作为移动出行平台，哈啰联合蚂蚁、宁德时代组成"铁三角"入局Robotaxi，被视为自带场景、用户、技术三方优势。但不可忽视的是，经过多年发展， Robotaxi已然来到爆发前夜，行业大战一触即发，哈啰的突围之路仍面临不少挑战。 哈啰再讲新故事 Robotaxi（自动驾驶出租车）赛道"战火纷飞"，急需新故事的哈啰试图给外界提供更多想象空间。 9月17日，哈啰宣布旗下Robotaxi业务获得阿里巴巴集团战略投资。哈啰介绍，双方将在商业互利的前提下，共建视觉、语音、语言等基础大模型以及智 能座舱等垂直领域专用模型；阿里云将与哈啰联合进行技术研发，聚焦Robotaxi的算法迭代、用户体验优化和运营效率。 此前招股书显示，哈啰当时的财务状况并不乐观，2018年、2019年、2020年，该公司净亏损分别为22.08亿元、15.05亿元和11.34亿元。尽管亏损额逐渐减 少，但三年累计亏损超48亿元仍让哈啰受到外界的大量质疑。 近年来，哈啰持续谋求业务多元化，除了共享单车业务外，公司还提供哈啰顺风车、小哈换电、哈啰打车、哈啰租车等业务，以及通过进入新加坡、澳大 利亚等海外市场讲述出海故事。此外，哈啰还一度将业务版图扩张至金 ...

被网友戏称为拼假友好型的中秋节、国庆节超长假期临近。目前，旅游市场已进入预订高峰期。 此前有旅游平台发布的中秋国庆假期出游风向标显示，在拼假策略带动下，今年中秋国庆假期的旅游预 订节奏较去年提前约3.5天，截至目前包括机票、酒店、门票、租车、线路游等在内的假期出游商品预 订量均大幅超越去年。为赶上黄金周，不少平台也在加码布局，日前，哈啰租车旗下品牌直营店兰州中 川机场店与南京南站店于十一前正式开业，"大交通+落地租"再落两子。两家门店均处在对应场站的核 心位置，出行者"足不出站"即可在门店完成咨询、下单、提车等过程。该平台相关负责人表示，目前， 哈啰租车门店已覆盖全国95%以上的机场、高铁站。 此外上述负责人介绍说，为了积极备战十一出行高峰，技术人员已提前部署，依据运营数据沉淀及市场 趋势研判，预测市场需求，制定科学的车辆调配计划，重点加强一线城市、旅游资源富集省份、热门自 驾游线路沿线城市等重点区域的车辆供应。 相关租车数据显示，随着出游者"大交通+落地租"习惯的养成，游客在飞机场、高铁站下租车订单的比 例越来越高。用高铁、飞机连接城际出行，用更便捷的租车体验目的地的不同精彩，成为更多年轻人的 出行习惯。 ...

监管行动 - 国家计算机病毒应急处理中心检测发现69款移动应用存在违法违规收集使用个人信息问题 [1] - 专项行动依据《网络安全法》《个人信息保护法》等法律法规 按照中央网信办等四部门2025年个人信息保护系列专项行动要求开展 [1] 哈啰租车违规详情 - 首次运行时未通过弹窗提示用户阅读隐私政策 隐私政策难以访问 未显著告知个人信息处理者名称、联系方式、保存期限等信息 [1] - 未提供撤回同意收集个人信息的途径和方式 个人信息处理者未提供便捷的撤回同意方式 [1] - 通过自动化决策进行信息推送和商业营销时未提供非个性化选项或便捷拒绝方式 [1] - 未采取相应的加密、去标识化等安全技术措施 [1] 源动健康违规详情 - 隐私政策未逐一列出App及第三方收集个人信息的目的、方式和范围 [2] - 未提供撤回同意收集个人信息的途径和方式 个人信息处理者未提供便捷的撤回同意方式 [2] 公司背景信息 - 哈啰租车开发公司为上海哈啰普惠科技有限公司 注册资本440000万人民币 实缴资本350000万人民币 [2] - 上海哈啰普惠科技有限公司由江苏哈啰普惠科技有限公司全资控股 后者第一大股东为上海云鑫创业投资有限公司（持股35.94%） 上海云鑫为蚂蚁科技集团全资子公司 [2] - 源动健康开发公司深圳源动创新科技有限公司为乐普医疗（300003.SZ）并表子公司 [2]

