近日，晋能控股装备制造集团成庄矿全面开展职工床品换新工作，4000多套被子、褥子，还有被罩、床 单、枕巾，被送到了大矿、白沙井区、段河井区的职工宿舍，为全矿的住宿职工送去了冬日的温暖。 为了让床品既实用又合职工心意，筹备阶段，后勤服务中心工作人员多次深入大矿、白沙井区、段河井 区职工宿舍进行调研。在更换过程中，根据职工休息时间，安排专人24小时在岗，随时提供更换服务， 最大限度减少对职工休息住宿的影响。 后勤服务中心主任张湛说："优质住宿是职工恢复体力的'充电站'。更换窗户、加装空调、床品换新， 这一系列的民生实事，就是全力为住宿职工打造舒适的休憩空间。" 以"住得安"凝聚职工人心，以"休息好"筑牢安全生产防线，方寸宿舍间，蕴含着企业对职工的深切关 怀，更彰显了守护职工、护航发展的"成矿"担当！ （文章来源：新华财经） ...

中国政府对外援助行动 - 中国政府向斯里兰卡提供了第一批抗洪救灾援助物资 [1] - 该批物资于当地时间8日中午抵达斯里兰卡科伦坡 [1] - 援助物资主要包括毯子、救生衣、床单、帐篷等应急救灾物品 [1]

事件概述 - 香港大埔宏福苑发生五级火灾，引发社会各界关注 [1] 公司捐赠与救援行动 - 滴滴首批捐赠1000万港元用于应急救援和人道救助，并将根据救灾进展持续提供支持 [1] - 联想香港向火灾事件捐款1000万港元，用于紧急救援、生活物资补给、医疗救助及善后工作 [1] - 京东集团旗下香港佳宝超市作为首家将救援物资送达现场的企业，紧急调配矿泉水、饼干、泡面等生活急需物资 [1] - 京东物流启动预案并成立应急小组，从香港及广东自营仓调拨床单、被褥、卫生用品、食品等急需品，安排专人专车运送 [1] - "滴滴公益救援"联合深圳公益救援队，将在主管部门指挥下随时投入灾后救援与支援工作 [1] 物资调配与物流支持 - 火灾发生当晚，京东首批救援物资已从附近仓储发出并由专人专车送达 [1] - 京东第二批救援物资已装车完毕，将根据现场需求随时调拨补充 [1] - 京东物流依托遍及大湾区的仓储网络和一体化供应链进行物资加急调拨 [1]

火灾事件与企业捐赠概况 - 香港新界大埔宏福苑于11月26日下午突发五级火灾，造成重大人员伤亡 [1] - 社会各界及多家企业迅速启动援助，提供资金与物资支持 [1] 企业资金捐赠详情 - 霍英东基金会及霍英东集团宣布捐赠3000万港元支援受灾居民 [2][3] - 百度宣布捐赠1000万港元专项资金用于紧急安置、生活保障及灾后重建 [7] - 红杉慈善基金会宣布捐赠1000万港元用于紧急救援、医疗救助及灾后重建 [8] - 滴滴首批捐赠1000万港元用于应急救援和人道救助 [11] - 富途启动1000万港元的紧急捐助用于支持受灾家庭紧急安置和物资补给 [12] - 小鹏汽车捐赠500万港元支持受灾家庭 [13] 企业物资与物流援助详情 - 京东集团旗下香港佳宝超市作为首家将救援物资送达现场的企业，首批物资包括矿泉水、饼干、泡面等生活急需品 [4][5] - 佳宝超市为受灾群众和救援人员提供超500份热食餐食，并将持续供给 [6] - 京东物流启动应急小组，从香港及广东的自营仓调拨床单、被褥、卫生用品、食品等急需品，并开通绿色通道运送物资 [6] - 百度地图启动动态响应机制，对周边道路进行阻断标记并更新路况信息，为车辆提供绕行建议 [7] - 滴滴香港公司通过平台引导车辆避让受灾区域，传递官方救援信息，并联合深圳公益救援队准备投入行动 [11]

公司应急响应行动 - 京东集团在火灾发生后次日（11月27日）即宣布首批救援物资连夜送达，成为首家将救援物资送达现场的企业[1] - 公司旗下香港佳宝超市第一时间联动当地乡议会，快速启动应急救援机制，成立专项应急响应专班[1] - 京东物流第一时间启动预案并成立应急小组，依托遍及大湾区的仓储网络和一体化供应链进行物资调配[3] 救援物资调配与供给 - 佳宝超市紧急调配矿泉水、夹心饼干、麻薯、泡面等生活急需物资[1] - 佳宝超市在11月27日上午为受灾群众和救援人员提供超500份热食餐食，并将根据需要持续供给[3] - 京东物流从香港1号仓及广东自营仓加急调拨床单、保暖被褥、卫生用品、毛巾、方便面、饮用水、自热小火锅等急需品，安排专人专车运送[3] 公司内部应急机制 - 公司董事局主席刘强东曾内部规定：全国任何地方发生灾难，京东临近库房管理者无需汇报即有权捐出灾区所需物资[3] - 公司会第一时间成立应急保障团队，确保救灾物资的专车专送[3] 后续支援计划 - 公司将继续与香港特区政府相关部门保持密切沟通，在需要时随时提供进一步支援[3] - 佳宝超市将保持所有门店物资充足，确保满足受灾同胞的应急需求[3] - 公司表示将持续关注灾情进展，认为守望相助、共克时艰是企业应尽的社会责任[3]

