核心观点 - 太平鸟面临连续三年业绩下滑 净利润大幅下降54.61% 主营业务盈利能力逼近警戒线[5] - 公司旗下四大主力品牌全部下滑 门店规模收缩近四成 库存积压与现金流恶化反映经营危机[5][9][10][12][13][16] - 过度依赖IP联名与高速扩张策略导致核心竞争力缺失 增长模式难以为继[29][30][38] 财务表现 - 2025年上半年营业收入28.98亿元 同比减少7.86%[9] - 归属于上市公司股东的净利润7771.16万元 同比大幅下降54.61%[9] - 扣非净利润1370.90万元 同比暴跌近八成[5] - 经营活动净现金流由2024年同期1.83亿元转为-2.62亿元[16] - 合同负债0.94亿元 同比下滑48.56% 加盟商预付款从1.2亿元骤降至5252.77万元[13] 品牌表现 - PEACEBIRD女装营收10.60亿元 同比下滑10.45% 自2023年起被男装反超[10] - PEACEBIRD男装营收11.80亿元 同比下降7.42%[10] - LEDIN少女装营收2.33亿元 减少7.18% 连续三年跌幅超20%[5][10] - MINIPEACE童装营收3.77亿元 下降3.73%[10] 运营指标 - 门店总数降至3179家 较2021年高峰期缩减近四成[12] - 2025年上半年净关闭194家门店 其中加盟店净关闭150家[11] - 直营渠道营收14.04亿元 微降0.13% 加盟店渠道营收7.13亿元 同比下降13.63%[12] - 线上渠道营收7.48亿元 同比下降24.58%[13] - 2024年末存货净值17.36亿元 同比增长15.05% 存货周转天数延长至192天[13] - 2025年6月末存货达15.20亿元 同比增长9.8%[13] - 计提存货跌价准备7736.23万元[15] 战略转型与历史背景 - 1996年从代加工转型自主品牌 选择休闲男装路线避开竞争[18][19] - 1998年金融危机后转向虚拟经营模式 剥离生产环节专注品牌与设计[20][23][24] - 2001年开辟女装业务 2015年女装收入超过男装[25] - 2008年推出乐町少女装 2011年上线Mini Peace童装[26] - 2017年A股上市 当年女装/男装/少女装/童装收入分别达26.85/25.20/9.48/7.09亿元[26] 扩张与危机 - 2020年采用"疯狂联名+快速上新"策略 与50多个IP联名[29] - 2021年门店突破5000家 营收达109.21亿元创历史新高[29] - 2022年遭遇上市以来首次亏损 开启大规模关店[31] - 2022-2024年合计净关店1841家 平均每天关闭1.68家[31] - 营收从2021年109.2亿元降至2024年68.02亿元 三年下滑超37%[32] - 净利润从2021年7.13亿元降至2024年2.17亿元 降幅超70%[32] 管理层变动 - 2023年2月总经理陈红朝辞任 其为公司第二大股东持股9.38%[35] - 2023年10月副总经理厉征辞职[35] - 陈红朝离职后多次减持股份 套现约6亿元 持股比例降至4.75%[35]

