以下文章来源于略大参考 ，作者付饶 略大参考 . 新消费 · 新科技 · 新生活 改名之后，娃哈哈能迅速转型吗？ 文 ｜ 付饶 来源｜ 略大参考（ID：hyzibenlun） 封面来源 ｜ IC photo 8月底，宗馥莉接受了财经独家专访，坦言2025年娃哈哈业绩承压，上半年销量增速回落。 多项关键的数据也出现了下滑。尼尔森数据显示，AD钙奶在华东地区销售额下降37%，纯净水市占率从18%跌至12%。 表面上，关键业务和关键销售市场的失利，娃哈哈看似突然卖不动了。 实际上，娃哈哈已经原地踏步很久了。 原地踏步 在软饮料市场，中国没有任何一家饮料公司会否认自己对可口可乐的执念。 但曾经打服可口可乐的，只有娃哈哈。 1998年，7家本土可乐挑战外来"两乐"，均受到惨遭失败后，宗庆后推出了一款中国人自己的可乐——非常可乐，销量一度接近可口可乐和百事可乐。对 此，可口可乐前总裁杜达夫曾给予了高度评价："将来，可口可乐在中国唯一的对手可能是来自娃哈哈的挑战。" 好景不长，这句话在不到20年的时间就惨遭打脸。 2024年，可口可乐在中国市场跌下神坛，用涨价对冲销量下滑，勉强稳定业绩。可乐单品还分别被农夫山泉、元气森林盯 ...

文 | 略大参考 付饶 8月底，宗馥莉接受了财经独家专访，坦言2025年娃哈哈业绩承压，上半年销量增速回落。 多项关键的数据也出现了下滑。尼尔森数据显示，AD钙奶在华东地区销售额下降37%，纯净水市占率从18%跌至12%。 这是一份惨淡的数据。对于任何一家饮料公司来说，二季度作为主要的销售旺季，通常都该是全年表现最好的一个季 度，业绩下滑本身就是消极信号。 尤其对于娃哈哈来说，AD钙奶和纯净水是娃哈哈的两大重要收入构成，华东地区是全国最大的饮料消费市场（占全国 总销售额的24.8%），也是娃哈哈起家、渠道铺设率最高的地区。 表面上，关键业务和关键销售市场的失利，娃哈哈看似突然卖不动了。 实际上，娃哈哈已经原地踏步很久了。 01 原地踏步 在软饮料市场，中国没有任何一家饮料公司会否认自己对可口可乐的执念。 但曾经打服可口可乐的，只有娃哈哈。 1998年，7家本土可乐挑战外来【两乐】，均受到惨遭失败后，宗庆后推出了一款中国人自己的可乐——非常可乐，销 量一度接近可口可乐和百事可乐。对此，可口可乐前总裁杜达夫曾给予了高度评价："将来，可口可乐在中国唯一的对 手可能是来自娃哈哈的挑战。" 好景不长，这句话在不到20年 ...

豪宅交易与家族背景 - 希尔顿家族持有的洛杉矶豪宅最终以2500万美元成交，较2021年初始报价5500万美元降幅超50% [1][2] - 买家与宗庆后家族存在关联，交易完成一个多月后宗庆后去世 [2][3] - 宗庆后公开形象朴素，但实际家族成员复杂，包括至少6名子女，且存在未曝光的孩子 [3] 离岸资本网络 - 宗馥莉通过英属维尔京群岛的恒枫贸易控制宏胜饮料集团，并曾两度担任股东 [4][5] - 宗馥莉在塞舌尔注册的Best Max Group Limited担任董事，同时在多家离岸公司（如BOUNTIFUL GOLD TRADING LIMITED等）任职 [5][6][7] - 离岸公司注册地涵盖英属维尔京群岛、美属萨摩亚群岛等，构成隐秘资本网络 [7] 香港市场布局 - 2010年宗氏家族在香港设立娃哈哈（香港）贸易有限公司和恒枫国际，均由宗馥莉负责 [8] - 2016年成立盛佳集团有限公司，进一步拓展香港业务 [8] - 宗馥莉曾以美国护照购入香港半山物业，后放弃美国国籍，该物业2018年以2600万港元转手 [17][18] 离岸公司与国内企业关联 - 离岸公司BOUNTIFUL GOLD TRADING LIMITED与国内企业合资持股红安娃哈哈等多家公司 [10] - 恒枫国际与宏胜集团合资成立恒枫食品科技等11家国内企业 [10] - 宏胜集团对外投资58家国内公司，覆盖食品饮料全产业链 [10] 海外资产配置 - 宗庆后家族在洛杉矶圣马力诺拥有庄园式住宅，1997-2008年间持有 [17] - 宗馥莉香港山顶豪宅由Sealine Holdings Limited持有，估值2亿港元，公司董事为其母施幼珍 [19][21][22] - 家族通过离岸公司和海外房产构建资产分散配置体系 [22] 历史背景与战略动机 - 1996年娃哈哈与达能合资后，宗庆后通过离岸公司布局境内企业以规避控制权风险 [15] - 离岸公司投资非合资企业形成家族资本缓冲带，现为宗馥莉掌控娃哈哈的重要途径 [15][16]