文章核心观点 - 长期不更换和清洗床单会滋生大量微生物，包括细菌、真菌、尘螨和病毒，对皮肤和呼吸道健康构成显著威胁[1][3] - 公众对于床单清洁存在多个认知误区，例如认为洗澡后床单干净、晒一晒即可或冬季无需常换，这些观念需要纠正[7][8][9] - 需要根据季节和人群差异，遵循科学的频率和方法更换与清洗床单，以维护健康[10][11][12][13] 床单上的微生物种类与来源 - 细菌：皮肤表面的葡萄球菌、链球菌以及来自环境的大肠埃希菌等会通过接触转移到床单上，一周不换的床单细菌数量可装满一个小型细菌库[3] - 真菌：夜间人体分泌的200～300毫升汗液营造的微潮湿环境，利于红色毛癣菌、念珠菌等孢子萌发，足癣患者的皮肤真菌也可污染织物[3] - 尘螨：以人体脱落死皮为食，长期不换的床单可滋生数万至数十万只尘螨，其排泄物是强过敏原[3] - 病毒：感冒飞沫病毒、皮肤疱疹病毒可通过咳嗽、打喷嚏或皮肤接触污染床单，虽然存活时间较短，但仍可能间接传染给免疫力低下者[3] 脏床单引发的健康问题 - 皮肤问题：床单上的细菌可引发毛囊炎、痤疮；真菌可能诱发体癣、股癣并加重头皮瘙痒与脱发；尘螨排泄物会刺激皮肤导致过敏性皮炎、湿疹[5] - 呼吸道问题：尘螨排泄物、真菌孢子、细菌代谢产物会飘浮在空气中，被吸入后诱发过敏性鼻炎、过敏性哮喘，长期吸入还可能导致慢性咽炎、支气管炎[6] 常见的床单清洁误区 - 误区一：认为每天洗澡则床单不用换，实际上夜间分泌的皮脂、汗液及持续产生的皮屑仍会污染床单并滋生尘螨[7] - 误区二：认为晒一晒就行不用洗，紫外线仅能杀灭表面微生物，皮屑、油脂等污垢会凝固在纤维中，为微生物滋生提供条件[8] - 误区三：认为冬天不出汗不用常换，冬季床单处于密闭温暖环境（20～30℃）且洗澡频率降低，细菌繁殖更快，床单更脏[9] 科学更换床单的频率指南 - 夏季：建议每周更换1次床单和枕套，每2周更换1次被单；若夜间出汗多，可缩短至3～5天换1次[11] - 冬季：建议每2周更换1次床单和枕套，每月更换1次被单[12] - 特殊人群：老人、儿童、孕妇建议每周换1次；皮肤病或哮喘患者每3～5天换1次；过敏体质或养宠物者每周换1次[13] - 其他情况：只要看到床单有污渍或闻到异味，应立即更换[10] 科学清洗床单的方法 - 水温：建议使用55～65℃热水清洗以杀死大部分微生物；若有血渍或汗渍，应先冷水浸泡10～15分钟，再用温水清洗，避免污渍凝固[14] - 洗涤剂：应选用中性洗衣液，避免使用碱性强的肥皂或洗衣粉，以免损伤纤维且洗不掉油脂[15] - 晾晒：应在上午11点至下午3点阳光直射下晾晒，此时表面温度可达60～70℃，晒30分钟能杀死深层尘螨；应避免阴干，以防滋生霉菌[16]

营销活动与产品 - 公司在阿联酋市场推出名为"The Phone Sleep Collection"的智能手机床作为赠品 [1][5] - 该产品旨在帮助顾客减少智能手机使用时间以提升睡眠质量 [1] - 顾客在阿联酋任意门店消费超过750迪拉姆（约1449元人民币）且购物篮中包含至少一件睡眠系列产品（如床单、枕头、被套）即可获赠此产品 [1] 产品功能与激励机制 - 迷你床内置NFC芯片，用于记录智能手机被放入床中的时长 [3] - 如果顾客能连续七天、每晚将手机放在床上达七小时，即可获得一张100迪拉姆（约193.2元人民币）的宜家代金券 [3] 市场推广策略 - 该活动目前通过公司在阿联酋的YouTube频道进行宣传 [1] - 公司未透露是否会将此活动推广至其他地区 [7]

