公司治理结构变更 - 峨眉山旅游股份有限公司全资子公司德宏州天祥旅游开发有限公司修订公司章程 涉及股东职权、董事职权及管理层架构调整 [1] - 修订后股东职权明确单笔10万元以上投资、交易及日常经营管理费用需经股东批准 原条款未强调"单笔"概念 [1] - 董事审批权限调整为单笔10万元及以下投资交易 超过限额需报股东批准 原条款为10万元(含本数)及以下 [1] 管理层架构调整 - 公司经营管理层增设副经理1-2名 由股东直接决定聘任或解聘 原章程仅设经理1名且由董事聘任 [1] - 经理职权范围收窄 原可提请聘任解聘副经理和财务负责人 现仅保留财务负责人提名权 [1] - 新增第七章公司党组织章节 完善企业治理结构 [1] 审批权限细化 - 投资交易审批标准由金额绝对值改为单笔金额 强化风险控制精度 [1] - 10万元成为重要审批分界线 单笔超过10万元需股东批准 10万元及以下由董事审批 [1] - 章程修订以工商行政部门最终核准为准 体现程序规范性 [1]

地方政府隐性债务典型案例通报 辽宁省沈阳市辽中区案例 - 通过国有企业沈阳近海高标准农田建设有限公司举债融资5.2亿元实施高标准农田改造提升项目 形成新增隐性债务[2][3] - 贷款资金由中国农业发展银行沈阳市辽中区支行提供 区政府承诺用粮食产能指标交易资金偿还[3] - 涉及企业包括辽宁近海控股集团有限公司和沈阳近海高标准农田建设有限公司[3] 福建省厦门市案例 - 厦门市城市建设发展投资有限公司垫资578.97亿元实施7个城市更新土地一级开发项目 形成新增隐性债务[4] - 厦门火炬同翔高新城建设投资有限公司垫资4.4亿元实施同翔高新城产城融合项目[4] - 厦门市城市建设发展投资有限公司和厦门市同安国投房地产开发有限公司垫资100.59亿元建设32个安置型商品房项目[4] 山东省德州市陵城区案例 - 德州旺农农业投资有限公司通过中国农业发展银行贷款1.45亿元实施高标准农田建设项目 形成新增隐性债务[5] - 项目采用"融资代建"模式 本应由财政资金保障[5] 湖北省武汉东湖新技术开发区案例 - 武汉高科国有控股集团有限公司等4家国企垫资83.21亿元建设16个政府承担项目[6][7] - 光谷科学岛（武汉）有限公司通过项目公司垫资20.64亿元实施25个基础设施和公益性项目[7] 重庆市武隆区案例 - 重庆市白马山旅游开发有限责任公司和重庆武隆旅游产业（集团）有限公司涉及1.6亿元隐性债务 用于度假区基础设施建设[8] - 资金通过政府借款和代管账户流转方式形成债务[8] 四川省成都市案例 - 成都华天文化旅游开发有限责任公司等31家国企垫资371.64亿元用于13个区县城市有机更新项目[9] - 成都交通投资集团有限公司等2家国企垫资160.7亿元建设市政道路等公益性项目[9] - 成都兴锦生态建设投资集团有限公司等15家国企代缴81.74亿元轨道交通发展专项资金[9] 总体情况 - 通报案例涉及六省市 新增隐性债务合计超过1400亿元[2][3][4][5][6][7][8][9] - 主要操作模式包括国企垫资建设 融资代建 政府承诺回购等[3][4][5][6][7][8][9] - 涉及行业包括基础设施建设 城市更新 高标准农田建设 安置房等[2][3][4][5][6][7][8][9]

