核心观点 - 永辉超市2024年营业收入675.74亿元，同比减少14.07%，归属上市公司股东净利润-14.65亿元，亏损同比增加1.36亿元 [3][4] - 2025年第一季度营业收入174.79亿元，同比下降19.32%，净利润1.48亿元，同比下降79.96% [4] - 公司连续4年净流入为负，累计亏损超90亿元 [5][9] - 公司正在进行战略转型，对标胖东来模式进行调改，计划未来12-18个月集中释放改革成果 [5][9][10] 财务表现 - 2024年营业收入675.74亿元，同比下降14.07%，主要因关闭232家尾部门店 [3][4][6] - 2024年归属上市公司股东净利润-14.65亿元，同比亏损增加1.36亿元 [3][4] - 2025年第一季度净利润1.48亿元，同比下降79.96%，主要因门店优化和战略转型 [4] - 生鲜及加工业务收入288.25亿元，同比下降12.82%，毛利率12.79%，下降0.37个百分点 [6] - 所有地区营业收入均同比下降，华东地区降幅最大达18.58%，西南地区最小为1.19% [6] - 2024年度不分配现金股利，也不实施其他形式的分配 [7] 战略转型 - 对标胖东来模式进行调改，截至3月底有41家"稳态调改店"，累计实现1470万元净利润 [10] - 计划2025年6月底完成124家门店调改，2026年春节前目标300家 [13] - 将门店分为小店2000平方米、中店2600平方米、大店3200平方米三种模式 [9] - 聚焦核心大单品，3年目标孵化100个亿元级单品 [9] - 将标品采购总部迁往广州，整合为5个区域采购中心 [9] 供应链改革 - 计划砍低效门店、产品类目和供应商数量 [9] - 首批锁定200家核心大供应商，取消中间商和供应商收费 [9] - 将层层加价转为裸价直采，零供关系从博弈变为共生 [9] 市场表现 - 截至4月25日收盘价5.44元/股，下跌3.20%，总市值493.7亿元 [13][14] - 年初至今股价下跌14.2% [13] - 2024年EPS-0.16元，ROE-29.17%，毛利率20.46% [14]

门店情况 - 2025年1 - 3月无新增和减少门店[1][2] - 江苏地区百货自有物业门店1家，建面8.2111万平米[3] - 期末湖北7 - 11便利店47家，直营店8家、加盟店39家[5] - 期末三凤桥食品专卖店45家，直营店39家、加盟店6家[5] - 2025年4 - 6月计划新开3家三凤桥食品专卖店、4家7 - 11便利店[6] 业绩数据 - 2025年1 - 3月百货零售营收129,305,203.59元，同比降21.96% [7] - 2025年1 - 3月餐饮与食品销售营收65,039,617.08元，同比降14.71% [7] - 2025年1 - 3月医疗服务营收707,085,914.75元，同比降1.14% [7] - 2025年1 - 3月百货零售毛利率47.31%，较上年升3.17个百分点[7] - 2025年1 - 3月餐饮与食品销售毛利率45.97%，较上年降0.58个百分点[7]

门店关闭 - 永辉超市深圳南山波托菲诺店将于2025年5月17日起停止营业 闭店出清日期为5月8日至5月16日 [1] - 该门店位于豪宅区 关停后不做调改打算 未来不再开业 [5] - 门店经营冷清 水产鲜肉档口无人值守 角落堆叠未清理纸皮壳 [3] 经营问题 - 公司公告承认经营理念与管理经验不成熟 未能提供优质商品和服务 [2] - 豪宅区业主反映商品选择有限 环境布置普通 更多选择山姆或电商 [5] - 2021至2024年连续4年亏损 累计亏损超95亿元 [6] 财务表现 - 2024年营业收入675.74亿元 归母净利润-14.65亿元 [6] - 2025年一季度营业收入174.79亿元 净利润1.48亿元 [6] - 2024年关闭232家尾部门店 完成31家胖东来模式调改店 [6] 线上业务 - 2025年一季度线上业务营收31.5亿元 占总营收18.02% [7] - 永辉生活APP覆盖670家门店 销售额17.5亿元 日均单量23.1万单 [7] - 第三方平台到家业务覆盖670家门店 销售额14亿元 日均单量15.3万单 [7] 行业竞争 - 零售行业竞争激烈 公司主动进行门店优化和经营模式转型 [6] - 胖东来调改店存在争议 员工福利未跟进 学习效果未完全到位 [6] - 新零售竞争激烈 公司突围仍需时间 [8]

