公司治理 - 公司于2025年7月31日召开第五届第十三次董事会会议 [2] - 会议审议《关于对外投资事项签署补充协议的议案》等文件 [2] 业务构成 - 2024年1至12月份营业收入100%来自厨电行业 [2]

公司战略与专利布局 - 公司目前暂无机器人产品 但近年来在厨电核心品类及智能化领域持续布局专利技术 [2] - 公司申请了厨房机器人诸多专利技术 但尚未推出相关产品 [2] - 公司将结合自身经营状况 市场需求及行业发展趋势审慎评估相关战略布局 [2] 投资者关注焦点 - 投资者通过互动平台询问公司为何不推出机器人产品 尽管已申请相关专利 [2] - 公司于7月31日通过投资者互动平台回应相关询问 [2]

微综艺《宫厨尚食》的市场影响 - 公司联合宫廷题材金牌影视剧编剧于正、明星嘉宾及美食达人推出微综艺《宫厨尚食》，通过复刻千年宫廷御膳展现饮食文化 [1] - 节目突破传统美食综艺形式，融合唐、明服饰文化场景与艺术科普，以厨房为载体传递中式美学 [1] - 公司定位"文化转译者"，将"时尚""干净"品牌DNA融入烹饪场景，创造新时尚生活方式 [1] 文化赋能产品策略 - 节目首集复刻唐代驼蹄羹和槐叶冷淘，通过历史典故展现中西文化交融，公司产品缩短传统烹饪时间（如华帝小飞碟燃气灶308G将三天煨煮缩短至三小时） [4] - 公司自2018年起持续探索传统文化传承，2020年敦煌发布会将飞天壁画融入厨电设计，后续洛阳/襄阳发布会分别演绎厨房变迁与盛唐市井美学 [7] - 行业中国风崛起趋势显著，体现在博物馆文创/汉服/游戏《黑神话：悟空》等领域，反映年轻群体文化自信 [6] 高端厨电市场表现 - 2025年1-6月行业数据显示：油烟机全渠道零售额同比增11.8%，燃气灶增10.1%，洗碗机增7.5%，蒸烤一体机增超5% [9] - 公司提出厨房场景从功能型转向情绪价值型（秀场/治愈场/游乐场），消费者购买重心转向生活方式 [9] - 公司构建行业首个"净洁厨房"体系，截至2025年2月累计获得543项"好清洁"专利，从产品/空间/感官三维度提升体验 [11] 产品技术升级路径 - 公司提出"三好产品策略"（好用/好看/好清洁），通过人性化动线设计/空间风格适配提升烹饪愉悦感 [11] - 技术创新聚焦解决备菜-烹饪-清洁全链路痛点，如控火技术缩短厨房时长，洁净技术优化餐后体验 [11] - 现代控火与洁净技术（如油烟机吸排系统/蒸烤箱智能提示）帮助用户提升生活品质 [11]

董事会会议召开情况 - 公司第三届董事会第二十二次会议于2025年7月29日以现场加通讯方式召开 [1] - 应出席董事7人 实际出席董事7人 其中4名董事以通讯方式参会 [1] - 会议召集 召开及表决程序符合公司法及公司章程规定 [1] 董事会会议审议决议 - 审议通过向控股股东借款暨关联交易的议案 借款额度为人民币50,000万元 [1] - 借款期限12个月 自实际放款日起算 利率不高于贷款市场报价利率 [1] - 利息按实际借款天数支付 可分批提款及提前还本付息 无需抵押或担保 [1] 表决结果与披露情况 - 表决结果为4票同意 0票反对 0票弃权 3名关联董事回避表决 [2] - 议案已通过2025年第二次独立董事专门会议审议 [2] - 详细内容参见巨潮资讯网披露的关联交易公告 [2]