交易概述 - 公司拟投资设立全资子公司黄山云趣游乐园服务有限公司 注册资本9,000万元 以现金认缴出资9,000万元 持股比例100% [2][5] - 子公司将参与竞买黄山市黟县86,063平方米国有建设用地使用权 其中商业用地83,461平方米 防护绿地2,602平方米 [2][4] - 土地竞买起始价5,424.5669万元 另需支付在建工程及地上附着物转让价款2,827.76万元（含房产2,355.98万元） [2][4][9] - 董事会于2025年7月30日全票通过该项议案 授权管理层办理相关事宜 [5][13][14] 土地规划细节 - 商业用地规划指标：容积率≤1.6 建筑密度≤45% 绿地率＞20% 建筑高度≤24米 使用年限40年 [9] - 防护绿地规划指标：绿地率≥80% 使用年限50年 [9] - 项目需在开工后2年内完成建设 [9] - 竞买保证金为1,655万元 [9] 战略定位与业务范围 - 项目定位为亲子度假综合体 毗邻世界文化遗产西递、宏村 区位优势显著 [9] - 子公司经营范围涵盖游乐园服务 休闲观光活动 住宿餐饮 演出经营 商品零售等多元业态 [8] - 项目旨在丰富文旅产品组合 强化资源储备 顺应休闲度假旅游发展趋势 [5][9] 资金与实施安排 - 投资资金来源于公司自有或自筹资金 不影响现有生产经营活动 [5][10] - 资金将根据项目进展一次性或分批实缴 [8] - 交易不构成关联交易及重大资产重组 [3][5]

董事会决议公告 - 公司第九届董事会第四次会议于2025年7月23日以通讯表决方式召开 应出席董事7人 实际出席7人 会议程序符合公司法及公司章程规定 [1] - 会议由董事长高政权主持 所有决议均获全票通过 表决结果为7票同意 0票反对 0票弃权 [1][2] 收购计划 - 董事会审议通过开展收购石台白鹭湾旅游发展有限公司全部股权的前期工作 旨在提升旅游市场竞争力 加速旅游资源整合 打造区域旅游综合体 [1] - 董事会审议通过开展收购安徽石台旅游发展股份有限公司部分股权的前期工作 目的是加快构建区域旅游综合体 优化拓展产业布局 [2] - 两项收购议案均已经公司董事会战略委员会审议通过 [1][2]

投资规模与项目数量 - 2021年以来中央企业在藏累计投资项目8833个 完成投资1457.86亿元 [1] - 16家央企签署75个产业项目投资协议 总投资3175亿元 预计2027年底前完成投资999亿元 [3] 基础设施投资 - 中央企业在交通电力通信等关键领域投资建设大批项目 [1] - 国家电网持续提升供电服务质量 推动绿电出高原 [1] - 中国电信中国联通中国移动加快新型基础设施建设 实现县级以上宽带千兆道路全覆盖 [1] 特色产业发展 - 中央企业大力发展清洁能源特色农业文化旅游业等优质产业 [2] - 东方电气集团中国建材研发适合高海拔高寒高温差地区的新技术新工艺新材料 多个首台套重大技术装备投入应用 [2] - 中国中化中粮集团国药集团推动青稞牦牛藏药材全产业链开发 卓玛泉格桑泉等西藏好水通过易捷便利店昆仑好客便利店销往全国 [2] - 中国旅游集团华侨城开发旅游项目和产品 吸引海内外游客进藏观光 [2] 生态保护工程 - 20余家央企参与实施拉萨南北山绿化工程 累计捐赠资金4.57亿元 植树造林5.74万亩 [2] 民生与就业支持 - 中央企业在教育医疗人居环境等方面实施大批民生工程民心工程 [2] - 央企积极参与西藏籍高校毕业生专场招聘活动 [2] - 央企在承建工程项目过程中积极吸纳当地群众参与 带动群众就业增收 [2]

