核心人事变动 - 高鑫零售宣布自2025年12月1日起，李卫平接替沈辉担任公司执行董事兼首席执行官，沈辉因家庭事务原因辞任相关职务 [1] - 新任首席执行官李卫平在零售行业拥有超过20年经验，于2018年加入盒马，曾担任盒马华北北京大区总经理、盒马鲜生CEO、盒马首席商品官等职务 [1] 新任首席执行官的战略规划 - **商品端战略**：计划将商品品质提升至顾客新要求与标准，深化供应商战略协同，通过溯源直采优化效率，以品质、差异化与性价比三重优势为用户带来淘货惊喜 [1] - **组织端战略**：旨在回归创业公司的冲劲和执行力，打造敏捷决策机制，鼓励试错迭代，通过“以战代练”完善竞争激励体系，提供清晰的职业发展通道以激活员工 [1] - **业态端战略**：将以人文关怀赋能消费体验，加速门店调改升级与多业态协同布局，推动线上线下深度融合，持续扩大用户规模与品牌影响力，筑牢用户信赖的商业根基 [1]

人事变动核心信息 - 高鑫零售宣布李卫平自2025年12月1日起担任公司执行董事兼首席执行官，沈辉因家庭事务原因辞任相关职务 [1] - 公司董事会对沈辉在任期内锚定“回归零售本质”方向、重塑价格竞争力与商品力以及布局“中超模型”的贡献予以肯定 [1] - 新任首席执行官李卫平在零售行业拥有26年经验，曾于2018年加入盒马并担任华北北京大区总经理、盒马鲜生业态首席执行官、盒马首席商品官等重要职务 [1] 新任首席执行官战略蓝图 - 商品端战略聚焦于提升商品品质至新标准，深化供应商战略协同，通过溯源直采和效率优化实现品质、差异化与性价比三重优势 [2] - 组织端计划回归创业公司冲劲，打造敏捷决策机制，鼓励试错迭代，并通过“以战代练”完善竞争激励体系和职业发展通道 [2] - 业态端将以人文关怀赋能消费体验，加速门店调改升级与多业态协同布局，推动线上线下深度融合以扩大用户规模与品牌影响力 [2] 公司业务现状 - 高鑫零售旗下拥有大润发、大润发Super、M会员商店三个主力业态品牌，在全国已开设500多家门店，覆盖29个省市自治区的205个城市 [2] - 公司线上平台大润发优鲜用户规模达到1亿 [2]