核心观点 - 新沂市草桥镇通过系统性的乡村振兴实践，在基础设施、产业多元化和乡村文明治理三大领域取得显著进展，成功打造了一个宜游、宜居、宜业的和美乡村典范 [1][2][3] 基础设施与宜居环境建设 - 持续推进和美乡村项目建设，包括道路改造拓宽、绿化带铺设，预计12月底竣工，后续将重点实施空间整治与村庄绿化美化 [1] - 加大基础设施投入，在部分区域加装主路灯和景观灯以保障夜间出行安全，并已完成污水管道铺设工程，解决了排水不畅和水质污染问题 [1] - 完善公园、垂钓中心等功能区域，改造中突出红色文化，利用废旧砖瓦、石磨等老物件营造乡土特色氛围 [1] - 建立专业垃圾清运队伍及“户分类、村收集、镇转运”的处理体系，实现垃圾日产日清，同时推进农村厕所革命，优化卫生厕所改造工艺与管护机制 [1] 产业发展与经济增长 - 围绕“南农北工”的产业强镇布局，在鲜食毛豆加工收储、鲜切花种植、宠物兔养殖等富民产业上扩面增量 [2] - 新建成的毛豆产业园吸纳周边200余名劳动力就近就业，带动上下游产业链协同发展，帮助500多户种植户实现订单农业，预计年均每户增收2.2万元，该地已成为华东地区最大的毛豆交易集散地 [2] - 堰头村发展“宠物+电商”产业，带动周边200多户农户从事兔子、荷兰猪、鹦鹉等宠物销售，家庭可支配收入达20万元，日均交易量6000单，年销售总额达2.3亿元 [2] - 草桥镇16个村集体经营性收入全部达到30万元以上，其中3个村达到100万元以上 [2] 乡村治理与文明创建 - 将乡村治理与文明创建深度融合，以新时代文明实践站为抓手，吸纳党员干部、青年大学生等组建志愿服务队伍，常态化开展志愿服务活动110次 [3] - 以“我们的节日”为契机，开展戏曲、舞蹈等文化演出活动25场，并常态化开展普法宣传、爱心义剪、健康义诊、环境卫生整治等活动 [3] - 为行动不便的居民提供上门业务办理服务，提升辖区居民幸福感和满意度，实现服务有温度 [3]

南通市科技局2025年作风建设与科技创新成果 - 核心观点：南通市科技局通过深化廉政建设、推行“免申即享”政策及为基层减负，有效激发了企业创新活力与基层干事动力，从而推动了科技创新与产业创新的深度融合，并转化为显著的发展成果 [1][2] 政策改革与创新激励 - 推进认定类科技政策“免申即享”改革，通过跨部门数据共享比对自动识别符合条件的企业，实现补贴资金“精准滴灌” [1] - “免申即享”政策截至2025年底已惠及科创企业超过2100家 [1] 基层减负与效能提升 - 通过局办公室牵头的“调研考察”报备机制统一统筹各处室调研计划，避免对基层“多头跑、重复问” [1] - 实现条线会议全年零召开，规范性文件数量同比减少43.8% [1] 廉洁文化建设 - 以“紫竹清风”廉洁文化长廊、“五廉”系列活动为载体，开展“算好廉政账”专题教育月等多元形式的廉洁教育 [2] - 组织党员干部观看警示教育片并进行“党性体检”自我省察，推动廉洁理念渗透工作生活 [2] 科技创新发展成果 - 2025年南通市新招引科创项目2035个、高成长性项目421个，均超额完成年度目标 [2] - 2025年有4家单位牵头通过省重点实验室重组，并在省概念验证中心建设上实现零的突破 [2]

