9月10日，泰安市政府新闻办召开新闻发布会，市体育局党组成员、二级调研员冯遂杰先生介绍2025泰 安马拉松相关情况，市体育局、泰山文旅集团相关负责同志回答记者提问。 全新自研的泰安智慧体育微信小程序，以极简设计、实用功能为核心，彻底告别第三方系统局限，为跑 友提供一站式智能服务。优势如下：一是流程高效。赛事报名严格遵循马拉松规范，仅需常识宣导问卷 （普及安全知识）、组别选择、运动员信息OCR识别快速录入（自动识别身份证信息）、支付报名费4 步，流程清晰直观，杜绝繁琐操作。二是福利丰厚。我们在报名小程序中专门设置了跑友福利版块，目 前已确定的有：联合云闪付，前1万名报名者立减10元，支付时自动抵扣；联合中国体育彩票，为每位 跑友赠送价值2元的中国体育彩票超级大乐透彩票体验券1张；另联合文旅景区、食宿酒店、体育消费等 场景推出跑友专属福利的代金券，尽可能为跑友提供更多便利和福利，跑友福利版块会随着该项工作的 不断推进，及时增加更新。三是体验丰富。内置"文旅泰安"专区，精选文化、旅游、美食攻略，跑友赛 前赛后一键查询，将马拉松转化为城市探索之旅。 问：2025泰安马拉松即将到来，赛事竞委会在竞赛组织及服务保障方面都 ...

行业整体趋势 - 物业行业迈入存量竞争时代 中上游物企在规模增长方面展现出明显优势 [2] - 学校 医院等业态已成为物企逐力的主要方向 [2][9] - 头部物企保持了较好的拓展势头 获取项目涉及住宅 商业 产业园 办公楼 学校 医院 机场 公共场馆等多元业态 [3] 企业业绩与拓展 - 万物云2025上半年新增住宅物业服务项目168个 其中存量市场获取114个项目 年化饱和收入约6.68亿元 同比增长31.5% 新增物业及设施管理服务项目291个 包括10个超高层项目 [2] - 滨江服务上半年新增在管项目44个 新增在管面积约713.8万平方米 新增合约面积约348.9万平方米 杭州地区在管面积达4780万平方米 同比增长18.8% 营收8.18亿元 占总物业管理营收70.6% [2] - 特发服务上半年中标深圳市人民医院及开辟军队营区物业管理赛道 重点保留核心客户 与华为 蚂蚁金服 小红书等完成续约 [3] - 东原仁知服务上半年新增16个物业项目 新增在管面积约400万平方米 新增8个合约项目 新增合约面积约280万平方米 [3] - 招商积余近两月连中14标 项目涉及广州白云国际机场T3航站楼 广州东环城际等机场后勤和轨道交通赛道 [3] - 华润万象生活旗下万象服务第二季度新签多个城市空间项目 [3] - 世茂服务7月新增近50个项目 包括住宅 学校 产业园 政府后勤 医院等多元场景 [3][9] - 世茂服务旗下浙大新宇上半年新签合同项目突破50个 总合同金额累计突破6亿元 同比增长200% 拓展高校包括北京大学 中国人民大学中关村校区等 [9] 细分业态发展 - 住宅物业方面 高品质服务能力为物企带来合作机遇 绿城服务与卓瑞地产达成战略合作 为芜湖悦麓华著等高端项目提供全周期服务 [5] - 商业物业方面 物企凭借业态经验 专业运营能力及品牌资源获得甲方青睐 龙湖智创生活负责杭州亚运村媒体村约3.8万平方米商业综合体的整体规划 招商及运营管理 [6][7] - 园区物业方面 卓越商企服务与中兴通讯携手 为其深圳科技园和三亚科技园提供FM服务 服务建筑面积超15.7万平方米 [8][9] - 城市及公共空间服务方面 招商积余中标中国人民大学 中国政法大学等高校项目 保利物业与东南大学 南京农业大学等学府达成合作 [9]

