薄荷柠檬水

搜索文档
在茶饮红海中破局,益禾堂以500店齐开书写“韧性增长”新叙事
21世纪经济报道· 2025-09-18 16:10
核心观点 - 公司以500店齐开彰显系统化运营能力和战略定力 为行业提供高质量发展新范式[1] 系统化运营能力 - 通过招商选址体系实现科学评估商圈潜能与客群匹配度 为门店盈利奠定基础[1] - 供应链采用五定管理体系实现物流精细化协同 运输周期压缩至T+1天并降低货损率[2] - 供应链系统支撑文教区门店在客流增长40-50%情况下平稳运营[2] 产品创新策略 - 薄荷系列演进至3.0阶段 推出薄荷柚轻乳茶等新品延续鲜爽特质[3] - 创新推出超级植物Pro系列包括玫瑰轻醋杯等健康产品 获得市场热烈反响[3] 营销与用户互动 - 运用热点话题/校园场景/跨界联名等方式与年轻群体建立情感连接[6] - 借势明星谐音梗和创意短视频在社交平台引发用户自发传播[9] - 通过分层媒体策略整合行业媒体/区域账号/KOL资源扩大声量[9] - 设立UGC创作激励计划激发消费者打卡分享实现传播裂变[10] 销售转化策略 - 在抖音/美团推出买一送一等团购补贴活动吸引客流[12] - 借助小程序与企业微信社交裂变机制调动用户分享意愿[12] - 外卖平台专项促销打通线上线下流量通道[12] 战略布局与长期主义 - 选择开学季扩张旨在与高校客群建立早期连接 沉淀用户资产[15] - 利用9-10月学业压力较轻阶段培育消费习惯 为冬季旺季做准备[16] - 未来五年计划优化选址模型与服务流程 平衡经典产品与健康新品双线布局[17] - 聚焦国内区域纵深渗透与海外市场审慎开拓[17]
放弃一线“内卷”,转战乡镇“刷墙”:益禾堂一杯柠檬水,两周狂销400万!
新消费智库· 2025-09-01 13:03
核心观点 - 公司采用"城乡双轨制"战略,通过高端城市体验店与下沉市场低价产品同步推进,打破茶饮行业在一线城市内卷的竞争格局 [3][5][33] - 一线城市聚焦年轻客群的社交货币属性,乡镇市场主打解渴便宜的功能性需求,实现同一产品体系下的差异化定位 [3][7][13] - 通过低成本墙体广告与高校创意营销组合,实现品牌在城乡市场的同步渗透,规避传统高成本营销竞争 [15][18][24] 城市市场策略 - 在武汉大学开设樱花主题旗舰店,结合现场手打柠檬制作、樱花雨投影和限定杯套设计,强化沉浸式体验 [8][11] - 产品定价比乡镇高3元,通过社交打卡机制(如樱花摄影大赛)提升品牌溢价能力 [11][13] - 与00后大学生开展创意共创,将地域文化(江城文化、武大老斋舍)融入产品叙事 [8] 下沉市场策略 - 2025年8月在河南乡镇开展刷墙广告,覆盖中小学周边及赶集路线,直接附加盟热线促成转化 [16][18] - 主打4元薄荷柠檬水,价格介于蜜雪冰城(3元)与喜茶(14元)之间,强调清爽口感 [22] - 推出1升装超大杯(6元)和热饮组合(搭配红薯玉米),客单价实现翻番 [26] - 采用透明塑料杯替代纸杯,包装成本降低30% [26] 产品差异化 - 强调天然原料使用(薄荷叶替代香精),与蜜雪冰城形成品质区隔,支撑1元价格差 [29][30] - 针对乡镇冬季寒冷特性增加热饮选项,针对体力劳动者需求推出解渴型超大杯 [26] - 通过店员"笑迎顾客"等服务细节强化品质感知 [29] 市场成效 - 乡镇市场茶饮消费增速连续三年超过一线城市,验证下沉市场潜力 [32] - 网友反馈显示产品存在无糖过甜等争议,但社交属性仍驱动消费 [6][12] - 高校营销获得年轻群体认同,乡镇节日期单月营业额可达10万元以上 [23] 行业启示 - 打破茶饮行业对"高端轻奢"标签的盲目追逐,转向真实需求挖掘 [33][34] - 证明低成本的区域性深耕策略(如墙体广告)可比一线城市电梯广告获得更高投入产出比 [24] - 提供新茶饮行业"乡村振兴"实践样本,通过本地化产品调整而非简单复制城市菜单 [26][30]