干部队伍建设机制 - 系统构建“选、育、管、用”全链条工作机制，以打造堪当发展重任的中层骨干队伍为目标 [1] - 实施“高新中坚”计划，并计划持续深化该品牌建设，不断优化全链条机制 [1][3] 干部选拔与储备 - 严把政治首关，强化干部选拔任用全流程纪实管理，对中层干部开展全覆盖式考察调研，建立“一人一档”动态成长纪实 [1] - 创新实施岗位适配度分析，覆盖关键岗位，精准“画像”干部实绩能力 [1] - 动态管理的“后备干部储备库”已吸纳12名优秀年轻干部，其中90后占比达75% [1] - 对在基层治理、项目攻坚等一线表现突出的干部优先使用，已有4名机关中层副职在实践锻炼中被提拔重用 [1] 干部培养与锻炼 - 推出“三化提升”行动，围绕提升专业化素养、职业化规范、事业化追求，坚持培育与实践并重 [2] - 搭建“胡庄青优+”大讲堂，每季度开展一次专题培训 [2] - 推行中层干部“微调研”和“上讲台”，完成“微调研”项目11个，举办“讲理论、讲政策、讲业务”活动6场次 [2] - 围绕党务、内务、服务、业务，结合乡镇街道履职事项清单编制，编印《“八办一中心”工作规范手册》，系统推进工作标准化、规范化、制度化 [2] - 面对盐泰锡常宜铁路拆迁等硬任务，抽调12名中层骨干组建攻坚突击队，在实战中锻炼干部 [2] 干部管理与激励 - 修订《镇机关干部考核实施方案》，构建“职务职级为基础、实绩贡献为导向”的量化积分体系，并将考核结果与评优晋升直接挂钩 [3] - 建立涵盖5大类15项情形的中层干部履职“负面清单”，加强常态化监督与警示教育 [3] - 注重组织关怀，通过常态化谈心谈话、举办青年干部座谈会、开展“家访”等活动，及时疏解干部压力，增强归属感与内生动力 [3]

大赛概况与结果 - 持续4个月的“就在江苏”全省青年创业大赛于12月16日在常州圆满收官 [1] - 来自徐州的“匠心筑梦·国刃皇冠钻刀具技术领航”等49个项目分获一、二、三等奖 [1] 大赛赛道设置 - 大赛设置三个赛道：民生需求+创业项目、技术技能+创业项目、劳务品牌+创业项目 [1] - 民生需求+创业项目重点面向“衣食住行游购娱”等消费场景，包括夜间经济、直播电商、养老托幼、文化体育、环境保护、农业生产、医疗健康、教育培训等领域 [1] - 技术技能+创业项目重点面向先进制造业、非物质文化遗产传承等行业，其中先进制造业主要包括高端装备、新材料、新能源、信息技术、智能制造、轨道交通、生物医药等领域 [1] - 劳务品牌+创业项目重点面向177个省级劳务品牌和135个市、县级劳务品牌，主要包括与生产制造、康养服务、美食餐饮等劳务品牌紧密相关的创业项目 [1] 评审与支持资源 - 大赛评委来自中行、农行、工行、建行、交行、江苏银行等江苏金融机构，以及江苏毅达、南京紫金科创、苏州元禾控股等创投机构，还包括创业孵化基地代表、创业企业家、创业导师 [2] - 所有参赛选手均有机会获得创业富民贷、创业补贴、社保补贴等个性化政策服务包 [2] - 所有参赛选手可享受运营管理、人才引进、融资对接、市场拓展、创业培训、专家指导等针对性创业服务 [2] - 对获奖的技术技能+创业项目优先列入专项职业能力考核规范开发计划，符合条件的列入新职业（工种）申报计划 [2] - 人社部门将引导参赛项目入驻优质创业基地，帮助落实优惠政策，在创业指导、资源对接、场地支持等方面提供便利条件 [2]