立法核心内容 - 欧洲议会于2025年9月9日正式通过立法决议，修订《废弃物框架指令》中关于纺织品与食品废弃物的内容 [1] 生产者责任要求 - 在欧盟生产纺织品的生产商必须在指令生效后30个月内，通过各成员国新设立的生产者责任计划支付其产品的收集、分类和回收成本 [1] - 规定适用于所有生产者，包括使用电子商务工具的生产者，无论其公司设立于欧盟国家或欧盟以外 [1] - 微型企业获得额外一年宽限期以遵守生产者责任要求 [1] 法规适用范围 - 新规涵盖产品包括服装和配饰、帽子、鞋类、毯子、床单以及窗帘等 [1] - 在议会倡议下，欧盟成员国可为床垫生产商设立单独的生产者责任计划 [1]

产品创新与绿色转型 - 棉花制作的医疗用品如口罩、毛巾、面巾纸等正逐步取代塑料制品 手术室一次性耗材的塑料消耗量相当于成年人一年的用量 凸显绿色替代价值[1] - 公司通过"全棉水刺无纺布"和"全棉纱布"两大核心基材创新 开创棉柔巾品类 推动一次性卫生用品产业升级 并将医用级纱布转化为民用产品 应用于婴童衣物、浴巾等领域[5] - 推出"绿色手术室"综合解决方案 采用全棉材料如一次性手术包、便携液体管理系统 降低医护人员感控风险 助力医院实现绿色运营[7] 全球化布局与产业链建设 - 稳健医疗在北美、东南亚投资建设生产基地 践行"全球产业链本地化、本地产业链全球化"理念 打造全球医疗耗材一站式解决方案标杆[3] - 全棉时代在巩固国内500家门店和7000万会员基础上 重点布局东南亚市场 并探索中东、欧美市场 加速品牌出海[3] - 借助数字多媒体技术展示棉花原料深加工过程 强化全球生产透明度 串联全球资源与需求[3][7] 技术研发与产学研合作 - 依托"Cotton Tech全棉科技"在柔软、透气、保暖等方向持续突破 拓展棉花多元化应用场景[5] - 与中科院、华南理工大学、武汉大学中南医院等顶尖机构合作 搭建实验室平台 推动"产学研医"深度融合 促进行业生态变革[7] 行业倡议与可持续发展 - 联合中国棉花协会、京东健康等发布《绿色共赢链倡议》 呼吁共建大健康可持续合作生态 提升供应链"含绿量"实现发展"含金量"[5] - 展示新中国将戈壁沙漠改造为棉田的案例 直观体现绿色发展理念 棉花产业成为展现中国绿色实力的"名片"[5][7]

公司业绩表现 - 2024财年第一季度营收1976亿日元(同比+21.3%)，营业利润219亿日元(同比+58.2%)，中国大陆现有门店销售额(含网店)同比增长超预期的11% [2] - 中国大陆市场贡献公司全球近20%营收(55亿元)，成为仅次于日本的第二大市场，2023年9-12月实现连续4个月同店销售增长 [15] - 化妆品品类表现突出，发酵导入美容液等产品热销导致断货，洗护品单价降至几十元区间，比国货品牌更具价格优势 [17][18] 中国市场战略转型 - 成立独立中国事业部，加快决策流程，新店审批时间压缩50%，年均开店数量从20+提升至50+，覆盖81个城市共414家门店 [15][20] - 推出5000+款中国专属商品，包括1.5/1.8米床型、宠物用品、手机配件等，本地化采购比例达70% [16][17] - 连续9年降价策略，目标实现中日同价，部分商品降幅近50%，如拖鞋从99元降至30-50元区间 [17] 数字化与渠道创新 - 即时零售业务覆盖90%门店，美团闪购订单中45%来自3公里外，15%为深夜订单，客单价达线下1.5-1.8倍 [19] - 电商渠道表现强劲，2024年"無印良品周"促销推动全渠道销售超预期11% [18] - 开发用户行为分析系统，通过算法优化商品推荐，计划重启官方APP [19] 品牌定位与消费趋势 - 契合"第五消费时代"特征：67.1%消费者重视性价比、耐用性、简约设计及环保属性，产品被定义为"有品牌意识的无品牌" [12] - 核心客群覆盖从年轻白领到中产阶层，满足对"永恒价值商品"的需求，消费者认同其"不追求潮流"的生活哲学 [7][8] - 通过环保产品强化品牌主张，如全球首发海洋塑料垃圾制成的手编包，强化"可持续消费"形象 [4][6] 产品与设计演变 - 早期因供应链问题导致备货不足，2016-2022年经历业绩下滑，同店销售曾出现负增长，净利润最大跌幅达31.3% [3] - 消费者反馈产品质量下降，如方格纸裁切精度降低、亚麻服装吊牌信息简化、家具出现开裂等问题 [13] - 保留设计DNA的同时调整细节，如中国门店灯光色温改变，减少商品分区，取消部分餐厅区域 [10]