来源：环球时报 编者的话：12月20日，环球时报社举办2026年年会。本届年会以"世界可以相信中国：新征程，新机 遇"为主题，来自国内外政界、学界和商界的百余位权威人士、专家学者与会，深刻解码中国的发展逻 辑，阐释为何"相信中国"愈发成为国际共识。国际论坛版整理刊发部分嘉宾发言，以飨读者。本期选取 的是年会第二议题"赋能型国家，'十五五'释放哪些全球红利"精彩内容。 中国机遇就是全球红利 李君如（原中共中央党校副校长）："十五五"时期，中国将持续推进高水平对外开放，加快培育壮大新 质生产力，中国经济发展将为全球带来新机遇、增添新动能，世界各国也将在开放融通中共享中国发展 的丰厚红利。 中国释放的第一个红利来自开放。12月18日，海南自由贸易港正式启动全岛封关，这是"十五五"时期中 国给世界带来的"最大的动能、最大的机遇、最大的红利"。 第二个红利是"十五五"时期中国高水平的市场经济。众多重大举措将吸引更多外资进入中国，生产经营 再投资，形成新的发展动能。 第三个红利是中国新质生产力的发展，这将为全球经济提供强大发展动能。 第四个红利是中国稳定的社会政治。当下全球动荡不安，安全稳定的中国将吸引更多资金。因此，我 ...

行业趋势：AI技术普惠化 - 科技行业正将企业级AI技术能力拆解、封装并轻量化，使其更易于被普通消费者使用[2] - 技术普惠浪潮中，公司以商业模式创新转化对国家战略的贡献，起点是其庞大的超级供应链系统[2] 公司核心能力：超级供应链系统 - 超级供应链是融合智能采购、仓储调度、物流履约、客户服务与商家支持的一体化商业操作系统[2] - 该系统能实时感知千万级商品流动和亿级用户需求变化，并在毫秒间完成资源调配，支撑每年数万亿规模的零售生态高效运转[2] - 在AI时代，该系统进化成能自我学习、持续进化的智能生命体，AI完成从辅助工具到生产力工具的身份转变[3] AI技术应用与运营成效 - 公司以JoyAI为核心的全栈AI体系深度融入超级供应链各个环节[3] - 内部部署超3万个基于JoyAgent 3.0的智能体，高效处理零售、物流、金融等领域的重复性任务[3] - 11.11期间智能客服累计服务超42亿次，满意度达80%[4] - 搭载JoyInside的产品销量较618提升超20倍[4] 数字人技术商业化成果 - 京东数字人已服务超45000家品牌，成本仅为真人主播的1/10，带货效果超越80%的真人主播[5] - 25年11.11期间数字人直接带动销售超23亿元[5] - 为恩雅吉他打造的数字人代言人Aura，首发当日联名款吉他成交破百万，带动品牌全年销售额同比上涨65%[5] - 数字人技术从带货工具进化成品牌价值载体，重塑AI时代的营销边界[7] 数字人技术应用案例 - 为奢侈品牌MCM定制的数字人从直播间走向创意短片，实现物理世界无法完成的场景效果[8] - 联合山西文旅推出的AIGC视频播放量破千万，成功将文物话题转化为社交热点[8] - 京东数字人Ava与联想拯救姬进行跨界联动，将产品自然融入剧情[7] 技术普惠与消费者应用 - 公司将产业端AI技术极致简化与产品化，推出面向全民的免费数字人小程序零帧起手[8] - 小程序0门槛使用，无需专业设备或剪辑知识，用户上传图片和输入文字或语音即可生成电影级质感视频[9] - 在万物有灵创作活动中，普通用户利用该技术创作出赛博京剧和宠物演唱等创意内容[10][11] - 重阳节期间AI唤醒老照片活动让子女通过技术生成穿越时空的对话视频[12]