财务表现 - 1H25实现营收154.32亿元 同比增长12% [1] - 1H25归母净利6.38亿元 同比下降14% [1] - 1H25扣非净利6.17亿元 同比下降12% [1] - Q2营收79.19亿元 同比增长14% 环比增长5.4% [1] - Q2归母净利4.05亿元 同比下降13% 环比增长74% [1] 天然气销售业务 - 1H25管道天然气销售量26.30亿立方米 同比增长5.7% [1] - 大湾区管道气销量7.63亿立方米 同比增长4.7% [1] - 其他地区管道气销量11.19亿立方米 同比增长2.6% [1] - 电厂销量7.48亿立方米 同比增长12.0% [1] - 1H25天然气批发量7.58亿立方米 同比增长206% [2] - 管道气用户达862万户 较年初净增21万户 [2] - 大湾区净增12万户 其他地区净增9万户 [2] 业务板块表现 - 智慧服务板块收入3.19亿元 同比下降69% [2] - 智慧服务板块毛利1.77亿元 同比下降69% [2] - 智慧服务板块净利润1.31亿元 同比下降59% [2] - 综合能源板块净利润0.46亿元 同比增长59% [2] - 深燃热电发电量9.31亿千瓦时 同比增长114% [2] - 深燃热电供热量4.25万吨 同比增长8.6% [2] - 光伏胶膜出货量同比增长41% [2] 盈利预测与估值 - 下调25-27年归母净利润预测至15.38/17.17/20.77亿元 [3] - 三年预测期CAGR为13% [3] - 对应EPS为0.53/0.60/0.72元 [3] - 给予25年14xPE估值 目标价7.42元 [3] - 燃气可比公司25年PE均值为11x [3]

人工智能与电梯行业融合 - 人工智能、物联网和云计算技术与电梯系统深度融合 [2] - 物联网数据整合+AI系统引入物管电梯安全管理 自动生成结构化巡检报告替代90%人工记录与统计工作 [2] - 为超过6万物业单位提供智慧电梯管理解决方案 帮助全国超过41万台电梯实现物联网功能 电梯故障救援效率提升30% [2] 质量管理与技术创新 - 数字化、智能化技术与质量管理深度融合 推动质量工作与大数据、人工智能等新兴技术跨界融合 [2] - 品质管理过程覆盖产品全生命周期 每个重要部件均有序列号或二维码 全生命周期可追溯 [2] - 公司是国家电梯质量安全信息追溯平台首批试点单位 率先实现平台系统对接和数据上传 [2] 城市更新与老旧电梯改造 - 公司具备旧楼加装电梯解决方案和整梯更换解决方案两大服务 为全国316个城市超过3.9万栋老旧住宅提供整体加装解决方案 [3][4] - 为全国312个城市超1.3万个项目提供更新改造整体解决方案 [3] - 针对老旧电梯提出节能改造、智能化升级、功能改造及装饰改造4大升级改造思路 [4] 市场地位与发展战略 - 公司在国内拥有83万台以上保养电梯台量 [3] - 自2005年开始在国内开展旧楼宇加装电梯服务 拥有超过19年加装电梯经验 [3] - 未来将全力推进智慧楼宇事业 打造全球日立智慧楼宇事业核心 提供更智能、更绿色的电梯解决方案 [4]

核心观点 - 山东邮政自主研发智慧农收生态场景服务平台 通过数字化技术解决农收市场痛点 实现全链条服务覆盖 提升交易效率和资金安全性[1][2][3] 技术方案与功能 - 平台采用物联网 智能识别和移动化开发技术 构建覆盖车辆管控 智能称重 运营管理 资金结算和数据决策的全链条服务[1] - 通过智能交易一体机实现自动称重与回皮 车辆进出场和无感抽佣 简化市场作业流程[2] - 搭建聚合支付网关支持多模式结算 强化资金流转效率与安全性[2] - 多要素运营管理端和丰收结小程序对10类农收场景进行数字化改造 包括车辆进出抽佣 农产品收购交易 移动支付 收购商管理 水电费管理和租金管理等[2] 实际应用效果 - 济南济阳区曲堤黄瓜市场实现标准化操作 小程序结算无手续费 资金实时到账[1] - 潍坊昌邑琨福大姜市场智能系统自动展示称重数据 价格信息和交易双方信息 500斤大姜交易实时显示 自动打印凭条并记录公平交易数据[2] - 莘县燕店镇通过移动终端十分钟办理电子结算账户[2] - 单日实现2000万元瓜款安全到账 300多户瓜农提前获取货款 资金秒到账替代以往一周等待期[3] - 技术团队15分钟远程解决系统卡顿问题[3] 附加价值 - 系统生成的数据报告为地方政府粮食市场调控提供参考 助力农业产业科学决策[3] - 邮储银行信贷放款更加精准便捷 服务模式获得百姓和乡镇政府高度评价[3]

