核心财务表现 - 截至2025年6月30日止6个月收益总额达人民币1.36亿元 同比增长16.8% [1] - 公司拥有人应占期内亏损人民币1964.4万元 [1] - 每股亏损人民币0.03元 [1] 收益增长驱动因素 - 企业数字化服务收益显著增长 主要源于实物商品采购及交付服务业务扩张 [1] - 通过营销服务营运平台为客户构建全方位供应链体系 [1] - 业务重点聚焦用户获取与留存 助力客户拓展私域电商业务 [1] 重大事件披露 - 公司发布中期收益增长公告 确认16.8%增幅 [1] - 前期曾发布盈利警告 预计中期税后纯亏损不少于人民币1730万元 [1]

财务表现 - 2025年中期收入约2.44亿元人民币 同比减少10.5% [1] - 公司拥有人应占亏损2280.2万元人民币 同比收窄86.68% [1] - 每股亏损0.04元人民币 [1] 收入变动原因 - 收入减少主要由于数字化服务收入下降 [1]

收购交易概述 - 公司拟以现金人民币1.65亿元收购北京科创融鑫科技股份有限公司55%股权 交易代价可根据协议条款调整 交易时间为2025年8月22日 [1] - 收购完成后目标公司将成为公司非全资附属公司 [1] 目标公司业务定位 - 目标公司是财务资产数字化专业服务提供商 专注于银行业现金资产数字化方向 [1] - 主要向金融机构提供第二代货币发行物流管理系统 人民币现金集中数字分类外包服务及人民币序列号流通管理系统相关的硬件和软件 [1] - 产品服务支持金融机构管理升级 数据安全及信息技术应用创新升级 [1] 战略协同效应 - 收购有助于巩固公司在财务资产数字化领域的市场地位 丰富产品线 [1] - 加速公司保险代理服务的数字化升级进程 [1] - 增强集团研发能力 提升整体竞争力 [1] - 促进资本化成果 提升目标公司市场形象并创造新业务增长机会 [1]

财务表现 - 公司预期截至2025年6月30日止六个月税后纯亏损不少于人民币1730万元 较2024年同期纯利约人民币270万元下降740.7% [1] - 公司预期同期经调整净亏损不少于人民币1570万元 较2024年同期经调整纯利约人民币400万元下降492.5% [1] - 业绩下滑主因包括中国消费市场低迷导致企业削减营销预算 以及通讯业务代理政策调整影响虚拟商品采购收益 [1] 经营策略 - 公司计划专注提振主要业务并发展AI数字彩票门店模式 同时精简资本分配和提高营运效率 [2] - 公司将强化潜在风险意识并坚持审慎风险管理策略 以应对复杂多变的经济形势 [2] - 公司致力于在企业数字化服务框架内拓展战略愿景 把握新商机并实现异业赋能服务 [2] 市场环境 - 2025年全球经济状况不容乐观且经济增长持续低迷 [2] - 中国消费市场氛围持续低迷导致企业普遍削减营销预算及整体广告水平 [1] - 公司因市场不确定性延续审慎客户甄选政策以控制信贷风险 [1]

核心观点 - 珠海斗门区通过上线"斗来居"数字化平台、构建"1+5+N"三级服务体系和创新金融支持政策 全面推动农村闲置农房盘活工作 实现资源变资产、资产变收益的乡村再造新路径 [5][6][12] 三级服务体系 - 创新构建"1+5+N"三级服务架构：1个区级运营平台统筹规划 5个镇级托管中心负责招商对接 N个村级服务点（覆盖81个村）负责收储农房和需求收集 [6][7] - 形成"区级统筹有力、镇级推进有方、村级落实有效"的联动格局 实现区镇村三级高效协同 [6][7] - 量身定制"一镇一模式"：井岸镇打造人才房111套 白蕉镇发展民宿业态 乾务镇改建"陪读房" 实现差异化盘活策略 [7] 盘活成效数据 - 已成功盘活闲置农房583套 带动村民增收404.28万元 村集体增收74.3万元 [6] - 建成民宿105套 人才房111套 文化体验点9个 实现农房与文创、商业、旅游、教育、人才的多元融合 [7] - "斗来居"平台全景展示超300套闲置农房 上线首日即达成首笔交易：莲洲镇石龙村293平方米农房以月租1325元出租用于教育基地建设 [11] 金融支持创新 - 推出"整村授信"金融产品：对行政村整体信用评估 提供共享授信额度 实现农户贷款"随用随贷" [9] - 实现101个行政村"整村授信"全覆盖 派驻金融村官101名 累计贷款余额达24.31亿元 [9] - 将持续开发与项目生命周期匹配的信贷产品 打通资金支持"最后一公里" [10] 数字化平台功能 - "斗来居"平台具备三大核心功能：智能房源匹配（支持按区域、价格、用途筛选）、线上交易（电子合同及政府备案）、政策解读 [11] - 采用三级审核机制确保房源真实性 支持一键看房预约和在线签约 大幅提升交易效率 [11] - 提供全流程政策指引 使村民和投资者可明确参与路径 [11] 政策保障体系 - 出台《斗门区农村闲置农房盘活利用实施方案》等15份文件 构建从资格审查、合同备案到用途监管的全流程规范体系 [8] - 明确租赁标准、合同规范及用途要求 保障村民出租和企业投资权益 [8]