人工智能与科技创造 - AI正从优化流程的工具演变为重构产业逻辑的核心生产力，智能形态经历三重升维：从云端集中式智能走向终端与边缘的泛在智能；从处理信息的数字模型进化为理解物理规律的精确世界模型；从执行预设任务的自动化程序蜕变为自主决策、主动协作的智能伙伴，标志从"使用AI"时代步入"与AI共生"的起点[3] - 具身智能生产力追求通用本体与具身大模型融合的整体范式变革，机器人能在零售、工业、药房、生活服务等多元环境中自主学习、自主操作，将AI价值从数字空间延展到城市与产业的肌理之中，成为社会生产力的一部分[4] - 大模型突破云端边界向终端侧奔涌，开启"智涌端边"时代，手机、耳机、眼镜等终端被注入灵魂，实现实时感知、即时决策，数据不出端兼顾隐私与效率，边缘节点觉醒形成云端与终端协同进化的去中心化智能再分配[5] - 打造"AI科学家"成为科学发现新纪元使命，通过底层海量科学数据、数理建模与求解算法、科学大模型体系、科研智能体系统与配套智能自动化实验室，将工具模块化赋予科研智能体组合能力，快速覆盖科研领域全能AI科学家并落地实际研发场景[6] - 人工智能行业进入产品化关键阶段，产品化过程需融合企业具体数据知识形成精准岗位模型产品，结合多模态模型技术和多模态数据处理技术，对接多种软硬件生产工具作为Agent，并与具身智能结合培育落地场景，实现数据、模型与Agent高精度融合[7] - 物理精确世界模型GS-World将类似Sora视频生成的"看起来像真的世界"变为"遵循物理规律可计算的世界"，支撑人形机器人快速学习技能实现不同场景迁移泛化，从给各国政要做咖啡到工厂复杂精细双臂协同操作，更好解放人类劳动[9] - 2025年是Agentic AI元年，AI从被动响应工具演变为主动协作伙伴，汽车金融行业推出首个Agentic大模型XinMM-AM1，以Multi-Agent架构重构全链路，实现从"单点智能"到"全局聪明"关键跨越，让复杂决策更精准、长链协同更高效[11] - 人机交互实现从语音助手到AI伙伴关键跨越，AI伙伴能察言观色、想你所想、懂你所需，完成全系、全量、全生态上线并为千万台已售设备免费升级，追求让每一位用户都不掉队的技术价值[12] - AI原生企业以AI驱动公司避免人成为AI运行瓶颈，通过Happy Work AIOS与Happy Life AIOS双系统驱动，前者将客户、用户、技术、产品、员工、资产注册进系统构建企业价值AI生产线，后者统筹家庭成员、设备、外部服务消除家庭认知差与信息差，实现从赚钱到花钱快乐闭环[13] - AI已成为商业进化加速度引擎，带来营销及商业流程数字化加速迭代、数字内容生产指数级增长、数据衡量从不可能变为皆有可能，不仅是效率提升更是决策范式根本变革，在全球品牌竞争中成为弯道超车核心竞争力[14] - 中国AI黄金机会在垂直领域，企业对AI降本增效真实需求在细分场景中爆发，未来五年最大赢家是将技术与行业Know-how结合最深并实现可持续商业价值的"深耕者"，企业买单的不再是单纯工具而是能交付结果的"AI劳动力"[15] - AI全球化正式升维，从"技术单向输出"浅层认知指向全球AI产业从"资源割裂"到"价值循环"底层变革，算力层全球资源余缺互补优质算力加速模型优化，应用层Token从API调用计量演进为算力结算与生态激励复合价值载体，形成模型、应用、场景、算力价值正循环[16] - 工业AI重塑全球工业格局，构建融合能效、安全与绿色可持续发展技术体系与智能制造新路径，通过全自主运行工厂系统FAP推动工厂实现从"自动控制"到"全局自主决策"系统性跨越，展现中国企业在全球工业智能化进程中引领力量[19] - 