南通市资本招商与基金发展动态 - 2025年南通投资大会开幕 国家服贸基金高端装备子基金、国投生物制造基金等一批与“国家队”合作的基金正式发布 省战新母基金合作基金集中签约 [1] - 南通市积极融入国家战略资本布局 通过资本招商专项行动构建“基金+产业+项目”协同发展格局 统筹各区县形成招商合力 [1] - 南通市在链接上级基金资源、发挥市级基金引导作用的同时 各区县围绕本地特色新设一批产业与创业投资基金 将资本赋能延伸至科技创新与产业发展的关键环节 [1] - 截至目前 南通市今年累计新设基金超30只 总规模超500亿元 [1] 基金支撑下的产业招商成果 - 依托基金支撑 南通围绕新一代信息技术等重点产业和人工智能等战略性新兴产业 成功招引一批科技含量高、带动能力强的强链补链延链项目 [2] - 招引项目来源广泛 涵盖上海交大、中科大等高校的科研成果转化项目 科大讯飞、海博思创等上市公司培育项目 以及国家级专精特新“小巨人”企业和独角兽企业孵化项目 [2] - 今年南通新增资本招商项目超130个 计划投资额超300亿元 其中10亿元以上项目达11个 [2]

文章核心观点 - 连云港市统计局在派驻纪检监察机构的监督推动下，通过国有资产深度清查工作，实现了从被动应对到主动治理的转变，并以此为契机，将资产管理经验延伸至人事、财务等重点领域，系统性构建了覆盖全局的权力运行监督制约长效机制，旨在提升内部治理效能并保障统计事业高质量发展 [1][2][3] 国有资产清查与监督 - 连云港市统计局完成了全局国有资产深度清查工作，实现了资产“账实相符、账账相符”的基础目标 [1] - 市纪委监委派驻第八纪检监察组将资产清查作为政治监督抓手，针对发现的管理短板和历史遗留问题，向市统计局党组制发监督提示单，推动其开展全面清查 [1] - 派驻纪检监察机构通过列席党组会议、审核处置方案、现场监督检查等方式，进行全过程嵌入式监督，确保清查与处置工作合规 [1] - 资产清查被视为规范权力运行、推进清廉机关建设的内在要求 [1] 制度建设与治理升级 - 市统计局党组坚持“当下改”与“长久立”相结合，针对清查暴露的问题，推动资产管理从“处置问题”向“重构机制”升级 [2] - 公司制定了《连云港市统计局国有资产管理办法（暂行）》，建立了覆盖申购、使用、移交、报废的全过程责任链条，推动资产管理从“零散化”向“系统化”转变 [2] - 公司将资产管理经验延伸至人事、财务等重点领域，先后出台《连云港市统计局财务管理办法（暂行）》《连云港市统计局工作人员外出授课管理规定》等7项制度 [3] - 通过以点带面，公司健全了覆盖全局的权力运行监督制约体系，形成用制度管权、管事、管人的长效机制 [3] 工作成效与未来方向 - 此项工作实现了从单一的“资产清点”到“以监督促治理、以治理固监督”的良性循环，形成了主体责任与监督责任协同发力的管党治党合力 [3] - 公司通过强化政治引领、深化作风建设、严格纪律约束、完善监督机制，将全面从严治党要求贯穿机关运行全过程 [3] - 相关举措为保障统计数据真实准确、服务经济社会发展筑牢了制度防线 [3] - 下一步，公司将继续巩固清查成果，完善常态长效机制，持续提升内部治理效能，以引领连云港市统计事业高质量发展 [3]

