公司分析 - 百胜中国控股拥有宽广的经济护城河 包括强大的品牌认知度 经验丰富的管理团队以及高效的供应链体系 对供应商具有高度议价能力 [1] - 公司采用激进的业务扩张模式 正在向三线城市拓展 [1] 行业背景 - 分析师拥有30年金融服务业多元化经验 涵盖信贷分析 高收益债券分析 房地产投资组合管理及投资顾问等领域 [1] - 分析师持有CFA和MBA资格 曾在美国主要大学担任金融学讲师 [1]

表格類別： 股票 狀態： 新提交 公司名稱： 百勝中國控股有限公司("本公司") 呈交日期： 2025年7月23日 FF305 翌日披露報表 (股份發行人 ── 已發行股份或庫存股份變動、股份購回及/或在場内出售庫存股份) 如上市發行人的已發行股份或庫存股份出現變動而須根據《香港聯合交易所有限公司（「香港聯交所」）證券上市規則》(「《主板上市規則》」)第13.25A條 / 《香港聯合交易所有限公司GEM證券 上市規則》(「《GEM上市規則》」)第17.27A條作出披露，必須填妥第一章節 。 | 第一章節 | | | | | | | | | | | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | | 1. 股份分類 | | 普通股 | 股份類別 | 不適用 | | 於香港聯交所上市 | 是 | | | | 證券代號 (如上市) | | 09987 | 說明 | | | | | | | | A. 已發行股份或庫存股份變動 | | | | | | | | | | | | 事件 | | 已發行股份（不包括庫存股份）變動 | | | 庫存股份變動 ...

股份数据 - 2025年7月18日开始时已发行股份总数为370,214,925股[3] - 2025年7月21日结束时已发行股份总数为370,147,057股[4] 股份回购 - 2025年7月18 - 21日在美国及香港多次回购股份，如7月21日在香港购回16,850股，每股371.99港元，在美国购回67,291股，每股47.55美元[7] - 2025年6月在香港多次回购股份，如6月2日回购13,700股，每股340.42港元[4] - 购回授权决议于2025年5月23日获通过，可购回股份总数为37,239,649，已回购2,924,081股，占比0.79%[14][15] 股份发行 - 2025年7月21日因股份奖励或期权发行新股93股，每股发行价为47.68美元[4] 规则限制 - 除特定豁免外，公司未经交易所批准，购回股份后30天内不得发行新股等[16] - 公司在交易所出售库存股份须按规则披露并填妥第三章节[17]

参展概况 - 百胜中国连续第二年参加第三届中国国际供应链促进博览会，携旗下传胜供应链平台及肯德基、必胜客等品牌亮相"绿色农业链"展区 [1] - 公司以"百链聚力、胜启未来"为主题，打造超300平方米展区，携手80余家供应商联合参展 [1] - 展陈涵盖冷链物流、智能仓储、原材料管理、绿色包装等关键环节，展示从源头到餐桌的全链路协同图景 [1] 供应链创新实践 - 通过"肯德基全家桶"造型展示布置，象征公司与上游合作伙伴的深度协作 [1] - 现场通过模型、数字面板与互动演示，呈现三十余年来构建的现代餐饮供应网络与食品安全管理体系 [1] - 重点介绍拟落户山东济南的"三合一"产业园区，集成智能仓储、鲜食加工与烘焙生产，优化物流路径并提升食材新鲜度 [1] 绿色供应链建设 - 推动上下游共同参与"双碳"目标转型，涵盖绿色包装替代、运输减碳、节能设备推广等举措 [2] - 作为中国首家设立科学碳目标中期减排目标的餐饮企业，承诺力争2050年前实现价值链净零排放 [2] - 供应链管理副总裁陈建平表示将携手供应商减少环境足迹，推动产业链低碳转型与生态共生 [2] 产业协同发展 - 发布"百胜和羹发展计划"，聚焦产业透明、质量共建与能力共育，推动上下游建立互信机制 [2] - 肯德基"品质好鸡"溯源是该计划落地的关键一步，旨在建立可复制、可延展的模型 [2] - 公共事务部副总裁刘丽表示将携手供应商开展品牌建设与产业发展创新模式推广 [2] 品牌展示与品质管理 - 肯德基设立互动空间，通过"85周年吮指原味鸡粉丝见面会"与溯源纪录片展示品质管理努力 [2] - 纪录片《解密一口好鸡肉的溯源之旅》拍摄于福建武夷山麓现代化养殖基地，呈现智能化鸡舍、零激素饲料、全程数字追溯等环节 [2] 行业影响与未来方向 - 通过展示现代供应链管理能力与生态协作成效，回应社会对食品安全、绿色发展、高效交付的多重期待 [3] - 作为"链主型"企业，将继续在平台建设、标准输出与绿色转型方面发挥引领作用 [3]

