行业核心观点 - 公务员考试培训市场需求持续旺盛但行业竞争加剧 头部机构增长承压 行业正经历结构性调整与洗牌 [4][5][8] - 头部机构正通过业务多元化 服务下沉化 技术智能化等多重策略积极应对挑战 寻求新的增长点 [7][13][24] 市场现状与增长压力 - 2026年国家公务员考试报名总人数达371.8万人 创历史新高 招录考培市场规模约400亿元 需求整体旺盛 [5][9] - 2025年上半年 三大头部机构中仅华图山鼎实现营收与净利润双增长 中公教育与粉笔业绩均出现下滑 [6] - 具体财务表现：华图山鼎2025年上半年营业总收入17.24亿元 同比增长14.50% 归母净利润2.13亿元 同比增长75.09% 粉笔营业总收入14.92亿元 同比下降8.50% 归母净利润2.27亿元 同比下降18.39% 中公教育营业总收入11.55亿元 同比下降20.21% 归母净利润0.62亿元 同比下降46.69% [7] - 中公教育前三季度营业收入16.57亿元 同比下降21.09% 归母净利润9196.65万元 同比下降45.31% [7] 竞争格局与商业模式挑战 - 市场供给端发生剧变 大量新竞争者涌入 包括转型的K12教培机构及通过新媒体平台获客的个人工作室与地方机构 它们以低价策略冲击市场 [10] - 考生消费行为趋向理性与多元 在消费降级背景下更青睐高性价比的线上课程或本地小机构 备考场景从一二线向三四线城市下沉 [11] - 以“不过包退”协议班为代表的传统商业模式面临重大风险 该模式曾贡献中公教育75%的收入 但随着竞争加剧录取率降低 退费率攀升 2021年中公教育综合退费率高达68.46% 对现金流构成压力 [11][13] - 2026年国考报录比已达98:1 高退费率成为拖累机构业绩的主要风险源 [13] 头部机构的战略转型举措 交付模式下沉与服务强化 - 为适应考生“返乡备考”趋势 机构需加强在三四线城市的本地化服务与交付能力 [11][14] - 华图山鼎在青岛 大同 莫干山等地加速布局“吃住学一体化”封闭培训基地 打造重服务的壁垒型产品 其地市分校目标年营收超1亿元 [15][17][18] 业务多元化拓展 - 机构战略从“帮助通过考试”升级为“帮助找到好工作” 积极开拓更广泛的就业服务市场 [19] - 粉笔于12月8日推出综合性“精品就业班” 覆盖12类招录项目 创始人表示公司将从一个考试培训企业升级为就业服务企业 [2][19] - 中公教育于2024年9月将战略定位升级为“就业与再就业服务提供商” 并推出子品牌“中公AI就业” [19] - 华图自2024年开始研发《大学生就业指导》课程 内容涵盖政策解读 求职面试 职业规划等 [19] 技术赋能与AI应用 - 各大机构将AI技术深度应用于“学练考评”全流程 旨在降本增效并实现规模化个性化教育 [20] - 华图已推出面试点评 申论批改等20余款AI产品 并将AI全面用于出题 教研 运营等环节 [21][22] - 粉笔基于自研AI模型推出“AI刷题系统班” 已超额达成年销售20万单目标 预计贡献收入超1亿元 另上线至少6款AI产品如国央企AI面试工具 [22] - 中公教育进军AI硬件市场 上半年推出行业首款AI就业学习机 下半年推出首款AI智能学习耳机 [22] 合作与整合 - 粉笔与华图山鼎于12月12日签订战略合作协议 将在投资合作 公司治理 技术开发 渠道整合 用户服务等多方面展开合作 [3]

