中央经济工作会议政策导向 - 会议强调必须充分挖掘经济潜能，持续扩大内需、优化供给，纵深推进全国统一大市场建设，实现“十五五”良好开局 [1] - “坚持内需主导，建设强大国内市场”被列为八大重点任务的第一条，是明年经济工作的重中之重 [1] - 会议同时强调要“坚持创新驱动，加紧培育壮大新动能，深化拓展人工智能+” [4] 政企采购市场行业趋势 - 采购市场是政企重要的支出端口，是提振消费、全国统一大市场的重要组成部分 [1] - 2024年中国企业物资采购总额为188.3万亿元，其中数字化采购总额达到21.7万亿元，同比增长16.2% [1] - 数字化采购渗透率从2017年的5.3%跃升至2024年的11.5% [1] - 行业专家认为，“业采融合”是从运营底层反推企业发展的战略框架，能帮助企业减少内耗、强化协同，更快响应市场变化 [5] 京东政企业务市场地位与客户覆盖 - 公司于2014年率先推出电商化采购解决方案，开创数字化采购先河 [3] - 服务超过800万家政企客户，其中包括3万家以上大型客户 [3] - 客户覆盖了90%以上的在华世界500强企业，95%中国民营经济500强企业，以及七成以上专精特新中小企业 [3] 京东政企业务核心战略与生态 - 业务以政企采购为切入点，将“业采融合”理念深度融入服务体系 [3] - 搭建起涵盖多元化优商优品供给、数智化平台技术、全场景服务、全国性物流履约、全链路合规治理的一体化服务生态 [3] - 形成覆盖企业全经营场景与全生命周期的服务能力 [3] - 于2025年9月发布“千亿市场合伙人计划”，未来三年将精准助力超300家品牌伙伴年销售额突破亿元，联合打造超10000个采购爆款优品，共同服务超1000万政企客户 [3] - 华为、联想、海尔、格力、戴尔、惠普等知名品牌已成为“十亿品牌联盟俱乐部”首批成员 [3] - 在“年货节”期间，将携手得力、VIVO、罗技、鲁花等众多优质品牌，构筑“商+品+客”三位一体的数智化采购供应链生态 [4] 京东政企业务技术创新与应用 - 以“AI+采购”为创新引擎，将“业采融合”理念融入数智化采购流程 [4] - 打造了包括京东慧采、京东企业购、京东G平台、京东锦礼等多元产品矩阵 [4] - 推出AI商品推荐、AI智能选品、AI智能客服、AI同品识别、AI价格监控等一系列“AI+场景”应用 [4] - 通过技术创新，推动采购从“成本中心”向“战略价值中心”转型，将传统“价格、质量、效率”的痛点转向“成本、效率、体验”的黄金三角 [4][5]

行业趋势与核心理念 - 当前“十五五”规划加速推进，多地将人工智能创新高地建设列为重点[3] - 采购领域已完成从“人工线下1.0”到“数智化4.0”的演进，需通过“业采融合”破解传统采购在价格、质量、效率上的“不可能三角”痛点[3] - 数智化采购是技术升级更是理念革新，需依托AI、大数据打通采购与业务全链路，实现全生命周期成本管控与流程提效，这已成为企业高质量发展的核心抓手[3] 京东政企业务解决方案 - 京东政企业务深耕行业超10年，是京东服务政企客户的核心平台[3] - 公司凭借多元化优商优品供给、数智化平台技术、全场景服务、全国性物流履约网络及全链路合规治理体系，构建起“超级供应链”[3] - “超级供应链”可为政企单位提供一站式、全链路、场景化的数智采购供应链综合解决方案，旨在实现采购的阳光、高效与低成本[3] - 公司通过搭建技术共享、资源互通的合作平台，推动生态伙伴深度嵌入数智化链路，形成优势互补的共生格局[3] 生态合作案例与成效 - 联想与京东政企业务以“厂投商履”等模式创新深度融合双方核心能力，实现了市场协同与客户服务升级，并重塑了产业链协作范式[4] - 美的与京东已从单纯的“产品供应商”升级为“政企数字化服务伙伴”，依托京东数字化集采能力实现全链路整合，以释放提效降本价值[4] - 福临门与京东合作后，通过数智供应链深度协同实现精准管控，单吨原料采购成本有效降低，生产损耗率大幅下降，物流成本得到有效控制[4] - 福临门借助京东慧采实现“按需生产”，政企订单交付效率提升40%，客户采购人力成本大幅节省，应急保供响应速度快速提升[4] - 福临门基于京东大数据定制场景化产品，提供全程可追溯的品质保障，实现了品牌、客户、消费者的三方共赢[4] 区域深耕与客户实践 - 京东政企业务已在四川服务数十万家政企客户，覆盖制造、能源、金融、交通等多行业[5] - 成都铁路川之味旅服公司通过与京东合作，为13.5万名职工提供了选品丰富、兑换灵活、收货便捷的个性化福利体验，树立了铁路系统数字化福利新标杆[5] - 鱼泡科技2024年与京东政企业务开启合作，将办公物资采购纳入京东慧采平台，实现采购环节的高效交付与成本优化[5] - 鱼泡科技与京东围绕职工外卖等场景深化探讨，并依托各自资源拓展客户渠道，为鱼泡科技搭建了新的业务增长平台[5] 未来战略方向 - 成都是京东西南战略布局的关键支点[6] - 未来，京东将持续深化“超级供应链”建设，推动采购从“成本中心”向“战略价值中心”转型[6] - 公司计划深度融入成渝地区双城经济圈建设，为更多政企客户提供优质数智采购解决方案，助力产业链供应链韧性提升与区域经济高质量发展[6]