核心观点 - 太平鸟面临连续三年业绩下滑 净利润大幅缩水 主营业务盈利能力逼近警戒线[3] - 公司旗下四大主力品牌全部下滑 门店规模持续收缩 库存积压严重 加盟商信心不足[3][6][8] - 曾经依靠IP联名和高速扩张的增长模式已难以为继 需要重塑核心竞争力实现战略转型[24][25][31] 财务表现 - 2025年上半年营业收入28.98亿元 同比减少7.86%[7] - 归属于上市公司股东的净利润7771.16万元 同比大幅下降54.61%[7] - 扣非净利润仅1370.90万元 同比暴跌近八成[3] - 经营活动净现金流由2024年同期的1.83亿元转为-2.62亿元[13] - 合同负债0.94亿元 较去年同期下滑48.56% 加盟商预付款从1.2亿元骤降至5252.77万元[10] 品牌表现 - PEACEBIRD女装营收10.60亿元 同比下滑10.45% 自2023年起被男装反超[8] - PEACEBIRD男装营收11.80亿元 同比下降7.42%[8] - LEDIN少女装营收2.33亿元 减少7.18% 连续三年跌幅超20%[3][8] - MINIPEACE童装营收3.77亿元 下降3.73%[8] 门店与渠道 - 2025年上半年净关闭194家门店 其中加盟店净关闭150家[8] - 截至2025年6月末门店总数降至3179家 较2021年高峰期缩减近四成[9] - 直营渠道营业收入14.04亿元 微降0.13%[9] - 加盟店渠道营业收入7.13亿元 同比下降13.63%[9] - 线上渠道营业收入7.48亿元 同比下降24.58%[10] 运营效率 - 2024年末存货净值达17.36亿元 同比增长15.05%[10] - 存货周转天数延长至192天 较上年增加9天[10] - 应收账款增至5.31亿元 周转天数增加4天至27天[10] - 2025年6月末存货达15.20亿元 同比增长9.8%[10] - 上半年计提存货跌价准备7736.23万元[12] 历史发展 - 1996年创立品牌 初期选择休闲男装路线避开与雅戈尔、杉杉等正装品牌直接竞争[16] - 1998年金融危机后转型虚拟经营模式 剥离重资产生产环节[18] - 2001年陈红朝加入后开辟女装业务 2015年女装收入超过男装[19] - 2008年推出乐町少女装 2011年上线Mini Peace童装 形成四大品牌矩阵[20] - 2017年A股上市 当年女装、男装、少女装、童装收入分别达26.85亿元、25.20亿元、9.48亿元、7.09亿元[20] 扩张与危机 - 2020年采用"疯狂联名+快速上新"策略 全年与50多个热门IP联名[24] - 2021年门店数量突破5000家 营收达109.21亿元创历史新高[24] - 2022年遭遇上市以来首次亏损 开始大规模关店降本增效[25] - 2022年至2024年合计净关店1841家 平均每天关闭1.68家[25] - 营收从2021年109.2亿元降至2024年68.02亿元 三年下滑超37%[26] - 净利润从2021年7.13亿元降至2024年2.17亿元 降幅超70%[26] 管理层变动 - 2023年2月陈红朝辞任公司董事兼总经理职务[28] - 2023年10月副总经理厉征辞职[28] - 陈红朝离职后多次减持股份 合计套现约6亿元 持股比例从9.38%降至4.75%[28][31]

品牌热度排名 - UR以1.78综合热度位列榜首 优衣库以1.68排名第二 七匹狼以1.66排名第三 [1][2] - 傅内(1.63)和海澜之家(1.57)分别位列第四和第五位 [2] - 蔻驰(1.50)、波司登(1.48)和百丽(1.40)进入前十榜单 [2] 行业趋势特征 - 功能属性正替代风格成为消费者首要购买理由 品牌聚焦细分场景解决方案 [3] - 优衣库推出AIRism/防晒UV/凉感亚麻三大夏日系列 强调轻盈透气无束缚的科技美学 [3] - 蕉内通过"凉皮防晒衣""空气杯内衣"等场景化命名方式 解决高频体感痛点 [3] - ubras推出"小凉风"系列 采用玉米基凉感纱+水滴透气杯技术 针对通勤闷热痛点 [3] 品牌营销策略 - UR成为小红书"种草中枢" 通过预设职场通勤/周末约会等完整场景穿搭模板强化社交属性 [4] - 卡骆弛通过签约檀健次/白鹿代言 联合Swarovski等IP推出限定鞋款 定位为夏日社交场景必备单品 [4] - 品牌通过场景化解决方案为用户提供社交平台创作素材 提升产品社交资本价值 [4] 数据来源说明 - 数据来源于世研指数独家编制的消费指南针系列指数报告 [5] - 监测范围覆盖鞋服配饰等12大消费行业 包括3C数码/食品生鲜/家用电器等 [6] - 指数系统包含品牌消费热门指数榜/行业消费热力指数榜等多维度榜单 [5]

公司业绩与财务预测 - 海通国际给予老铺黄金目标价957.2港元 维持优于大市评级 [1] - 预计2025-2027年归母净利润同比增238.4%/34.4%/17.2% [1] - 2025-2027年每股盈测分别为29.6/39.8/46.7元人民币 [1] 增长驱动因素 - 新店开业及门店结构优化短期内推动收入环比增长 [1] - 强化品牌高端定位及海内外客群扩大增强消费力与复购率 [1] - 渠道扩张和海外突破实现会员扩圈并巩固高端品牌地位 [1] 估值与投资前景 - 基于2026年22倍市盈率得出目标价875.6元人民币 [1] - 当前股价仍有31.6%上升空间 [1]