合作核心与战略目标 - 粉笔与华图山鼎宣布达成深度战略合作，旨在服务深度、成本结构与业务拓展等方面推动资源整合 [1] - 合作包括业务协同与股权层面合作，如战略投资、互相参股、成立合资公司及相互派驻董事 [1] - 合作有望改变粉笔、华图、中公“三足鼎立”的市场格局，重塑行业竞争态势，推动职业教育进入以综合解决方案和全链条服务为核心的新阶段 [1] 双方优势互补与协同效应 - 粉笔以线上业务起家，拥有粉笔题库、模考、智能批改等产品，注册用户超7000万 [2] - 华图长期深耕线下，拥有超1000家线下交付基地网络，具备渠道广度与深度的规模优势 [2] - 双方在AI产品体系上各具特色，通过融合华图教研积淀与粉笔在线技术，将共同探索AI赋能职业教育的新模式，构建覆盖“学、练、测、评”全流程的智慧教育解决方案 [2] - 合作将加强渠道与技术服务的深度融合，构建覆盖学员全学习周期的服务生态，协同打造从技能培养到岗位匹配的就业通道 [2] 合作的具体战略举措与预期效益 - 粉笔总裁表示合作是基于深刻行业洞察的战略抉择，旨在通过AI应用优化人才培养与市场需求的资源配置效率，为用户提供职业规划、技能提升、求职服务的全链条支持 [3] - 华图董事长表示，作为AI技术应用领先的两家公司，联合开发可降低各自研发成本，线上线下交付合作可增加单位交付成本的利用效率及单班学员数量，从成本端优化财务表现 [3] - 合作倡议构建健康透明的行业环境，保障用户退费权益，抵制虚假宣传与恶性价格竞争，引导竞争回归教学效果、就业质量与用户体验 [5] 对行业格局与市场环境的潜在影响 - 合作预计将加速市场从多强并立向头部主导转变，推动行业向精细化运营、全链条服务方向发展，核心在于拓展用户生命周期价值 [4] - 行业分析师指出，合作有助于引导避免恶性竞争，提高行业整体毛利水平，并减少学员焦虑 [4] - 面对区域性机构的竞争乱象（如“天价保过班”），全国连锁型培训机构需在技术、产品与资源上协同以提高运营效率 [4] - 品牌咨询创始人认为，合作将强化头部效应，推动行业向更专业化、规范化发展，或成为职业教育赛道从分散走向整合的关键转折点，并对两家企业的资本市场价值带来积极影响 [6]

文章核心观点 - 公考培训行业两大领军企业华图教育与粉笔公考达成深度战略合作 标志着行业从激烈竞争走向战略融合 旨在通过资本与业务的双重纽带整合资源 引领行业走出“内卷” 迈向规范化、高质量发展新阶段 [1][4][7] 合作具体内容 - **股权与治理层面**：双方将在股权层面进行合作 包括战略投资、互相参股、共同成立合资公司等措施 并将相互派驻董事 [1] - **业务与渠道整合**：双方将对各自渠道进行整合 利用华图1000多家线下交付基地的网络优势与粉笔的线上流量入口优势 实现线上线下无缝融合 构建覆盖学员全学习周期的服务生态 [1][4][6] - **AI技术协同**：作为AI技术应用领先企业 双方将从竞争走向协同 联合AI开发以降低研发成本 融合华图的教研积淀与粉笔的在线技术应用 共同探索AI赋能职业教育的新模式 共建数据驱动的个性化教学与智慧教育解决方案 [1][6] 合作动因与行业背景 - **行业竞争乱象**：自2020年起 大量区域性公考机构野蛮生长 带来了“天价保过班”、“不过全退”等收费模式乱象 导致行业陷入“增收不增利”的陷阱 [4] - **寻求确定性增长**：面对不确定的行业环境与越发激烈的市场竞争 全国性培训机构意识到业务增长已成为“系统工程” 需在技术、产品与资源上协同以提高运营效率 [4][5] - **企业自身发展需求**：粉笔在合作前刚刚推出综合性就业服务产品 拓展至更广阔的就业服务领域 寻求新的增长空间 [4] 合作预期影响 - **优化行业格局**：华图与粉笔联手后 粉笔的流量加上华图的基建 将提升市场集中度 对区域性机构形成巨大竞争压力 可能引发行业洗牌 [4][7] - **提升经营效率与财务表现**：线上线下交付合作可以增加单位交付成本的利用效率和单班学员数量 从成本端优化两家公司的财务报告 [1] - **引导行业健康发展**：双方共同倡议行业自律 抵制虚假宣传与恶性价格竞争 保障用户合理权益 推动竞争重心从规模扩张转向教学品质与用户体验 [4][7] - **拓展业务边界**：双方计划将公考培训领域的成熟经验与整合资源优势拓展至更广阔的职业教育领域 共同构建开放、协同、可持续的职业发展生态 [8]