行业宏观背景 - 装备制造业持续快速发展，今年1-10月规模以上装备制造业增加值同比增长9.5% [3] - 装备制造业占规模以上工业增加值的比重达36.1%，对工业增长的贡献率达58.7% [3] - 行业采购与供应链管理环节痛点凸显，数智化水平不均衡导致效率低下且合规管控难度大 [3] 公司核心业务与战略 - 公司提出“业采融合”理念，认为采购数智化需将采购与业务紧密连接，推动采购从“成本中心”向“价值中心”转型 [1] - 公司围绕超级供应链建设，构建多元优品供应、数智化采购平台、全场景服务、全国物流履约、全链路合规治理的综合服务体系 [3] - 公司拥有八大产品矩阵，包括京东慧采、京东智采、京东锦礼、京东企业购等，全方位服务制造业企业采购场景 [3] 公司物流与履约能力 - 公司依托仓储网络、综合运输网络等“六大网络”，构建高效广覆盖的履约供应链 [4] - 该履约供应链能帮助制造企业提升整体履约效率，显著降低综合物流成本 [4] 公司解决方案与客户案例 - 公司针对制造业打造了办公日用、生产辅助、工装基建、员工服务、市场营销等场景化采购解决方案 [4] - 江苏某制造企业通过合作，非生产采购全流程在线化覆盖率超过95%，采购周期缩短三分之一以上 [4] - 该企业试点品类供应商数量减少85%，品牌型号精简87%，采购成本降低达8% [4] - 为国内某家电头部品牌打造下午茶新场景解决方案，提供全国统一报价及标准化履约服务 [5] 公司市场地位与未来展望 - 公司服务超800万政企客户，覆盖90%以上在华世界500强企业、95%中国民营500强企业及七成以上专精特新中小企业 [5] - 未来将继续以超级供应链加速业采融合，致力于让采购更加阳光、高效、低成本 [5]

合作核心内容 - 京东政企业务与盈德气体及苏州信盈新能源投资有限公司达成战略合作 [1] - 合作领域涵盖数智化采购和供应链金融服务 [1] - 合作旨在通过全面深入合作助力企业实现降本增效和数字化转型 [2] 合作方背景 - 盈德气体集团在工业气体领域拥有丰富的生产、供应和研发经验及多项关键技术 [1] - 苏州信盈专注于工业气体设备的研发与系统集成，在气体分离、纯化及智能化控制方面具备领先技术实力 [1] 数智化采购合作 - 京东政企业务通过京东慧采平台助力企业实现采购全流程数字化管理 [1] - 平台服务涵盖预算规划、寻源选品、交易支付、履约交付等环节 [1] - 满足3C数码、行政劳保、生产辅助等多元品类实物采购需求，并提供企业外卖、员工福利等定制化服务 [1] - 通过对供应商与采购品类的集中统筹管理，优化企业采购成本、提高采购效率并提升合规水平 [1] 供应链金融服务 - 京东政企业务提供“金采账期”服务，支持先采购后付款 [2] - 服务支持零预付款、先货/先票后付款、子账号额度共享等灵活支付方式 [2] - 该服务旨在降低大规模集采和高频采购带来的现金流压力，便捷企业资金周转 [2] 服务与支持体系 - 京东政企业务组建了由客户经理、运营专员及技术支持组成的NV1专属服务群 [2] - 提供全采购周期服务保障，确保采购需求响应及时、问题解决高效 [2] - 后续将参与客户的采购体系建设与招投标管理，助力企业降本增效 [2] 未来战略方向 - 京东政企业务将持续发挥数智供应链优势，将“业采融合”理念融入采购流程 [2] - 通过覆盖企业全生命周期、商品全生命周期和采购全流程的解决方案，助力企业经营管理全链路降本增效与数字化转型 [2] - 最终目标是服务制造业高质量发展 [2]

