丝芙兰正被重塑。丝芙兰近日宣布与多款平价彩妆品牌合作，包括在抖音火起来的BABI、丸美生物旗 下的恋火、专攻眼部的三资堂等。这些一同进入丝芙兰渠道的品牌有着很多相似点——平价、热度高且 销量不俗。定位高端甚至高奢的丝芙兰，正向平价敞开大门以实现更多元化发展，而这种改革更像是一 场丝芙兰的自救。当其在中国市场销售遇阻，陷入亏损，引入爆火的平价品牌成为丝芙兰放下身段的自 救方式，但是有没有用，还需要时间验证。 流量款入驻 丝芙兰引入的这些品牌有一个共同点——平价且销量非常亮眼。 以恋火为例，该品牌为丸美生物于2017年推出的彩妆品牌，部分产品单价在百元以下，近年来在丸美生 物财报中表现不俗，成为丸美生物旗下足以支撑业绩增长的品牌。根据财报数据，恋火品牌2021年营收 6617.46万元，增幅高达463.49%；2022年营收2.86亿元，同比暴涨331.1%；2023年营收6.43亿元，同比 增长125.14%；2024年营收9.05亿元，同比增长40.72%。今年，预计恋火品牌将突破10亿元营收规模。 再看丝芙兰引入的产品单价约50元的BABI，该品牌的一款定妆喷雾在抖音一度成为爆款产品。 根据公开数据，BAB ...

丝芙兰正在被重塑。近日，丝芙兰宣布与多款平价彩妆品牌合作，包括在抖音火起来的BABI、丸美生物旗下的恋火、专攻眼部的三资堂等。这些一同进入 丝芙兰渠道的品牌有着很多相似点——平价、热度高、销量不俗……定位高端甚至高奢的丝芙兰，正在向平价敞开大门以实现更多元化的发展，而这种改革 更像是一场丝芙兰的自救。当其在中国市场销售遇阻，陷入亏损，引入爆火的平价品牌成为丝芙兰放下身段的自救方式，但是有没有用，还需要时间验证。 流量款入驻 丝芙兰引入的这些品牌有一个共同点——平价且销量非常亮眼。 以恋火为例，该品牌为丸美生物于2017年推出的彩妆品牌，部分产品单价在百元以下，近几年在丸美生物财报中表现不俗，成为丸美生物旗下足以支撑业绩 增长的品牌。根据财报数据，恋火品牌2021年营收实现6617.46万元，增幅高达463.49%；2022年营收为2.86亿元，同比暴涨331.1%；2023年营收为6.43亿 元，同比增长125.14%；2024年营业收入9.05亿元，同比增长40.72%。2025年预计恋火品牌将突破10亿元营收规模。 再看丝芙兰引入的产品单价在50元左右的BABI，该品牌的一款定妆喷雾在抖音一度成为爆款产品 ...

而就在几个月前，另一家香港美妆企业——莎莎国际，在2025/26财年第二季度销售数据报告中提到，已经全面退出中国内地线下零售市场。6月中旬，莎莎 国际曾发布公告称，在中国内地的最后18家线下门店将于6月30日前全部关闭。 近日，万宁在官网宣布，即将关闭中国大陆线下门店和线上商城。其中，线下门店的最后营业日为2026年1月15日，线上万宁官方商城（小程序）将于2025 年12月28日停止运营，而万宁天猫旗舰店、京东旗舰店、拼多多旗舰店、天猫保健品专营店将在12月26日停止销售。 这波突然宣布退出中国大陆市场的操作，让一部分消费者感到措手不及。实际上在2020年前后，万宁便被曝进行了大规模撤店，那时候北京市场的合生汇万 宁、乐成中心万宁、银泰中心万宁、王府中环万宁4家门店被关闭，之后上海市场的最后一家万宁门店也被关闭。 公开资料显示，万宁于2004年进入中国大陆市场，并在广州开设了首家门店，巅峰时期门店数量突破200家、覆盖33个城市。如今，万宁在中国大陆市场逐 渐从区域关停走向了全部关停，难免让人唏嘘。 此外万宁、莎莎国际也面临一定的老化问题，就拿万宁来说，其门店货架上销售的产品很多还是多年之前的"老面孔"。虽 ...

