公司战略 - 公司发展采取线上与线下同步策略，线上业务包括影视剧和综艺，线下业务重点开发乐园和IP衍生品 [1] - 公司负责乐园的技术、内容和运营，主要收入来源为门票和二次消费 [1] 乐园业务模式 - 乐园定位为小型化、强互动、快迭代的新型主题乐园，规划面积为5000至20000平方米 [1] - 乐园主打国创IP与科技沉浸体验结合，定位为城市文旅新空间 [1] - 正在打造和即将开启的乐园项目包括扬州、开封和北京 [1] 乐园体验与内容 - 园内计划设置全感数字体验、销售限量衍生品、演出演绎互动、主题餐饮服务 [1] - 纯内容体验超过4小时 [1]

公司战略 - 公司采取线上与线下同步发展的战略，线上业务为影视剧和综艺，线下业务则开发主题乐园和IP衍生品 [1] - 公司负责爱奇艺乐园的技术、内容和运营，主要收入来源为门票和二次消费 [1] 乐园定位与特点 - 爱奇艺乐园定位为小型化、强互动、快迭代的新型主题乐园 [1] - 乐园规划面积为5000至20000平方米 [1] - 乐园主打国创IP与科技沉浸体验结合的城市文旅新空间 [1] 项目规划与体验内容 - 目前正在打造和即将开启的乐园项目包括扬州、开封和北京项目 [1] - 乐园内计划设置全感数字体验、销售限量衍生品、演出演绎互动、主题餐饮服务 [1] - 乐园提供的纯内容体验超过4小时 [1]

项目概况 - 韩国私募基金安博凯接手原苏州华谊兄弟电影世界，项目位于苏州阳澄湖半岛国家级旅游度假区核心地带，占地690亩，未来将更名为海合安苏州阳澄半岛乐园 [1] - 计划追加投资一亿元，旨在打造长三角首个真正意义上的湖滨沉浸式文娱旅游目的地 [1] - 在2025年暑期试运营期间，该乐园接待游客超过35万人次，单日最高客流突破2万人次 [3] 外资投资动态与策略 - 安博凯擅长抄底投资，偏好具有现金流潜力和改造空间的泛旅游类资产 [3][4] - 2021年，安博凯以大幅溢价完成对神州租车的私有化 [3] - 同年，安博凯收购海昌海洋公园旗下四家主题乐园100%股权及郑州在建项目66%股权，总交易金额约65亿元人民币，成为近年来罕见的外资文旅整合案例 [4] - 安博凯在2009年投资日本环球影城并持有八年，退出时项目估值一度高达45亿美元，最终实现收益倍增并以约20倍市盈率顺利退出 [4] - 收购策略精明谨慎，例如收购海昌时只选择四家已成型运营的园区，并慎重控股郑州在建项目部分股权；收购华谊兄弟资产时仅精挑细选苏州项目，而非全国各地的电影小镇 [15][16] - 外资扫货模式谨慎，注重资产强位置、强流量或极大改造潜力，要求财务模型中现金流真实、酒店坪效靠谱、管理团队配合改造计划 [16][17] 行业政策与环境 - 2025年九月初，国家发展改革委等九部委联合发布文件，进一步优化外商投资环境，其中放宽外资医疗机构设立标准，并取消“资本项目外汇收入不得用于购买非自用住宅”的规定 [10][11] - 政策调整被视为中国通过制度调整为境外资本重新打开中国资产配置通道的清晰信号，文旅资产边界随之逐步松动 [12] - 2025年1-8月，据国家移民管理局数据，外国人来华人次已升至2500万，中国文旅市场红利正在逐步显现 [13] 国内资本动向与行业趋势 - 2025年以来，同程旅行相继控股万达酒管和大连圣亚，祥源控股通过认购新股方式入主海昌海洋公园，携程控股大乐之野，新东方投资松赞 [19] - 这些收购案例共同勾勒出未来被低估的中国文旅资产将越来越多进入资本抢食视野的趋势 [21] - 行业处于过渡阶段，过去十年高成本项目正在退潮，供给收缩和需求回暖之间出现新的错位机会，对长期资本而言是值得下注的窗口期 [17] 未来展望与影响 - 外资入局后将不仅在资产层面收购，更将在治理层、平台层面入局，重构项目运营与扩张路径，以实现“低买高卖” [23] - 有能力让游客多留一小时、多花一笔钱的资产模型将成为资本敬重和未来资产市场的重点 [24] - 未来五年可能看到更多国内文旅底层资产被资本重新切割、重塑、包装与整合，并跑出标准化可复制的文旅资产模板 [25] - 外资入局意味着规则重构，地方政府若能提供更清晰的合作制度、税收政策激励和落地机制保障，将可能在这波资金洪流中拿到主动权 [25]