永辉超市调改计划 - 永辉超市济南龙湖北宸天街店成为山东首家"学习胖东来自主调改"门店，将于4月28日起闭店调改，计划5月30日完成 [2] - 2025年全国第三批学习胖东来自主调改门店名单涉及41家门店，济南北宸龙湖店在列 [2] - 截至财报发布日已完成61家门店调改，预计2025年6月底突破124家，2026年春节前目标300家 [5] - 41家"稳态调改店"3月单月实现利润1470万元，一季度累计利润7472万元 [5] 调改内容与效果 - 调改内容包括商品结构、品质及价格、卖场布局动线、环境、服务及员工待遇等方面 [6] - 商品方面保留一线品牌，达到胖东来商品结构的90%，优化采购渠道保证合理定价 [7] - 员工薪资从3900元提升至4900元及以上，工作时间缩短至每日不超过8小时 [7] - 郑州永辉超市信万广场店调改后首日销售额188万元，客流12926人，是调改前的13.9倍 [3] 行业背景与竞争 - 零售行业"调改"成为热词，家家悦、银座集团等企业也在进行门店改造 [7] - 永辉超市与山姆、开市客不存在直接竞争，而是有彼此学习空间 [6] - 济南高新区山姆会员商店预计2026年底开业，将带来新的市场竞争 [6] 龙湖集团相关数据 - 龙湖集团2024年营业收入1275亿元同比减少29.47%，归母净利润104亿元同比减少19.06% [4] - 龙湖奥体天街2024年租金收入8667.6万元同比减少559.2万元，出租率从98%降至97.1% [4] - 龙湖北宸天街2024年租金收入7771.1万元，每平方米租金比奥体天街低约四分之一 [4]

报告公司投资评级 - 维持“增持”评级 [4][6] 报告的核心观点 - 2025年调改和关店是公司重要任务，下调2025年归母净利润预测81%至0.59亿元；随着尾部门店出清和调改店发力，上调2026年归母净利润预测5%至3.83亿元，新增2027年归母净利润预测5.56亿元 [4] 财务数据总结 营收与利润 - 2025年一季度实现营业收入174.79亿元，同比下降19.32%；归母净利润1.48亿元，同比下降79.96%；扣非归母净利润1.37亿元，同比下降77.07% [1] - 2024年实现营业收入675.74亿元，同比下降14.07%；归母净利润-14.65亿元，上年同期为-13.29亿元；扣非归母净利润-24.10亿元，上年同期为-19.76亿元 [1] 毛利率与费用率 - 2025年一季度综合毛利率为21.50%，同比下降1.35个百分点；2024年综合毛利率为20.46%，同比下降0.78个百分点 [2] - 2025年一季度期间费用率为20.78%，同比增长1.38个百分点；2024年期间费用率为23.93%，同比增长0.78个百分点 [2] 盈利预测与估值 |指标|2023|2024|2025E|2026E|2027E| |----|----|----|----|----|----| |营业收入（百万元）|78,642|67,574|63,830|65,925|67,518| |营业收入增长率|-12.71%|-14.07%|-5.54%|3.28%|2.42%| |归母净利润（百万元）|-1,329|-1,465|59|383|556| |归母净利润增长率|NA|NA|NA|550.30%|45.06%| |EPS（元）|-0.15|-0.16|0.01|0.04|0.06| |ROE（归属母公司)（摊薄）|-22.38%|-33.01%|1.31%|7.85%|10.23%| |P/E|NA|NA|837|129|89| |P/B|8.3|11.1|11.0|10.1|9.1|[5] 业务调整总结 门店调改 - 2024年开始学习胖东来模式主动调改转型，截至2025年4月25日，累计完成调改门店61家，调改门店营业收入、客流大幅增长 [3] - 调改店调整薪酬激励体系，员工平均薪酬增长，设置开业现金激励、月度利润分享、新店优秀员工奖金等项目 [3] - 持续关停尾部门店，截至2025年一季度末门店数同比下降273家 [3] 线上渠道 - 2025年一季度永辉生活APP覆盖670家门店，实现销售额17.5亿元，日均单量23.1万单，月平均复购率为47.6% [3] - 第三方平台到家业务覆盖670家门店，实现销售额14.0亿元，日均单量15.3万单 [3]

