坚果Pro3
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大厂抢占硬件入口?继手机之后,字节AI眼镜或将跟上
凤凰网· 2025-12-05 02:00
中国AI硬件入口争夺战态势 - 2025年末,中国AI竞争焦点已从大模型转向大厂间的流量入口争夺,核心在于抢占触达用户的“物理入口”[1] - 字节与中兴联合发布“豆包AI助手”手机nubia M153,阿里发布千问APP及夸克AI眼镜,百度也以AI眼镜入局,大厂正竞相补齐AI软硬件生态[1] - AI眼镜被视为手机后的下一代关键终端,吸引创业公司及互联网大厂投入,但短期内因技术限制仍需手机辅助,形成“手机+AI眼镜”的智能体硬件闭环是字节等公司的目标[2] 入口的战略价值与商业模式 - 入口被视为关键的护城河与收费站,掌握分发权意味着更大话语权,因此互联网公司想做硬件,硬件公司想做爆款APP[2] - AI操作系统被视为替代安卓的潜在可能,并可能在此基础上收取“AI费”,这吸引了AI能力强的公司[2] - 未来趋势可能是手机仅负责显示与发声,AI负责生成内容并精准推送服务,实现“服务直达”,手机将成为AI能力的聚合体,根据意图实时生成界面[6] 智能体应用场景与行业探索 - 搭载豆包助手的手机可实现挂机打游戏、通过第三方应用打开智能车门等功能,展示了智能体调用终端应用的潜力[2] - 苹果计划让新版Siri通过语音控制单个应用内的所有功能,荣耀YOYO、小米小爱等也演示过“一句话点外卖”等功能,阿里夸克AI眼镜则通过语音完成各种操作[5][6] - 字节与中兴在手机上的合作模式被类比为“华为智选车”模式,即AI能力强的企业提供核心技术并深度介入产品定义,与硬件方紧密绑定[6] 应用生态冲突与监管挑战 - 豆包手机助手因操作微信导致用户账号出现风控措施,微信异常退出甚至无法登录,字节随后下线了该助手操作微信的能力[7] - 第三方APP(如美团、淘宝)协议明确禁止未经授权的技术手段抓取数据或干扰平台运行,微信协议尤其严格,禁止使用未经授权的工具进行自动化操作[10] - 主流手机厂商的AI助手(如荣耀YOYO、OPPO的“AI一键闪记”)此前推出的微信相关调用功能,后续均因微信应用限制而被取消或终止支持[10][11] 行业博弈与未来展望 - AI时代智能体分发涉及手机厂商与应用厂商间的利益博弈,类似于移动互联网时代应用市场的分发权争夺,部分应用厂商出于商业考虑不允许手机厂商调用其APP[12] - 微信等超级APP对AI手机争夺流量入口的行为持抵制态度,因这触及了其核心利益[12] - 豆包此次试水被视为一次“压力测试”,有助于理清用户接受度边界与商业规则模糊地带,推动智能体在终端侧的后续落地[12] 互联网大厂布局硬件的挑战与优势 - 缺乏硬件基因的互联网企业试水智能终端面临较大研发难度,且当高研发投入短期难以回报时,可能难以坚持迭代超过三代产品[13][14] - 谷歌收购HTC部分业务后推出的Pixel手机销量持续疲弱,字节收购锤子团队后推出的坚果手机项目也已停止研发,互联网公司做硬件面临长期主义考验[14] - 互联网公司亦具备独特优势:字节拥有自有平台的用户流量,可为硬件企业赋能;阿里在B端有稳定客户,可通过AI眼镜整合供应链并向平台商家供货;百度则凭借搜索能力,在信息与AI整合方面具备优势[14][15]
字节“造”手机:走华为造车的路,打阿里腾讯的脸?
