近日，中欧商业评论对德力西电气总裁楼峰进行了专访，深度剖析了德力西电气在战略、组织与领导力方面的深度思考。 01. 生态引领夯实发展根基 在当今竞争白热化且充满不确定性的商业大环境中，企业如何锻造自身韧性，实现与外部生态伙伴的共创共赢，成为备受瞩目的焦点议题。 德力西电气，作为中国低压电气行业的领军企业，德力西电气始终以其稳健的战略定力、系统化的组织能力与前瞻性的生态布局，成为行业少有的"长 期主义"实践者，奠定了可持续高质量发展根基。 独行虽快，众行致远 自2021年起，公司推出强基计划，这一计划聚焦核心领域，旨在夯实业务根基，保持战略定力。其本质是构建一个健康、可持续发展的产业链生态圈。 在传统商业思维中，企业往往更关注自身的发展，而德力西电气却将目光投向了整个产业链。通过全面赋能合作伙伴，德力西电气致力于解决业务横向 及纵向拓展的痛点。 横向拓展：帮助合作伙伴开拓新的市场领域，挖掘潜在客户； 纵向拓展：协助合作伙伴提升技术水平与专业能力，实现产业链上下游的协同发展。 这种赋能不仅提升了合作伙伴的竞争力，更让整个生态圈焕发出勃勃生机。 02. 战略引领推动行业转型 在战略层面，德力西电气构建了"以人为本、 ...

文章核心观点 - 小罐茶推出焖泡茶系列新品，精准把握了秋冬养生、消费年轻化及下沉市场扩张三大趋势，产品上市后反响热烈，验证了其产品策略的成功，为茶饮行业的结构性升级提供了范本 [1][15] 行业趋势与市场背景 - 健康养生已成为日常消费核心考量，超70%中国居民将其纳入日常消费 [2] - 中国大健康产业规模巨大，2024年已达9万亿元，健康消费成为日常刚需 [2] - 养生消费呈现显著年轻化趋势：18-39岁人群中超半数参与康养消费；25-30岁是养生类消费搜索热情最高的群体；15-25岁群体正逐渐成为养生市场主力军 [2] - 年轻群体养生消费增长迅速，例如90后养生相关消费曾有年同比40%的增幅 [2] - 社交媒体上养生话题热度高，2024年“节气养生”话题互动量突破3亿次 [2] - 秋冬季节是养生黄金期，热饮需求增长，年轻养生群体追求产品天然、便捷、轻量化，并希望在工位、宿舍等碎片化场景中实现“生活化”养生 [4] 公司产品策略与创新 - 小罐茶焖泡茶系列于2025年11月14日在抖音、天猫等电商平台首发 [1] - 产品精准针对秋冬养生痛点，如陈皮白茶、桂花六堡等茶品贴合润燥暖胃需求 [6] - 产品创新点在于“标准化产品+专用器具”组合：采用独立饼状包装实现标准化定量，解决新手泡茶用量难题并便于携带；搭配专用焖泡杯降低使用门槛 [6][10] - 产品通过111项安全检测以筑牢品质防线，满足年轻人对“靠谱养生”的诉求 [10] - 核心受众广泛，包括注重性价比的普通饮茶人群、偏好“懒人养生”的群体、职场人群及居家消费者 [6] 市场反响与消费者反馈 - 产品上市后市场反响热烈，反馈远超预期，吸引众多此前不接触茶饮的95后消费者囤购 [10] - 消费者高频评价包括“泡久了也不会很浓，很顺口”、“一次一袋非常方便”、“包装精美自喝送人都可以” [10] 定价与下沉市场战略 - 公司此前已通过“小罐茶园”品牌及5元/瓶的高香无糖茶为下沉市场积累亲民消费基础 [13] - 焖泡茶系列常规装定价为39.9元/盒（10片装），定价亲民 [13] - 双十一期间推出9.9元3片尝鲜装，大幅拉低消费门槛 [13] - 选择在抖音等下沉市场用户活跃度高的电商平台首发，并搭配直播带货形式，以贴合线上消费习惯并通过低成本传播触达广泛人群 [13] - 产品“便捷+养生”的核心属性，弥补了下沉市场传统原叶茶冲泡繁琐的痛点，有望通过口碑效应快速打开市场 [13] 行业影响与未来展望 - 产品的成功在于精准踩中“秋冬养生+年轻化消费+下沉市场扩容”三大风口 [15] - 其热销为茶饮行业的健康化、便捷化、年轻化升级提供了可借鉴的范本 [15] - 随着健康消费理念深化与下沉市场布局完善，该产品有望进一步激活大众茶饮市场潜力，推动传统茶饮在年轻群体与下沉市场中的普及 [15]