影像创作告别"重装备"时代，以轻量化、智能化、AI化产品设计理念让专业能力普惠每一个创作者，整合科技创新资源用"新质轻创力"让更多人跨越技术门槛成为世界讲述者与创作者[20] - 共生智能追求更懂生命温度，AI Empathy不是取代人类的爱而是放大理解力量，让科技成为宠物与人之间桥梁，让数据跳动转化为被理解与被关爱瞬间[21] - 人工智能根本性重塑创作格局，AI作为"超级助手"允许创作者跳出繁琐流程抵达核心环节，驱动聚焦消费级感官体验的连台好戏开场[23] - 利用计算能力通用方法最终最有效且优势显著，算法远胜人类设计特征，人为设计特征限制AI能力模式，应以发展眼光看问题不为工程设限也不为AI设限[24] - "AI+N"是AI技术与千行百业深度融合核心范式，打破单一应用边界赋能产业升级、生活服务等多元场景，通过技术协同释放乘数效应，以AI为基础联动N个垂直领域资源与需求催生新业态、新动能，推动各行业效率跃升实现从虚拟到物理世界全场景智能升级[50] - 柔软科技重新定义人机关系，AI不应是冰冷参数而是可触摸温暖，以"柔软"为内核用AI模拟生命温度与成长，让机器人成为读懂情绪伙伴，是对人性化未来温柔探索[51] - 机器人行业突破体现为整个范式加速改变，机器人从幕后走进场景在真实空间里连续运行、承担任务、创造价值，竞争逻辑从拼结构、堆料、噱头红海进入拼场景深度、商业可复制性硬仗，胜负由"价值"决定[53] 新零售与消费创新 - 消费市场经历深刻价值观重构，消费者同时持有极度理性标尺精准衡量"质价比"拒绝虚高溢价，和极度感性标尺愿为文化认同、情感共鸣和确定性体验支付溢价，倒逼商业逻辑从"满足所有人"转向"为一部分人创造不可替代价值"[25] - 品质零售坚持胖东来模式调改走品质零售路线，以遍布全国20多个省大范围、彻底程度推进改革，追求走出属于自己特色的品质零售之路[26] - "质价比"不是简单比价而是让好品质有合理价、合理价配足好品质，消费者愿为真材实料、匠心工艺买单但拒绝虚高溢价，餐饮行业需把成本花在食材溯源、口味打磨、服务细节上，让每一分价格都锚定价值[27] - 2025年中国消费品市场接受新常态体现三方面重构：消费者需求重构从追求极致性价比到愿为情感和体验支付溢价；消费行为重构场景消费带来O2O购买模式重大发展机遇创造全触点全时段购买生态；零售渠道重构线上线下激烈竞争倒逼供应链整体重构催化折扣店、自有品牌快速发展[28][29] - 基于二十年锤炼供应链基础设施能力打造"超级供应链"，实现"又好又便宜"消费承诺促进经济结构优化升级，PLUS企业会员是深耕企业采购市场产物助力企业稳定、有序、高效、健康增长[30] - 国运品牌契合中国人基因里好感品类，满足亚健康人群轻养身需求，是多巴胺饮食狂欢后心灵忏悔，本身作为快餐质价比高价格接地气，传承4300年传统文化伴随中国文化自信与复兴崛起[31] - 行业告别野蛮生长与剧烈震荡进入结构升级、效率提升和用户留存驱动稳健发展阶段，消费者从冲动消费转向"买对"偏好真实价值与长期体验小焕新，情绪成为新锚点，AI智能从技术热点变为基础能力深度融入产品、营销与生活场景实现更精准自动化、个性化体验[32] 生物科技与健康 - 