指数表现 - 中证港股通休闲消费主题指数报1223 40点 [1] - 近一个月上涨1 87% 近三个月上涨17 74% 年初至今上涨19 70% [1] - 基日为2016年12月30日 基点为1000 0点 [1] 指数构成 - 选取港股通范围内40只休闲消费产业上市公司证券作为样本 [1] - 十大权重股依次为：百胜中国(10 65%) 泡泡玛特(9 78%) 安踏体育(9 59%) 美团-W(8 81%) 申洲国际(7 05%) 李宁(5 81%) 海底捞(4 32%) 同程旅行(4 18%) 蜜雪集团(3 03%) 新秀丽(2 97%) [1] - 全部样本均来自香港证券交易所 [1] 行业分布 - 消费者服务占比37 02% 纺织服装与珠宝占比36 42% 耐用消费品占比18 18% 传媒占比5 55% 零售业占比2 84% [2] 调整机制 - 样本每半年调整一次 实施时间为每年6月和12月第二个星期五的下一交易日 [2] - 权重因子随样本定期调整 特殊情况下进行临时调整 [2] - 样本退市或丧失港股通资格时将被剔除 [2]

百胜中国分拆与资本运作 - 百胜中国2016年从百胜集团分拆独立上市 春华资本和蚂蚁金服作为战略投资者合计投资6.4亿美元 其中春华资本通过Pollos Investment出资4.1亿美元认购1706万股 蚂蚁金服出资5000万美元认购208万股[12][13] - 分拆后百胜中国收入从2016年468亿元增至2024年813亿元 增幅74% 净利润从34.8亿元增至65.5亿元 增幅88% 同期百胜集团收入仅增28%至543亿元 净利润反降12%至107亿元[9][10] - 春华资本通过两个Pollos平台持有2387.67万股 总成本6.4亿美元 截至2025年7月套现约5.8亿美元 剩余1203.56万股市值5.65亿美元 总投资收益79% 年化收益率7%[16][19][22] 门店扩张与市场地位 - 百胜中国门店数量从2016年末7500余家增至2024年末1.64万家 增幅超118% 计划2026年达到2万家 2022-2024年净增门店超3400家[3][32] - 旗下肯德基是中国最大快餐品牌 2024年系统销售额位列中国餐饮企业第一 拥有肯德基 必胜客 塔可钟三个品牌经营权 完全控股小肥羊和黄记煌 与Lavazza合作发展咖啡店[3] - 2021年收购黄记煌93.3%股权 作价1.85亿美元 被收购时拥有640多家餐厅 截至2024年3月门店约630家[33][34] 股权激励计划 - 2016年股权激励计划预留4500万股普通股 覆盖雇员和非雇员董事 CEO屈翠容2024年薪酬1422万美元 其中股票奖励1000万美元 持股127.68万股 市值超4.4亿元[25][26][29] - 向餐厅经理授予限制性股票 2016年每名合资格经理授予2000美元限制性股票单位 2021年起新增3000美元授予 截至2024年底覆盖约5600名经理 累计向超14700名经理授予股票[30][31] - 独立董事获得股权报酬 胡祖六2017-2019年获股票奖励71.6万美元 汪洋获75.6万美元 蚂蚁集团韩歆毅2019年获27.5万美元股票奖励[28] 战略投资与产业链布局 - 2021年投资禽肉供应商圣农发展 通过环胜信息增持至5%股权 交易金额16-18亿元 圣农发展为百胜中国最大禽肉类供应商 双方合作始于1994年[33] - 港股二次上市募资22亿美元 2020年9月以412港元/股发行4191万股 景顺持股10.8%成为第一大股东 贝莱德持股7.2%为第二大股东[17] - 认股权证安排赋予春华资本和蚂蚁金服额外收购权 可分别按120亿美元和150亿美元估值收购约2%股权 两批全行使后持股比例可达8.7%[14][15]

