监管行动概述 - 镇原县市场监督管理局联合县教育局对全县19家农村义务教育学生营养改善计划食材配送企业开展全覆盖专项检查 [1] - 此次行动旨在压实供应企业主体责任并保障学生营养餐食材安全 [1] 监管检查的核心环节 - 严格源头准入 核查企业《营业执照》《食品经营许可证》等资质 确保许可范围覆盖所供食材 并建立供应商动态诚信档案以优选信誉好 经营规范的主体 [1] - 强化过程管控 检查生产经营及贮存场所的环境达标与分区分类存放情况 对米面油肉蛋等大宗食材核查留样设施及操作规范 同时查验配送车辆与管理流程以确保从仓库到食堂闭环可控 [1] - 落实溯源管理 重点检查食品安全追溯制度与“电子一票通”票货相符情况 推动企业接入“互联网+阳光仓储”智慧监管平台以实现供应过程透明化 [1] 检查发现与整改 - 针对个别企业存在的索证索票不全 进货查验记录不完整 “三防”设施缺失等问题 执法人员已现场责令立即整改 [1] 行动成效与未来计划 - 此次专项联合检查有效强化了食材供应企业的安全责任意识并规范了供应行为 [2] - 下一步 镇原县市场监督管理局将持续加强与教育部门的协作 加大监管力度并跟踪整改落实情况 [2] - 未来将充分利用智慧监管手段以构建长效监管机制 全力守护农村义务教育学生的营养健康与安全 [2]

公司新设与基本信息 - 安徽佳农食品配送有限公司于近日成立 [1] - 公司法定代表人为刘自杰 [1] - 公司注册资本为500万人民币 [1] 公司经营范围 - 核心业务聚焦于食用农产品的初加工、批发与零售 [1] - 业务涵盖食品及食用农产品的进出口与代理服务 [1] - 提供包括普通货物仓储、装卸搬运在内的物流相关服务 [1] - 开展线上销售业务，包括食品互联网销售（仅销售预包装食品）和一般互联网销售 [1] - 提供技术服务，包括技术开发、咨询、交流、转让与推广 [1] - 业务延伸至国际货物运输代理，涵盖海、陆、空运输方式 [1] - 经营单用途商业预付卡代理销售、日用百货销售及物业管理等多元化服务 [1] - 许可经营项目包括城市配送运输服务（不含危险货物）、食品经营管理和食品销售 [1]

事件概述 - 云南文山州马关县部分义务教育阶段学校及幼儿园的食堂食品采购配送服务项目存在违规转包问题 涉事企业岑航食品实业（云南）有限公司被处以25.16万元罚款[1] - 该违规转包问题由马关县审计局在专项资金审计中发现 并于2024年8月20日移交县财政局处理[1] - 涉事项目于2024年12月19日开标 中标供应商为岑航食品实业（云南）有限公司 服务学生总数24292人 服务期三年[1] 违规详情与处罚 - 马关县财政局调查发现 项目实际运营公司和收款账户为岑航食品实业（马关）有限责任公司 改变了中标主体[2] - 岑航食品实业（云南）有限公司与岑航食品实业（马关）有限公司为独立核算运营的母子公司 中标公司将项目整体转包给子公司 构成违法转包行为[2] - 处罚依据为采购金额5032.75万元的千分之五 罚款金额为25.16万元[1][2] 相关法规与合同条款 - 根据《农村义务教育学生营养改善计划实施办法》 擅自转包供餐业务或存在违约行为等情况 应立即停止供餐[2] - 项目合同为一年一签 一年一考核[1] 政府回应与现状 - 马关县政府人士回应称 未能及时察觉问题系因业务不熟悉、学习不够所致[2] - 目前仍由涉事公司继续提供食品配送服务 原因是若临时终止合作将导致学校食材供应中断 且学期结束仅剩一个多月 短期内难以找到替代承接方[3] - 在配送期间 该公司未发生过食品安全事故 配送质量得到认可[3] - 后续工作安排需待领导研究决策后再行明确[2]

天眼查App显示，近日，湛江新鲜出发食品配送有限公司成立，注册资本10万人民币，经营范围为许可 项目：城市配送运输服务（不含危险货物）；食品销售；餐饮服务；食品经营管理；餐饮服务（不产生 油烟、异味、废气）；饮料生产。（依法须经批准的项目，经相关部门批准后方可开展经营活动，具体 经营项目以相关部门批准文件或许可证件为准）一般项目：供应链管理服务；互联网销售（除销售需要 许可的商品）；食用农产品批发；食用农产品初加工；食用农产品零售；非食用农产品初加工；国内贸 易代理；外卖递送服务；餐饮管理；服装服饰出租；服装服饰批发；技术服务、技术开发、技术咨询、 技术交流、技术转让、技术推广；农副产品销售；日用品批发；日用品销售；日用百货销售；家用电器 零配件销售；家用电器销售；厨具卫具及日用杂品批发；厨具卫具及日用杂品零售。（除依法须经批准 的项目外，凭营业执照依法自主开展经营活动）。 ...