薄荷味甜品饮品掀起“绿色风暴” “清凉经济”线上线下双升温
每日商报· 2025-08-27 22:22
薄荷饮品市场增长表现 - 杭州地区薄荷类饮品与甜品销量同比增幅显著[1] - 奶茶企业益禾堂全国单日创下99万杯销售记录[1][3] - 抖音平台Alvestaglass薄荷巧克力冰淇淋销量达2.3万份,玛琪摩尔同款售出1.4万份[4] 品牌产品策略与竞争态势 - 益禾堂薄荷奶绿成为爆款产品,品牌产品线定价区间为5-12元[3] - OONE CCUP、一点点、茶百道等超5个品牌相继推出薄荷系列新品[3] - 甜品领域出现多元化创新形态,包括DQ薄荷生巧蛋糕、罗森德芙绿箭联名冰淇淋等产品[3] 消费需求与场景特征 - 20-35岁消费者成为薄荷味冰淇淋核心购买群体[3] - 高温天气催生消费者对清凉口感的迫切需求[5] - 品牌通过清凉色系包装和跨品牌联名强化产品情绪价值[5] 社交媒体传播效果 - 抖音"薄荷饮品"话题播放量突破60万次[5] - 小红书相关笔记热度持续攀升,用户自发分享新品打卡及DIY教程[5] - 美食博主通过测评和直播形式扩大品牌影响力[5]
20天400万杯,比冰块、气泡更爽,半个饮品圈都在卖
36氪· 2025-07-29 01:06
薄荷风味饮品市场热度 - 薄荷成为饮品圈绝对焦点 多个品牌推出薄荷风味饮品 多个单品销量超千万杯 [1][2] - 茶百道上新冰吸薄荷冰奶和鲜薄荷冰柠 加码销量已突破1200万杯的冰奶系列 [2] - 益禾堂薄荷柠檬水上市仅20天销量突破400万杯 目前累计卖出1000万杯 [4] 品牌产品布局 - 蜜雪冰城推出薄荷系列产品 包括薄荷奶绿 薄荷味咖啡 薄荷冰淇淋等 [4] - 益禾堂持续发力薄荷家族 推出薄荷奶绿 薄荷柠檬水 薄荷桃桃 薄荷香草奶砖冰等新产品 [4][19] - 挪瓦咖啡推出控糖版薄荷生椰拿铁 Yee3用椰子水与薄荷搭配 [6] 消费需求与产品特性 - 薄荷中的薄荷醇能直接刺激口腔冷觉感受器 带来强烈清凉冲击 在5~8秒内通过神经传导产生明显主动降温 [8][9] - 薄荷饮品有远超单纯冰饮的清凉记忆点 精准切中夏日消费者快速凉爽诉求 [11] - 薄荷风味百搭 适配奶茶 酸奶奶昔 生椰拿铁等不同产品形态 能灵活适配5元至30元不同价格带 [12][14] 行业发展趋势 - 薄荷供应链成熟成本可控 无论是鲜薄荷叶还是薄荷风味原料都能稳定供应 研发与生产门槛低 [14] - 薄荷独特风味充满话题性 社交平台上相关话题浏览量破千万 笔记点赞量最高突破3万 评论量最多达5000+ [6][17] - 薄荷应用从茶饮向咖啡 酸奶 冰淇淋等品类延伸 从可有可无的点缀变成挑大梁的主角 [21][22] 品牌战略价值 - 益禾堂通过系统化产品布局将薄荷从单一爆款升级为品牌专属符号 强化品类心智 [19] - 茶百道直接让薄荷站C位 用一口透心凉的强记忆点撑起整个系列 [22] - 薄荷示范了如何将风味创新转化为品牌差异化竞争优势 [24]