以下文章来源于新品略财经 ，作者吴文武 新品略财经 . 洞察商业热点，探究商业本质 再见了，万宁。 文 ｜ 吴文武 来源｜ 新品略财经（ID：nbscaijing） 封面来源 ｜ IC photo 老牌港资药妆零售巨头万宁终究撑不住了，官宣将关闭内地所有线上线下门店，成了一滴时代的眼泪。 万宁做出新选择的背后是当年享受到了消费红利的老牌港资美妆连锁巨头们，现在走到了十字路口。 万宁终究撑不住了， 关闭内地所有门店 零售行业日前曝出一条重磅新闻，香港老牌美妆集合店品牌万宁，做出了一个艰难的选择，官宣将关闭中国内地所有线下门店及线上商城。 "新品略财经"关注到， 12 月 16 日，万宁中国官网发布了一则《关于线下及线上门店停止运营及会员积分处理的公告》，宣布其线下门店最后营业日为 2026年 1 月 15 日，之后将正式停止运营。 那么，万宁这家来自中国香港的大型知名药品和美妆连锁零售巨头，经历了一个怎样的发展故事？如今又为何要黯然撤离？ 公告称，线上万宁商城（小程序）将于 2025 年 12 月 28 日 24 时停止运营，其天猫旗舰店、京东旗舰店、天猫保健品专营店、拼多多旗舰店也将在 12 月 26 日24 ...

此外，屈臣氏在内地积极布局毛利率较高的自营品牌，屡次陷入质量争议，消费者投诉 【下载黑猫投 诉客户端】不断，进一步伤害了品牌信任度。 近日，《BUG》栏目在万宁广州某店看到，昔日琳琅满目的货架，如今已显得有些空旷，店内多处悬 挂着"限时优惠"的醒目标语，头部大品牌都已下架，店员直言"因为要关店，之前卖完了就不再进货 了"。 昔日风光的万宁、莎莎国际（SaSa）、屈臣氏等港资零售巨头，如今已纷纷寻找新生路径。万宁、莎莎 相继选择"离场"，屈臣氏的日子其实也不好过。根据其母公司长江和记的财报，屈臣氏中国区的业绩持 续承压，利润已连续多年下滑，门店数量已较巅峰期萎缩超过一成。 文 | 《BUG》栏目 徐苑蕾 近日，一则公告在中国零售市场激起千层浪。继莎莎国际（SaSa）退出后，另一港资零售品牌万宁 （Mannings）也正式宣布挥别内地市场。万宁进入内地20年，巅峰期门店数量一度突破200家，覆盖33 城。截至发稿，天眼查资料显示，其关联公司旗下仍存续门店仅剩13家。 清仓甩卖、货架空空……万宁闭店前夜，谁在抢购"最后的港妆"？ 现场：最后清仓，低折甩卖 "因公司业务战略调整需要，万宁中国内地所有线下门店及线上商城 ...

近日，《 BUG》栏目在万宁广州某店看到， 昔日琳琅满目的货架，如今已显得有些空旷， 店内多处悬挂着 "限时优惠"的醒目标语， 头部大品牌都已下架，店员直言 " 因为要关 店，之前卖完了就不再进货了 " 。 昔日风光 的 万宁 、 莎莎国际（ SaSa） 、 屈臣氏等 港资美妆零售 巨头，如今已纷纷 寻 找新生路径 。万宁 、 莎莎 相继选择 "离场"， 屈臣氏 的 日子 其实 也不好过。根据其母 公司长江和记的财报，屈臣氏中国区的业绩持续承压，利润已连续多年下滑，门店数量已较 巅峰期萎缩超过 一成 。 此外，屈臣氏在内地积极布局毛利率较高的自营品牌，屡次陷入质量争议，消费者投诉不 断，进一步伤害了品牌信任度。 文 | 《 BUG》栏目徐苑蕾 近日，一则公告在中国零售市场激起千层浪。继莎莎国际（ SaSa）退出后，另一港资零售 品牌万宁（Mannings）也正式宣布挥别内地市场。万宁进入内地20年，巅峰期门店数量一 度突破200家，覆盖33城。截至发稿，天眼查资料显示，其关联公司旗下仍存续门店仅剩 13家。 现场： 最后清仓，低折甩卖 "因公司业务战略调整需要，万宁中国内地所有线下门店及线上商城将陆续停止运营 ...

