8] - 盘活烂尾10余年的关虎屯项目，惠及群众4000余人，成为河南"保交楼"首个示范案例 [8]

公司发展理念 - 公司以党的精神凝聚员工，以党的要求管理企业，实现发展壮大[2] - 公司党委书记认为企业精神和文化驱动是企业长期发展的关键[5] - 公司坚持"围绕中心抓党建，凝心聚力促发展"的理念，重大事项由党委会决定[7] 党建工作 - 公司每年"七一"组织党员开展重温入党誓词等主题活动[4] - 公司党委组织40余名党员开展系列党建活动向建党104周年献礼[5] - 公司有4个党支部和85名党员，持续深化"党员先锋岗"建设[8] - 公司党委与950余家单位党组织签订党建共建协议[9][12] - 公司党建与经营紧密结合，将党建优势转化为创新和发展优势[7] 诚信经营 - 公司采取多项措施确保产品质量，包括全程监控进货渠道、粘贴防伪标志等[12] - 公司实行"先行赔付，假一赔十"承诺，并设立20万元赔付保证金[12] - 公司为经销的名酒进行质量保险，多年来未发生赔付[12] - 公司获得全国酒类流通领域首枚"中国驰名商标"和"中华老字号"称号[13] 社会责任 - 公司坚持30余年开展"爱国拥军、关爱老兵、民族团结"活动[17] - 公司连续多年在重要节日慰问福利院老人和儿童[15] - 公司投入60余万元改善乡村学校办学条件[15] - 疫情期间公司在无收入情况下仍坚持支付员工工资[17] - 近10年累计捐赠款物达600余万元，提供300余个就业岗位[17] 荣誉成就 - 2016年公司党委被授予"全国先进基层党组织"称号[8] - 公司获得全国文明单位、全国五一劳动奖状等多项国家级荣誉[18]

党建引领与企业实践 - 公司通过打造"一廊一室三站"党建特色文化教育基地（共产党人精神谱系长廊、"心希望"联创共建工作室等5个阵地），将红色基因融入企业发展[4] - 以"沉浸式+常态化"教育体系开展形势任务教育9场次、廉洁教育活动6场次，覆盖900余人次，基层党支部开展"三会一课"等活动30余次[5] - 提出"五联五创"路径（如技术经验联享、青年人才联育），推动党建工作与生产经营深度融合[11] 民生工程与职工关怀 - 建设"幸福食堂"提供家乡风味，上线"智慧食堂"系统并举办首届职工美食文化节[6][10] - 解决职工"停车难"问题，新增65个标准化停车位[7][8] - 开展"三个一"民生调研（满意度调查、意见征集、职工代表巡视），累计发放困难救助金5万余元，服务职工1100余人次[10] 生产经营与创新成果 - 通过设计优化减少施工巷道126米、割矸量3282立方米，节约成本75.6万元[11] - 机关第二党支部完成9项科技创新查新，申报专利11项（发明专利4项、实用新型7项）[13] - 党员带头完成掘进机远程操作智能化改造，培养专业人才15人，自主维修节约成本280万元[13]

党建体系构建 - 公司以"党建为魂"理念构建"一体两翼三驱动"党建融合机制，实现党建工作与生产经营深度融合[1] - 三级党组织体系覆盖21个二级部门，设立3个党委、4个党总支、58个党支部，实现党组织全覆盖[3] - 党员总数超1100人，占员工总数23.8%，形成覆盖飞行、客舱、地服等关键岗位的党建网络[4] 党建机制创新 - "一体"指以党委为核心构建四级联动体系，整合党建、纪检、群团力量，打造"大党建"工作格局[5] - "两翼"包括党建基础工作与党建经营融合工作，通过标准化支部建设和安全整改提升方案实现业务融合[5] - "三驱动"通过思想引领、组织保障、文化赋能三大引擎推动政治优势转化为发展效能[6] 思想与文化实践 - 构建"三学机制"（领学、自学、践学），定期开展主题学习教育强化理论武装[6] - 设立"党员先锋岗"、组建突击队，打造12个公司级党建子品牌，形成"安全为先、服务至臻"价值观[8][9] - 推出"红色航线·初心之旅"特色航班，增强党员荣誉感与员工归属感[8] 组织与资源整合 - 实施"三化建设"（支部标准化、管理精细化、服务常态化），推行"双培养""双提升"行动锻造红色竞争力[7] - 整合工会、共青团资源，开展员工关爱举措和青年服务计划，如员工专项福利制度10项[7] - 与外部机构开展党建联建活动，构建纵向贯通、横向融合的党建共同体[10] 战略发展目标 - 2025年公司将迎来成立15周年，持续深化"一体两翼三驱动"模式，以安全生产为中心推动高质量发展[10] - 目标建设世界一流企业，推进民航高质量发展[10]