文章核心观点 - 广东省教育厅与京东集团达成战略合作，共同揭牌成立全国首家“现代骑手学院”，旨在通过系统化职业教育解决新就业形态劳动者的职业发展问题，为超过10万名骑手打造“学历+技能”双提升通道，并计划在未来三年覆盖京东在粤全部全职骑手[1][3][9] 校企合作专项计划 - 双方将共同推进“71583”校企合作专项计划，具体包括：共建7所京东产业学院、探索10家京东超级校园综合运营中心、搭建5个产业科技创新中心、构建8所校企联合实验室、推动3个产教融合公共实训基地建设[1] - 京东将开放物流供应链、电商零售、人工智能、大数据等领域的企业应用平台与产业资源，以促进专项计划推进与成果落地[1] 现代骑手学院的定位与目标 - 该学院是全国首家聚焦骑手与快递员职业发展的职业技能教育平台，标志着在构建“面向人人、服务终身”的现代职业教育体系方面迈出关键一步[1] - 学院旨在回应骑手群体普遍面临的职业发展路径模糊、技能培训不足、学历晋升困难等现实问题[3] - 未来三年，学院的技能培训有望覆盖京东（含德邦、跨越）在广东省的所有10万+全职骑手和一线小哥[1] 骑手培养体系与通道 - **技能认证**：完成特定技能培训的骑手可获得“职业技能等级证书”或“专项能力证书”，该证书可作为晋升、转岗参考，并纳入京东骑手人才档案[3] - **学历提升**：学院将为有意愿且符合条件的骑手提供政策解读、报考辅导、学习资源对接等支持，协助其通过职业教育体系实现学历进阶[3] - **培训模式**：构建多层次培训体系，包括不影响日常工作的短期专项培训、依托产教融合基地的系统化长期培训（优秀者可获内部岗位优先推荐）、以及根据京东用工需求定制的定向培训班[3] 课程设置与教学内容 - 课程体系紧密围绕骑手岗位能力提升与职业转型需求，设计为模块化、阶梯式[6] - **职业技能进阶模块**：在产教融合创新平台支持下，开展智能调度系统操作、无人配送设备基础维护、绿色配送实践、仓储管理实务等高阶技能培训，助力骑手向技术型、管理型岗位转型[6] - **法律法规与安全规范模块**：通过数字化案例教学等形式，强化交通安全、劳动权益、平台服务规范等知识[6] - **软技能与职业素养模块**：依托学校教学团队与数字化平台，开展沟通协作、情绪管理、客户服务、职业规划等培训[6] - **新技术应用模块**：结合京东在无人机配送、智慧物流等领域的技术积累，开设相关课程，为骑手转型为无人机飞手、智能运维等新型岗位提供前置学习机会[4][6] - 学院还将设立“骑手权益与发展研究中心”，开展行业政策与标准研究[6] 合作双方资源与愿景 - 广州职业技术大学将发挥其作为职业本科院校在师资、场地与课程研发方面的优势，深度融合京东集团的行业实践经验与岗位标准，为骑手群体量身打造培训体系[7] - 京东集团相关负责人表示，该学院的“现代”性体现在为骑手提供基础与高阶培训、学历技能双提升通道，并结合AI大模型技术等前沿发展，推动骑手向管理者或新型技能岗位转型[4] - 京东目前全职员工超93万，其中一线快递小哥和物流骑手约60万，公司希望通过此次培训带动整个社会新就业群体的广泛参与[7]