奥乐齐的市场定位与策略 - 核心定位为"穷鬼打工人"的平价超市，提供超过500件9.9元商品，主打高性价比[8][29] - 精准瞄准月薪交完房租所剩无几但对品质有要求的年轻打工人群体[29] - 通过低价商品吸引流量，但80%为高毛利商品如洗发水、零食，实现高连带率[30] - 自有品牌占比超90%，80%供应商本土化以压缩成本[30] 扩张战略与选址逻辑 - 首次走出上海进入苏州、无锡，选址集中在长三角地区[5][12] - 偏好高密度社区与次级商圈，门店面积600-800平方米[25] - 苏州店选址方洲邻里中心，周边房价3-10万/平方米，辐射高消费人群[26] - 无锡店选址圆融广场，周边8万居民中60%为三口之家[26] 运营模式与供应链 - 采用"倒推算法"定价，先定终端价再压缩上游成本[30] - 区域化供应链依赖长三角网络，昆山面包厂、无锡预制菜加工链支持[42] - 日间品类占比调整以适应新市场消费习惯，如增加早餐、水果[41] - 单店日均客流量从不足200人增至800人以上，周末可达1500人[38] 竞争策略与市场反应 - 直接对标山姆会员店，广告强调"小包装便宜"和"免会员费"[16] - 开业促销活动包括满200元送10枚鸡蛋，吸引大量客流[20] - 苏州店开业当天排队达2小时，无锡店提前半小时开门应对人潮[12][20] - 2023年转型后核心门店销售额同比提升120%[38] 未来挑战与发展 - 需在苏州、无锡快速复制10-20家店群以维持成本优势[42] - 跨区域扩张面临物流成本挑战，暂不进军北方市场[42] - 新市场对自有品牌接受度仍是未知数[41] - 计划在中国开设数百家分店，上海地区或达500-600家[39]

财务表现 - 1Q2025公司营收49.41亿元，同比-4.77% [1] - 归母净利润1.42亿元，同比-3.59% [1] - 扣非归母净利润1.41亿元，同比+3.92% [1] - 毛利率24.29%，同比+0.25pct [2] - 净利率2.91%，同比-0.03pct [2] 收入结构 - 直营门店主营业务收入44.48亿元，同比-5.24% [1] - 综超收入27.54亿元，同比-3.37% [1] - 社区生鲜食品超市收入11.83亿元，同比-6.66% [1] - 乡村超市收入4.56亿元，同比-12.95% [1] - 省内主营业务收入35.72亿元，同比-6.93% [1] - 省外主营业务收入8.76亿元，同比+2.34% [1] 费用控制 - 销售费用率16.78%，同比-0.14pct [2] - 管理费用率1.84%，同比-0.01pct [2] - 研发费用率0.01%，同比-0.05pct [2] - 财务费用率1.20%，同比-0.04pct [2] 未来展望 - 预计2025-2027年营业收入185.43/195.90/203.03亿元 [2] - 预计2025-2027年归母净利润1.52/1.79/2.03亿元 [2] - 对应PE分别为48/41/36倍 [2]

行业整体表现 - 2024年中国社会消费品零售总额48.8万亿元，同比增长3.5%，但行业呈现结构性分化[1][2] - 31家零售上市企业中仅10家实现营收增长，13家利润增长，全球化企业表现优于传统企业[4][19] - 传统零售业态承压，线上线下融合加速，电商渗透率攀升、即时消费需求爆发、低价折扣业态崛起重塑行业格局[5][31] 综合零售企业表现 - **沃尔玛**：全年营收6481亿美元（+6%），净利润155.11亿美元（+32.8%），全球电商销售额300亿美元（+23%），中国区电商渗透率48%[7][19] - **名创优品**：总营收170亿元（+22.8%），海外营收占比近40%（+41.9%），毛利率44.9%（+3.7pct）[13][19] - **苏宁易购**：营收567.91亿元（-9.32%），净利润6.12亿元（+114.93%），但扣非净利润亏损10.25亿元，资产负债率90.63%[8][9] - **百联股份**：营收276.75亿元（-9.32%），净利润15.67亿元（+292.73%），但扣非净利润仅1.11亿元（-42.88%）[10][11] - **国美零售**：营收4.74亿元（-26.76%），净亏损116.29亿元，毛利率下降11.28pct[15][19] 超市业态表现 - **联华超市**：营收197.1亿元（-9.7%），净亏损收窄至3.4-3.8亿元（2023年亏损7.91亿元）[21] - **红旗连锁**：营收101.23亿元（-0.09%），净利润5.21亿元，抖音直播销售额超10亿元[22] - **步步高**：净利润12.1亿元（+164.16%），引入胖东来模式后试点店日均销售额增长10倍[27] - 行业趋势：传统超市营收普遍下滑，会员店增速超20%，折扣零食店渗透率超30%[31] 零食店业态表现 - **万辰集团**：营收323.29亿元（+247.86%），净利润2.94亿元（+453.95%），量贩零食业务占比98.33%，门店总数达14196家[33][37] - **来伊份**：预计净亏损8600万元（同比下滑251%），创上市以来最大亏损[35][38] - 行业分化：量贩零食高速增长，传统品牌良品铺子、来伊份面临盈利压力[37][38] 核心趋势总结 - 全球化布局与模式创新成为增长关键，如沃尔玛全渠道、名创优品海外扩张[7][13][19] - 传统企业通过供应链优化（步步高裸价采购）、业态融合（红旗连锁私域运营）寻求转型[22][27][41] - 新兴业态冲击显著：量贩零食、会员店、即时零售等细分赛道增速超20%[31][33][43]

