行业合作动态 - 近期多家理财公司密集宣布与中小银行达成代销合作协议，参与银行数量呈增长态势 [1] - 苏银理财与宁银理财于10月17日公告新增威海银行、江南农村商业银行、福建海峡银行、苏州银行及广州银行等作为理财产品销售机构 [1] - 10月以来，招银理财、兴银理财、中银理财、光大理财等近十家理财公司宣布新增代销机构，合作方包括温州银行、高邮农村商业银行、珠海农商银行等中小银行 [1] - 某股份制银行理财公司今年以来新增近30家代销合作机构，均为城农商行，并计划继续加大对中小金融机构的覆盖力度 [2] 中小银行发展动因 - 中小银行面临净息差收窄压力，自营投资空间受限，且理财业务监管趋严、牌照审批放缓，自主开展理财业务空间受限 [2] - 监管部门要求未设立理财公司的中小银行在2026年底前清理完毕存量理财业务并限制新业务增长 [2] - 拓展理财代销业务成为中小银行优化收入结构、实现向“轻资本、轻资产”运营模式战略转型的重要突破口 [2] - 2025年上半年，部分中小银行手续费及佣金净收入显著增长，例如常熟银行达1.42亿元，同比增长逾600%，瑞丰银行与张家港行增幅均超100% [3] - 常熟银行代销理财规模从2024年末的49.54亿元增长至2025年6月末的72.77亿元 [3] 理财公司战略考量 - 理财公司拓展他行代销渠道主要出于突破直销渠道瓶颈（如自营App与母行客户重叠度高、系统运维成本高）以及弥补母行渠道资源有限的需要 [4] - 理财公司代销策略呈现三大特征：实现国有大行与股份制银行全覆盖、深入拓展城商行与农商行以覆盖下沉市场、补充互联网银行渠道以构建线上线下融合生态 [5] - 截至2025年6月，全市场有569家机构代销理财公司产品，较年初增加7家，在已开业的32家理财公司中，有30家除母行外还打通了其他银行代销渠道 [4] - 代销渠道多元化有助于理财公司减少关键时点规模冲击、降低资金来源波动对投资收益的影响，并促进产品创新和服务优化，提升市场竞争力与品牌形象 [5] 合作前景与监管环境 - 理财公司与中小银行的代销合作属于“双向奔赴”，未来合作有望不断深化 [2] - 银行可通过代销理财增强客户黏性，有动力丰富产品货架以提升客户投资体验 [3] - 部分民营银行和直销银行凭借银行牌照和“类互联网”属性成为热门代销渠道，未来中小银行将持续压降自营理财并向代销转型，与大型银行形成互补 [3] - 监管部门于2025年3月出台《商业银行代理销售业务管理办法》，规范代销机构资质、合作内容及产品准入等细节 [4]

核心观点 - 公司召开2025年三季度工作会议，主题为保持战略定力确保年度经营工作圆满收官 [1] - 公司前三季度主要经营指标创历史新高，并通过党建引领、改革转型、人才建设等措施实现高质量可持续发展 [2] - 公司下一步将围绕打造全国一流城商行愿景，深化金融创新以服务区域经济社会发展 [3] 经营业绩与战略方向 - 公司前三季度总资产、存款、贷款等主要经营指标再创历史新高 [2] - 公司紧扣区域经济社会发展需求，秉承扎根山东精诚服务理念，在深耕实体经济同时实现自身高质量可持续发展 [2] - 公司下一步将紧紧围绕打造全国一流城商行的愿景，以客户为中心、以市场为导向、以奋斗者为本 [3] 改革转型与专业能力 - 公司坚定市场化、专业化、精细化、数字化转型方向，深化体制机制改革，打造市场化团队 [2] - 公司注重数据深度挖掘应用，在2025年数据要素×大赛山东分赛中荣获金融服务赛道二等奖 [2] - 公司优化分层分类人才培养体系，通过举办微课大赛、数据应用大赛等活动培养优秀人才队伍 [2] 产品创新与服务提升 - 公司以五篇大文章为主攻方向，不断丰富绿色+产品体系，落地省内首笔绿色金融ABS业务 [2] - 公司有13款绿色金融产品入选《美丽山东建设金融产品服务手册》，并创新推出启航贷、领航贷等产品 [2] - 公司打造养老集市综合服务平台，10家网点获评适老服务示范网点 [2] 品牌荣誉与企业文化 - 公司凭借产品创新与服务提升，荣获2024年度威海市金融业发展绩效考核一等奖、卓越零售银行品牌奖、ESG评价最高等级A类单位等荣誉 [2] - 公司倡导利他、诚信、敏捷、开放价值观，重视一线声音，通过关爱员工心理健康等措施提升员工归属感与幸福感 [2] - 公司召开深入贯彻中央八项规定精神学习教育总结大会，以高质量党建引领高质量发展 [2]