当AI计算深度遇见生命复杂系统，健康管理定义被重新书写，前沿探索致力于解码每个个体独特生命语言从基因构成到肠道菌群动态，将生命视为独特智能系统并通过"碳硅结合"对话开启与生命本身共同进化新征程[33] - "生物智能"源于AI与生物学深度融合，生命是亿万年演化复杂智能系统，当人工智能算力与解码生命奥秘能力结合，不再简单"研究"生物而是开始"对话"和"共创"，引领从"认知生命"走向"碳硅结合"为疾病治疗、物种演化乃至人类认知宇宙终极命题开启全新"共进"征程[34] - "共生"是自然底层规律也是文明最高智慧，透明质酸与胶原蛋白共生于生命组织，工程与生命在原理上同构，企业与社会共生、科学与人文共生、个体与时代共生，追求参与更大生命体系让中国制造从宏观钢铁桥梁延伸到微观生命活性物连接人与人、生命与文明共生之桥[35][36] - "个性化益生菌"是精准营养与健康管理领域前沿关键词，通过基因组学、肠道微生物学和生物信息技术科学检测识别每个人独特肠道菌群构成及动态变化，结合人工智能赋能使益生菌补充从"千人一方"演化为"一人一方"，代表从"普适营养"迈向"精准营养"认知升级[37] 营销与品牌战略 - 品牌建设心智域发生根本改变，增长核心引擎从外部流量获取转向内部信任资产累积，创始人成为品牌"信任导体"，产品成为价值观"实体载体"，长期主义成为穿越周期"战略罗盘"，出海叙事从"远渡重洋"相互竞争转变为"全球共生"价值循环，品效共进是DTC时代增长本质[38] - 消费行业从流量追逐转向价值沉淀，"长期主义"成为穿越周期底层逻辑，真正品牌成长在于对核心领域持续投入与深耕，聚焦长期价值创造在市场变化中筑牢根基实现长久信赖[39] - 企业需以AI技术为支点撬动消费变革深层叙事，利用新技术新能力重构消费场景、精准捕捉需求、创新产品形态以及重塑企业运营逻辑，实现从"存量博弈"到"增量创造"转型[40] - 面对需求、渠道、竞争三重碎片化，广谱通投"大单品"时代正在落幕，"细分"是企业主动将市场做"厚"战略选择，从"满足所有人"转向"深度服务一类人"在细分功能、特定人群或独特场景中构建新品牌壁垒[41] - 文化是一种确定性是月饼行业不可撼动价值根基，将好产品与好故事结合是中国品牌走向世界方向，文化赋能不仅关乎讲好中国故事更是当下不确定性和内卷竞争环境中破局关键[42] - 出海营销从"流量驱动"迈向"品牌驱动"，单纯追逐转化率难以支撑长期增长，品牌资产是穿越周期护城河，"品效共进"是DTC时代增长本质，品牌内容与商业转化必须双向赋能形成"内容触达—用户信任—持续转化—品牌沉淀"闭环[43] - 技术重塑世界当下步入"信任经济"时代，信任无法外包只能靠长期真实与一致性累积，创始人个人品牌是企业价值观与战略方向最清晰载体，是企业关键周期中"信任引擎"，价值体现在更高效获取流量、更强品牌信任、更深度用户运营，并最终转化为企业估值显著加成[44] - 面对全球不确定性与流量红利终结，品牌从"规模至上"转向"利润为王"，以终局思维重构增长路径放弃依赖头部主播烧钱换流水"虚假繁荣"，追求健康、可持续、内生式增长，用科技优化供应链效率、提升复购率、品牌自播矩阵精细化运营实现每一分预算都产生GMV且每一分GMV都有利润[45] 创新思维与创业 - 创新内核回归恒久商业本质，创业者在前瞻视野布局未来产业与行业老兵严谨判断价值基本面间找到平衡，创新焦点从"堆砌功能"转向"有效创新"，从追求"参数领先"转向创造"可触摸价值"，"柔软科技"思潮兴起提醒科技终点是情感抵达[46] - "生息"体现艺术与科技生态循环，"生"是让创造力生长一往无前先锋探索，"息"是停下来思考人文精神潜在续力，生息之间是可以呼吸充满想象风景[47] - 