文章核心观点 - 广东省教育厅与京东集团签署战略合作协议并共同揭牌“现代骑手学院” 标志着全国首家专门聚焦骑手与快递员职业发展的职业技能教育平台正式诞生 旨在通过政校企三方产教融合 为新就业形态劳动者提供学历与技能双提升通道 推动其职业发展 [1][3][7] 合作主体与性质 - 合作方为广东省教育厅与京东集团 实施地点为广州职业技术大学 [1][12] - 合作建立在长期稳定的校企互信基础上 双方自2019年起已开展全方位合作 校内设有京东校园馆及多个物流相关项目 [6] 现代骑手学院概况 - 学院为全国首创 是专门聚焦骑手与快递员职业发展的职业技能教育平台 [1][7] - 预计于明年上半年正式开班 首期培训规模约500人 [2][6] - 未来三年 学院的技能培训有望覆盖京东（含德邦、跨越）在广东省的所有10万+全职骑手和一线小哥 [7] 成立背景与目标 - 针对外卖骑手、快递员等新就业形态劳动者面临的职业路径模糊、技能单一、学历提升难等现实痛点 [3] - 旨在将“送外卖”从单纯的体力工作转化为一条可视、可及、可持续的职业发展坦途 [3] - 京东集团员工总数达93万 其中一线员工（如小哥、全职骑手）超过60万 企业有责任率先破题 [3] 培训体系与内容 - 提供学历加技能的双提升通道 完成培训可获得“职业技能等级证书”或“专项能力证书” 证书可作为晋升、转岗参考并纳入京东骑手人才档案 [6] - 构建多层次、灵活多样的培训体系以适应骑手流动性大、工作时间灵活的特点 主要提供三种形式 [6] - 短期培训：由学校提供场地 京东与学校师资交替授课 进行专项技能与安全规范培训 [6] - 长期培训：依托产教融合基地 为有转岗意愿的骑手提供系统化技能培训与考核 考核优秀者优先推荐至京东内部相关岗位 [6] - 学历提升：采取灵活多样形式 为有学历提升需求的骑手提供学历补偿教育 [6] 费用支持 - 京东将承担大部分学费 学校也会出台配套举措 确保学员无经费后顾之忧 [6] 战略合作延伸内容 - 双方将在学科专业建设、人才培养、技术研发、成果转化等领域开展战略合作 [9] - 省教育厅将指导推动全省相关高校与京东集团对接 整合产教资源 打造校企深度融合育人生态 [9] - 京东将集团内多元化产业业态以教育化、体系化的解决方案面向院校输出 重点面向广东省高校供应链相关专业 开放相关技术和平台 [14] - 推进“71583”校企合作专项计划 即共建7所京东产业学院、探索10家京东超级校园综合运营中心、搭建5个产业科技创新中心、构建8所校企联合实验室 推动3个产教融合公共实训基地建设 [14] - 京东将开放物流供应链、电商零售、人工智能、大数据等领域的企业应用平台与产业资源 促进专项计划推进与成果落地 [14]

广东省教育厅与京东集团战略合作及“现代骑手学院”成立 - 广东省教育厅指导推动全省相关高校与京东集团对接，共同推进“71583”校企合作专项计划，具体包括共建7所京东产业学院、探索10家京东超级校园综合运营中心、搭建5个产业科技创新中心、构建8所校企联合实验室，推动3个产教融合公共实训基地建设 [1] - 京东集团开放物流供应链、电商零售、人工智能、大数据等领域的企业应用平台与产业资源，以促进专项计划推进与成果落地 [1] - 双方于12月11日举行战略合作协议签约暨“现代骑手学院”揭牌仪式 [3] “现代骑手学院”概况与目标 - “现代骑手学院”是全国首家聚焦骑手与快递员职业发展的职业技能教育平台，旨在推动新就业形态健康发展，构建“面向人人、服务终身”的现代职业教育体系 [1] - 学院旨在回应新就业形态劳动者面临的职业发展路径模糊、技能培训不足、学历晋升困难等问题，通过系统化、规范化的职业教育，为骑手打开可持续成长的职业通道 [2] - 未来三年，学院的技能培训有望覆盖京东（含德邦、跨越）在广东省的所有10万+全职骑手和一线小哥 [1] - 京东集团表示，其目前全职员工已超93万，其中包含60万一线的快递小哥和物流骑手，希望通过此培训带动整个社会新就业群体的广泛参与 [7] 学院合作模式与培训体系 - 