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四川长虹:将开展2025年度股东感恩回馈活动
证券时报网· 2025-09-04 10:46
公司股东回馈活动 - 四川长虹将于9月12日至9月14日开展2025年度股东感恩回馈活动 [1] - 活动面向9月12日至14日期间持有公司股票的股东及7月17日权益分派股权登记日在册全体股东 [1] - 回馈产品涵盖电视、冰箱(柜)、空调、洗衣机、厨卫及小家电等全线家电品类 [1]
四川长虹:启动2025年度股东感恩回馈活动
新浪财经· 2025-09-04 10:35
股东回馈活动 - 公司将于2025年9月12日至9月14日开展2025年度股东感恩回馈活动 [1] - 活动期间持有四川长虹股票的股东可参与 2025年7月17日公司2024年年度权益分派股权登记日后登记在册的股东也可参与 [1] - 活动产品包括电视、冰箱、空调、洗衣机、厨卫及小家电等 [1]
调研速递|长虹美菱接受鹏华基金等20家机构调研 上半年空调业务收入大增115.75亿元
新浪财经· 2025-08-22 10:40
2025年上半年经营情况 - 冰箱(柜)业务实现收入约44.15亿元 同比下降4.17% [2] - 空调业务实现收入约115.75亿元 同比增长36.18% [2] - 洗衣机业务实现收入约10.40亿元 同比增长32.70% [2] - 厨卫及小家电业务实现收入约6.99亿元 同比下降6.14% [2] - 生物医疗业务实现收入约1.49亿元 同比上升3.89% [2] 海外业务表现 - 海外业务收入约63.67亿元 同比增长32.17% [3] - 海外空调产业聚焦拉美、中东、欧洲等市场 深挖大客户并布局欧洲、中亚及非洲市场 [3] - 海外冰箱柜产业加快亚非拉市场布局 推动自主品牌业务规模化发展 [3] 2025年下半年市场策略 - 国内空调产业精准把握政策窗口期 优化销售节奏并推进线上线下协同促销 [3] - 国内冰箱柜产业推动多款M鲜生产品上市 强化品牌标签并提升新媒体能力 [3] - 海外空调产业完善产品矩阵与加速平台化开发 实施敏捷跟随策略 [3] - 海外冰箱柜产业围绕主流市场重塑产品平台 基于差异化定义策略加大产品投入 [3] 公司战略方向 - 坚持创新驱动、资源整合、产业协同、内外融合的经营方针 [2] - 空调业务贯彻产品第一、品牌优先、渠道共建、用户直达策略 [2] - 洗衣机业务聚焦根据地市场及核心渠道 推广差异化产品 [2] - 厨卫及小家电业务战略推动产业融合 市场强化根据地建设 [2]
长虹美菱(000521) - 000521长虹美菱投资者关系管理信息20250822
2025-08-22 10:18
2025年上半年经营业绩 - 总收入实现同比增长,公司良性发展 [2] - 冰箱柜业务收入约44.15亿元,同比下降4.17% [3] - 空调业务收入约115.75亿元,同比增长36.18% [3] - 洗衣机业务收入约10.40亿元,同比增长32.70% [4] - 厨卫及小家电业务收入约6.99亿元,同比下降6.14% [4] - 生物医疗业务收入约1.49亿元,同比上升3.89% [4] - 海外业务收入约63.67亿元,同比增长32.17% [4] 各产业市场策略(2025年下半年) 空调产业 - 国内市场:把握政策窗口期,线下专项促销、线上爆品拉升流量,强化产品"科技化""智能化"标签,推进B端向C端营销转型 [6] - 海外市场:完善产品矩阵与平台化开发,聚焦拉美/中东/欧洲市场,深挖核心大客户,布局欧洲/中亚/非洲新兴市场,坚持品牌优先 [6] 冰箱柜产业 - 国内市场:推进"营销转型、用户直达"战略,推广M鲜生等差异化产品,强化"美菱保鲜好"品牌标签,加强用户运营和渠道高质量运营 [7] - 海外市场:重塑产品平台,主推风冷/变频/多门/节能等趋势产品,加快亚非拉市场布局,加速海外自主品牌规模化发展 [8] 洗衣机产业 - 国内市场聚焦根据地市场及核心渠道,主推手洗/蓝氧洗烘护套装/大力神等差异化产品,普及纯平全嵌产品 [4] - 海外市场聚焦重点市场及客户,通过产品定制化和高能效开发提升规模及盈利能力 [4] 厨卫及小家电产业 - 战略推动产业融合,强化根据地市场建设,渠道加速双线融合,线上数字化营销与平台合作,线下建场景化门店 [4] 生物医疗产业 - 国内市场通过"细分市场+场景化"策略深挖用户需求 [4] - 海外市场聚焦重点客户,加强本地化布局,提升交付效率与服务力 [4] 公司整体经营方针与目标 - 坚持"创新驱动、资源整合、产业协同、内外融合"经营方针 [2] - 2025年下半年继续以创新驱动引领产业发展,强化产业协同,推进数字化、智能化转型 [5] - 2025年力争实现规模和利润双增长,保证有利润的规模增长 [5]