秉持"仰望星空，脚踏实地"信念，以前瞻视野布局定义时代未来产业，以行业老兵穿越周期严谨坚持稳健投资与价值创造，将高远战略洞察与务实基本面判断相结合行稳致远创造长期价值[48] - 进化不只是产品迭代、算法升级、机器人能力跃升，更是对世界、技术、自身使命再次看清的深层自我认知，技术是日复一日精进，进化是无数微小但稳固前行，让未来一点点变得更清晰[49] - 当科技消费品被功能堆砌和参数内卷裹挟，"有效创新"比"更多创新"更重要，真正进步不在于塞进多少功能而在于保留多少必要，不是把产品做成万能而是把关键一点做到更准、更稳、更有用，在选择过载时代最奢侈不是拥有无数选项而是简化选择[52]

公司财务业绩 - 2025年第三季度收入为2991亿元人民币，同比增长14.9%，高于市场预期[1] - 截至第三季度，公司研发投入累计近1600亿元人民币，持续用于超级供应链基础设施建设[1] 政企业务市场活动与成效 - 通过“中秋福利季”和“企业超省月”等活动挖掘政企采购市场潜力[2] - “企业超省月”期间整体活跃客户数和成交额均创新高，品牌商家数量同比双位数增长[2] - 交通、能源、制造等多个行业采购额实现增速翻倍，中小企业采购平台成交金额同比增速较快，活跃用户数大幅增长[2] 供应链生态建设举措 - 强化“商+品+客”三位一体采购供应链生态，面向品牌端正式发布“千亿市场合伙人计划”[3] - 计划未来三年精准助力超300家品牌伙伴年销售额破亿元，联合打造超10000个采购爆款优品，共同服务超1000万政企客户[3] - 发起成立“十亿品牌联盟俱乐部”，一批知名品牌企业成为首批成员[3] 客户合作与服务创新 - 携手长安汽车、宁德时代、工商银行等众多行业客户进行数智化采购深度合作[3] - 福利采购平台与外卖服务打通，为行业头部客户提供企业用餐解决方案[3] - PLUS企业会员体系受青睐，11.11期间PLUS企业会员成交额环比增长300%[3] 区域发展与产业服务 - 全新推出“城市峰会”系列活动，已在广州、上海、武汉等5城落地，吸引数千名行业代表参与[4] - 第六次承办“创客北京2025”京东创客合伙人专项赛，实现“以赛助企”[4] - 服务超过800万家政企客户，覆盖3万+家大型客户，包括90%以上在华世界500强企业、95%中国民营经济500强企业和70%以上专精特新企业[4]

核心财务业绩 - 2025年第三季度收入为2991亿元，同比增长14.9% [1] - 服务收入同比增长30.8%，创近两年新高，收入占比提升至24.4%的历史新高 [1] - 核心零售业务中，日百品类收入同比增长18.8%，增速约为行业平均增速的4倍 [1] - 商超品类收入实现连续7个季度双位数增长，服装鞋帽品类收入同比增速约为行业的8倍 [1] - 外卖等新业务第三季度收入同比增长214%，环比实现加速增长 [1] 用户与关键活动指标 - 活跃用户和购物频次保持强劲增长 [1] - 今年"双11"期间，京东成交额再创新高，下单用户数与订单量分别实现同比增长40%和近60% [1] - 年度活跃用户数在10月份突破7亿大关 [4] 超级供应链战略与基础设施 - 公司持续投入建设的"超级供应链"持续释放创新动能，是核心零售业务表现较好的关键原因 [1] - 该基础设施正持续推动新供给、创造新需求，逐步形成生产、流通与消费之间的良性循环 [1] - 截至今年第三季度，公司在供应链基础设施方面的资产规模已达到1743亿元 [3] - 