文章核心观点 - 江苏省通过落实食品安全“两个责任”（属地管理责任和企业主体责任），结合制度标准建设、智能化技术应用以及社会共治共享模式，有效提升了食品安全治理水平，全省食品安全群众满意度连年上升 [1] 制度与标准建设 - 企业层面配备专职食品安全管理人员，例如无锡华顺民生食品有限公司配备1名食品安全总监、25名专职食品安全员及100余名食品安全管理人员，并实行“日管控、周排查、月调度”机制 [2] - 市场监管部门遵循风险分级原则开展日常监督检查，并督促企业落实“抓住三类人、管好三件事、健全三本账” [2] - 江苏省将“两个责任”核心内容写入《江苏省食品安全条例》，并推动纳入多部地方性法规修订，同时制定《食品安全督导工作规范》等省级地方标准，以标准化引领责任落实规范化 [2] 智能化监管应用 - 企业应用数字化溯源与监控系统，例如无锡苏南学校食材配送有限公司为原辅材料粘贴溯源二维码，并在智慧调度中心通过数字孪生系统实时显示各区域环境数据，接入供应商现场摄像头实现全流程监管 [3] - 建设智能化冷链运输道路安全运营管理系统，对冷链配送车进行全程监管，实现物流环节闭环管理 [3] - 建立食品安全快检室，每日检测数据实时上传至“无锡市食品安全智慧快检平台”，推动“被动监管”向“主动防控”转型 [3] - 江苏省整合打造食品安全责任体系综合平台，建设“互联网+AI监管”省级平台，分批次接入生产经营主体，并计划进一步完善全省食品生产经营主体“人工智能+监管”制度 [3] 社会共治与共享机制 - 企业建立内部食品安全风险隐患报告奖励制度，例如无锡华顺民生食品有限公司设置质量基金奖励提出有效风险点的人员，并每季度组织“食品安全我建言”活动 [4] - 企业加强内部培训与激励，例如费森尤斯卡比华瑞制药有限公司每季度表彰表现突出的食品安全员，并成立食安学院提供40小时定制化线上培训课程 [4] - 市场监管部门开放共享资源，例如镇江市润州区市场监管局将快检中心作为“共享实验室”，优先向学校、养老院等集体伙食单位开放免费检测通道 [4] - 通过“你点我检”活动搭建政企民协同的食品安全哨点，采用“群众点单、部门接单、政企验单”模式，将检测防线延伸到群众身边 [4][5] - 江苏省将进一步强化协同治理和“行刑衔接”机制，畅通投诉举报渠道，加强宣传教育，形成全社会共同参与食品安全工作的氛围 [5]

公司基本信息 - 公司名称为绵竹市家净鲜食品配送中心，法定代表人为古贵平 [1] - 企业性质为个体工商户，注册资本为1万人民币 [1] - 公司于近日成立，经营项目涵盖一般项目与许可项目 [1] 公司经营范围 - 一般项目包括农副产品销售、食用农产品批发与零售、互联网及食品互联网销售（仅销售预包装食品）、外卖递送服务等 [1] - 许可项目包括酒类经营、食品销售及食品互联网销售，需经相关部门批准后方可开展 [1]

评级与目标价调整 - 韦德布什将DoorDash评级从“中性”上调至“跑赢大市” [1] - 目标价从280美元下调至260美元 [1] 公司竞争地位与业绩 - 公司在美国食品配送市场处于领先竞争地位 [1] - 第三季度利润因成本上升而未达预期 [1]

