人事变动核心信息 - 高鑫零售宣布李卫平自2025年12月1日起担任公司执行董事兼首席执行官，沈辉因家庭事务原因辞任相关职务 [1] - 公司董事会对沈辉在任期内锚定“回归零售本质”方向、重塑价格竞争力与商品力以及布局“中超模型”的贡献予以肯定 [1] - 新任首席执行官李卫平在零售行业拥有26年经验，曾于2018年加入盒马并担任华北北京大区总经理、盒马鲜生业态首席执行官、盒马首席商品官等重要职务 [1] 新任首席执行官战略蓝图 - 商品端战略聚焦于提升商品品质至新标准，深化供应商战略协同，通过溯源直采和效率优化实现品质、差异化与性价比三重优势 [2] - 组织端计划回归创业公司冲劲，打造敏捷决策机制，鼓励试错迭代，并通过“以战代练”完善竞争激励体系和职业发展通道 [2] - 业态端将以人文关怀赋能消费体验，加速门店调改升级与多业态协同布局，推动线上线下深度融合以扩大用户规模与品牌影响力 [2] 公司业务现状 - 高鑫零售旗下拥有大润发、大润发Super、M会员商店三个主力业态品牌，在全国已开设500多家门店，覆盖29个省市自治区的205个城市 [2] - 公司线上平台大润发优鲜用户规模达到1亿 [2]

人事变动 - 李卫平自2025年12月1日起担任高鑫零售执行董事兼首席执行官，沈辉因家庭事务原因辞任相关职务 [1] - 李卫平拥有26年零售行业经验，曾担任盒马鲜生CEO、盒马首席商品官、乐天华北区总经理及华润超级市场采购经理等职 [1] - 此次人事变动被视为公司战略布局的重要举措，旨在利用李卫平的前沿行业视野推动公司向零售新范式转型 [1] 公司业务概况 - 公司旗下拥有大润发、大润发Super、M会员商店三个主力业态品牌，在全国已开出500多家门店 [2] - 业务覆盖全国29个省市自治区内的205个城市，线上平台大润发优鲜用户达到1亿 [2]

核心人事变动 - 李卫平被任命为公司执行董事兼首席执行官，自2025年12月1日起生效 [1] - 沈辉因家庭事务原因辞任公司执行董事及首席执行官职务 [1] 对离任高管的评价 - 董事会肯定沈辉在任期内推动公司战略落地与业务升级，重塑品牌价格竞争力与商品力 [3] - 沈辉布局中超模型落地探索，为公司展店扩张与规模增长筑牢核心引擎 [3] 新任首席执行官背景 - 李卫平在零售行业拥有26年经验，于2018年加入盒马 [3] - 曾担任盒马华北北京大区总经理、盒马鲜生CEO、盒马首席商品官等重要职务，带领团队从区域扭亏为盈到负责全国业态 [3] 新任首席执行官的战略蓝图 - 商品端：提升商品品质至新标准，深化供应商战略协同，通过溯源直采优化效率，强化品质、差异化与性价比优势 [4] - 组织端：回归创业公司执行力，打造敏捷决策机制，鼓励试错迭代，以战代练完善竞争激励体系，提供清晰职业发展通道 [4] - 业态端：以人文关怀赋能消费体验，加速门店调改升级与多业态协同布局，推动线上线下深度融合，扩大用户规模与品牌影响力 [4] 公司当前业务规模 - 公司旗下拥有大润发、大润发Super、M会员商店三个主力业态品牌 [4] - 在全国已开出500多家门店，覆盖29个省市自治区内205个城市 [4] - 大润发优鲜等线上平台用户达到1亿 [4]

公司人事变动 - 高鑫零售宣布自2025年12月1日起李卫平获任公司执行董事兼首席执行官沈辉因家庭事务原因辞任相应职务 [1] - 李卫平47岁拥有零售行业逾20年管理经验2018年加入盒马曾担任华北北京大区总经理盒马鲜生CEO盒马首席商品官等职务离任前在盒马总裁办任职 [1] - 高鑫零售与李卫平订立三年服务协议其作为首席执行官享有固定年薪336万元人民币及由公司薪酬委员会酌情厘定的年度管理层花红 [1] - 公司对沈辉任职期间表现予以肯定称其锚定回归零售本质方向重塑品牌价格竞争力与商品力并布局中超模型落地探索 [1] - 自德弘资本于今年2月接手以来高鑫零售变动不断 [1] 公司组织架构调整 - 高鑫零售于5月将大润发五大营运区变更为四大营运区即华东区华南区华北区与东北区涉及原华中区门店重新划分 [2] - 具体调整包括湖北江西16家门店划入华东区四川重庆25家门店划入华南区陕西甘肃青海宁夏6家门店划入华北区运营管理 [2] 行业高管动态 - 零售行业出现新一轮换帅且女帅盛行 [2] - 奥乐齐中国自2025年10月1日起由原董事总经理陈佳接任首席执行官Christoph Schwaiger [2] - 除李卫平和陈佳外沃尔玛中国总裁及首席执行官朱晓静盒马CEO严筱磊同样为女性领导者 [2]