智慧服务升级 - 山东移动在济南八一立交桥营业厅引入机器人"灵犀"和机器狗"小白"，标志着智慧服务体系进入"人机协同"新阶段 [1] - 该举措是公司深化"科技+服务"融合的重要实践，为营业厅注入智慧活力 [1] 机器人"灵犀"功能 - 采用多模态人机交互技术，具备环境感知学习、拟人化交互设计和数据驱动服务三大科技力 [5] - 能够实时感知环境并主动迎宾，提供亲切自然的语音服务 [5] - 完成取号引导后护送客户至爱家体验区，沿途讲解智家柜台业务 [7] - 在爱家体验区化身"智能讲解员"，深度解析产品亮点并指导客户体验健康监测功能 [7] - 具备强大业务知识库，精准解答套餐咨询和业务办理问题，并通过优化动线和访客画像持续升级服务策略 [9] 机器狗"小白"功能 - 是中国移动首款消费级四足机器人，搭载自研AI引擎与仿生运动系统 [9] - 在营业厅内通过迎宾舞蹈成为"流量焦点"，为等待客户递送饮品并提供趣味互动 [10] - 针对全球通客户递送专属茶歇，提升高端客户尊贵感和高套餐转化率 [10] - 在家庭场景中可作为健康管家、成长伙伴和全能助手，提供用药提醒、AI伴学、智能递送等多种功能 [10] 服务优化成效 - 机器人加入使客户进厅流程更高效，高峰时段等待时长缩短25% [12] - 爱家体验区通过趣味演示使产品咨询量提升50% [12] - 整点时段机器狗表演等互动活动增强了客户参与感 [12] 未来发展规划 - 此次试点是公司对传统营业厅服务模式的突破性创新 [14] - 未来机器人、机器狗将在更多场景应用，实现科技与生活的深度渗透 [14]

机械工业数字化转型实施方案核心内容 - 八部门联合印发《机械工业数字化转型实施方案（2025—2030年）》，提出两步走发展目标，围绕智能装备、智能制造和智慧服务"三大领域"，实施"四大行动"和12项重点任务 [1] - 到2027年目标：智能制造能力成熟度二级及以上企业占比达50%，建成不少于200家卓越级智能工厂，形成不少于200个优秀场景化解决方案 [1] - 到2030年目标：机械工业规上企业基本完成一轮数字化改造，智能制造能力成熟度二级及以上企业占比达60%，建成不少于500家卓越级智能工厂 [1] 智能装备领域行动 - 实施智能装备创新发展行动，包括开展共性技术和关键零部件攻关、推动整机集成创新、加快智能装备推广应用 [1] 智能制造领域行动 - 实施智能制造扩面普及行动，包括加快推进企业数智化转型、协同推进链式数字化转型、引导区域整体数字化转型 [2] 智慧服务领域行动 - 实施智慧服务拓展提升行动，包括提升装备服务功能、培育智慧服务场景、挖掘装备数据价值 [2] 基础支撑强化行动 - 实施基础支撑强化夯实行动，包括完善数字化转型标准体系、推进数字基础设施建设、加强网络与数据安全治理 [2] 行业背景与转型必要性 - 机械工业是国民经济的基础性和战略性行业，具有产业覆盖面广、产品种类多、产业链条长等特点 [2] - 数字化转型是推动行业高质量发展的必然要求，也是支撑国民经济数字化转型和新型工业化的重要举措 [2] - 当前数智技术迅猛发展，机械工业需向更大范围、更深程度、更高层次推进转型，但细分行业差异大，亟需政策引导 [3]