文旅资源开发 - 山丹马场拥有亚洲最大的皇家马场遗址，坐拥雪山、草原、湿地交织的生态奇观，是自然与人文深度交融的宝藏之地 [2] - 山丹县将以"世界级遗产"标准对马场进行保护性开发，与专业机构合作打造沉浸式文旅体验项目，包括数字化复原历史场景 [2] - 计划开发高端生态旅游项目，如雪山徒步、观鸟研学、草原露营等特色产品，形成差异化体验 [2] 历史文化价值 - 马场承载西汉霍去病西征和隋炀帝万国博览会两段历史传奇，是丝绸之路重要节点，具有厚重军事文化与丝路记忆 [2][4] - 成立专门工作小组挖掘马文化内涵，系统梳理霍去病西征、隋炀帝西巡等历史故事，开展牧马技艺非遗申报 [4] - 马场复合价值体现在历史厚度、生态纯度与文化浓度的叠加，具备对标国际顶级旅游目的地的核心竞争力 [4] 基础设施建设 - 持续加大交通基建投入，优化公路网络，推进景区道路升级改造，打通游客"最后一公里" [4] - 启动基础设施提质工程，新建改造旅游厕所、停车场、游客服务中心等设施，提升接待能力 [4] - 兰新高铁穿越马场区域，改善区域交通条件 [5] 产业生态构建 - 借鉴新西兰皇后镇、瑞士阿尔卑斯山模式，推动"文旅+"产业融合，筹备国际马术大赛、草原音乐节等活动 [6] - 开发马文化主题民宿、特色餐饮，形成全产业链条，加强与"一带一路"国家文旅合作 [6] - 推动马场纳入国际旅游线路，打造丝绸之路旅游经济带上的核心节点 [6]

诉讼基本情况 - 公司子公司迭部县扎尕那康养置业有限公司为原告及反诉被告，甘肃建投土木工程建设集团有限责任公司为被告及反诉原告 [1] - 诉讼涉及2020年12月1日签订的《建设工程施工合同》，因被告未按工期完成施工量，原告于2024年7月16日提起诉讼，被告于2024年10月22日提起反诉 [1] - 涉案金额为45,708,808.2元及案件受理费用 [1] 诉讼请求 - 原告请求解除合同，并要求被告支付逾期竣工违约金2,316,580.44元及其他损失1,250,683.49元 [2] - 被告反诉请求解除合同，并要求原告支付工程款47,158,559元及利息，同时主张工程价款优先受偿权及赔偿损失6,554,142元 [2] 判决结果 - 法院判决解除双方签订的《建设工程施工合同》 [3] - 公司子公司需支付被告工程款45,708,808.2元，被告在欠付工程款范围内享有工程优先受偿权 [3] - 驳回原告及被告的其他诉讼请求 [3] - 案件受理费58,432元由公司子公司负担，反诉案件受理费160,978元中子公司负担131,326元，被告负担29,652元 [3] 其他诉讼事项 - 公司及子公司连续十二个月累计未披露的小额诉讼、仲裁金额约为人民币（未披露具体数值） [4] - 公司及子公司无其他应披露而未披露的重大诉讼、仲裁事项 [4] 对公司财务影响 - 一审判决尚未生效，公司拟提起上诉 [4] - 诉讼进展对公司本期或期后利润的影响存在不确定性 [4]