核心观点 - 威海银行将绿色金融与普惠金融深度融合，聚焦“三农”领域，通过创新“绿农贷”系列产品及多元化服务模式，支持绿色农业经营主体，推动农业产业绿色低碳转型升级和乡村产业振兴 [1][5] 产品体系与模式创新 - 创新推出“绿农贷”系列产品，包括“绿色农耕贷”、“绿色大棚贷”、“绿色苹果贷”等，重点支持家庭农场、种植大户、农民合作社、小微农业企业等绿色农业经营主体 [3] - 产品特点为纯信用、纯线上，基于土地权属、种植规模、农业保险等涉农数据，结合农作物生长周期资金需求打造，实现“一次办好” [3] - 通过财政利率补贴和农担公司担保，提供低利率、免担保的信贷支持，解决农户“融资难、融资贵”问题 [3] - 创新“银担合作+大数据”的业务模式，提高融资便利度，加大对新型农业经营主体的支持力度 [4] - 积极探索“绿色+普惠”模式，并创新“农业+海洋金融”、“农业+绿色金融”、“农业+特色产业”等多种服务模式 [5] 具体业务案例与成效 - “绿色农耕贷”：为荣成种植大户徐先生高效发放20万元信贷资金，用于购买先进农机和优质种子，利率优惠、发放快，通过手机线上办理 [2] - “绿色苹果贷”：结合果农需求精准“画像”，为当地苹果产业发放贷款150余万元，支持引进新品种和推行标准化、集约化高产种植技术 [4] - 信贷资金支持苹果产业采用宽行密植、滴灌及水肥一体化等绿色种植模式，提升了亩产、抗病虫害、抗氧化及耐储存能力 [4] - “绿色大棚贷”：为蔬菜大棚种植户王先生发放50万元贷款，支持其旧棚改造，搭建集采摘、观光休闲为一体的绿色大棚，审批发放快速，不误农时 [4] 绿色金融深化与战略方向 - 围绕“农业+绿色金融”，创新推出“林业碳汇预期收益权质押贷款”、“海洋碳汇预期收益权质押贷款”、“碳排放权质押贷款”、“渔业贝类碳汇指数保险质押贷款”等特色产品，盘活“沉睡”绿色资产 [5] - 公司持续打造“场景化”金融服务，细化金融服务“颗粒度”，全方位满足各类农业经营主体融资需求 [5] - 下一步将积极响应国家“双碳”战略，围绕“绿色+”重点领域，打造“绿色+”服务模式，为绿色经济发展提供高质量金融支持 [5]

服务理念与品牌形象 - 公司通过处理客户特殊困境展现以客户为中心的服务理念[2] - 公司获得客户赠送锦旗赞扬其拾金不昧行为弘扬社会正能量[3] - 公司坚持树标杆优服务强管理让金融服务更有温度更具力度[4] 具体服务案例与执行 - 德州分行为继承已故存款人存款客户开辟绿色通道三天内解决难题[2] - 分行通过多方联动包括与公证处法院总行律师协商确定合规高效方案[2] - 临沂分行工作人员拾获客户遗留1000元现金并通过监控记录及时归还失主[3] - 振兴支行员工下班后携带移动终端赴医院为病重客户办理密码重置业务[4]