财务表现 - 25Q1营收11.55亿元同比增长24% 归母净利润1.19亿元同比增长488% 扣非归母净利润4247万元同比增长400% [1] - 25Q1毛利率36.6%同比下降5.8个百分点 非经常性损益7657万元主要来自债务重组收益6603万元 [1] - 24Q4营收9.07亿元同比增长31% 归母净亏损8.08亿元较23年同期亏损12亿元有所收窄 [1] - 2024全年营收34亿元同比增长11% 归母净利润12.12亿元实现扭亏为盈 扣非净亏损9.78亿元 [1] 业务结构 - 超市业务营收18亿元同比增长53% 占总营收53% 毛利率13.9%贡献20%毛利 [1] - 百货业务营收2.69亿元同比下降17% 占总营收7.8% 毛利率63%贡献13%毛利 [1] - 其他业务营收12.4亿元同比下降14% 占总营收36% 毛利率67%贡献66%毛利 [1] 战略转型 - 2024年关闭74家门店（超市69家+百货5家）同时完成13家门店调改 [2] - 引入胖东来式调改模式 从员工薪资 工作时间 商品重整等维度系统优化 打造湖南区域样本卖场 [2] - 百货业态借助超市调改实现客流2.12亿人次同比增长15.5% [3] 组织变革 - 首次实施轮值总裁管理制度 实行董事会领导下的总裁负责制 [4] - 重构组织架构围绕品质中心理念 实现总部服务门店与后台共享化运营 [4] 资本运作 - 2024年因连续三年扣非净利润为负被实施ST 通过战略聚焦湖南市场实现摘帽 [5] - 经营策略转向高频与高质双业态协同发展 实现业绩困境反转 [5]

奥乐齐中国市场扩张策略 - 德国超市奥乐齐首次在上海以外区域（苏州、无锡）开设新店，开业当天及后续几天均出现排长队现象，显示市场热度高[1][3][6][9] - 公司计划在中国开设数百家分店，仅上海地区就可能达到三位数门店规模[9] - 选择苏州、无锡作为首站因地理位置接近上海且消费者口味、经济基础相似[24] 低价战略与商品结构 - 奥乐齐通过低价策略吸引消费者，约2000个SKU中超过500个定价在9.9元以下，其中90%为高频消耗品[20] - 低价商品集中在食品饮料、果蔬生鲜等刚需品类，如9.9元大米、8.6元小面包、10.9元雪饼等[14][15][19] - 自有品牌占比超90%，80%供应商来自中国本土，生鲜肉类主要来自江浙沪地区以优化供应链成本[20][26][30] 供应链与运营模式 - 生鲜产品保质期仅4天，供应商集中在江浙沪（如上海中润万家、中粮家佳康），需快速响应本地需求[27][29][30] - 超1500个SKU为家庭日常生活高易耗品，追求高动销和快周转，对供应链敏捷性要求高[30] - 利用自有品牌和近场供应链布局平衡价格与品质，2023年销售额同比增长33.3%至约10亿元[20] 市场挑战与调整 - 从上海扩张至江苏面临供应链成本上升风险，需维持"低价优质"标签[26][30] - 初期通过促销活动吸引客流，但需在"蜜月期"后依靠产品力留存消费者[5][26] - 此前在上海从"精品社区超市"转型为"精选平价超市"，并推出"超值"系列强化低价定位[20]