合作概览 - 华图山鼎与粉笔达成深度战略合作，通过资本与业务双重纽带实现全方位资源整合与战略协同 [1] - 合作涉及股权层面，包括战略投资、互相参股、共同成立合资公司，并将相互派驻董事 [1] - 合作标志着职业教育行业迎来里程碑式转折，将改变由粉笔、华图山鼎、中公教育长期形成的“三足鼎立”市场格局 [1] 合作战略与目标 - 合作关键在于双方核心优势互补，旨在推动职业教育进入以综合解决方案和全链条服务为核心的新阶段 [1] - 双方将整合渠道，通过线上线下无缝融合，全链条优化培养供给、就业指导、求职招聘等服务，提升就业质量和稳定性 [2] - 合作旨在通过AI应用优化人才培养与市场需求的资源配置效率，为用户提供覆盖职业规划、技能提升、求职服务的全链条支持 [2] - 长远目标是共同构建开放、协同、可持续的职业发展生态，为推动高质量就业与社会人才培养提供支撑 [7] 业务与资源整合 - 粉笔以线上业务起家，拥有超7000万注册用户，业务重心向AI应用侧重，已构建从精准智能诊断到动态学习规划的技术产品服务壁垒 [3] - 华图山鼎长期深耕线下，拥有超1000家线下交付基地网络，渠道的广度与深度构成显著规模优势 [4] - 双方将对各自渠道进行整合，利用各自渠道优势，并推动渠道与服务的深度融合，构建覆盖学员全学习周期的服务生态 [2][4] - 粉笔近期上线精品就业班产品，标志着其从专注公职类考试培训拓展至规模更大的综合性就业服务领域 [3] 技术协同与AI应用 - 华图和粉笔作为行业里两家AI技术应用最领先的公司，将联合AI开发以降低各自研发成本 [2] - 线上线下交付合作可以增加单位交付成本的利用效率，增加单班学员数量，从成本端优化两家公司财务报告 [2] - 双方将在产品创新、技术护城河与市场潜力上形成合力，共同探索AI赋能职业教育的新模式 [4] - 未来双方将共建数据驱动的个性化教学，构建覆盖“学、练、测、评”全流程的智慧教育解决方案 [4] 行业影响与格局演变 - 本轮合作预计将对职业教育赛道现有格局产生深远影响，加速市场从多强并立向头部主导演变 [5] - 职业教育市场正在向精细化运营、全链条服务的方向发展，核心在于不断拓展用户生命周期价值 [5] - 合作或将推动整个职业教育赛道从分散走向整合，头部企业的市场份额与优势地位有望持续巩固 [6] - 合作带来的效率提升、模式升级及行业格局优化，预计将对两家企业的资本市场价值产生显著积极影响 [6] 行业规范倡议 - 双方在合作协议中明确倡议构建健康、透明的行业环境，保障用户合理的退费权益，建立清晰、公允的服务协议与退出机制 [6] - 坚决抵制任何形式的虚假与夸大宣传，确保课程效果与就业数据披露的真实性、准确性 [6] - 共同抵制以牺牲教学品质与服务为代价的恶性价格竞争，引导行业竞争回归教学效果、就业质量与用户体验本身 [6]