安博凯近期收购交易 - 韩国私募基金安博凯正式完成对原苏州华谊兄弟电影世界的全资收购 [1] - 该项目占地690亩，计划更名为海合安苏州阳澄半岛乐园，并追加投资1亿元人民币 [2] - 2025年暑期试运营期间，该乐园接待游客超过35万人次，单日最高客流突破2万人次 [3] 安博凯在中国的投资历史与策略 - 2021年，安博凯以大幅溢价完成对神州租车的私有化 [5][6] - 同年，安博凯收购海昌海洋公园旗下四家主题乐园100%股权及郑州在建项目66%股权，总交易金额约65亿元人民币 [7][8] - 公司偏好具有现金流潜力和改造空间的泛旅游类资产 [9] - 2009年曾投资日本环球影城，持有八年后退出，项目估值一度高达45亿美元，实现收益倍增并以约20倍市盈率退出 [10] 外资布局中国文旅资产趋势 - 新加坡金鹰集团去年年初收购上海外滩的上海万达瑞华酒店，交易对价在2亿至2.3亿美元之间 [12][13] - 美国Tishman Speyer管理的基金接手上海五角场智选假日酒店，交易金额3.6亿元人民币 [14] - 美国橡树资本曾对恒大海上威尼斯项目抱有期待，该项目据称投入超300亿元人民币 [17][18] 中国外商投资政策环境变化 - 九月初，国家发展改革委等九部委联合发布文件，进一步优化外商投资环境 [22] - 政策变化包括放宽外资医疗机构设立标准，以及取消“资本项目外汇收入不得用于购买非自用住宅”的规定 [23][24] - 政策调整被视为为境外资本重新打开中国资产配置通道的清晰信号 [24] 中国文旅市场现状与资本动向 - 今年1月至8月，外国人来华人次已升至2500万 [28] - 同程旅行控股万达酒管和大连圣亚，祥源控股入主海昌海洋公园，携程控股大乐之野，新东方投资松赞 [42] - 未来被低估的中国文旅资产会越来越多地进入资本视野 [43] 外资投资策略与行业影响 - 外资扫货模式谨慎精明，精挑细选已成型运营的资产，如安博凯收购海昌四家园区及苏州单一项目 [34][35] - 外资看重资产的强位置、强流量或极大改造潜力，通过品牌升级、功能重塑实现坪效跃迁 [38] - 外资入局意味着规则重构，有望推动行业出现标准化可复制的文旅资产模板 [50][51]

交易事件概述 - 安博凯投资基金旗下海合安文旅于9月21日完成对苏州华谊兄弟电影世界的全资收购并举办品牌焕新发布会[1] - 该交易是华东文旅产业发展的标志性事件 标志着苏州阳澄半岛乐园焕新重生及海合安首次进军长三角市场[3] 华谊兄弟财务与经营状况 - 公司2017年营收达39.46亿元 归母净利润8.283亿元 巅峰市值突破千亿元[6] - 2018年起连续七年亏损 归母净利润累计净亏损超82亿元[7] - 资产负债率从2018年末48.22%升至2023年末86.01% 2024年6月末进一步达86.64%[7] - 2024年上半年总营收1.53亿元 同比下降50.37% 归母净利润亏损7443.68万元 同比降幅401.15%[8] - 品牌授权及实景娱乐业务收入从2016年近2.6亿元降至2024年188.7万元 同比下降78.95%[7][8] - 2024年中报显示该板块营业收入为0元 同比下降100%[8] - 截至9月23日股价报2.59元 总市值71.86亿元 较巅峰期蒸发超95%[9] 海合安文旅运营战略 - 公司是安博凯投资基金旗下专业文旅管理平台 运营青岛、成都、天津、武汉四大极地海洋项目[10] - 对苏州项目累计投入超1亿元资金 于7月5日完成品牌焕新更名[14] - 暑期试运营期间推出三大产品：国内首个"奶龙"IP主题区、沉浸式大秀《状元归来》、夜游体系"阳澄星光夜"[14] - 试运营期间接待客流超35万人次 单日最高接待量突破2万人 收入同比增长68%[16] - 项目占地690亩 位于阳澄湖国家级旅游度假区核心地带[11] 行业背景与挑战 - 2009-2018年国内主题公园出现首轮投资热潮 但近半数出现客流不足或盈利困境[11] - 中国中腰部乐园平均复游率仅18% 远低于国际成熟市场40%的水平[11]

合作概况 - 国泰航空与香港迪士尼乐园度假区正式签署合作备忘录 旨在结合航空服务与主题乐园体验提升访港旅客旅行品质并巩固香港作为世界级首选旅游目的地的国际地位[1] - 签约仪式由国泰集团行政总裁林绍波与香港迪士尼乐园度假区行政总裁莫伟庭共同主持 米奇也来到现场增添欢乐氛围[3] 合作内容 - 双方将整合资源共同探索多项创新合作项目 打造更具吸引力的旅游产品 包括一项专为过境旅客设计的新产品 预计于2026年推出[3] - 合作体现双方致力于推动香港旅游吸引力的决心和承诺 适逢香港迪士尼庆祝20周年 未来将携手满足旅客不断演变的旅游需求[4] 战略意义 - 结合世界级航空服务与香港迪士尼乐园体验 共同为旅客缔造难忘且惊喜的旅程并展现香港独特魅力[4] - 合作有助于提升香港在国际旅游市场中的竞争力 为航空与文旅产业协同发展提供新的实践范例[4] - 双方将继续拓展合作领域 为全球旅客创造更加丰富的高品质旅行体验[4]