新浪财经· 2025-12-02 05:56
字节跳动与中兴通讯的AI手机合作 - 字节跳动与中兴通讯合作推出AI手机,字节主导豆包大模型的植入与AI交互功能定义,中兴主导硬件定义、产品设计和生产制造[1] - 手机核心差异化在于高权限Agent能力,系统内嵌AI Agent拥有比普通App更高的系统权限,能跨应用执行复杂指令,完成复杂任务[1] - 此举被视为对阿里推出千问、腾讯开发微信Agent等动作的回应,也是对荣耀、华为、OPPO等硬件厂商的宣战[1] 合作模式与战略意图 - 字节跳动否认亲自造手机,但表示会与合作伙伴做完整解决方案尝试,将AI能力深度集成至操作系统底层,使其具备系统级权限[2] - 公司正借助合作方将其AI能力深度植入硬件,打造“智能中枢”,无需亲自下场造手机即可让传统手机厂商警惕[3] - 该合作方式本质上与华为鸿蒙智行的打法一致,华为通过赋能方式参与市场,聚焦ICT与智能技术领域,采用轻资产合作模式[4][5] 历史经验与合规考量 - 字节跳动曾于2019年初收购锤子科技部分资产,但后续推出的坚果Pro3、坚果R2销量不佳,团队最终并入教育硬件团队,不再研发手机[9][10] - 与努比亚的合作可能受此前教训推动,同时“不造硬件”在监管趋紧背景下成为一道天然的合规护城河[11] - 公司通过此模式既能深入终端场景,又可宣称自己只是技术提供商,避免被贴上“垄断”或“闭环”标签[11] 竞争对手的AI Agent布局 - 腾讯将推出以小程序生态为基础的微信Agent,具备自主感知、任务拆解与跨小程序执行能力,列为微信今年一号工程[13] - 阿里正式宣布“千问”项目,定位为“会聊天能办事的个人AI助手”,与电商、地图、本地生活等业务生态深度整合[14][15] - 微信和阿里的AI Agent面临生态闭环的结构性瓶颈,其能力施展空间高度依赖于自有生态内的数据互通与权限开放,难以突破至第三方应用[15] 不同策略的优劣对比 - 字节跳动策略从硬件底层破局,绕开“说服所有App加入我”的困局,选择与硬件厂商合作解决生态割裂问题[16] - 微信Agent和千问Agent的“跨应用”本质是在其控股或深度控制的子生态内部流转,未突破操作系统权限壁垒[16] - 硬件合作模式看似突破生态割裂、实现真正跨应用智能的唯一通路,可能对荣耀、华为、OPPO等硬件厂商形成降维打击[11][12]
如今对于字节跳动来说,是真不想做“豆包手机”
36氪· 2025-08-26 00:04
公司战略与市场定位 - DeepSeek下载量暴跌72.2% 因公司战略重心转向AGI研发而非消费级市场[1] - 字节跳动旗下豆包月活达1.47亿 成为国内AI助手领域领头羊[3] - 字节跳动明确否认自研AI手机计划 强调通过合作开放AI能力[3] 硬件业务布局 - 公司已推出Ola Friend智能体耳机并研发AI眼镜 但进入智能手机市场可能性极低[5] - 历史经验显示字节跳动曾收购锤子科技团队 但手机产品未获市场成功[9] - 硬件业务盈利能力有限 国产Android手机普遍依赖软件业务变现[9] AI手机市场现状 - 仅19%美国消费者愿为手机AI功能支付溢价 反映市场接受度有限[5] - 当前手机AI功能如文档总结、通话摘要等未能有效匹配用户实际需求[7] - 头部手机厂商华米Ov等具备自研AI能力 二三线厂商更倾向与外部合作[12] 行业合作模式 - 字节跳动选择定位为AI能力供应商 通过API合作赋能硬件厂商[12][14] - 公司战略聚焦AI产品定义与用户体验设计 避免直接参与硬件制造[14] - 大模型降价策略旨在降低成本并解锁更多应用场景[14]
坚果向左 老罗向右
经济观察网· 2025-05-08 02:52
罗永浩与坚果手机现状 - 罗永浩因法院"限制消费令"被冠以"老赖"称号,10个月还债3亿但仍欠款370余万元 [1][5][6] - 罗永浩谢绝币圈邀请(孙宇晨百万年薪邀约),表示"发币自己也会" [6] - 坚果手机团队已全部转入字节跳动旗下新石实验室,保留原班人马但不再包含罗永浩 [11][12] - 坚果Pro3是团队转入字节跳动后首款产品,预装今日头条/抖音等字节系应用,被戏称"抖音手机" [14] 坚果手机发布会情况 - 发布会因与5G商用启动/格力手机传闻等事件撞期而关注度较低 [3][7] - 现场出现"等观众"现象,原定19:30开场延迟至19:41,前三排座位未坐满 [9][10] - 发布会保留锤子科技时期风格(PPT设计/产品slogan/观众喊"理解万岁"等) [11] - 原锤子科技CTO吴德周现为新石实验室总裁,负责手机及智能硬件业务 [11][12] 字节跳动对坚果团队的影响 - 字节跳动为团队提供数据运营支持,修正产品创作中的主观偏差 [14][15] - 坚果团队将作为"智能中台"为字节跳动所有硬件项目提供工业设计/供应链支持 [16] - 团队将开发教育类智能硬件,首款产品计划2020年初发布 [16] - TNT工作站项目不会废止,将投入更多资源继续开发 [16] 5G市场布局 - 坚果手机宣布"5G明年见",但当前已落后主流厂商2个月 [16][17] - 国内5G手机8月出货量21.9万部,9月增至49.7万部,vivo占据54%市场份额 [17] - 坚果团队承认5G布局较晚,但表示"5G牌桌一定有我们" [16][17] 产品与市场数据 - 坚果Pro3搭载字节跳动技术(头条搜索/抖音特效/轻颜相机等) [14] - 2018年国内市场前五大手机厂商为华为/OPPO/vivo/小米/苹果 [17] - 罗永浩透露有意回购手机业务,但需先解决债务问题 [19]