公司业绩 - 高阳科技2025年中期收入9.62亿港元，同比减少18.28% [1] - 公司拥有人应占亏损1141.5万港元，去年同期溢利339.7万港元 [1] - 每股基本亏损0.004港元 [1] 收入下降原因 - 支付及数字化服务分类和电能计量及解决方案分类营业额减少导致整体收益下降 [1] - 支付及数字化服务分类因附属公司购股权产生8520万港元非现金开支 [1] - 数字支付取代传统支付市场，资源向海外及跨境业务倾斜 [1]

财务表现 - 营业收入达人民币10.78亿元 同比增长14.8% [1] - 净利润人民币6217万元 同比扭亏为盈 [1] - 经调整净利润人民币7701万元 同比激增152.5% [1] 业务构成 - AI零售核心解决方案收入人民币4.88亿元 同比增长16.2% [1] - AI零售增值服务收入人民币5.91亿元 同比增长13.7% [1] - 双轮驱动增长模式 盈利结构持续优化 [1] 客户运营 - 服务客户总数达438家 覆盖超市/便利店/专卖店等多业态 [1] - 客户净收入留存率107% 连续多周期维持100%以上高位 [1]

股价表现 - 明源云股价高开逾5% 截至发稿时涨幅达5 26%报3 8港元[1] - 成交额达495 9万港元[1] 收购交易详情 - 公司全资子公司MytePro Technology Japan株式会社与三位独立第三方签订股份购买协议[1] - 以总现金代价7亿日元收购ASIOT株式会社100%股权[1] - 收购完成后目标公司将成为明源云附属公司[1] - 目标公司财务业绩将并入集团财务报表[1] 战略意义 - 此次收购是公司开拓日本市场的关键举措[1] - 被视为实现全球化布局的重要里程碑[1] - 公司将结合中国不动产数字化市场经验与目标公司成熟产品[1] - 旨在为日本不动产企业提供AI+IOT+SaaS数字化解决方案[1] - 收购后双方将在产品、运营和技术等方面实现资源共享[1] 目标公司业务 - ASIOT株式会社是一家专为日本不动产行业提供人工智能及物联网解决方案的服务商[1]

平台上线与机制创新 - 珠海市斗门区上线"斗来居"数字化平台 通过体制机制创新与金融政策支持将农村闲置农房转化为乡村振兴新动能 [1] - 构建"1+5+N"三级服务架构 包括1个区级运营平台 5个镇级托管中心和81个村级服务站点 实现闲置农房资源高效整合 [2] - 出台《农村闲置农房盘活利用实施方案》等15份政策文件 建立从资格审查到用途监管的全流程规范体系 [2] 盘活成效与金融支持 - 通过出租 合作 入股等方式盘活闲置农房583套 带动村民增收404 28万元 村集体增收74 3万元 [2] - 金融服务中心推出"整村授信"特色产品 实现101个行政村全覆盖 累计贷款余额达24 31亿元 [3] - 派驻101名金融村官简化农户贷款手续 实现"随用随贷" [3] 特色模式与业态融合 - 打造"一镇一模式"样板 包括企业人才房 民宿业态 陪读房等 实现"农房+文旅""农房+产业"深度融合 [3] - 已建成民宿105套 人才房111套 文化体验点9个 [3] - 莲洲镇石龙村通过农房盘活吸引青年返乡创业 [3] 数字化平台功能与首笔交易 - "斗来居"平台集成三大核心功能 全景展示超300套优质农房 提供线上签约与合同备案服务 实时更新政策解读 [4] - 采用三级审核机制确保房源真实性 租户可一键预约看房 在线签约 提升交易效率 [4] - 促成首笔交易 莲洲镇石龙村293平方米闲置农房以月租1325元达成租赁合作 用于建设教育基地 [4]

订单增长表现 - 立秋期间数字化服务商助力合作品牌承接近5000万杯订单 较去年同比增长53.73% [1] - 午间高峰两小时内系统处理超1000万杯订单 达去年同期两倍 [3] 技术架构升级 - 通过链路解耦将系统按外卖、小程序、POS等核心链路分离 单链路承载能力提升80% [3] - 各渠道独立处理效率较去年提升120% [3] - 部署双机房多活方案 实现10秒内服务切换 活动期间成功应对3次网络波动 [3] 资源弹性管理 - 储备计算资源规模达历史峰值200% 包括1.2万台弹性云服务器、500TB分布式存储及800Gbps网络带宽 [5] - 资源调度平台实现3分钟内完成新节点部署 活动期间累计触发扩容23次 最快耗时98秒 [5] - 系统响应速度稳定在200ms以内 核心链路资源利用率提升40% [5] 系统稳定性保障 - 多层级智能限流系统优先保障核心链路 订单成功率保持99.98% [5] - 70余人研发团队分6组24小时轮班 监控136项核心指标 [7] - 应急小组1分钟内完成流量分流策略调整 成功处理局部链路300%请求激增 [8] 技术成果沉淀 - 活动沉淀16项高并发处理最佳实践 将应用于日常产品迭代 [8] - 数字化技术深度赋能消费场景 支撑近5000万杯奶茶顺畅交付 [8]