行业规模与目标 - 当前中国洗碗机市场规模约为150亿元，行业计划在未来5年内实现倍增，达到300亿元规模 [1] - 若目标达成，洗碗机将成为继油烟机、燃气热水器后，第三个突破300亿元规模的厨电品类 [1] - 行业于2025年7月正式启动“五年300亿元”战略目标，标志着产业进入生态协同攻坚新阶段 [1] 市场现状与核心挑战 - 洗碗机在厨房电器中的保有量最低，产业正面临从普及期向二次增长跃迁的关键转折点 [2] - 行业面临“认知错位”与“价格困局”的双重夹击，用户存在“购买前担忧、使用后依赖”的认知逆转现象 [2] - 核心痛点包括“安装难”、“认知低”以及消费者对“洗碗机内部滋生细菌”的顾虑 [2][6] - 国内厨房空间狭小是制约产品普及的重要影响因素 [5] - 营销端面临品类认知不足与品牌心智薄弱两大关键挑战 [7] 增长驱动策略：产业协同 - 实现目标需全产业链“以用户痛点为中心”开放协作，打破单点创新局限，构建技术共研、渠道共享的生态联盟 [2] - 破局关键在于产品端、渠道端、营销端、产业协同四维协同作战，形成协同效应 [2] - 需通过产品创新、渠道深耕、产业链协同、营销破圈4个方向发力 [3] - 头部品牌、渠道巨头及核心供应链企业共同参与战略目标 [1] 增长驱动策略：产品破局 - 产品需破解厨房安装适配性问题，从厨房空间整体使用效率上做文章，提升产品综合使用效率 [5] - 消费者需求分层，大容量机型（18套~20套）成为主流选择，台式与水槽式产品仍受小家庭青睐 [4] - 设计美学重要性提升，品牌通过氛围灯等视觉元素强化产品差异化 [4] - 创新需回归消费者对“消毒”本质需求的追求，并重视用户的操作体验 [5][6] - 产品形态创新需融入生活场景，为集成产品带来极致体验 [5] 增长驱动策略：渠道与营销 - 渠道需从单一销售向综合性生活管理舞台转变，借助线下场景化体验和综合解决方案能力推动普及 [4] - 营销端可通过整合全品类资源，进行阳台、客厅、厨房的场景联动展示，通过场景化引流推动普及 [6] - 建议通过技术协同、场景整合及套系化策略，将消费者对品牌的认知迁移到新品类上 [6] - 可借鉴优势品类（如蒸烤箱）经验，锁定高潜力群体进行精准营销 [6] - 针对强安装重体验特性，建议通过高德地图、抖音本地生活等平台打通“线上种草—线下体验—成交”闭环 [7] - 消费者决策更趋理性，同时情绪价值购买行为显著，部分用户为情感满足购置但实际使用率低 [4]

亿田转债市场表现 - 7月29日盘中上涨2 15%报249 599元/张 [1] - 当日成交额2 54亿元 [1] - 转股溢价率0 15% [1] - 信用级别为"AA-" [1] - 债券期限6年 票面利率逐年递增从0 30%至2 50% [1] - 转股开始日为2024年6月27日 [1] - 转股价21 31元 [1] 公司基本面 - 浙江亿田智能厨电股份有限公司创立于2003年 [2] - 主营高端厨电及集成厨房全场景解决方案 [2] - 集成灶行业首家深圳创业板上市企业(股票代码300911) [2] - 2025年一季度营业收入5758 18万元 同比下跌54 59% [2] - 归属净利润-0 426亿元 同比下跌1042 01% [2] - 扣非净利润-0 458亿元 同比下跌4533 1% [2] 股东结构 - 截至2025年4月股东人数1 08万户 [2] - 人均流通股1 202万股 [2] - 人均持股金额45 62万元 [2] 行业地位 - 嵊州厨具行业协会会长单位 [2] - 荣膺浙江省人民政府质量奖 [2] - 品牌理念为"亿田集成科技 更懂中国厨房" [2]