自2017年全面推进技术转型以来，截至2025年第三季度，公司体系累计研发投入已接近1600亿元 [3] 本地生活与服务生态拓展 - "超级供应链"能力逐步延伸至本地生活与服务领域，构建"商品+服务"协同生态 [2] - 京东外卖已吸引超200万家品质餐厅入驻，"双11"期间合作头部品牌日均订单量较上线首月增长13倍 [2] - 七鲜小厨带动周边三公里餐厅订单增长超12% [2] - 京东旅行在"双11"期间酒店与机票订单分别增长近8倍和超6倍，京东家政已拥有超5万名自营保洁师，服务覆盖全国111个城市 [2] 技术应用与未来投入 - 京东物流自主研发的"智狼货到人系统"在应对高峰考验后，正加速全国推广 [3] - 京东物流宣布将在未来五年内采购300万台机器人、100万台无人车及10万架无人机，全面应用于物流供应链各个环节 [3] - 京东科技宣布将在未来三年持续加大投入，推动形成规模达万亿元的AI产业生态 [3] 战略转型与行业影响 - 公司正逐步摆脱单纯依赖低价的竞争模式，转向以效率提升、品质保障与服务创新为支撑的高质量发展路径 [2] - 策略是"高频带低频"，通过外卖等高流量业务带动实物电商等低频消费，并引入酒旅等高利润业务与现有供应链体系形成协同 [2] - 专家认为公司构建的"超级供应链"体系是其长期技术投入与基础设施建设的系统成果，已从传统通路升级为覆盖全链的产业赋能体系 [4] - 该体系依托数字化工具连接上下游构建高效生态，提升供需匹配效率，并成为服务千行百业、推动实体经济提质增效的数字化基础设施 [4]

供应链全球化战略 - 公司宣布将打造更具韧性的"超级供应链"，构建扎根中国、以亚太为支点、辐射全球的供应链网络 [2] - 公司计划未来三年开展"亚太地区进口倍增计划"，面向亚太国家的商品进口实现翻倍 [3] - 作为"超级供应链"的一部分，公司工业板块已在全球中资出海热点地区建立基地，为超百家中资企业提供伴随式出海服务 [3] 品牌与销售增长计划 - 公司推进"百亿千品新增长"计划，目标通过跨境模式引入1000个海外新品牌进入中国市场，并达成超100亿元人民币的销售增长 [3] - 公司计划将1000个中国品牌带到全球市场 [3] 绿色供应链与可持续发展 - 公司大力实施"青流计划"，拥有新能源车超10000辆，规模化投用氢能源卡车，推广使用可降解包装材料一年超2000万个 [3] - 公司在园区、仓库铺设光伏屋顶，并推出行业首个全类别国际认证碳管理SaaS平台"京碳惠"，已开通超60000个碳账户，减碳量突破500吨 [3] 技术投入与智能化应用 - 公司应用AI智能机器人提升物流效率，其"智狼"货到人系统在海外仓部署后，坪效相较于传统模式提升600%，出库拣货效率提升300% [4] - 公司将AI算法与销售预测结合，数字人、智能客服广泛应用于商家和消费者服务 [4] - 公司未来5年计划采购300万台机器人、100万台无人车和10万架无人机，全面投入物流供应链全链路场景 [4] 人工智能生态愿景 - 公司认为人工智能价值=模型×体验×产业厚度的平方，并已在智算基础设施、模型、平台和产品层面形成完整能力 [4] - 公司未来三年将持续投入技术，目标带动各产业形成万亿规模的人工智能生态 [4] 企业规模与就业 - 公司是中国就业人数最多的民营企业之一，员工总数达900000人 [4] - 公司今年以来已与超150000名全职外卖骑手签署劳动合同并缴纳五险一金 [4] - 公司在亚太地区的员工数量持续增长 [5]