财务数据和关键指标变化 - 第三季度总收入同比增长15%至2990亿元人民币，维持双位数增长势头 [4][17] - 非GAAP净利润为58亿元人民币，核心零售业务利润率持续同比扩张 [4] - 产品收入同比增长10%，其中电子产品及家电收入增长5%，日用品收入增长19% [18] - 服务收入同比增长31%，其中市场及营销收入增长24%，物流及其他服务收入增长35% [19][20] - 零售业务收入同比增长11%至2510亿元人民币，非GAAP营业利润同比增长28%至148亿元人民币，营业利润率提升76个基点至5.9% [7][21][22] - 新业务收入为156亿元人民币，非GAAP营业亏损略微扩大至157亿元人民币 [23] - 过去12个月自由现金流为130亿元人民币，去年同期为340亿元人民币，主要与交易计划相关的现金流出及营业收入下降有关 [24] - 截至第三季度末，现金及现金等价物、受限现金和短期投资总额为2110亿元人民币 [24] 各条业务线数据和关键指标变化 - 核心零售业务：电子产品及家电类别面临高基数效应，增长放缓至5%；日用品类别收入加速增长至19%，已连续四个季度实现双位数增长 [8][9][18] - 市场及营销业务：收入增长24%，连续七个季度加速增长，其中广告收入同比增长超过20% [10][19] - 物流业务：收入同比增长24%，非GAAP营业利润同比下降39%至13亿元人民币，因持续投资于客户体验和服务能力 [22] - 新业务：京东食品配送业务日订单价值实现双位数环比增长，运营亏损环比收窄；京喜和国际业务处于快速发展阶段，投资增加 [11][12][23] - 京东零售毛利率连续14个季度同比扩张，第三季度提升1.3个百分点至19.3% [21] 各个市场数据和关键指标变化 - 季度活跃客户数同比增长超过40%，年度活跃客户数在10月突破7亿里程碑 [5][6] - 用户购物频率同比增长超过40%，已连续两个季度维持此增速，新用户、现有用户和京东Plus会员的频率均有显著提升 [7] - 京东Plus会员数量在第三季度实现健康增长 [7] - 国际零售业务正在英国、法国、德国和比荷卢地区逐步建立能力，为全球扩张铺路 [12][39][41] 公司战略和发展方向和行业竞争 - 公司战略聚焦于提升用户体验、降低成本和提升效率，推动长期可持续增长 [4][15] - 在电子产品及家电类别，通过与品牌合作推出定制化产品、利用供应链优势优化成本以及提供全渠道服务来应对行业高基数挑战 [8][33][34][35] - 日用品类别通过增强产品组合、价格竞争力和服务质量来捕捉巨大市场潜力，预计将成为长期增长的重要支柱 [9][55][57] - 食品配送业务作为长期战略，注重运营效率提升和单位经济效益改善，并通过七鲜厨房等创新模式提供差异化体验 [48][49][51] - 平台生态系统建设取得进展，为1P业务和3P商家提供更好的AI驱动广告工具和流量分配效率 [10][70][74] - 人工智能战略方面，公司致力于打造覆盖零售、物流、医疗和工业等行业的万亿级AI生态系统，并推出了塔塔塔、JoyInsight等旗舰AI产品 [13][14][65][66] 管理层对经营环境和未来前景的评论 - 管理层认为培训补贴政策虽然造成短期需求波动，但更实质的影响是推动行业升级，促进创新、智能和绿色产品的发展，最终引领行业高质量增长 [31][32] - 尽管电子产品及家电的高基数效应预计在短期内持续，但公司商业模式和市场地位的优势依然稳固，对未来增长潜力充满信心 [8][9] - 公司对日用品类别的强劲增长势头持续到第四季度抱有预期，并相信其将支持京东零售的长期增长 [9][18] - 食品配送业务预计将继续健康增长，并进一步解锁与零售、物流及其他业务的协同效应 [11][53] - 国际业务扩张将是一个渐进过程，公司会保持审慎的财务纪律，优先考虑投资效率，投资规模对京东整体而言不会很大 [43][44] - 公司对实现长期高个位数利润率的目标保持不变 [77] 其他重要信息 - 在2025年京东探索大会上公布了AI路线图，推出了包括全能数字人助手应用塔塔塔和用于机器人、玩具等的AI代理JoyInsight等新产品 [13][14] - 升级了零售技术基础设施，如京东Streamer数字人技术，已服务超过4万个品牌，成本显著降低且销售表现优于真人直播 [14] - 在双11大促期间，提供24/7不间断AI客服，处理了超过42亿次咨询 [14] - 在线下渠道建设方面，截至第三季度已在全国建立超过20家京东Mall，京东家电城市旗舰店数量超过100家 [35] - 食品配送业务的新模式七鲜厨房自7月推出以来订单量快速增长，预计年底前将在北京地区看到更多七鲜厨房 [51][52] 问答环节所有的提问和回答 问题1: 电子产品及家电增长展望及对零售利润率的影响 [29][30] - 管理层承认培训补贴政策创造了行业高基数，这在市场预期之内 [31] - 该政策的更实质影响是推动行业升级，促进创新、智能和绿色产品发展 [32] - 公司通过支持政策实施，进一步增强了相关品类的市场份额和供应链能力 [33] - 未来将聚焦于产品创新（与品牌合作推出定制产品）、价格优化（利用规模优势降低成本）和服务提升（打造全渠道无缝体验）来巩固和扩大市场份额 [34][35][36] - 利润率方面，公司将继续为用户提供最具性价比的产品，并利用供应链能力加强与品牌合作 [36] - 增长驱动力已更加多元化，超市、健康、时尚等品类和服务收入（如广告）正成为新的增长引擎 [37] - 用户基数和购物频率的强劲增长趋势（如双11购物客户数增长40%）将为明年健康增长提供支持 [38] 问题2: 海外发展战略，包括规模和投资节奏 [30] - 国际扩张是公司的关键长期战略，目标是逐步建立高效的全球零售网络，将优质的购物体验带给全球消费者 [39] - 公司将抓住中国供应链出海的机遇，利用自身供应链优势支持中国品牌国际化 [40] - 业务模式上，采用本地电商方法和本地化策略，与全球优质品牌和供应商合作 [40] - 目前Joybuy在欧洲多国处于测试阶段，是国际战略的重要一步 [41] - 未来将专注于扩大产品供应、增强物流能力、投资研发以优化产品功能和购物体验 [42] - 投资是一个渐进过程，公司将保持审慎的财务纪律，优先考虑投资效率，投资规模对京东整体不会很大 [43][44] 问题3: 食品配送业务的投资周期和单位经济效益改善进展，以及日用品和3P品类的竞争策略 [46] - 食品配送和即时零售是公司的长期战略，目标是推动业务健康可持续增长 [47][48] - 业务目前处于发展的第一阶段，目标是建立优质食品配送领域的用户心智和市场份额 [48] - 第三季度食品配送GMV实现双位数环比增长，订单组合更健康，平均订单价格环比提升，投资规模环比收窄 [50] - 通过丰富供应、提高补贴效率、升级系统能力和推出七鲜厨房创新模式来改善运营效率 [51] - 未来将以长期视角推动战略进展，专注于长期投资回报率，目标是创建一个自给自足的业务 [53] - 食品配送与京东整体生态系统深度整合，在用户动能、供应和履约方面具有显著的协同效应潜力 [53][54] - 关于日用品类别，其已连续四个季度实现双位数增长 [55] - 超市类别将通过促销活动建立用户心智，利用平台用户快速增长推动渗透率和转化率提升，并通过供应链能力优化成本、提供更具竞争力的价格 [55][56] - 公司将与品牌合作，进一步精细化运营，在酒类、母婴、家居清洁等已建立强用户心智的品类上取得突破 [57] - 对日用品类别的增长潜力和市场机会充满信心，其是京东增长矩阵的重要支柱 [58] 问题4: 食品配送流量对日用品类别的协同效应及新用户留存率，以及AI战略和投资的最新情况 [60] - 食品配送的发展与京东零售产生了更深的协同效应，推动了APP日活跃用户的快速增长 [61] - 食品配送用户留存率维持在较高水平，同时提升了整体用户参与度和购物频率 [61] - 食品配送吸引的新用户转化率逐月上升，最早一批用户的队列转化率在第三季度已接近50% [62] - 食品配送用户跨品类购买趋势增强，特别是日用品类别和生活服务，预计将为日用品类别创造新的增长动能 [63] - 未来将继续加速食品配送与核心零售业务在用户动能、跨品类购买和营销方面的协同 [64] - AI战略方面，公司已构建覆盖基础设施、模型、平台、应用场景和产品的全面AI能力框架 [65] - 未来三年将进行持续投资，培育跨行业的万亿级AI生态系统 [65] - 在应用层面，公司为商家提供超过50种AI工具，帮助提升效率、降低成本，并推出了智能搜索和推荐功能，重新定义AI时代的电商体验 [66] - 在物流用例中，物流机器人已部署于中国20多个省份和全球10多个国家，覆盖从仓储、分拣到运输和配送的整个物流链 [67] 问题5: 平台生态系统发展（3P商家数量及贡献）以及未来几年盈利能力和利润率展望 [69] - 平台生态系统取得扎实进展，第三季度活跃商家数量同比增长超过200% [70] - 购买3P商品的用户数量同比增长超过50%，快于总用户增长 [71] - 佣金和广告收入增长非常迅速，第三季度增速加快至24%，为2022年第二季度以来的最高增速 [71] - 未来将进一步探索产业带以吸引更多商家，继续扩大食品配送商家基础，丰富本地供应 [73] - 将继续加强平台基础设施，为商家提供更多技术工具，优化商家运营规则和流量分配效率，为3P商家创造清晰的增长路径和公平的生态系统 [74] - 平台生态系统业务将是收入和利润扩张的长期驱动力 [74] - 盈利能力展望方面，京东零售第三季度利润稳步增长，验证了对零售长期利润率轨迹的信心 [75] - 主要驱动因素包括平台生态系统的健康发展、供应链优势和规模效应带来的成本降低和运营效率提升，以及品类组合转变 [76] - 超市等品类有显著潜力进一步提高利润率，电子产品和家电品类通过优化产品组合也有长期提升空间 [76] - 对新业务的投资将围绕供应链能力进行，随着新举措与现有业务产生更深协同，预计整个业务生态系统的运营效率和盈利能力将得到改善 [77] - 公司对长期高个位数利润率的目标保持不变 [77]