文章核心观点 - 公司通过举办数据应用分析大赛深化数字化转型，旨在搭建创新平台、挖掘数据应用潜力并提升数字化能力 [1] - 活动成功筛选出兼具创新性与实用性的优秀作品，展现了数据技术在解决金融业务实际问题中的潜力 [1] - 公司未来将坚定数字化等转型方向，以赛事为纽带、数据为驱动，培养人才并释放数据价值以支持区域经济发展 [2] 赛事概况与参与度 - 大赛自6月启动，共有来自各分支机构及总行各部门的117名干部员工报名参加 [1] - 经过培训、交流、作品打磨等环节，30件优秀作品进入初赛，内容涵盖业务分析、风险防控、管控提效等关键领域 [1] 评审过程与成果 - 初赛由8名专家评委围绕应用价值、复用价值、创新能力及用户体验等维度进行综合评分 [1] - 经过激烈角逐，13件兼具创新性与实用性的参赛作品成功晋级 [1] - 评委在路演答辩中与选手深入交流，在肯定作品的同时提出优化建议以使其更贴合市场需求与客户服务场景 [1] 后续计划与战略方向 - 大赛组委会将组织晋级团队开展专项辅导，全力推动优秀作品的落地实施 [1] - 公司将持续以赛事为纽带，以数据为驱动，目标为培养数字化人才、释放数据价值 [2] - 公司未来坚定"市场化、专业化、精细化、数字化"的"四化"转型方向，探索用更智能的技术和更高效的服务为区域经济注入金融动能 [2]

公司近期荣誉与成果 - 公司在亚洲金融合作联盟第六届“联盟杯”内训师大赛总决赛中被授予“卓越组织奖” [1] - 公司2名参赛选手在来自24个金融机构的38名内训师中脱颖而出，分别斩获大赛“师王”称号和一等奖 [1] - 公司培训学院受邀参加专题座谈会，介绍了人才培养特色实践与2026年前瞻性培训规划 [1] - 公司内训师作为往届“师王”代表，登台分享了课程开发与授课实战的宝贵经验 [1] 公司人才培养体系建设 - 公司高度重视内训师队伍建设，将其作为人才培养的重要抓手 [1] - 公司通过搭建“以赛促训、以讲促学”的实战交流平台，深度参与新入行大学生培训、总行新员工培训、优秀青年员工培养、送训下基层等重点项目 [1] - 公司在实践中不断优化课程体系、提升授课质量 [1] - 截至目前，公司已自主培养128名内训师，打造出一支专业强、素质高、活力足的内训师队伍 [1] - 内训师队伍为全行战略推进和业务创新提供了坚实的人才保障 [1] 公司未来战略方向 - 公司将以此次大赛为契机，围绕“市场化、专业化、精细化、数字化”的转型方向，持续加强内训师队伍建设 [2] - 公司计划完善人才培养机制，在内部赋能和人才驱动的道路上不断前行 [2] - 公司旨在为更好服务实体经济发展提供坚实的智力支撑 [2]

| 2. 股份分類 | 普通股 | 股份類別 | H | | 於香港聯交所上市 (註1) | | 是 | | | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | | 證券代號 (如上市) | 09677 | 說明 | | | | | | | | | | 法定/註冊股份數目 | | | 面值 | | 法定/註冊股本 | | | 上月底結存 | | | 1,008,861,000 | RMB | 1 | RMB | | 1,008,861,000 | | 增加 / 減少 (-) | | | | 0 | | RMB | | 0 | | 本月底結存 | | | 1,008,861,000 | RMB | | 1 RMB | | 1,008,861,000 | 股份發行人及根據《上市規則》第十九B章上市的香港預託證券發行人的證券變動月報表 截至月份: 2025年9月30日 狀態: 新提交 致：香港交易及結算所有限公司 公司名稱: 威海銀行股份有限公司 呈交日期: 2025年10月8日 I. 法定/註冊股本變動 | 1. 股份分類 | 普通股 | 股份類別 | ...

资本补充计划批准 - 公司于9月29日举行的2025年第一次临时股东大会及类别股东会议上，所有议案均获股东投票表决通过 [1] - 获得批准的议案包括一项总额30亿元的资本补充计划 [1] 发行方案细节 - 资本补充计划采用“内资股+H股”并行发行的模式 [1] - 内资股部分拟发行不超过7.58亿股，募集资金上限为24.94亿元 [1] - H股部分拟发行不超过1.54亿股，对应募资上限为5.06亿元 [1] - 内资股与H股发行募资总额控制在30亿元以内 [1]

公司治理变动 - 威海银行股东在临时股东大会上正式批准委任郭有辉先生及周亮先生为非执行董事 [1] - 新委任非执行董事的任期须获得国家金融监督管理总局山东监管局批准其任职资格后方可生效 [1]

公司治理变动 - 股东于临时股东大会上正式批准委任郭有辉先生及周亮先生为非执行董事 [1] - 新委任非执行董事的任期尚须获得国家金融监督管理总局山东监管局批准其任职资格后方可生效 [1]