文章核心观点 - 中国人民保险集团正通过主动注销旗下金融科技子公司牌照的方式，缩减其互联网金融业务版图，以响应国家针对央企的“退金令”政策，聚焦保险主业并防范金融风险 [1][5][10] 人保小贷退出事件详情 - 2025年11月，重庆市金融监管局公示21家小贷公司退出行业，其中包括人保金服全资持有的重庆人保小额贷款有限责任公司 [1][2] - 人保小贷于2017年11月成立，注册资本3亿元，可全国展业，此次是主动申请注销试点资格，而同期退出名单中的其他20家公司多因“失联”或“空壳”被清退 [2] - 人保小贷经营表现良好：2022年营业收入5400万元，净利润1276万元，是人保金服首家累计盈利的下属公司；截至2023年9月底，累计发放自营贷款37.22亿元，助贷7.18亿元，服务三农小微贷款占比超90%，协同主业保费收入超35亿元，并催回保证险不良资产2亿元 [4] 人保集团金融业务版图缩减 - 2025年以来，人保金服旗下已有至少3张金融牌照被清理 [1] - 2025年3月，人保金服控股的私募基金管理人“人保创新投资管理（上海）有限公司”主动注销 [6] - 2025年7月，人保集团旗下的支付牌照主体“人保支付科技（重庆）有限公司”注销《支付业务许可证》，该牌照于2021年以4亿元价格购入 [7] - 2025年7月，人保支付因违反账户管理规定、未履行数据安全保护及客户身份识别义务，被央行警告、通报批评，没收违法所得3698元并罚款104万元 [8] 政策背景与战略调整动因 - 调整直接关联国家“退金令”政策：2023年国资委《国有企业参股管理暂行办法》要求聚焦主责主业，严控非主业投资；2024年6月国资委进一步明确央企原则上不得新设、收购、新参股各类金融机构，并对风险外溢性较大的机构不予参股增持 [5] - 人保集团信用保证保险业务曾经历爆发与巨亏：2018年该业务收入115.75亿元（同比增长134.2%），2019年达227.76亿元（同比增长96.7%）；但2020年因P2P爆雷潮导致赔付率上升，承保亏损51.04亿元，业务随后急剧收缩，2020年收入锐减至52.83亿元，2021年降至28.4亿元，2022年后年报不再披露此项数据 [10][11] - 监管环境趋严：2020年5月，原银保监会等六部门发文明确禁止在信贷中强制捆绑销售保险等行为，进一步规范市场 [11] 相关公司经营与财务表现 - 中国人保主业表现强劲：2025年上半年实现保险服务收入2803亿元（同比增长7.1%），原保险保费收入4546亿元（同比增长6.4%），净利润359亿元（同比增长17.8%），归母净利润265亿元（同比增长16.9%），管理的总资产超过4万亿元 [11] - 人保金服持续亏损且资产规模小：2024年度亏损2.37亿元，2023年度亏损3500万元；2025年上半年总资产12.65亿元，净利润为-2100万元，是中国人保半年报披露的唯一亏损的主要子公司 [12] - 人保金服官网显示其布局四大领域，旗下拥有6家子公司，但年内已有多家子公司牌照被注销 [9]