公司战略调整 - 万宁宣布将关闭中国内地所有线下门店，最后营业日为2026年1月15日，线上官方商城将于2025年12月28日停止运营，天猫及京东旗舰店将于12月26日停止运营 [1][2] - 公司表示将进行战略重置，未来在中国内地市场的布局将以线上跨境电商渠道为主，包括万宁跨境官方商城、拼多多旗舰店、天猫旗舰店、京东旗舰店等 [3][4] - 万宁自2004年进入中国内地，官网显示其在内地拥有超120间分店，但早在2020年左右就已开始关闭部分门店，例如北京市场关闭了4家，目前深圳仅剩2家门店在运营且即将关闭 [2] 行业趋势与竞争格局 - 万宁的关店并非个例，另一香港美妆零售连锁品牌莎莎国际已于今年6月关闭中国内地所有线下门店，同样将重心转向线上业务，其中国内地线上销售占比已达80% [1][5] - 传统美妆集合店的卖场式线下模式难以满足当下消费者需求，随着电商及新兴美妆集合店的发展，其竞争力逐渐下滑 [1][5] - 新兴美妆零售商如话梅、调色师等受到追捧，调色师已开出超100家门店，它们凭借与潮牌合作、布局细分领域（如大牌小样）、注重空间体验感等方式吸引消费者 [7] - 长期布局的屈臣氏、丝芙兰等通过改革调整适应市场，例如丝芙兰引入平价彩妆品牌三资堂（大部分产品售价在百元以下），屈臣氏进行管理层换血和门店模式调整 [7] 转型挑战与原因分析 - 香港美妆品牌零售普遍面临品牌形象老化、产品创新乏力、数字化营销和服务转型缓慢等问题，落后于内地新兴品牌发展 [5][6] - 万宁在2015年才布局线上市场，数字化营销滞后，而消费者需求变化迅速，平台化和跨境电商使购买渠道更丰富透明，对以线下开店为主的模式造成冲击 [5][6][8] - 专家观点指出，美妆集合店的出路在于基于高端化发展，将零售为主的商业模式转变为以服务为主的商业模式 [8]

公司战略调整 - 万宁宣布将关闭中国内地所有线下门店，最后营业日为2026年1月15日，并停止线上官方商城及天猫、京东等官方旗舰店运营 [1][4] - 公司之后在中国内地市场的布局将以线上跨境电商渠道为主，包括万宁跨境官方商城及在拼多多、天猫、京东等平台的跨境旗舰店 [5] - 为清理库存，部分仍在运营的线下门店（如深圳福田深业上城店）已开始对部分商品进行5折出售 [3][5] 行业趋势与竞争格局 - 传统香港美妆零售品牌（如万宁、莎莎国际）正陆续关闭中国内地线下门店，将业务重心转向线上 [1][6] - 新兴美妆集合店（如话梅、调色师）凭借细分市场定位、潮牌合作及注重体验的零售空间受到追捧，调色师已开出超100家门店 [8] - 成熟美妆零售商（如屈臣氏、丝芙兰）通过引入平价彩妆、调整门店策略和管理层等方式积极适应市场变化 [8] 市场挑战与转型原因 - 电商及新兴美妆集合店的快速发展，使得以“大而全”卖场模式为主的传统美妆集合店难以满足当下消费者需求 [1][8] - 香港美妆品牌被指品牌形象老化、产品创新乏力，且在数字化营销和服务领域转型缓慢，落后于内地新兴品牌发展 [6][7] - 消费者购买渠道日益丰富通畅，特别是跨境电商和代购的兴起，对以线下开店为主要模式的传统美妆集合店造成冲击 [9] 公司历史与市场表现 - 万宁自2004年进入中国内地市场，巅峰时期在中国内地拥有超120间分店，但其线下收缩早在2020年左右就已开始 [5] - 截至新闻发布时，深圳仍在运营的万宁线下门店仅剩2家，且均处于清货或缺货状态 [5] - 莎莎国际中国内地线上销售占比已达80%，关闭线下门店旨在集中资源发展线上业务，预计对盈利有正面影响 [6]