业绩说明会安排 - 公司将于2025年9月15日15:00-16:00通过网络互动形式召开2025年半年度业绩说明会 [2][3][4] - 会议地点为价值在线平台(www.ir-online.cn) 投资者可通过https://eseb.cn/1rgl8zo3PI4参与 [2][4][5] - 投资者可在2025年9月15日前通过指定网址提交会前问题 [2][5] 参会人员 - 董事长兼总经理张江平、财务负责人兼董事会秘书王青林、独立董事陈灵国将出席说明会 [4] - 如遇特殊情况 参与人员可能进行调整 [4] 会议内容 - 公司将针对2025年半年度经营成果及财务指标与投资者进行互动交流 [3] - 将在信息披露允许范围内回答投资者普遍关注的问题 [2][3][5] 后续安排 - 说明会召开后 投资者可通过价值在线或易董app查看会议情况及主要内容 [7] - 公司联系部门为董事会办公室 电话0574-56706588 邮箱board@peacebird.com [6][7] 背景信息 - 公司已于2025年8月22日发布2025年半年度报告 [2] - 本次说明会旨在让投资者更全面深入了解公司半年度经营成果和财务状况 [2]

公司活动安排 - 太平鸟计划于2025年9月15日15:00-16:00在"价值在线"平台举行2025年半年度业绩说明会 [2]

业绩说明会安排 - 会议将于2025年9月15日15:00-16:00通过网络互动方式在价值在线平台召开 [1][2] - 投资者可通过指定网址https://eseb.cn/1rgl8zo3PI4进行会前提问及在线参与 [1][2] - 公司将在信息披露允许范围内回应投资者普遍关注的问题 [1][2] 参会人员 - 董事长兼总经理张江平将出席说明会 [2] - 财务负责人兼董事会秘书王青林将参与交流 [2] - 独立董事陈灵国将出席会议 [2] 信息披露渠道 - 半年度报告已于2025年8月通过指定渠道披露 [1] - 说明会结束后可通过价值在线平台或易董app查看会议内容 [2] - 公司提供董事会办公室联系电话0574-56706588及邮箱board@peacebird.com作为咨询渠道 [2]

业绩说明会安排 - 2025年9月15日15:00 - 16:00举行半年度业绩说明会[3][5][6][8] - 以网络互动形式在“价值在线”召开[4][5][6][7] - 投资者可于9月15日前会前提问[3][8] 参会人员与报告 - 董事长等人员参加[7] - 2025年8月22日已发布半年度报告[3] 后续查看与联系 - 会后可通过价值在线或易董app查看[9] - 联系部门为董事会办公室[9]

核心财务表现 - 2025年上半年营业收入28.98亿元同比减少7.86% [3] - 归属于上市公司股东的净利润7771.16万元同比大幅下降54.61% [3] - 扣非净利润1370.90万元同比暴跌近八成 [1] - 经营活动净现金流由2024年同期1.83亿元转为-2.62亿元 [10] 品牌表现分析 - PEACEBIRD女装营收10.60亿元同比下滑10.45% [5] - PEACEBIRD男装营收11.80亿元同比下降7.42% [5] - LEDIN少女装营收2.33亿元减少7.18% [5] - MINIPEACE童装营收3.77亿元下降3.73% [5] - 女装营收占比从37.34%降至低于男装的41.52% [5] - 乐町少女装连续三年跌幅超20%营收占比从15%降至8.10% [6] 渠道运营状况 - 净关闭194家门店其中加盟店净关闭150家 [6] - 门店总数降至3179家较2021年高峰期缩减近四成 [7] - 直营渠道营业收入14.04亿元微降0.13% [7] - 加盟店渠道营业收入7.13亿元同比下降13.63% [7] - 线上渠道营业收入7.48亿元同比下降24.58% [8] 库存与供应链问题 - 2024年末存货净值17.36亿元同比增长15.05% [8] - 存货周转天数延长至192天较上年增加9天 [8] - 2025年6月末存货达15.20亿元同比增长9.8% [8] - 上半年计提7736.23万元存货跌价准备 [10] - 应收账款增至5.31亿元周转天数增加4天至27天 [8] 加盟商信心指标 - 合同负债0.94亿元同比下滑48.56% [8] - 加盟商预付款从去年上半年1.2亿元骤降至5252.77万元 [8] 历史发展轨迹 - 1996年注册太平鸟商标从代加工转型自主品牌 [11] - 1998年金融危机后转型虚拟经营模式 [15][16] - 2001年开辟女装业务2015年女装收入超过男装 [17] - 2008年推出乐町少女装2011年上线Mini Peace童装 [18] - 2017年A股上市当年女装男装少女装童装收入分别达26.85亿元25.20亿元9.48亿元7.09亿元 [19] 扩张策略与转折 - 2020年采用快时尚策略与50多个IP联名推出新品 [20] - 2021年门店突破5000家营收达109.21亿元创历史最佳 [20] - 2022年遭遇上市以来首次亏损 [22] - 2022-2024年合计净关店1841家平均每天关闭1.68家 [24] - 营收从2021年109.2亿元降至2024年68.02亿元三年下滑超37% [25] - 净利润从2021年7.13亿元降至2024年2.17亿元降幅超70% [25]