公司基本信息 - 公司名称为沅江市时鲜社食品配送有限公司，法定代表人为王民权 [1] - 公司注册资本为50万元人民币 [1] - 公司经营范围涵盖食品销售、食品互联网销售、酒类经营、烟草制品零售等许可项目 [1] - 一般项目包括预包装食品销售、农产品生产销售加工运输贮藏、食用农产品零售批发、新鲜水果蔬菜批发零售、水产品零售收购批发、鲜肉鲜蛋零售、餐饮管理、外卖递送服务、供应链管理服务及各类仓储服务 [1] 业务范围分析 - 公司业务覆盖从初级农产品收购到食品互联网销售的全产业链环节 [1] - 业务模式整合了农产品生产加工、批发零售、冷链仓储及物流配送服务 [1] - 线上渠道通过食品互联网销售和预包装食品销售布局新零售领域 [1] - 线下服务包含实体商品销售、仓储管理及外卖递送等多元化业务 [1]

食品安全法实施成效 - 现行食品安全法于2009年颁布并于2015年全面修订，为保障食品安全和促进行业健康发展发挥重要作用 [1] - 今年5月至9月，全国人大常委会执法检查组对黑龙江、上海、江西、河南、广西、甘肃6个省份开展食品安全法执法检查 [1] - 各地各部门强化监管，法规制度和标准体系日益完善，生产经营者主体责任进一步落实，食品安全社会共治稳步发展 [1] 全链条监管实践与挑战 - 上海嘉里食品工业有限公司通过建立覆盖全流程的追溯体系，实现产品“来源可查、去向可追、责任可究”，得益于多部门数据打通与共享 [2] - 广西南宁威耀集采集配供应链管理有限公司对学校食材实行全链条检测溯源，全流程接入监控摄像头确保食材安全 [2] - 江西省出台《江西省山茶油发展条例》，明确从种植到销售各环节标准与责任，并通过“立法+科普”模式规范地方特色产业发展 [2] - 检查发现部分领域监管责任衔接不够紧密、基层监管资源分散、跨部门信息共享机制未完全畅通 [3] - 检查组建议加强监管部门信息共享和互联互通，健全协同监督机制，实现从农田到餐桌各环节监管无缝衔接 [3] 新业态食品安全监管 - 网络订餐、生鲜配送、社区团购等新业态给食品安全监管带来新挑战 [4] - 江西省对全省24万家入网商户进行全面排查和线上监测，实现数据实时交互以阻挡“幽灵外卖” [4] - 饿了么公司演示“饿安食”智能监管系统，利用AI自动识别证照信息，推行“明厨亮灶”和骑手“随手拍”机制 [4] - 实践中存在监管手段落后、规定措施不配套、消费者权益保障有待加强等问题 [4] - 检查组建议加强网络食品安全监管，推动信息技术赋能，实现线上线下智慧化一体化监管 [5] 食品安全社会共治 - 哈尔滨红专街早市摊主亮出“食品摊位卡”，市场监管人员随机进行农残快筛，增强消费者信心 [6] - 甘肃兰州市社区有“食品安全义务监督员”队伍，河南省企业产品包装上附溯源码方便消费者监督 [6] - 多地立法和政策制定过程中充分听取人大代表、专家学者、行业代表和市民意见 [6] - 政府监管、市场经营者自律和公众监督结合，能共同编织更严密的食品安全防护网 [7]