活动概述 - 第二届科利耳格雷姆•克拉克奖学金颁奖仪式于2025年11月30日在北京举行，主题为“传承大爱之声，共筑非凡未来”，旨在表彰十位在学业及社会活动领域表现卓越的听损学子 [1] - 活动汇聚了政府部门、医疗机构、公益组织及媒体各界代表，共同探讨听力健康事业的发展 [1] 获奖者与榜样力量 - 十位获奖学子来自特殊教育康复、电影研究、植物病理学、计算机技术等多个领域，展现出听损群体广阔的发展潜力 [1] - 人工耳蜗植入者代表、复旦大学助理研究员王学智分享经验，鼓励学子珍视独特价值、相信沟通与知识的力量，并呼吁营造包容的社会环境 [4] - 首届奖学金获奖者周泽睿作为主持人，以“荣幸”、“成长”、“传承”三个关键词概括自身从“被给予者”到“传递者”的转变 [7] 政策与行业体系建设 - 全国政协委员杨洋指出，当前需进一步完善从筛查、诊断到康复、教育、就业的全链条支持体系，并呼吁社会各界在认知普及、科技助力等方面协同推进 [8] - 中国听力语言康复研究中心副主任周丽君表示，中心将在“十五五”规划引领下，在行业服务规范与政策协同中发挥技术支撑作用，助力实现2030健康中国目标 [9] - 南开大学副教授卜欣欣倡导建立更规范的康复体系与更包容的社会环境，并强调听障群体在学成后的就业可能面临更大挑战，需提升个人素质并投身无障碍环境建设 [11][12] - 首都医科大学附属北京友谊医院专家龚树生呼吁，在完善儿童听力早筛早干预体系的同时，社会应进一步重视成人与老年人听力问题的早发现、早干预，并持续完善“筛查—诊断—干预—康复”全流程管理 [15] 社会力量与公众认知 - 北京爱的分贝公益基金会理事长王娟表示，公益组织是延伸公共服务的重要支持力量，致力于为听障群体提供贯穿“植入—康复—融入”全链条的系统性、长效化支持 [17] - 人民日报健康客户端新闻部主任张赫强调媒体责任在于传递正确方向、提供可靠信息、引导社会认知，以构建全社会关注听力健康的良好氛围 [19] 公司战略与行业贡献 - 2025年恰逢科利耳进入中国三十周年，三十年来公司已将全球领先的人工耳蜗技术带到中国，帮助超过5万名听损人士重获聆听 [20] - 科利耳大中华区总经理李新宇阐释了企业的核心使命：帮助人们聆听与被聆听、重建沟通桥梁、转变公众对听力损失的认知、并通过持续创新提供长久获益的听力解决方案 [20] - 科利耳设立格雷姆•克拉克奖学金，旨在以优秀学子为榜样，传承大爱精神，激励更多听损人士勇敢追梦、融入社会 [20] - 公司表示将持续为听损人士提供“全生命周期”的支持，并承诺持续加大对中国和社会的投入，积极携手政府、医疗机构、公益组织及媒体等社会各界力量，共同推进中国听力健康事业迈向高质量发展 [23]

文章核心观点 - 迪卡侬在成都开设亚洲首家户外概念店，旨在将专业户外运动体验“普惠化”和“日常化”，通过打造沉浸式零售空间、提供高质价比专业装备、组织社群活动及与本地产业合作，连接城市生活与自然，推动户外运动在中国城市的大众化与可持续发展 [1][4][10] 事件概述 - 2025年11月29日，迪卡侬亚洲首家户外概念店在成都来福士广场正式开业 [1][3] - 开业活动获得四川省及成都市相关政府部门、法国驻成都总领事馆、多个外商及本地运动协会的支持 [1] 选址战略与市场洞察 - 选址成都源于该城市独特的“雪山下的公园城市”属性，其生活节奏兼具悠闲与野性，催生了独特的户外消费需求 [1] - 成都正在以产业化、系统化的方式重塑人与自然的关系，并制定了全国首个超大城市户外专项规划 [4] - 品牌洞察到户外运动正从“远足探险”变为“城市日常”，装备消费大众化，新的运动场景体验成为连接消费者的关键 [4] - 门店位于地铁1、3、18号线交汇的来福士广场，处于城市繁华与自然宁静的“临界点” [5] 门店设计与体验创新 - 门店设计采用山形线条视觉语言，营造户外空间氛围 [5] - 店内核心体验区为“山野实验室”与“攀岩指力测试墙”，通过模拟山地环境（风速、湿度、温差）和专业指力测试，提供沉浸式体验与装备选购指导 [6] - 商品按运动场景陈列，消费者可亲身测试产品性能（如雪服防风保暖、背包减重支撑） [6] - 开业期间举办“自然会见面·城市户外挑战”活动，设置雪域平衡、抱石、负重徒步等体验项目，让户外挑战在城市中心实现 [6] 产品策略与研发实力 - 门店集成迪卡侬500系列及900系列专业装备，覆盖徒步、滑雪、攀岩、越野跑等多品类，兼顾性能与潮流，面向不同水平用户 [7] - 以滑雪品类为例，亚洲首发AW25系列Park & Ride 900 Pro全地形单板滑雪板，与运动员深度共创，针对中国滑雪者偏好优化，兼具公园技巧、高山切刃、野雪浮力和复杂地形适应能力 [7] - 该雪板采用“一板三纤维”结构（碳纤维、竹纤维、玻璃纤维），提升稳定性、响应速度与适配性，并保持品牌一贯的质价比优势 [8] - 产品研发依托迪卡侬全球一体化体系，拥有近千名工程师和400多名设计师，研发中心设于勃朗峰等运动场景核心地，围绕真实体验设计，并通过全产业链垂直整合控制成本与质量 [8] 生态共建与可持续发展 - 迪卡侬与眉山市体育产业发展投资有限公司签约，将依托眉山国际攀岩中心，在装备测试、课程共建、赛事IP打造及大众推广等方面合作 [9] - 品牌计划联合成都本地户外运营方、攀岩场馆等，组织开板节、徒步摄影会、攀岩等多元社群活动，将运动场景从商场延伸至绿道与山野 [9] - 目标是推动户外运动在城市中的普及化、大众化与可持续化发展，共建户外生态 [9][10] 行业趋势与品牌愿景 - 近年来，中国户外运动相关产品销售增速超过几乎所有其他体育品类，滑雪、露营、越野跑、徒步、攀岩等运动日益流行 [6] - 品牌致力于降低户外运动的入门门槛、价格压力和专业壁垒，实现专业运动的“普惠化” [6][7] - 迪卡侬以成都为起点，计划在全国推动更丰富的户外场景、更广泛的人群参与及更可持续的运动方式，让专业体验更普惠、更可及 [10]