核心观点 - 太平鸟正经历连续三年业绩下滑 营收从2021年109.2亿元降至2024年68.02亿元 降幅超37% 净利润从7.13亿元降至2.17亿元 降幅超70%[1][38] - 公司面临品牌全线衰退 库存积压 加盟商信心不足 现金流恶化等系统性经营危机[1][10][13] - 过度依赖IP联名和快速扩张策略导致产品竞争力下降 增长模式难以为继[32][34][44] 财务表现 - 2025年上半年营业收入28.98亿元 同比减少7.86% 归属于上市公司股东净利润7771.16万元 同比下降54.61%[4] - 扣非净利润大幅缩水至1370.90万元 同比暴跌近八成[1] - 经营活动净现金流由2024年同期1.83亿元转为-2.62亿元[13] - 存货达15.20亿元 同比增长9.8% 存货周转天数延长至192天[10] - 计提存货跌价准备7736.23万元[12] 品牌表现 - 四大主力品牌2025年上半年全部下滑：PEACEBIRD女装营收10.60亿元同比下滑10.45% PEACEBIRD男装营收11.80亿元同比下降7.42% LEDIN少女装营收2.33亿元减少7.18% MINIPEACE童装营收3.77亿元下降3.73%[5] - 女装自2023年起被男装反超 2024年营收占比降至37.34%低于男装的41.52%[5] - 乐町少女装连续三年跌幅超20% 营收占比从高峰近15%降至8.10%[6] 渠道运营 - 门店总数降至3179家 较2021年高峰期缩减近四成[8] - 2025年上半年净关闭194家门店 其中加盟店净关闭150家[7] - 直营渠道营收14.04亿元微降0.13% 加盟店渠道营收7.13亿元同比下降13.63%[9] - 线上渠道营收7.48亿元 同比下降24.58%[10] - 加盟商预付款从去年上半年1.2亿元骤降至5252.77万元 同比下滑48.56%[10] 战略转型历程 - 1996年创立品牌 初期选择休闲男装路线避开正装市场竞争[16][17] - 1998年金融危机后转型虚拟经营模式 剥离生产环节专注品牌与设计[19][23][24] - 2001年开辟女装业务 2015年女装收入超过男装成为增长引擎[26][27] - 2008年推出乐町少女装 2011年上线Mini Peace童装 形成品牌矩阵[29] - 2017年A股上市 当年女装 男装 少女装 童装收入分别达26.85亿元 25.20亿元 9.48亿元 7.09亿元[29] 扩张与危机 - 2020年采用"疯狂联名+快速上新"策略 全年与50多个IP联名[31] - 2021年门店数量突破5000家 营收达109.21亿元创历史新高[31] - 激进扩张导致单店营收下降 管理成本增加 产品缺乏核心竞争力[33][34] - 2022年遭遇上市首次亏损 开启大规模关店 2022-2024年合计净关店1841家[35][37] - 核心高管陈红朝2023年离职后多次减持 持股比例从9.38%降至4.75% 套现约6亿元[41][42][44] 行业背景 - 消费市场从增量竞争进入存量竞争阶段 消费者更注重品质与性价比[44] - 过度营销和同质化产品面临市场淘汰[44]