收购交易概览 - 海合安文旅完成对原苏州华谊兄弟电影世界的全资收购 项目更名为海合安苏州阳澄半岛乐园 [1] - 收购方为安博凯投资基金旗下海合安文旅 是该公司首次进军华东市场 [1][3] 项目基础信息 - 项目位于苏州阳澄湖半岛国家级旅游度假区核心区 占地面积690亩 [2] - 前身为华谊兄弟电影世界 是华谊兄弟首个自主运营的实景娱乐项目 2018年对外开放 [2] - 苏州电影世界投资总额为35亿元 2018-2020年亏损额分别为1.34亿元 1.62亿元和9275.79万元 [2] 运营表现与升级计划 - 2025年暑期试运营期间接待游客超35万人次 单日最高客流达2万人 收入同比增长68% [2] - 公司计划投入1亿元进行系统性提质升级 打造长三角首个湖滨沉浸式文娱旅游目的地 [1] - 已投入超1亿资金筹备三大新项目 包括奶龙IP主题区 《状元归来》沉浸秀和阳澄星光夜体系 [2] 新产品规划 - 国内首个奶龙IP沉浸式主题区占地3万平方米 含三大沉浸空间 IP餐厅及30余项设施与首部奶龙舞台剧 [2] - 《状元归来》沉浸秀以1.2万平方米盛唐实景 8米LED巨幕及百余演员展现苏州科举文化 [2] - 阳澄星光夜体系延长营业至晚间9点 开放三十余项设施 配套餐饮与文创市集激活夜间消费 [2] 公司背景与业务布局 - 海合安文化旅游投资(青岛)有限公司成立于2024年 注册资本42143万元 [3] - 公司已成功运营青岛 成都 天津 武汉四大极地海洋文旅项目 [3] - 对外投资7家公司 包括各地海洋文化发展和旅游管理公司 [3]

项目定位与特色 - 公司是中国首个乐高主题乐园度假区，定位为2至12岁亲子家庭的度假好去处[1] - 乐园以缤纷色彩和激发想象力创造力为核心体验，标志性建筑为全球首创高26米重136吨的巨型乐高人仔“搭搭”[1] - 核心亮点是国际IP与中国本土文化的深度融合，旨在让游客产生情感共鸣[3] 运营表现与游客反馈 - 自7月5日开园以来多次出现单日客流高峰与门票售罄现象，近八成游客来自江浙沪地区[5] - 周边配套酒店出现“一房难求”情况，热门景点排队时间控制在1小时内[5] - 游客人均乘坐设备频次达8.73次，处于行业较高水准[5] 区域经济带动效应 - 项目对上海金山北部片区文旅发展起到标杆作用，具有强引流带动效应[7] - 开园后周边枫泾和朱泾片区酒店民宿入住率大幅提升，部分酒店暑期入住率达80%-90%甚至满房[7] - 8月金山站高铁到站客流是开园前的2至3倍[7] 未来发展与合作 - 未来公司将继续与当地文旅部门深化合作，联合旅行社媒体丰富产品供给，推出更多元化套餐[7]

合作概况 - 国泰与香港迪士尼乐园度假区签署合作备忘录 旨在结合两大品牌资源为旅客打造覆盖航空与乐园场景的体验[1] - 合作目标包括推动访港旅游发展 巩固香港全球旅游目的地及区域交通枢纽地位[1] 合作内容 - 计划探索多项创新合作项目 包括专为香港过境旅客设计的产品[1] - 新产品预计于2026年推出[1] 战略意义 - 合作基于双方在为旅客提供难忘、优质体验理念上的契合[1] - 通过融合航空服务与乐园体验为旅客创造独特旅程 展现香港多元魅力[1] - 旨在吸引全球旅客到访香港[1]

合作内容 - 国泰集团与香港迪士尼签署合作备忘录 通过发挥双方优势推动访港旅游[1] - 合作包括探索多项创新项目 含专为在香港过境旅客而设的产品[1] - 预计新产品将于2026年正式推出[1] 战略意义 - 合作旨在巩固香港作为全球首屈一指旅游目的地及区域交通枢纽的地位[1] - 结合世界级航空服务与乐园体验为旅客缔造难忘旅程[1] - 展现香港独特魅力以吸引全球旅客到访[1] 合作背景 - 香港迪士尼正庆祝20周年 此次合作体现双方提升香港全球旅游吸引力的共同承诺[1] - 双方携手推动更多旅客访港 巩固香港世界级旅游及交通枢纽地位[1]