公司概况 - 新疆融兴易购商贸有限公司为国有全资公司 隶属乌苏市兴融建设投资集团 注册资本100万元[1] - 公司成立于2017年9月 经乌苏市人民政府批准设立 承担乌苏市21所学校及公安系统 检察院 乡镇政府机关等集中用餐单位的食材配送任务 服务对象超万人[1] 管理体系 - 构建"责任闭环+技术赋能+社会协同"食品安全管理体系 严格落实食品安全"四个最严"要求[1][2] - 创立"双总监"制 由副总经理兼任食品安全总监和质量技术总监 配备3名专职食品安全员 形成"董事会决策－双总监统筹－执行层落实"垂直管理架构[2] - 制定《食品安全责任白皮书》编制全员责任清单 明确从董事长到一线配送员工的多项岗位职责[2] - 引入HACCP体系 对采购到配送的12个环节开展动态风险评估 确定23个关键控制点[2] 技术应用 - 建立覆盖原材料采购的信息化系统 将上游17家供货商资质录入"塔城地区校园食品安全E链通追溯系统"[3] - 在干料区配备温湿度计和调节设备 实时采集环境数据并同步至管理平台[3] - 配送车安装360°全景摄像头与温湿度传感器 AI自动识别违规混装 温度超标等行为[3] - 部署智能监控定位系统 结合GPS定位与电子围栏技术 实时追踪车辆轨迹[4] 运营标准 - 对4辆食材运送车辆实施"三统一"标准化管理：统一车身标识 统一消毒流程 统一车内配置[3][4] - 设立专门车辆消毒区域 执行"一车一消杀"标准化流程 通过ATP荧光检测实时验证清洁效果[4] - 配备多功能食品安全检测仪 可检测有机磷 氨基酸类农药 重金属等12项残留物 检测仪一次可同时检测24种样品[4] - 每日抽检5到6项 一周内对配送食用农产品实现全覆盖检测[4] 社会协同 - 每月举办"食安开放日"活动 邀请学校师生 家长代表参观配送中心 主动接受社会监督[5] - 喷涂专属LOGO 监督电话及服务承诺于配送车辆 形成社会监督可视化窗口[4] - 充分发挥国企资源优势 上联政府完善标准体系 中聚供应商整合资源 下联消费者构建监督网络[6] 地域特色 - 立足新疆农牧业特点 针对性解决牛羊肉检疫 极端天气配送等区域性问题[7] - 在鸡蛋区设定消毒区 进行酒精喷洒消毒 设立专门分拣室避免交叉污染[3] - 通过三维路径"责任闭环强根基 技术赋能破难题 生态协同扩格局"构建符合地域特色的治理模式[7]

核心观点 - 公司构建"责任闭环+技术赋能+社会协同"食品安全管理体系 显著提升食材质量和管理效率 增强消费者信任 [1][2] - 公司作为乌苏市国有全资企业 承担21所学校及政府机关等集中用餐单位食材配送任务 服务超万人 [1] - 公司通过双总监制、HACCP体系、三级追溯机制等创新管理方式 实现食品安全责任分解到岗落实到人 [2] - 公司应用数字化技术实现全流程监控 包括源头追溯数字化、生产过程智能化、物流信息化跟踪 [3] - 公司对4辆配送车实施"三统一"标准化管理（统一标识/消毒/配置） 建立社会监督可视化窗口 [3][4] - 公司配备专业检测设备 每日抽检5-6项 每周实现配送农产品全覆盖检测 精准检测12类残留物 [4] - 每月举办食安开放日活动 邀请师生家长参观配送中心 形成社会共治监督格局 [5] - 公司经验表明责任闭环是落实主体责任核心 生态协同是构建共治格局必由之路 边疆特色是创新实践基点 [6][7] 企业概况 - 公司2017年9月经乌苏市政府批准设立 为国有全资公司 注册资本100万元 [1] - 隶属乌苏市兴融建设投资集团 是乌苏市"菜篮子"工程核心承载主体 [1] - 服务对象涵盖21所学校、公安系统、检察院、乡镇政府机关等集中用餐单位 [1] 管理机制 - 创立双总监制：副总经理兼任食品安全总监和质量技术总监 直连董事会 [2] - 配备3名专职食品安全员 分别负责采购、贮存、运输区域管理 [2] - 制定《食品安全责任白皮书》和全员责任清单 明确从董事长到配送员岗位职责 [2] - 引入HACCP体系 对12个环节动态风险评估 确定23个关键控制点 [2] - 建立"日点检-周考核-月审计"三级追溯机制 执行日管控周排查月调度制度 [2] 技术应用 - 源头追溯数字化：将17家供应商资质录入追溯系统 通过二维码实现原料追溯 [3] - 生产过程智能化：干料区配备温湿度监控设备 数据同步管理平台并自动预警 [3] - 鸡蛋区设定消毒区 加工环节设立专门分拣室避免交叉污染 [3] - 物流信息化：配送车安装360°摄像头和温湿度传感器 AI自动识别违规混装和温度超标 [3] - 实现订单自动分单、路线智能规划、温湿度异常报警功能 [3] 车辆管理 - 对4辆配送车统一喷涂LOGO、监督电话及服务承诺 [3][4] - 设立专门消毒区域 执行"一车一消杀"流程 使用食品级消毒剂和ATP荧光检测 [4] - 部署智能监控定位系统 结合GPS和电子围栏技术 实时追踪车辆轨迹并生成运输日志 [4] 质量检测 - 搭建快速检测室 配备多功能食品安全检测仪 [4] - 可检测有机磷、氨基酸类农药、重金属等12项残留物 [4] - 检测仪一次同时检测24种样品 每日抽检5-6项 一周实现配送农产品全覆盖检测 [4] 社会协同 - 每月举办食安开放日 邀请学校师生和家长代表参观配送中心 [5] - 通过透明化分拣流程和规范消杀操作提升消费者信任 [5] - 形成政府、供应商、消费者三方协同的共治格局 [6][7] 行业实践意义 - 为边疆地区食品流通企业提供可复制的"融兴样本" [7] - 解决牛羊肉检疫、极端天气配送等区域性问题 [7] - 构建符合地域特色的食品安全治理模式 [7] - 彰显国有企业在服务民生和促进区域发展中的价值 [7]