核心观点 - 科技产品功能叠加现象普遍，形成"缝合怪"现象，既满足多样化需求又引发实用性争议 [2][3][4] - 功能堆砌源于厂商认知与用户需求错配、差异化竞争焦虑及科技过渡期特性 [7][8][9] - 基础性科技创新长期缺位是深层原因，中国研发投入占比6.91%显著低于发达国家12%-23%水平 [13] - 行业已开始转向基础研究，华为年研发投入1800亿中约600亿投向基础科学，腾讯设立100亿自由探索基金 [14] 产品功能演化 - 小米AI智能眼镜15天销量突破8万副，目标从30万上调至50万副，集成支付/翻译/家居控制等10余项功能 [2][3] - 新能源汽车标配从倒车影像升级至多屏交互+自动泊车+KTV等功能，极氪MIX甚至推出车内火锅场景 [3][5] - 厨电行业出现微蒸烤炸炖一体机等复合产品，智能冰箱加装21.5寸屏导致价差达3000元（6999元 vs 3839元） [3][9] 行业驱动因素 - 差异化竞争压力迫使厂商在成熟技术平台叠加功能，如隐藏式车门把手从跑车风阻设计异化为新能源车标配 [8][9] - 62%厨电产品将WiFi/AI辅助功能与核心性能并列宣传，尽管实际仅实现远程关机等基础操作 [7] - 科技过渡期典型特征显现，2000-2020年智能手机通过APP缝合实现功能跃迁，当前产品处于类似阶段 [4][9] 创新瓶颈突破 - 基础研究经费从500亿增至2500亿，但企业更倾向在"1到N"改进而非"0到1"创造 [13][14] - AI大模型/人形机器人等领域已现突破，华为/腾讯等头部企业加大基础研究投入（华为占比33%） [14] - 行业需平衡短期市场压力与长期创新，避免智能马桶音乐功能溢价300-500元却成摆设的性价比扭曲 [9][10]

亿田转债市场表现 - 7月24日盘中上涨3.01%报254.0元/张，成交额9.21亿元，转股溢价率1.06% [1] - 信用级别为"AA-"，债券期限6年，票面利率逐年递增从0.30%至2.50% [1] - 转股开始日为2024年6月27日，转股价21.31元，对应正股为亿田智能 [1] 公司基本情况 - 浙江亿田智能厨电股份有限公司创立于2003年，总部位于浙江嵊州 [2] - 主营高端厨电及集成厨房全场景解决方案，集成灶行业首家创业板上市企业(股票代码:300911) [2] - 嵊州厨具行业协会会长单位，获浙江省人民政府质量奖 [2] - 企业使命为"为亿万家庭构建健康、开放、智能的集成厨房" [2] 财务数据 - 2025年1-3月营业收入5758.18万元，同比下跌54.59% [2] - 归属净利润-0.426亿元，同比下跌1042.01% [2] - 扣非净利润-0.458亿元，同比下跌4533.1% [2] 股东结构 - 截至2025年4月股东人数1.08万户，筹码集中度非常集中 [2] - 人均流通股1.202万股，人均持股金额45.62万元 [2] 产品与技术 - 品牌核心理念为"亿田集成科技，更懂中国厨房" [2] - 聚焦"无烟"、"无害"、"无人"厨房的创新科技迭代升级 [2] - 致力于从厨电领域向厨房全场景整体解决方案进阶发展 [2]