文章核心观点 - 职业教育行业两大头部企业粉笔与华图山鼎宣布达成深度战略合作，预计将重塑行业“三足鼎立”格局，推动行业进入以综合解决方案和全链条服务为核心的新阶段 [1] 合作内容与形式 - 双方将在业务协同发展的基础上，进行股权层面合作，包括战略投资、互相参股、共同成立合资公司等，并相互派驻董事以建立常态化沟通机制 [1] - 合作旨在推动资源整合，在服务深度、成本结构与业务拓展等方面协同发展，共同绘制职业教育高质量发展蓝图 [1] 合作双方的资源与优势互补 - 粉笔以线上业务起家，拥有超7000万注册用户及粉笔题库、模考、智能批改等爆款产品 [2] - 华图长期深耕线下，拥有超1000家线下交付基地网络，渠道广度与深度构成显著规模优势 [2] - 粉笔近年业务重心向AI应用侧重，凭借自研垂域AI大模型构建了从智能诊断到学习规划的技术产品壁垒，并上线了AI刷题系统班、面试AI点评等多款智能教学产品 [2] - 双方将在AI技术与教学产品深度融合、优化运营效率方面协同进化，并加强渠道与技术服务的融合，构建覆盖学员全学习周期的服务生态 [2] 合作的战略目标 - 提升就业转化效率与青年职业能力素质是合作的战略支点，旨在协同打造从技能培养到岗位匹配的就业通道，优化资源配置效率，拓展就业服务市场 [2] - 合作本质是通过AI应用优化人才培养与市场需求间的资源配置效率，为用户提供覆盖职业规划、技能提升、求职服务的全链条支持 [3] 对行业格局与竞争态势的影响 - 合作标志着行业迎来里程碑式转折，将从根本上改变由粉笔、华图山鼎、中公教育长期形成的“三足鼎立”市场格局，重塑行业竞争态势 [1] - 预计将加速市场从多强并立向头部主导演变，推动市场向精细化运营、全链条服务方向发展，竞争维度从单一教学产品提升至对学员长期职业发展的整体赋能 [4] - 两家头部企业联盟，通过技术体系与实体渠道的深度融合，将在规模化运营、产品标准化、品牌公信力等方面构建更高竞争壁垒 [4] - 合作或将成为推动整个职业教育赛道从分散走向整合的关键转折点，头部企业的市场份额与优势地位有望持续巩固 [5] 对行业环境的倡议与引导 - 双方在协议中倡议构建健康、透明的行业环境，保障用户合理的退费权益，建立清晰公允的服务协议与退出机制 [4] - 坚决抵制任何形式的虚假与夸大宣传，确保课程效果与就业数据披露的真实性、准确性 [4] - 共同抵制以牺牲教学品质与服务为代价的恶性价格竞争，引导行业竞争回归教学效果、就业质量与用户体验本身 [4] 对资本市场价值的潜在影响 - 合作带来的效率提升、模式升级及行业格局优化，预计将共同作用，对两家企业的资本市场价值产生显著积极影响 [6]

合作公告与战略意义 - 粉笔与华图山鼎宣布达成深度战略合作，将在服务、成本与业务拓展方面推动资源整合[1] - 合作包括业务协同与股权层面合作，如战略投资、互相参股、成立合资公司及相互派驻董事[1] - 此次合作标志着行业里程碑式转折，将改变粉笔、华图、中公教育长期“三足鼎立”的格局，重塑竞争态势，推动行业进入以综合解决方案和全链条服务为核心的新阶段[1] 合作双方的资源互补与协同 - 粉笔以线上业务起家，拥有粉笔题库、模考、智能批改等产品，注册用户超7000万[2] - 华图长期深耕线下，拥有超1000家线下交付基地网络，渠道广度与深度构成规模优势[2] - 粉笔业务重心向AI应用侧重，凭借自研垂域AI大模型构建技术产品服务壁垒，年内上线了AI刷题系统班、国央民企面试AI点评、精品就业班等多款智能教学产品[2] - 双方将在AI技术与教学产品深度融合、优化运营效率、教学理念与产品形态协同进化方面合作[2] - 合作战略支点是提升就业转化效率与青年职业能力素质，双方将加强渠道与技术融合，构建覆盖学员全学习周期的服务生态，协同打造从技能培养到岗位匹配的就业通道[2] 公司战略视角与业务方向 - 粉笔总裁表示此次合作是基于深刻行业洞察与长期价值的战略抉择[3] - 