学院由广州职业技术大学与京东集团联合打造，依托学校在职业教育领域的积淀和京东的真实业务场景与岗位资源，共同为骑手打造一体化成长生态 [2][7] - 学院构建了多层次、灵活多样的培训体系，包括短期培训、长期培训和定向培训 [4] - 短期培训由学校提供场地，京东与学校师资交替授课，在不影响日常工作前提下开展专项技能与安全规范培训 [4] - 长期培训依托产教融合基地，为有转岗意愿的骑手提供系统化技能培训与考核，考核优秀者将优先推荐至京东内部相关岗位 [4] - 定向培训根据京东阶段性用工需求，校企联合开设定向培训班，批量完成骑手技能提升与转岗输送 [4] 课程设置与技能认证 - 课程设置紧密围绕骑手岗位能力提升与职业转型需求，设计开发模块化、阶梯式课程体系 [6] - 职业技能进阶模块课程在广东省智慧物流与供应链产教融合创新平台等基地支持下，开展智能调度系统操作、无人配送设备基础维护、绿色配送实践、仓储管理实务等高阶技能培训 [6] - 法律法规与安全规范模块通过数字化案例教学、情景模拟等形式，强化交通安全、劳动权益、平台服务规范等知识 [6] - 软技能与职业素养模块依托学校职业软技能教学创新团队与心智技能数字化平台，开展沟通协作、情绪管理、客户服务、职业规划等培训 [6] - 新技术应用模块结合京东在无人机配送、智慧物流等领域的技术积累，开设相关课程，为骑手转向无人机飞手、智能运维等岗位提供前置学习机会 [6] - 完成特定技能培训的骑手可获得“职业技能等级证书”或“专项能力证书”，该证书可作为晋升、转岗的参考，并纳入京东骑手人才档案 [4] 学历提升与职业发展通道 - 学院为骑手打造“学历+技能”双提升通道 [2] - 在学历提升方面，学院将为有意愿、符合条件的骑手提供政策解读、报考辅导、学习资源对接等支持，协助骑手通过职业教育体系实现学历进阶 [4] - 学院的“现代”性体现在不仅提供基础操作与安全规范培训，更提供学历加技能的双提升通道，并具有前沿性和前瞻性，结合AI大模型技术、新场景发展，推动骑手提升岗位价值，未来可向管理者或无人机飞手等新型技能岗位转型 [5] - 学院还将设立“骑手权益与发展研究中心”，开展行业政策与标准研究，持续推动新就业形态劳动者权益保障体系建设 [6]

机队规划与资金安排 - 6架A350F货机预计在2029年至2031年期间陆续交付 [2] - 飞机采购资金拟来源于公司自有资金和自筹资金 [2] - 4架A350F货机的意向购买权最晚将于2026年底前行使 [2] 股东合作与战略协同 - 依托中航集团独特的航空禀赋资源，与战略股东持续深化业务合作 [3] - 持续拓展与战略股东菜鸟网络在跨境电商物流合作 [3] - 与深国际、国泰航空等股东在国内市场布局、运行体系优化、全球航线网络开拓及地面物流资源建设方面加强合作 [3] 综合物流解决方案业务进展 - 持续发力扩大跨境电商业业务规模，突出货代增收增利任务 [3] - 通过降低物流生产成本，拓展电子、医药、冷链等行业市场，提升合同物流板块效益质量 [3] - 与电商平台企业新增多条航线的物流服务，拓展中东市场物流网络，实现收入显著增长 [3] - 货运代理业务主动应对市场变化，及时调整销售政策，确保上半年经营稳定性 [3] - 商贸物流完成供应链管理系统部署，实现业务全链路数字化 [3] - 电商零售聚焦生鲜业务，优化生鲜食品品类和全程供应链，持续开展帮扶工作 [3] 货站网络与保障能力 - 公司拥有北京、天津、杭州、成都、重庆五地6大自有货站 [3] - 持续加强枢纽货站能力建设，提升货站经营服务品质 [3] - 根据航线结构调整的长期安排，进一步补充和增强航站保障能力 [3]