核心人事变动 - 自2025年12月1日起，沈辉辞任公司执行董事、首席执行官及授权代表 [1][3] - 自同日起，李卫平获委任为公司执行董事、首席执行官及授权代表 [1][3] - 沈辉的辞任原因为家庭事务 [3] 新任首席执行官背景与战略方向 - 李卫平在零售行业拥有26年经验，于2018年加入盒马并担任过华北北京大区总经理、盒马鲜生CEO、盒马首席商品官等重要职务 [4] - 其职业道路围绕“商品为核、服务为翼”的理念，并注重组织战斗力和创新精神 [4] - 擘画三大维度蓝图：商品端提升品质至新标准、深化供应商协同、优化效率以强化性价比优势 [4] - 组织端回归创业公司冲劲，打造敏捷决策机制，鼓励试错迭代，完善竞争激励体系 [4] - 业态端以人文关怀赋能消费体验，加速门店调改升级与多业态协同，推动线上线下融合 [4] 公司现状与业务基础 - 公司旗下拥有大润发、大润发Super、M会员商店三个主力业态品牌 [5] - 在全国已开出500多家门店，覆盖29个省市自治区内的205个城市 [5] - 大润发优鲜等线上平台用户达到1亿 [5] - 公司核心价值观为“照顾同仁、服务顾客、精益求精”，初心坚守“新鲜、便宜、舒适、便利” [5] 对前任贡献的总结与战略传承 - 董事会肯定沈辉在任期内锚定“回归零售本质”方向，重塑品牌“价格竞争力”与“商品力” [2] - 沈辉布局“中超模型”的落地探索，为集团展店扩张与规模增长筑牢核心引擎 [2] - 李卫平的履新被视为公司战略布局的重要落子，其行业经验与企业愿景深度契合 [2]

人事变动 - 李卫平被任命为高鑫零售执行董事兼首席执行官，自12月1日起生效 [1] - 沈辉因家庭事务原因辞任高鑫零售执行董事及首席执行官职务 [1] - 沈辉在任期内主导公司回归零售本质、重塑价格竞争力与商品力，并布局中超模型落地探索 [1] 新任CEO背景与战略方向 - 新任首席执行官李卫平在零售行业拥有26年经验，曾担任盒马鲜生CEO及首席商品官等职务 [1] - 李卫平将从商品端、组织端、业态端三大维度规划公司发展蓝图 [2] - 商品端战略包括提升商品品质至新标准、深化供应商战略协同及溯源直采 [2] - 组织端战略包括打造敏捷决策机制、鼓励试错迭代、完善竞争激励体系 [2] - 业态端战略包括加速门店调改升级、多业态协同布局、推动线上线下深度融合 [2] 公司业务现状 - 公司旗下拥有大润发、大润发Super、M会员商店三个主力业态品牌 [2] - 公司在全国已开出500多家门店，覆盖29个省市自治区的205个城市 [2] - 大润发优鲜等线上平台用户达到1亿 [2]

公司高层变动 - 高鑫零售有限公司宣布李卫平自2025年12月1日起担任执行董事兼首席执行官 [1] - 沈辉因家庭事务原因辞任高鑫零售执行董事及首席执行官职务 [1] 新任首席执行官背景 - 李卫平在零售行业拥有26年从业经验 [1] - 其于2018年加入盒马 曾担任华北北京大区总经理 盒马鲜生CEO 盒马首席商品官等重要职务 [1] - 曾带领盒马团队从区域扭亏为盈到负责全国业态 [1] 董事会评价与预期 - 董事会认为李卫平敏捷创新的管理智慧精准契合高鑫零售战略规划的核心诉求 [1] - 董事会期待新任首席执行官为企业注入全新发展动能 [1]

公司基本信息 - 高鑫零售有限公司股份代号为06808[2] 管理层变动 - 自2025年12月1日起，李卫平任执行董事兼首席执行官[3] - 自2025年12月1日起，华裕能、王冠男、梅梦雪任非执行董事[3] - 自2025年12月1日起，张挹芬、陈尚伟、叶礼德任独立非执行董事[3] 董事会委员会 - 董事会设审核、提名、薪酬3个委员会[3] - 华裕能为薪酬委员会成员[4] - 王冠男为提名委员会成员[4] - 梅梦雪为审核委员会成员[4] - 张挹芬为审核、提名委员会成员及薪酬委员会主席[4] - 陈尚伟为审核委员会主席、提名、薪酬委员会成员[4]

高鑫零售(06808)发布公告，由2025年12月1日起：沈辉先生辞任公司执行董事、首席执行官及授权代表; 李卫平女士获委任为公司执行董事、首席执行官及授权代表。 ...

核心人事变动 - 李卫平被任命为公司执行董事兼首席执行官，自2025年12月1日起生效 [1] - 沈辉因家庭事务原因辞任公司执行董事及首席执行官职务 [1] 新任首席执行官背景 - 新任首席执行官在零售行业拥有26年从业经验 [1] - 其于2018年加入盒马，曾担任华北北京大区总经理、盒马鲜生CEO、盒马首席商品官等重要职务 [1] - 曾带领团队从区域扭亏为盈到负责全国业态 [1] 董事会评价与预期 - 董事会认为其敏捷创新的管理智慧精准契合公司战略规划的核心诉求 [1] - 董事会期待新任首席执行官为企业注入全新发展动能 [1]