核心观点 - 线下消费市场在电商时代并未被边缘化，其增长势头强劲，特别是下沉市场正成为新的增长点，线下消费热度指数10月同比增长17.3% [1] - 线下消费承载了商品交易之外的社交体验和生活方式，其即时性、互动性和场景多样性是线上消费难以替代的优势 [1] - 激发消费潜力需要线上线下协同发展，摒弃对线下消费的偏见，通过融合共同推动市场繁荣 [3][4] 线下消费市场表现 - 国家信息中心数据显示，10月线下消费热度指数同比增长17.3%，表明线下市场发展潜力巨大 [1] - 一线城市和二线城市的线下消费热度指数同比分别增长18.9%和14.5% [2] - 三线及以下城市线下消费热度指数同比大幅增长31.2%，增速显著高于一、二线城市，成为消费市场的新蓝海 [2] 下沉市场分析 - 三、四线城市线下消费增长强劲，得益于当地经济快速发展、居民收入提高以及消费意愿增强 [2] - 下沉市场消费者更注重消费过程的体验和感受，线下消费的即时性和互动性契合其需求 [2] - 三、四线城市商业设施不断完善，品牌下沉为当地消费者带来更多选择，进一步推动线下消费增长 [2] 线下消费的价值与优势 - 线下实体店铺是品牌展示和形象塑造的重要窗口，能让消费者直观了解品牌文化和产品特色 [2] - 线下消费不仅仅是商品交易，更提供了亲身感受商品、试穿试用以及与店员面对面交流的真实互动体验 [1] - 线下消费场景丰富多样，从大型购物中心到街头小店，从餐饮娱乐到文化休闲，满足了多样化的消费需求 [1] - 线下消费对于促进就业和推动地方经济发展具有重要作用 [2] 行业发展方向 - 拉动消费需要线上线下共同发力，电商与实体应协调发展 [3] - 行业需充分认识线下消费市场的重要性和广阔空间，深入发掘其独特价值和优势 [4] - 通过线上线下融合发展，共同推动消费市场繁荣，为经济增长注入新动力 [4]

文章核心观点 - 当前消费市场呈现健康化、年轻化、情绪化三大明显特征 [1] 健康化趋势 - 乳品饮料领域以“无糖”“低脂”“添加益生菌或膳食纤维”为突出亮点，强调配料干净和营养科学 [1] - 公众对乳制品营养成分的认知同比上年提升近13%，健康消费理念日益普及 [1] - 消费者愿为“高蛋白、低糖、零添加”等具有健康属性的乳品支付溢价 [1] - 健康化趋势延伸至更广义饮品赛道，如100%椰子水、“0添加”苏打水、中式茶口味瓶装花草水等 [2] - 主打药食同源的植物饮料（成分如黄芪、红枣、薏仁）以及奈雪的茶、喜茶等品牌推出的瓶装饮品吸引大量年轻消费者 [2] 年轻化趋势 - 酒类品牌通过新口味、新包装、新场景塑造品牌个性，展位设计具潮流感，产品口味多元 [2] - 现场调酒、互动试饮等体验式场景吸引大量年轻消费者，例如果味小瓶酒以“情绪宣泄”为卖点，气泡酒主打“与自己交杯”理念 [5] - 日用日化产品积极靠拢年轻生活方式，如棉袜品牌运用趣味图案和情绪符号，使产品从民生用品升级为兼具美学和社交功能的时尚载体 [5] 情绪化趋势 - 商品逐渐承担情绪慰藉与表达功能，消费升级背后是“体验型”“悦己型”和健康导向的深层动因 [8] - 食品饮料、美妆个护等刚需赛道持续向“健康+情绪”升级 [8] - 产品、包装和体验方式直观展现情绪化趋势，零售企业需让商品与服务更深度嵌入消费者生活以实现可持续发展 [8]