核心财务表现 - 2025年上半年实现营业收入11.47亿元 [1] - 归属于上市公司股东的净利润7352万元 同比增加3.94% [1] - 总资产66.53亿元 归属于上市公司股东的净资产31.76亿元 [1] 冷链物流与食品供应链 - 冷链配送业务向综合供应链服务商转型 构建涵盖20大类的标准化供应链体系 [2] - 冻品交易中心承担广州市50%以上冻肉储备供应 市场占有率绝对领先 [2] - 为信宜市超6万名师生提供全品类食材配送 形成"冷链仓储+批发市场+校园团餐"多层级格局 [2] - 获得21项新增认证包括HACCP和绿色供应链管理体系 增强政府集采项目资质 [2] - 广州食品冷链智慧港项目推进 将巩固粤港澳大湾区冷链核心地位 [3] 种业创新与家禽业务 - 广弘"3号小白鸡"通过国家审定 成为华南首个小型白羽肉鸡新品种配套系 [4] - 河源种业基地全面投产 核心种源扩展至20项 孵化率提升至89.93% [4] - 死亡率下降至0.29% 优质种苗入选率达93.24% [4] - 获得供港澳活禽许可并实现鸡苗出口香港 南海黄麻鸡公苗获西南市场认可 [4] 生猪养殖产能扩张 - 现有产能超50万头 覆盖惠州/兴宁/海丰/韶关等地 [5] - 采用轻资产模式提升产能 预计未来整体产能达87万头 [5] - 兴宁基地获评广东省畜禽养殖标准化示范场 累计出栏生猪超11万头 [6] - 蓝耳双阴仔猪价格成为行业定价参考 目标年出栏规模80-100万头 [6] 科技研发与产业链协同 - 惠州基地通过国家核心育种场性能测定 南海种禽建成现代化实验室 [6] - 形成从种源到销售的全链条安全管控能力 [6] - 与鹤山市达成生猪规模化养殖合作 提升区域供给能力并促进农户增收 [6] 战略发展方向 - 食品与养殖"双轮驱动"战略下保持稳健发展 [1] - 依托冷链与养殖协同效应拓展政企客户和区域团餐市场 [3][7] - 科技驱动与降本增效具备先发优势 响应国家农业新质生产力战略 [7]

调研中，倪欣要求各部门要主动靠前服务，精准对接企业需求，切实为企业纾困解难，全力保障企业稳定生产、扩大经营。各企业要坚定发展信心，加大 技术创新和市场开拓力度，不断提升核心竞争力，为地方经济高质量发展贡献力量。 8月12日，区委书记倪欣带队开展"走企业、查实情、解难题、促发展"活动，调研企业生产经营、产业发展等工作。区委副书记任黎一同参加。 达州市珍硒农产品有限公司是以食材配送为主营业务的农产品生产、加工、储运、销售的企业，每年为全市各大院校、食堂、工厂、酒店等配送超2万吨 优质食材，目前公司正新建一条智能分拣加工厂房。在公司智能分拣加工厂房建设现场，倪欣仔细察看自动化生产线调试情况，询问项目投产准备和产能 提升情况。强调要加快智能化改造，提升产品质量和效率，确保供应链稳定，助力地方经济发展。 达州市嘉兴实业有限公司是一家集设计、制造、销售通用型设备的工业企业，其主导产品"嘉兴"牌带式输送机在全国同行业中享有较高声誉。倪欣走进企 业生产车间，详细了解企业生产经营、发展规划等情况，强调企业要持续加大技术创新投入，积极拓展市场，打造更具竞争力的装备制造品牌。 达川区大巴山优选商贸有限公司位于达川区电商产业园，主要 ...