粉笔近期上线精品就业班产品，致力于打造从择业到就业的完整支持体系[3] - 合作本质是通过AI应用优化人才培养与市场需求间的资源配置效率，为用户提供覆盖职业规划、技能提升、求职服务的全链条支持[3] 对行业格局与竞争环境的影响 - 合作预计将加速市场从多强并立向头部主导转变，市场正朝精细化运营、全链条服务方向发展，核心是拓展用户生命周期价值[4] - 两家头部企业联盟通过技术与实体渠道深度融合，将在规模化运营、产品标准化、品牌公信力等方面构建更高竞争壁垒[4] - 双方在协议中倡议构建健康透明的行业环境，保障用户退费权益，抵制虚假夸大宣传与恶性价格竞争，引导竞争回归教学效果、就业质量与用户体验[4] 行业长期发展趋势与市场展望 - 头部效应强化将推动行业向更专业化、规范化方向发展，此次合作或成为推动整个职业教育赛道从分散走向整合的关键转折点[5] - 头部企业的市场份额与优势地位有望持续巩固[5] - 合作带来的效率提升、模式升级及行业格局优化，预计将对两家企业的资本市场价值产生显著积极影响[6]

公司战略与产品发布 - 公司于12月8日宣布推出全新综合性就业服务产品“精品就业班” 标志着其业务从专注公职类考试培训拓展至规模更大的综合性就业服务领域 为长期发展打开新的增长空间 [1] - 新产品旨在构建以结果为导向的全链路职业发展服务体系 提供从职位选择指导、核心知识技能训练到职业素养提升的全方位培训内容 打造从“择业”到“就业”的完整支持体系 [1] - 精品就业班是在云南大区成功试点的“一年学上岸计划”成熟模型基础上的升级版本 该试点计划覆盖公务员、事业单位、特岗教师、三支一扶、烟草系统、农信社/银行、国央企及优质民企等12类主流招录项目 验证了多赛道协同备考模式的可行性与有效性 [4] 产品与服务模式 - 产品服务周期为一年班或两年班 为学员提供从职业路径规划、报考指导到笔试面试准备的全链路支持 并为每位学员配备专属学习规划师全程跟进 [2] - 服务主打个性化与差异化 例如针对有实习经历要求的国央企岗位 学习规划师将提前介入提供个性化实习建议并协助优化简历 [2] - 在服务周期内 学员可不限次数报考不同岗位 学习规划师将尽可能多地推荐适配岗位以增加考试机会和求职成功率 [2] - 公司新开发的粉笔选岗系统融合AI算法与人工经验 每日实时监测海量招聘信息 自动追踪抓取最新公告并智能筛选匹配岗位 进行精准分析与个性化推送 形成“AI+人工”双重保障 [3] 技术应用与运营成效 - 公司在自研AI大模型基础上构建了“精准听课→智能刷题→全真模考→错题复盘→申论批改→个性答疑→1V1精细化选岗”的七位一体学习闭环 在试点项目中综合上岸率达70% [4] - 公司在职教领域已累计为近3000万人次提供AI教育服务 2025年上线多款AI教学产品及硬件 覆盖公务员考试笔试面试、国央企面试、事业单位笔试、教资面试等多个赛道 [5] - AI战略部署为公司带来切实的收入增长 以粉笔AI刷题系统班为例 其年度销售目标20万单已超额达成 预计可贡献超1亿元收入 [5] 市场背景与增长逻辑 - 就业市场结构性变化催生对专业化、系统化就业服务的迫切需求 一方面公务员、事业单位等招录报考条件放宽 报考人数持续增长 2026年国考报名总人数达371.8万人再创历史新高 另一方面企业招聘标准日益精细化对求职者实战能力要求更高 [2] - 公司凭借在备考环节已验证成熟的AI技术与深度服务能力 平滑迁移至求职与就业场景 形成了从备考到求职、就业的完整商业闭环 [5] - 公司的增长叙事已从单点培训收入转向构建可持续的长期职业能力支持体系 其在资本市场中的估值逻辑与长期想象空间有望进一步重塑 [5]