核心事件 - 第三届中国国际供应链促进博览会在北京开幕 全球100余个国家 地区及国际组织参与[1] - 百胜中国在链博会发布"百胜和羹发展计划" 并联合核心供应商举办分享会探讨供应链协同[1] - 雪川农业集团董事长王登社代表国产马铃薯产业出席发布会及分享会[1] 百胜和羹发展计划战略 - 计划核心为"共筑互信生态" 旨在突破传统采供关系壁垒 打造以信任为基础的产业协同网络[2] - 战略与雪川农业18年发展理念高度契合[2] 雪川农业运营实践 - 在百胜中国高品质标准牵引下持续精进国产马铃薯品质管控体系[2] - 构建覆盖种植 加工 仓储 物流全链条的质量管控体系[2] - 连续多年位列"亚洲品牌500强"和"中国品牌500强" 品牌价值实现跨越式增长[2] - 国产冷冻薯制品已进入40多个国家和地区市场 成为中国农产品国际化代表[2] 产业协同模式 - 以西北马铃薯主产区为核心 创新采用"和羹"合作模式[2] - 通过技术扶持 订单保障等方式带动农户增收[2] - 与百胜中国共同搭建高效稳定的产销闭环 实现需求端与供给端精准对接[2] 可持续发展举措 - 响应百胜中国"绿色发展"与"零废工厂"倡议[3] - 创新实践农牧结合循环农业模式：加工采用燃气清洁能源 土豆皮转化为有机堆肥反哺农田[3] - 推进智能节水灌溉 废水循环利用 为畜牧企业提供优质饲草料[3] - 实现"废料-养分-资源"闭环流转 降低污染减少碳排放同时改良土壤质量[3] 链博会展示成果 - 雪川作为百胜中国核心供应商亮相链博会 展示优质产品与创新模式[4] - 向全球合作伙伴展现中国马铃薯产业技术实力与品牌魅力[4] - 与百胜中国形成深度互嵌的产业协同关系 共同推动中国餐饮行业高质量发展[4] 未来合作方向 - 进一步深化信任纽带 以供应链创新为支点推动产业生态升级[4] - 推动从供应链协同向全球价值共同体跨越[4] - 为全球产业链供应链稳定与繁荣贡献中国力量[4]

股份数量 - 2025年7月17日开始时已发行股份总数为370,282,338股，库存股份为0股[3] - 2025年7月18日结束时已发行股份总数为370,214,925股，库存股份为0股[4] 股份购回 - 2025年7月17 - 18日在美国购回并注销股份67,625股，每股购回价47.32美元[3] - 2025年6月2 - 9日在香港多次购回股份[4] - 2025年7月17 - 18日在香港和美国再次购回股份[7] - 2025年7月18日在香港联交所购回股份16,500股，付出总额HKD 6,251,790.6[13] - 根据购回授权在交易所购回股份数为2,839,940，占比0.76%[13][14] 新股发行 - 2025年7月18日因股份计划授予发行新股212股，每股发行价46.83美元[4] 购回授权 - 公司可根据购回授权购回股份总数为37,239,649[13][14] - 购回授权决议通过日期为2025年5月23日[13][14] 其他规定 - 股份购回后新股发行等有暂止期规定[13][14] - 香港和美国购回按当地规则进行[14]