项目概况 - 国网南京供电公司于10月14日启动对南京新街口核心区110千伏长江路变电站的整站改造，并于12月11日完成复役，历时近2个月 [1] - 该变电站始建于1999年，设备已持续运行超过25年，承担为德基广场、金陵饭店等重要用户供电的关键任务，是区域的“电力心脏” [1] - 改造内容包括轮停更换2台110千伏主变压器、53面10千伏开关柜及3组接地变压器，并同步实施全站二次设备综自改造 [1] 工程挑战与创新方案 - 工程面临主城核心区空间有限、大型吊装设备无法进入的挑战，每台主变压器重达近70吨 [2] - 施工团队创新采用“轨道平移法”，通过铺设钢轨配合液压设备，安全高效地完成了大型设备更换 [2] - 为确保用户用电“零感知”，公司采用“负荷转供+中低压发电”双重保障机制，累计开展发电作业12次，巡视转移负荷线路70次，带电检测1500余次，处理缺陷40处 [2] 运营保障与协同管理 - 改造期间，公司设备部联合变电、配电、调度等多专业协同作战，五轮优化编制完成应急处置手册，全面预控风险 [3] - 在全站单主变压器运行期间，安排人员24小时驻守，累计开展巡视108次、测温102次，确保过程安全可控 [3] - 联合区发改委、城管局等政府部门，补强线路外破隐患点监控设备 [2] 技术升级与性能提升 - 改造后，变电站新增“远方操作”、“电动操作”等新功能，实现智能化与现代化升级 [3] - 设备平均服役年限从超过20年降至“新生”状态，供电可靠性显著提升 [3] - 同步实施了新街口片区配网网架优化，更换了长江路、青石街沿线的老旧环网柜9台、分支箱3台，提升了区域供电能力 [3] 区域电网整体优化 - 公司对毗邻新街口的丰富路网红街区进行了配网升级，改造沿街600余米的7台环网柜和12台配电变压器，对约100米架空线路实施杆线下地，并新建约70米电缆通道 [4] - 此次升级让老旧电力设备平均“减龄”15年，大幅提升了区域供电可靠性 [4] - 新街口上空的杂乱架空线已成为历史，新设备与街巷风貌融为一体，提升了街区整体品质 [4] 项目影响与未来规划 - 变电站升级为德基广场提升了供电可靠性，并为在建的德基三期项目提供了有力、经济的电源支撑 [4] - 公司将以新街口为起点，辐射更多城市街区，着力打造高可靠性配电网示范区，持续提升主城核心区电网韧性 [5] - 此次电力焕新行动为“中华第一商圈”注入了全新发展动力，为南京高质量发展提供更稳定、更智慧的电力支撑 [4][5]

文章核心观点 - 紫金投资集团通过旗下多机构联合推出“投贷保联动”创新金融产品“创易融”，旨在为科技型中小企业提供覆盖全生命周期的定制式金融服务，以金融“活水”精准支持科创企业成长，并助力南京科创金融改革试验区及现代化产业体系建设 [1][2] 产品与服务模式 - “创易融”产品由紫金担保、创投集团、联交所与合作银行四方联合推出，为创投集团管理或参与基金股权投资的企业提供“见投即保”增信服务 [2] - 产品依托南京金服平台建立线上申请通道，并通过联交所的综合预授信模型为企业匹配金融产品提供数据基础，合作银行则提供优惠利率的流动资金贷款 [2] - 该模式实现了“投、贷、保”资源的深度整合与优势互补，构建了从资金投入、信用保障、市场交易到银行融资的闭环生态，打破了传统金融服务的孤岛效应 [2] 具体案例与成效 - 工业自动化企业南京思来智能科技有限公司成功获得990万元“创易融”资金支持，解决了企业研发资金的燃眉之急 [1] - 紫金担保通过“紫易担”、“担易贷”、“设备担”等多种创新特色产品，累计为近1万家企业提供了超510亿元的担保服务 [2] 公司战略与行业影响 - 紫金投资集团深入实施“紫金伴行计划”，集结银行、证券、信托、担保、租赁、小贷等全金融服务业态，利用金融“全牌照”资源优势为企业提供全生命周期金融服务 [1] - “创易融”是“紫金伴行计划”融资支持板块的重要组成部分，紫金担保通过优化服务模式、丰富产品矩阵、开拓应用场景，为中小微企业提供多元化融担服务 [1] - 该创新金融服务旨在进一步助力南京构建“4266”现代化产业体系，并为地方经济高质量发展贡献担保力量 [2]