京东政企业务战略举措 - 公司宣布首期面向武汉光谷光电产业园发放1亿元企业采购补贴券 [1] - 此次补贴发放是公司响应国家提振消费和扩大内需战略的重要实践 [3] 光电产业园背景 - 该园区为光谷建设最成熟、人口聚集最多的国际化科技产业聚集区 [3] - 园区包含232多个子园区 累计注册企业约10万家 高新技术企业超5700家 上市公司逾50家 [3] 企业采购帮扶措施 - 联合园区推出采购补贴计划 覆盖办公物资和生产辅料等全场景采购需求 [3] - 为专精特新企业定制成长型采购方案 提供免费数字化采购平台京东慧采 [3] - 依托光谷京东MALL和京东五星店铺策划园区内购会 高效响应采购需求 [3] 政企业务服务延伸 - 园区服务直通车已在北京 上海 深圳等地落地 服务2.3万家园区企业和15万员工 [4] - 通过沙龙分享和权益包发放形式提供政策咨询与资源对接一站式服务 [4] - 独创企业采购管家服务 通过数智化工具实现寻源 交易 支付等环节的数字化改造 [4]

抖音小时达业务概述 - 抖音小时达是抖音电商即时零售业务 主打"下单后约1小时送达" 整合线上线下资源满足用户即时购物需求 [1] - 2022年8月于深圳试点 2023年拓展至北上广深等多地 2025年3月开放全量电商达人带货权限 [1] - 服务范围为用户周边5-10公里 超出则无法下单 覆盖生鲜 食品 日用品 3C配件 鲜花 美妆 非处方药等品类 [1] 服务模式 - 商家需提供营业执照 对应经营资质 门店照片及定位 入驻后完成店铺设置 商品上架 及时处理订单并协同配送 [3] - 有完整电商带货权限的达人可自动开通权限 通过短视频 图文 直播推广 在选品广场"小时达精选"选货 [3] - 配送依赖第三方团队 系统匹配附近骑手 通常1小时送达 高峰或恶劣天气可能延迟 商家可协商特定配送方案 [3] 入驻流程 - 资料准备包括公司营业执照 法人身份证 店铺logo和商品照片 [5] - 创建店铺需填写店铺logo 店铺描述等信息 提交审核后3-5个工作日有结果 [5] - 审核通过后完善店铺信息 上传商品名称 价格 描述 库存等内容 设置运费标准并发布商品 [5] - 商品上架后可进行营销推广吸引用户关注 [5] 入驻材料要求 - 需提供有效期内的营业执照 线下门店照片 地图认领的门店地址 [7] - 经营食品类商品需提供食品许可证或食品预包装备案 [7]

供应链资金压力现状 - 规模以上工业企业应收账款从2011至2021年累计增长168%，同期营业收入仅增长51.7% [2] - 2024年末规模以上工业企业应收账款达26.06万亿元，同比增长8.6%，2025年3月末增至25.59万亿元，同比增长9.9% [2] - 应收账款平均回收期从2011年的49.5天延长至2025年3月的70.9天，汽车零部件供应商账期普遍从60天延长至90天以上 [2][3] 政策规范与核心企业行为约束 - 六部门联合发布《通知》，明确要求核心企业不得利用优势地位拖欠中小企业账款或强制接受不合理付款期限 [1][3] - 中国汽车工业协会和工信部提出链主企业应将账款支付期限设定为60天，以缓解中小供应商资金压力 [7] - 《通知》鼓励运用大数据、区块链等技术提升风控能力，同时加大对恶意拖欠账款的惩处力度 [5] 技术创新与供应链管理模式 - 数智化供应链通过信息流、商流、物流和资金流协同实现业采融合，京东慧采平台实现全流程可视化管理和实时数据共享 [4][8] - 平台化趋势推动供应链从单一企业竞争转向系统协同，头部企业构建整合上下游资源的产业生态系统 [5] - 一体化智慧供应链平台（如京东政企业务）帮助政企采购部门实现成本控制与绿色采购等多领域协同 [8] 行业协同与发展方向 - 新能源汽车行业获政府支持，目标2030年占新车销售50%，为供应链创造市场空间 [6] - 汽车产业链中账期延长问题突出，规范支付行为将增强产业链稳定性并提升国际竞争力 [7] - 供应链金融需政府完善政策、企业推动数智化转型、金融机构创新融资产品三方协同 [8][9] 转型趋势与长期价值 - 供应链资金效率直接影响制造业竞争力，政策落地和技术应用推动体系向高效公平方向发展 [9] - 未来需完善供应链金融基础设施，形成政府引导、市场主导、科技支撑的良性发展格局 [9]