亚洲第一大跨国瀑布概况 - 亚洲第一大跨国瀑布位于广西崇左市大新县硕龙镇中越交界处，名为德天（板约）瀑布，其规模在全球仅次于南美伊瓜苏、非洲维多利亚和北美尼亚加拉瀑布[1][11] - 瀑布所在的归春河发源于广西百色鹅泉，流经越南后迂回35公里返回中国，形成"一瀑跨两国"的壮美景观，丰水期两瀑连为一体[1] - 该区域已成为中国首个跨境旅游合作区，2023年9月15日试运营，2024年10月15日正式运营[2][3] 跨境旅游合作区运营数据 - 试运营一年多来累计接待中方跨境旅游团1838个、越方旅游团639个[3] - 游客凭身份证或护照即可预约跨国游览，中国游客可参观越南竹林佛寺，越南游客可体验中国"观瀑稻田咖啡时光集"[3] - 合作区带动边民就业，越南商户陈氏雪21年来在德天村经营越南特产摊位，其子在中国景区从事竹排工作[2][3] 文旅融合与文化互动 - 中越界河山歌会定期举办，中国壮族"高腔诗雷"与越南天琴表演曲调相近，双方通过"呗侬"（兄弟姐妹）称呼增进情感[4][6] - 2025年春夏新品发布会在合作区举行，越南留学生与广西小模特共同展示壮锦技艺新成果[5] - 首届跨国瀑布跨境跑吸引129名国际选手参赛，其中越南籍选手86名，越南选手黄禄福获"欢乐跑"冠军[6] 边境经济与民俗活动 - 硕龙镇元春节吸引中越边民参与，当地"越味粉店"越南老板娘马氏媚经营五色糯米饭等跨境特色餐饮[6][7] - 硕龙街每逢农历二、五、八日为赶集日，越南边民常采购鸡鸭及小家电，年举办625次侬峒节活动[8][9] - 越南边境地区"下田节"（隆东节）与广西侬峒节庆祝形式相似，体现文化共通性[9] 区域经济带动效应 - 崇左市外贸总量及出口额连续多年居广西首位，拥有46家国家A级旅游景区[11] - 大新县通过跨境旅游合作区举办嘉年华、"三月三"系列活动，推出中越美食长桌宴、手工艺品集市等，强化人文交流[11]

戈壁新村林果产业发展 - 戈壁新村通过"柯柯牙荒漠绿化工程"实现荒漠变绿洲，累计造林120.26万亩，栽植树木超1亿株 [5][6] - 经济林占柯柯牙绿化工程的86%，形成"以林养林"模式，林果品类包括西梅、苹果、核桃等，果农娄耀华100亩西梅园去年纯收入达30万元 [4][6] - 温宿县森林面积达232.25万亩，林果业面积128.1万亩，成为"林果大县" [6] 塔格拉克村旅游业发展 - 塔村通过基础设施改造和景点开发，2024年接待游客约60万人次，成为国家5A级旅游景区 [7][9][10] - 全村42家农家乐和民宿中30家由村民经营，80%村民通过旅游业直接受益，村民努尔曼古丽农家院去年收入154万元 [8][10] - 阿克苏文旅集团计划进一步升级旅游产业，推动民宿改造和村民参与 [10] 博孜墩村非遗文化传承 - 柯尔克孜族史诗《玛纳斯》和刺绣分别被列入国家级非遗名录，文艺表演团节目成为景区热门项目 [11][12][13] - 宝美特合作社采用"合作社+农户+订单"模式，将柯尔克孜族刺绣转化为经济收入，产品创新包括旅游纪念品开发 [12][13] - 非遗保护带动本地妇女就业增收，村民阿达来提表示销售渠道拓宽后收入显著提升 [13]

董事会会议召开情况 - 西域旅游第七届董事会第五次会议于2025年6月16日以通讯形式召开 应出席董事8人 实际出席7人 董事长马瑜因个人原因未出席 [1] - 会议由董事李新萍召集并主持 监事和高级管理人员列席 会议召集及表决程序符合《公司法》和《公司章程》规定 [1] 董事会会议审议情况 - 审议通过变更非独立董事议案 新疆文旅投建议不再推荐马瑜担任董事 提名吕美蓉为新非独立董事候选人 需提交股东大会审议 [1][2] - 表决结果为7票同意 0票反对 0票弃权 [2] - 原董事吴新疆因工作变动于2025年4月24日辞职 股东昌吉州国投推荐李新云为新增非独立董事候选人 需股东大会审议 [2] 临时股东大会安排 - 董事会决定于2025年7月2日召开第一次临时股东大会 采用现场与网络投票相结合方式 [2][3] - 会议地点为公司四楼会议室 具体通知详见巨潮资讯网披露文件 [3]