公司战略调整 - 万宁宣布将关闭中国内地所有线下门店，线下门店最后营业日为2026年1月15日，线上官方商城将于2025年12月28日停止运营，天猫、京东等旗舰店将于12月26日停止运营 [1][4] - 公司之后在中国内地市场的布局将以线上跨境电商渠道为主，包括万宁跨境官方商城、拼多多旗舰店、天猫旗舰店、京东旗舰店等 [5] - 公司内地市场启动战略重置，旨在响应消费者行为变化及个人健康与美容需求增长的趋势，致力于打造健康美容零售新格局 [5] 公司运营现状 - 万宁自2004年进入中国内地市场，官网资料显示其在中国内地曾有超120间分店 [5] - 早在2020年左右，万宁就经历过“线下大撤退”，例如在北京关闭了4家门店，目前深圳仍在运营的线下门店仅剩2家，且均计划在年底关闭 [5] - 深圳剩余门店正在进行清仓，部分商品以5折出售，且多产品缺货不再上新 [3][5] 行业趋势与竞争格局 - 万宁的关店并非个例，另一香港美妆零售连锁品牌莎莎国际已于今年6月关闭中国内地所有线下门店，同样将重心转向线上渠道 [1][6] - 莎莎国际方面表示，其中国内地线上销售占比达80%，预计关闭线下门店集中资源做线上业务对盈利有正面影响 [6] - 传统美妆集合店面临挑战，原因是电商以及新兴美妆集合店的不断发展，卖场式线下模式难以满足当下消费者需求 [1] - 新兴美妆零售商如话梅、调色师等受到追捧，调色师已开出超100家门店，话梅凭借大牌小样概念吸引年轻消费者 [8] - 长期布局的屈臣氏、丝芙兰等通过改革调整适应市场，如丝芙兰引入平价彩妆品牌三资堂（大部分产品售价在百元以下），屈臣氏进行管理层换血和门店模式调整 [8] 传统品牌面临的挑战 - 香港美妆品牌零售因品牌形象老化、产品创新乏力，已落后于消费者需求变化 [7] - 这些品牌普遍以线下开店模式为主，在数字化营销和服务领域转型缓慢，落后于内地新兴品牌发展 [7] - 万宁在2015年才布局线上市场，数字化营销滞后 [6] - 随着平台化使信息透明化，以及跨境电商和代购的发展，客户能直接面对全球优质品牌，以线下开店为主的模式受到冲击 [9] - 在社交平台上，有消费者反馈万宁的体验更像便利店，而话梅、调色师等新兴美妆集合店更注重空间感、体验感和打卡交流 [8]

12月16日，香港知名健与美连锁品牌万宁在其中国官网发布公告，宣布将于2026年1月15日关闭在中国 内地的所有线下门店。同时，其线上官方商城及天猫、京东等平台旗舰店也将在2025年12月26日至28日 期间陆续停止运营。 这家自2004年进入内地、深耕超过二十年的零售品牌，正式结束了线下零售故事。紧随莎莎国际于2025 年6月完全退出内地线下市场后，万宁成为又一家败走内地的港资美妆巨头。 万宁在内地市场的败退，根源在于其战略上的保守与迟缓。与1989年就进入内地的屈臣氏相比，万宁足 足晚了15年才迈出这一步。 2004年仍是中国零售业的黄金时期，居民消费能力持续提升，现代零售业态正从一线城市向全国蔓延。 然而，万宁未能把握这一历史机遇。 相较于屈臣氏的激进拓店，万宁的步伐显得尤为审慎。截至2011年，万宁在内地的门店数仅达到200 家，覆盖33个城市，且高度集中于华南地区，而同期屈臣氏已经实现了"百城千店"的布局。 2014年，万宁一度提出"三年净增300家店"的激进目标，以实现2016年末店铺数量达到500家，但这一计 划最终落空。没有规模，就意味着品牌声量微弱、供应链成本高企、市场反馈滞后。 受内地药品 ...