在纵深推进国有企业改革、加快培育新质生产力的关键阶段，如何以高质量监督保障高质量发展？淮安 市国有联合投资发展集团有限公司（以下简称"淮安国联集团"）作为全市首批、国企首家监督体系建设 试点单位，在淮安市委、市政府坚强领导和市纪委监委统一部署下，突出"监督+服务"理念，将监督工 作与经营发展深度融合，"惩、防、治"一体发力，着力构建"全方位、全链条、全覆盖"的2.0版监督体 系，蹚出了一条具有地方特色的国企治理新路径。 党委主导、专责协同 完善横向到边、纵向到底监督体系 "监督体系建设不是被动执行上级的'要我做'，而是内生动力的'我要做'……"日前，淮安市国企监督体 系试点现场会上，淮安国联集团党委书记、董事长王伟分享集团探索构建监督体系的实践思考。 按照"构建监督体系要准确把握'由专而全、由内而外、上下协同'基本思路"的要求，集团坚持党委主导 引领，派驻纪检组协同联动，探索完善"党组织全面监督+派驻纪检组专责监督+内设部门职能监督+纪 检委员日常监督"的横向到边、纵向到底监督体系。 集团党委坚决扛牢全面从严治党主体责任，主要领导带头提出"从我做起、向我看齐、对我监督"，严格 落实"三重一大"集体决策和末位表 ...

公司数字化转型战略与目标 - 公司以“智能制造引领炼化产业高质量发展”为目标，聚焦“全流程协同管控炼化智能工厂”建设，系统推进“智改数转网联” [1] - 公司深度融合5G、人工智能、数字孪生、工业大模型等新一代信息技术与炼化主业全链条，构建覆盖生产、安全、环保、运营的全流程智能体系 [1] 公司获得的官方认可与行业地位 - 公司获评“国家卓越级智能工厂”和“工信部2023年5G工厂” [1] - 公司成为首批两化融合管理体系3.0和数字化转型管理体系AAAA级评定企业 [1] - 公司的转型实践为传统炼化企业提供了可复制、可推广的经验 [1] 智能工厂基础设施与网络建设 - 公司将稳定高效的数据传输与处理体系作为智能工厂建设的核心前提 [1] - 公司率先建成覆盖全厂的5G+工业互联网，实现生产全流程关键数据的实时采集与毫秒级传输 [1] - 依托该网络搭建双边作业电子作业票安全管控平台，支撑智能巡检、视频实时回传、远程AR检维修、高清视频AI分析等应用 [1] 核心生产优化技术与成效 - 公司应用AIPC技术，通过智能优化PID参数、融合预测模型与人工智能算法，实现装置全流程精准调控 [2] - AIPC技术使工艺优化效率提升20%，装置自控率、平稳率显著提高，关键被控变量标准偏差降低30%以上 [2] - 该技术在保障质量合格的同时实现节能降耗，提升产品均匀性并降低燃料气等能耗 [2] - 公司是中国石化系统内首家搭建生产全流程优化系统的企业 [2] - 公司创新构建“月计划—周计划—日计划”与“日优化—日效益”双闭环管理体系，每年平均可优化50项生产方案，生产指标合格率提高5.5% [2] 环保与检测管理智能化 - 公司的LDAR数据传输系统已建立标准化密封点70余万个，悬挂二维码密封标识牌近6万个 [2] - 该系统实现LDAR检测全过程智能化管控，显著提升检测与管理效率 [2] 业务流程管理与效率提升 - 公司整合ERP与BPM业务管理流程综合平台，系统构建涵盖管理制度、行业法规及千余份技术文档的企业知识库 [3] - 公司自主开发优化70余个流程和智能合同审核等45个实用型AI应用智能体，形成“数据—模型—应用”的完整闭环 [3] - 上述举措实现全业务流程标准化、在线化处理，大幅提升管理效率，显著减轻基层负担 [3] 未来发展规划 - 公司表示将持续深化新一代信息技术与炼化主业的融合创新，拓展智能化应用场景，持续提升智能工厂建设水平 [3]