全球食品供应链协作 - 青岛啤酒的原料来自中国、加拿大等五个国家的九大产区，啤酒花包括中国"青岛大花"、捷克萨兹酒花、美国西楚香花等多个品种 [1] - 麦当劳中国的汉堡套餐由11家供应商协作完成，薯条来自麦肯中国，蕃茄酱由爱尔兰凯爱瑞公司提供，芝士片出自北京三元食品，肉制品来自九联、太阳谷、泰森食品等 [1] - 麦当劳中国与11家供应商首次以"麦链"形式亮相链博会，体现全球供应链合作的价值 [2] 中国在全球供应链中的角色 - 麦当劳中国每年采购近400种食材与原材料，本土采购率超过90% [3] - 中国正从"全球厨房"升级为"全球供应链枢纽"，农业产业升级与供应商能力提升 [5] - 嘉吉集团在中国布局六大粮油加工基地，河北工厂年产能330万吨大豆压榨，吉林松原工厂是亚洲最大玉米深加工中心 [5] 中国供应商的国际化与本土化 - 福建圣农和雪川农业分别是百胜中国的鸡肉和薯条供应商，雪川农业还带动中国西北马铃薯产区农户增收 [5] - 青岛九联集团不仅供应中国麦当劳，还将肉制品出口到日本和欧洲，麦当劳的高标准提升了其管理水平 [5] - 妙可蓝多与百胜中国合作研发定制化奶酪解决方案，打造本土高品质奶酪产业链 [7] 绿色供应链与创新 - 路易达孚利用中国光伏技术升级天津工厂，并在广州南沙实现散装豆粕货车运输碳减排，经验推广至全球 [7] - 百胜中国与国联水产签署罗非鱼采购合作意向书，助力本土水产品拓宽应用场景并带动养殖户增收 [8] - 全球供应链协作促进行业绿色创新发展，中外企业深度合作推动可持续农业 [7][8]

供应链数字化转型 - 稳健医疗推出"一物一码"溯源系统，消费者可扫码追溯产品全链路信息，包括生产、工厂、原材料和检测报告等，提升绿色供应链透明度 [2] - 麦当劳中国推进"一箱一码"项目，计划到2026年实现供应商、物流到餐厅的100%覆盖，实现食材全链路可追溯 [3] - 麦当劳成立供应商数字化委员会，评估供应商数字化成熟度，推动供应链合作伙伴进行数字化改革 [4] - 百胜中国在山东济南落地三合一产业园，整合短保食材生产和智能物流，实现"以需定产"的供应链模式 [6] 数字化供应链管理 - 麦当劳通过"一箱一码"记录货物生产、物流、用水用电等数据，实现全程数字化追踪，提高监管效率和供应链优化 [3] - 星巴克中国与远景科技集团合作，未来三年将基于"方舟碳管理系统"覆盖100%直采供应商，测算数千个品项的全链碳足迹 [5] - 星巴克全国7500家门店核心运营设施接入远景智能物联网操作系统，实现数据实时追踪和门店节能降碳 [5] 供应链效率提升 - 百胜中国三合一产业园将上游生产车间与智慧物流中心聚合，提高生产加工、冷链仓储、区域配送的运营效率 [6] - 济南区位优势使百胜中国产业园能覆盖胶东半岛和鲁中城市群，山东农业资源支持"从农田到餐桌"的短链模式 [6] - 稳健医疗加速黑灯工厂建设，通过数字化管理系统、人工智能模块化试点和智能制造持续提升效率 [6]