报告行业投资评级 - 看好 [1] 报告的核心观点 - 2025 年以旧换新加力扩容再度激活家电消费市场，2025 年政府工作报告提出安排超长期特别国债 3000 亿元支持消费品以旧换新，支持力度加大有望持续激活市场 [3] - 25H1 烟灶双位数增长，洗碗机销售整体回暖，新兴厨电洗碗机作为 25 年新纳入以旧换新补贴名单的品类销售呈现回暖态势 [3] - 2025 年以旧换新政策补贴涉及品类进一步放宽，有望推动以旧换新工作进行，预计 1 - 8 月行业整体销售存在低基数优势，厨电板块推荐老板电器、华帝股份、万和电气 [3] 报告各部分总结 以旧换新政策对家电市场的影响 - 2024 年“以旧换新”政策落地后家电品类补贴范围扩容，新增 3 个品类使补贴品类达 8 大品类，对新纳入补贴明细的厨电品类拉动显著 [3] - 2024 年油烟机零售额 362 亿元同比增长 14.9%，零售量 2083 万台同比增长 10.5%；燃气灶零售额 204 亿元同比增长 15.7%，零售量 2429 万台同比增长 15.2%；电热水器零售额 236 亿元同比增长 1.3%，零售量 1802 万台同比增长 2.5%；燃气热水器零售额 296 亿元同比增长 8.8%，零售量 1343 万台同比增长 8.7% [3] - 2025 年 1 - 6 月线下油烟机累计销量 77.8 万台同比 +36%，销额 34.8 亿元同比 +44%；燃气灶销量 76.8 万台同比 +25%，销额 17.6 亿元同比 +41%；线上油烟机销量 391 万台同比 +17%，销额 59.1 亿元同比 +16%；燃气灶销量 470 万台同比 +17%，销额 34.5 亿元同比 +13% [3] - 2025 年 1 - 6 月洗碗机线下累计零售量 18.0 万台同比 +28%，零售额 15.1 亿元同比 +34%，线上零售量 60.2 万台同比 +9%，零售额 25.2 亿元同比 +5% [3] 投资要点 - 2025 年以旧换新政策新增 4 类产品纳入补贴范围，24 年享受过补贴的个人消费者 25 年购买同类产品可继续享受补贴 [3] 行业重点公司估值 - 报告给出美的集团、格力电器、海尔智家等多家公司 2025E - 2027E 的净利润、股本、每股收益、PE 等数据及投资评级 [4]

厨房设计趋势 - 当代年轻人（18-25岁"游牧青年"）更青睐兼具高颜值与氛围感的厨房风格，如日杂风原木色系和法式复古风，强调治愈系烟火气与生活仪式感 [1] - 26-35岁"筑巢青年"倾向定制化厨房空间，例如家庭小酒吧等个性化设计，体现"本我"表达与社交属性 [1] - 厨房功能从单一烹饪区转变为融合舒缓压力、社交聚会、自我治愈的多功能精神领地 [3] 厨电产品创新 - 自动水洗吸油烟机采用"冲浪蒸水洗""一键自清洁"技术，实现烟机内部深度清洁，2024年全渠道销量市场份额第一 [3] - 烟灶套系搭载AI空气管家，可实时监测PM2.5浓度并智能调控，同时具备极致静音性能 [3] - 炬焰灶JZT-8S60支持一键5.72kW猛火爆炒，配合31m³/min暴风吸力烟机实现高效净烟 [6] - 蒸烤一体机FA50P应用晶焰聚能烤技术，通过立体循环加热使食材受热均匀，内置百余种智能菜单 [6] - 美肌浴热水器采用高透活肌科技处理水质，兼具清洁与护肤功能，进入养肤护肤4.0时代 [6] 空间美学与用户体验 - 新氧超薄烟机采用橱柜0嵌齐平设计，实现与橱柜无缝衔接，优化视觉空间通透感 [8] - 炬焰灶配备AG玻璃面板，兼具耐磨抗污特性与多风格适配能力，简化清洁流程 [8] - 公司通过"产品之净""空间之净""感官之净"三维度构建净洁厨房体系，强化感官舒适度 [3][8] 行业消费洞察 - 社科院报告显示超70%年轻人期待厨电兼具实用性与愉悦感，推动产品向情感价值延伸 [5] - 行业趋势显示厨房正成为年轻人释放压力、重构生活节奏的核心场景 [5][10] - 公司战略聚焦年轻群体生活场景，通过科技与设计重塑厨房的松弛感与仪式感价值 [10]