公司业务转型与品牌重塑 - 公司从共享单车业务起步 现已扩展至全域出行场景 包括单车 电单车 顺风车和租车业务 [4][10] - 顺风车业务覆盖全国300多个城市 累计认证车主超3300万 租车业务覆盖680多个城市和10万多个服务网点 车辆供给超30万辆 [10] - 公司通过"哈啰假日狂欢节"等活动强化"长途出游用哈啰"的用户心智 推动品牌从功能型工具向生活方式品牌转型 [10][15][20] 业务场景与运营数据 - 构建全域出行矩阵：即时短途（单车 电单车）和中长途（顺风车 租车）场景全覆盖 [10] - 2024年假日狂欢节投入显著资源：顺风车投入1亿元激励金 租电动车业务提供1000万专项补贴 [10] - 借助节日高峰验证业务承接能力 嵌入"假期+出行+文旅"三重消费场景 [13] 市场定位与战略布局 - 公司定位从"共享单车延伸"转变为"场景连接器" 连接文旅与出行场景 [10][15] - 布局Robotaxi领域：2023年9月发布首款前装量产车型HR1 计划2026年量产 2027年部署超5万辆 [16] - 与阿里云 禾赛 地平线等技术企业合作 形成从技术到量产的全链条协同 [16] 品牌营销与用户触达 - 通过艺术装置（如重庆江岸"哈啰号"）和游船互动体验（云朵互动屏）提升品牌情感化表达 [3][7] - 开展多领域跨界合作：与LOEWE推出金色单车 与NBA联动体育文化 打造Hello100骑行赛事社群 [22] - 品牌主张"和祖国大好河山说哈啰"强调情感连接 推动用户关系从"使用工具"转向"共享体验" [20][22] 行业背景与市场趋势 - 2024年国内居民出游56.2亿人次 同比增长14.8% 旅游总花费5.8万亿元 同比增长17.1% [13] - 假日经济成为全年最确定消费高点 文旅消费保持强劲增长态势 [13] - 互联网造节模式从单纯折扣营销转向与具体消费场景深度结合 [13]

公司业务转型与扩展 - 公司从共享单车业务起步 现已扩展至顺风车、租车、电动车租赁等多元化出行服务 构建全域出行场景矩阵[3][7] - 顺风车业务覆盖全国300多个城市 累计认证车主超3300万[7] - 租车业务自2021年上线 覆盖680多个城市和10万多个服务网点 车辆供给超30万[7] - 公司通过"假日狂欢节"活动嵌入"假期+出行+文旅"三重场景 投入1亿元顺风车激励金和1000万电动车专项补贴[7] 品牌战略升级 - 公司品牌形象从"共享单车延伸"转变为生活方式导向 通过跨界合作强化情感连接[10][14] - 与LOEWE推出金色单车 与NBA联动 独立打造Hello100骑行赛事 将出行转化为时尚、体育和社群体验[14] - "和祖国大好河山说哈啰"口号强调情感表达 推动品牌关系从"使用工具"转向"共享体验"[11][14] 技术布局与未来规划 - 公司发布首款前装量产自动驾驶车型HR1 计划2026年量产 2027年部署超5万辆[10] - 依托现有两轮与四轮业务的运营能力、用户数据及场景 为Robotaxi业务积累基础[10] - 与阿里云、禾赛、地平线等技术企业合作 形成从技术到量产的全链条协同[10] 行业背景与市场策略 - 假日经济需求强劲 2024年国内居民出游56.2亿人次（同比增14.8%） 旅游总花费5.8万亿元（同比增17.1%）[8] - 公司通过造节活动抓住流量与需求节点 区别于传统互联网造节的折扣噱头模式[8] - 业务布局覆盖即时短途（单车/电单车）到中长途（顺风车/租车） 成为"场景连接器"[7]