益禾堂“薄荷家族”:从单品突进到矩阵成型的Z世代征服之路
中国食品网· 2025-06-27 05:15
产品战略 - 益禾堂2022年推出薄荷奶绿,以"像嘴巴里开了空调"的感官体验迅速引爆市场,单日销量达60万杯,累计销售1.5亿杯 [3] - 公司将薄荷奶绿作为长期战略品类持续投入,通过产品迭代形成"薄荷家族"矩阵,包括薄荷香草奶砖、薄荷桃桃等,覆盖奶茶、果茶、轻乳茶等多个细分品类 [5] - 新品薄荷柠檬水以"100%鲜薄荷+真柠檬+特调茶底"重构清爽体验,定价5元,上线两周销售400万杯,7周突破962万杯 [5] 营销策略 - 2025年初借势春节联欢晚会小品《点点关注》中出现的薄荷奶绿引发全民热议,官方迅速认领话题并推出新年送奶绿活动 [7] - 元宵节期间结合《哪吒2》票房破百亿热点推出"免费送奶绿"活动,再次登上热搜榜单 [7] - 针对高校市场推出五款薄荷系列饮品及限定周边,增强大学生群体品牌归属感,获"中国校园新茶饮市场大学生用户占比第一品牌"认证 [10][11] 用户共创与文化IP - 消费者自发形成"薄门"社群文化,创作"入我薄门""薄门永存"等口号及大量趣味内容,公司顺势在营销活动中融入这些元素 [13][15] - 公司将"薄门"IP延展至短剧领域,出品《我的薄门少爷》,开创茶饮行业自造IP短剧先例 [16] - "薄门"现象使产品超越物理属性,升维为拥有共同文化符号和强烈归属感的年轻社群IP [15][16] 市场表现与行业地位 - 益禾堂薄荷奶绿荣获沙利文认证"中国新茶饮市场薄荷奶绿第一品牌"称号 [3] - 公司获艾媒咨询"中国新茶饮市场校园覆盖率第一品牌"双冠认证 [11] - 薄荷家族通过矩阵布局和场景嵌入,为品牌筑起风味创新护城河 [1][5]
月销700万杯!今夏第一个爆品,古茗、益禾堂都在卖
36氪· 2025-05-18 04:18
柠檬水市场爆发 - 益禾堂5元薄荷柠檬水上新一个月销量超700万杯 成为门店热销榜TOP1 [1][2][4] - 古茗话梅柠檬水定价7.9元起 销量超预期成初夏火热单品 [4][6] - 沪上阿姨羽衣柚子柠檬水被网友称为"夏天宝藏好物" 优惠后单价低于10元 [6] - 蜜雪冰城冰鲜柠檬水年销量超10亿杯 创造40+亿元营收 [15] 产品创新策略 - 风味创新:益禾堂添加薄荷叶强化清凉感 古茗融入话梅创造酸咸层次感 [8][10] - 健康属性:沪上阿姨加入羽衣甘蓝/苦瓜汁 益禾堂通过完整薄荷叶凸显天然原料 [12][14] - 工艺升级:益禾堂曾推出电饭煲现熬柠檬果蜜 古茗选用香水柠檬提升香气 [14][18] - 视觉设计:益禾堂薄荷柠檬水采用绿黄白渐变配色 强化社交媒体传播性 [10] 市场竞争逻辑 - 价格锚定效应:蜜雪冰城4元冰鲜柠檬水成行业标杆 益禾堂以5元定价实现高性价比 [21][23] - 差异化路径:头部品牌通过添加超级植物/特色水果等元素塑造价值感 [12][17] - 品类优势:柠檬水不含茶多酚和咖啡因 覆盖全年龄段消费场景 [8] - 微创新趋势:在经典配方基础上叠加流行元素(如健康/运动概念) [20][24] 行业趋势观察 - 社交媒体助推:小红书"柠檬水"相关笔记达80万篇 用户自发种草现象显著 [2][4] - 供应链差异化:蜜雪冰城采用四川安岳黄柠檬 古茗优选香水柠檬 [18] - 成功案例借鉴:黑糖珍珠冰沙/拉环咖啡等微创新模式可复用到柠檬水赛道 [24]