核心观点 - 八部门联合印发《机械工业数字化转型实施方案》，重点推动仪器仪表行业向智能化、集成化、服务化转型，提升国产仪器竞争力和市场渗透率 [2][3] - 方案提出到2027年智能制造能力成熟度二级及以上企业占比达50%，建成不少于200家卓越级智能工厂；到2030年规上企业基本完成数字化改造，智能制造能力成熟度二级及以上企业占比达60%，建成不少于500家卓越级智能工厂 [8] - 仪器仪表行业将重点发展高分辨率光谱仪、质谱仪、色谱仪、超宽带数字存储示波器等科研仪器，智能检测装备，环境监测等专用仪器仪表，以及高端探测器、传感器等关键零部件 [2][14] 重点任务 智能装备创新发展行动 - 开展共性技术和关键零部件攻关：突破智能感知技术、智能传感器、智能控制器、数字执行机构等基础零部件，开发工业APP、云化软件等新型工业软件 [9] - 推动整机集成创新：面向工业领域改造老旧设备，突破工业母机、智能仪器仪表、智能检测装备等，发展智能农机、医疗装备等民生装备，布局人形机器人、脑机接口等未来高端装备 [10] - 加快智能装备推广应用：建设中试验证平台，编制工业母机、机器人、仪器仪表等应用推广目录，推动智能装备在汽车、电子信息、航空航天等领域规模化应用 [11] 智能制造扩面普及行动 - 加快企业数智化转型：实施"智改数转网联"改造项目，培育基础级、先进级、卓越级、领航级智能工厂梯度 [24][25][26][27] - 协同推进链式数字化转型：支持骨干企业建设供应链协同平台，带动中小企业链式转型 [28] - 引导区域整体数字化转型：建设共享加工中心、检测中心等区域协同设施，开展数字化转型城市试点 [29] 智慧服务拓展提升行动 - 提升装备服务功能：建设智能运维管理平台，开展远程故障诊断、预测性维护等服务，推动设备供应商向系统解决方案供应商转型 [30] - 培育智慧服务场景：打造智慧交通、智慧农业、智慧医疗、智慧施工等场景，推动应急机器人、智能消防车等安全应急装备应用 [31][32] - 挖掘装备数据价值：完善智能装备数据治理体系，建设可信数据空间，探索装备数据流通交易模式 [32] 基础支撑强化夯实行动 - 完善数字化转型标准体系：研制智能装备数据采集接口、互联通信协议等标准，推动机器视觉在线检测、远程运维等成熟标准应用 [33][35][36] - 推进数字基础设施建设：布局人工智能开放平台、行业数据集等新型基础设施，部署5G行业虚拟专网等网络设施 [36] - 加强网络与数据安全治理：实施工业互联网安全分类分级管理，强化重要工业控制系统安全防护 [37] 专栏重点领域 - 仪器仪表：重点发展科研仪器、智能检测装备、专用仪器仪表及关键零部件 [14] - 工业母机：发展数控加工中心、车床等，推广数控机床工业互联互通协议 [12] - 工业机器人：发展高精度重载机器人、特殊环境作业机器人，建设中试验证平台 [13] - 医疗装备：发展智能监护系统、脑机接口康复装备、智能手术机器人等 [17] - 农机装备：发展智能拖拉机、无人农业作业装备，建设无人农业试验区 [19]

机械工业数字化转型实施方案核心内容 - 工信部等八部门印发《机械工业数字化转型实施方案》，围绕智能装备、智能制造和智慧服务三大领域，实施四大行动，提出12项重点任务 [1] 数字化转型两大方向 - 机械工业自身数字化转型聚焦产品智能化和生产过程数智化，解决自身转型难题 [2] - 赋能其他行业数字化转型聚焦应用场景和新模式新业态创新，拓展装备应用边界 [2] 四大行动具体内容 - 智能装备创新发展行动：开展共性技术和关键部件攻关，推动整机集成创新，加快智能装备推广应用 [2] - 智能制造扩面普及行动：推进企业数智化转型，协同链式数字化转型，引导区域整体数字化转型 [2] - 智慧服务拓展提升行动：提升装备服务功能，培育智慧服务场景，挖掘装备数据价值 [2] - 基础支撑强化夯实行动：完善数字化转型标准体系，推进数字基础设施建设，加强网络与数据安全治理 [2] 数字化转型目标 - 2027年目标：智能制造能力成熟度二级及以上企业占比达50%，建成不少于200家卓越级智能工厂，形成200个优秀场景化解决方案 [3] - 2030年目标：规上企业基本完成一轮数字化改造，智能制造能力成熟度二级及以上企业占比达60%，建成不少于500家卓越级智能工厂 [3] - 2030年重点企业实现产业链供应链数据互联共享，骨干企业深度应用人工智能技术 [3] 保障措施 - 通过强化组织协同、提升公共服务、加强人才培养、深化国际合作保障方案落实 [3]

政务服务数字化升级 - 数字化平台推动行业从线下奔波转向云端秒办 实现零跑腿智能新模式[1] - 全链条智慧项目管家系统减少30%审批时间 通过三色预警机制和线上留痕功能实现闭环管理[3] - 办理环节压减90% 办理时限压减85% 通过预审导办服务实现精准分流[4] 服务模式创新 - 行政部门从坐等上门变为主动服务 将窗口搬进社区园区并送至项目现场[4] - 组织业务骨干提供批前辅导 对项目合规性和可行性进行综合研判[4] - 加强与银邮商医等社会网点合作 推进政务服务多元化便捷化[4] 服务质量监控体系 - 设置背靠背评价屏收集服务过程与结果评价 累计获得好差评21000余条[4] - 办理结果满意度和办理过程满意度均达99%以上 以监督问题作为精准服务靶点[4] - 组建专业智慧办事服务专员队伍 指导企业群众通过线上渠道办理业务[3] 技术应用与未来规划 - 构建全时在线即时响应的帮办新生态 打破时空限制推行指尖智慧服务[3] - 持续深化改革创新 为营商环境优化和绿色低碳高质量发展探索新路径[4] - 技术持续进步推动服务边界拓展 引领行业向智能化便民化方向发展[5]