公司电商平台发展历程 - 2018年与京东合作打造"京东慧采"平台，成为煤炭行业首家开展电商采购的企业，上线1-5月采购2846种商品金额750万元，比价降幅达4.1% [2] - 2020年与纳思达合作引入京东、苏宁等多家电商，实现平台从单一到多元的转变 [2] - 2023年初启动自主建设的"华阳电商平台3.0"，与阿里云合作并于同年11月上线，2024年3月全面推广 [2] - 电商采购从无到有逐步迈向数字化、智能化、高效化新阶段 [3] 平台功能与运营模式 - 平台包含运营端、商城端、供应商端、驾驶舱四大模块，实现采购、管理、数据集成全流程自主可控 [4] - 新增商品管理和线上验收模块，自动生成供应商评分机制，引入震坤行、西域工业品等专业电商拓展采购渠道 [4] - 与ERP、金税平台等系统互联，构建开放共享的供应链生态，采购结算全流程智能化 [4] - 累计入驻采购单位214家、供应商74家，发布商品16万件，成交金额达3.7亿元 [5] 采购效率与成本优化 - 采购周期从过去较长缩短至10天内完成，结算流程简化支持多发票一键开具 [5] - 2024年1-5月外部供应商订单官网价5696.74万元，实际采购5176.87万元，节约金额519.87万元，节约率9.13% [5] - 通过集约化管理增强议价能力，物资采购单价显著下降 [5] 未来发展规划 - 以"数据驱动、AI赋能、业采一体、安全可控"为核心，深化业务管理与系统建设 [6] - 计划实现商品归集、智能价格监管、供应商全生命周期管理、仓储物流可视化 [6]

战略合作签约 - 公司与京东政企业务签署战略合作协议，围绕商品采购、技术赋能、金融服务等领域开展全面合作 [1] - 京东政企业务将提供覆盖企业经营全场景和采购全链路的一站式"商品+服务"采购解决方案 [1] - 双方将以家电、工业品等核心场景为切入点，逐步推动员工福利、办公日用等更多采购场景的线上化迁移 [3] 公司背景与业务 - 公司是中国较早从事集成房屋行业的企业，拥有北京市高新技术及专精特新认证 [3] - 公司参与承建50周年国庆阅兵村项目、2008年奥运会、2022年冬奥会用房等多个国家重点工程项目 [3] - 公司在全球100多个国家完成2000多个项目建设，率先提出"工程营地整体解决方案" [3] 合作细节与技术支持 - 京东政企业务为公司提供零研发成本、可快速部署的一站式数智化采购解决方案京东慧采 [4] - 京东慧采平台可实现采购寻源、在线协议、电子发票、审批流程等全流程数智化管理 [4] - 平台内置智能分析工具可对采购行为进行数据化追踪，为成本优化与供应商管理提供决策支持 [4] 金融服务与支持 - 京东政企业务为公司提供40天的"先采后付"账期服务，支持零预付款、先货/先票后付款等灵活支付方式 [4] - 该服务可有效降低大规模集采和高频采购带来的现金流压力 [4] - 京东政企业务组建了由客户经理、运营专员及技术支持组成的企业NV1专属服务群，提供7×24小时全周期协同服务 [4] 合作意义与展望 - 公司表示此次合作标志着在商品供应链管理的数字化、智能化道路上迈出关键一步 [5] - 京东强大的平台和服务能力将帮助公司实现更高效的资源调配和成本管控 [5] - 京东政企业务将持续发挥数智供应链优势，助力公司实现降本增效与数智化转型 [6]

公司战略与绿色举措 - 公司将绿色理念注入发展战略 通过推进绿色供应链建设 倡导绿色消费方式 强化科技赋能推动绿色低碳经济高质量发展 [1][2] - 公司率先发起"青流计划" 聚焦仓储 运输 交易等供应链环节 建立多项行业标准 包括打造低碳园区 探索绿色包装 推进循环降解 [2] - 2022年起发起"青绿计划" 推动消费者参与绿色消费与碳普惠机制 联动品牌商家实现供应链及商品销售环节减碳 累计产生约1亿张绿色订单 [2] 技术应用与基础设施 - 公司运用数智化技术全面连接和优化生产 流通 消费 服务等环节 打造新一代绿色基础设施数智化供应链 [2] - 自主研发的数字化减碳技术入选国家绿色技术推广目录 供应链碳足迹管理平台"京碳惠"服务超100个品牌 累计管理超4000万张运单 [2] - 政企业务以采购管理为切入点 将碳足迹数智化管理技术与京东慧采等平台深度融合 推进绿色采购供应链建设 助力政企采购智能化与绿色化 [2] 行业参与与标准制定 - 公司受邀参加2025碳达峰碳中和绿色发展论坛 作为企业代表分享绿色供应链建设与低碳经济创新实践 [1] - 通过"青流计划"在仓储 物流 交易环节建立行业标准 包括低碳园区 绿色包装 循环降解等细分领域 [2]