政策核心目标 - 深化化妆品监管改革，提出到2030年监管制度、标准体系、技术支撑更完善，产业创新活力更充沛，到2035年监管体系达到国际先进水平，产业具备更强全球竞争力[2] - 系统谋划监管现代化路径，推进全链条制度升级，精准施策激发市场活力，为产业持续健康发展注入强劲动力[2] 支持前端创新的举措 - 对新功效化妆品设置专门审评通道，实施即报即审，并建立注册申报前置咨询机制，以降低研发难度和成本[4] - 允许符合要求的国际化妆品新品免于提交境外上市证明，破除时间门槛，打造全球新品首发地[4] - 鼓励企业基于老年人皮肤、发质特征研发产品，支持皮肤衰老机理研究，培育银发经济新动能[4][5] 优化后端监管与国际接轨的举措 - 推行电子标签，丰富信息展示形式，简化实物标签内容，实现节能减负、降本增效[6] - 优化审评监管机制，允许配方相似产品共用技术资料，将高风险变更审评时限从90个工作日压缩至60个，低风险压缩至45个[6] - 积极推进动物试验减免，优先从烫发、非氧化性染发等品类着手扩大豁免范围，促进国际贸易和产业出海[6] 提升企业质量管理 - 利用3年时间集中开展提升行动，全面优化企业质量管理体系运行效能，解决中小企业体系不完善问题[7] 行业发展现状 - 2024年中国化妆品市场交易额突破1万亿元，成为全球第一大消费市场，其中国产品牌市场份额超过55.2%[7] - 截至今年10月底，化妆品备案合计229.1万个（国产222.5万个，进口6.6万个），新原料备案数量达324个，注册3个，显示强劲创新活力[7]

智能科技产品消费 - 智能科技产品在消费中占比显著，例如消费者购物车中智能产品占比超过半数 [3] - 政策推动智能消费，前三季度相关政策拉动数码电子产品销售额同比增长18.2% [3] - 智能消费正从“单品尝鲜”迈入“生态刚需”新阶段，“AI+硬件+生态”的综合体验将成为企业核心竞争力 [4] - 单个消费者平均购买4.9类商品，数码产品、智能家电等品质消费品类需求持续攀升 [4] 服务消费增长 - “双11”期间服务消费蓬勃增长，京东旅行酒店订单同比增长近8倍，机票订单同比增长6.3倍 [5] - 即时零售业务带动订餐、美容美发、亲子娱乐等消费明显增长 [5] - 今年前9个月服务零售额同比增长5.2%，增速比商品零售额高0.6个百分点，消费驱动内核向服务转变 [7] - 服务消费成为多地经济引擎，例如“苏超”联赛前六轮带动旅游、出行等场景实现服务营业收入379.6亿元 [7] - 多地积极培育服务消费，如海口对高品质大型演唱会给予30万至500万元奖励，广东支持申办国际赛事 [7] 情绪类与文化认同消费 - 情绪类消费热度显著攀升，盲盒、游戏周边产品周环比增速超100%，漫画周边增速超80% [9] - 产品的情绪价值显著影响消费决策，具有独特外观和幽默元素的产品成为爆款，反映年轻一代寻求身份认同与情绪表达 [9] - 文化赋能型消费场景升温，传统美学与现代设计融合推动国潮从风格符号升华为价值认同 [10] - 消费者对品牌的认可体现为对传统文化的认同，国潮消费是文化自信转化为商业价值的体现 [10]

公司服务理念与承诺 - 公司自2010年11月9日成立以来，始终秉持“人民保险，服务人民”的初心，聚焦经济发展和群众民生诉求 [1] - 公司通过具体服务举措生动诠释其政治性、人民性和专业性 [1] 客户服务举措 - 公司通过客服人员使用E动柜面为行动不便或不熟悉线上操作的客户提供上门服务 [2][4] - 截至目前，全省已提供上门服务上千件，让客户感受到服务的温暖 [4] 理赔服务效率 - 客户邓先生确诊甲状腺癌后，公司当日即将10万元理赔款打入其账户，体现了高效理赔 [5] - 客户何女士从提出理赔申请到20万元理赔金到账，前后仅用不到9分钟时间 [7] - 客户封先生的儿子确诊后，公司及时完成资料收集与审核，将30万元理赔款汇入受益人账户 [9]