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容错纠错机制
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破除“洗碗效应” 更好激励担当作为
人民日报· 2025-09-19 01:45
中共中央办公厅印发的《关于进一步激励广大干部新时代新担当新作为的意见》提出:"宽容干部在改 革创新中的失误错误"。改革创新,走的经常是别人没有走过的路,免不了要蹚别人没有蹚过的河,偶 尔走些弯路、出现失误也是在所难免的。容人之过,最需要的是担当,需要上级党组织和领导干部敢于 站出来说句公道话,敢于摆事实、讲道理,面对出现失误的人和事,认真贯彻落实"三个区分开来",统 筹好追责问责和容错纠错工作,不能在基本事实未查清之前、在未经规定程序的情况下就"一免了之", 搞追责问责泛化、简单化。如果那样,就会让"多干多犯错、少干少犯错、不干不犯错"的庸俗哲学大行 其道,让"慢作为、不作为、不敢为"的风气潜滋暗长。 干革命如此,搞建设也是这样。随着改革进入深水区,前方没有现成的路可走,许多未知领域只能"摸 着石头过河"。事实表明,干事业、谋发展总是有风险的。要求每一项工作、每一次探索尝试只能成功 不能失败,不符合事物发展规律。倘若不分情况、不分性质,对产生失误的同志搞"一刀切",甚至"一 棍子打死",不仅会挫伤党员干部干事创业的积极性,更会助长"履行本职懒作为,开拓创新不敢为,分 外之事不愿为"的不良风气。 习近平总书记指 ...
破除“洗碗效应” 更好激励担当作为(思想纵横)
人民日报· 2025-09-18 22:12
习近平总书记指出:"坚持严管和厚爱相结合,加强对干部全方位管理和经常性监督,落实'三个区分开 来',激励干部敢于担当、积极作为。"金无足赤,人无完人,工作中出现过错在所难免。关键在于不能 匆忙下结论、扣帽子、打棍子,而是坚持具体问题具体分析。"三个区分开来"就深刻体现了具体问题具 体分析这一马克思主义的活的灵魂:把干部在推进改革中因缺乏经验、先行先试出现的失误和错误,同 明知故犯的违纪违法行为区分开来;把上级尚无明确限制的探索性试验中的失误和错误,同上级明令禁 止后依然我行我素的违纪违法行为区分开来;把为推动发展的无意过失,同为谋取私利的违纪违法行为 区分开来。进一步健全容错纠错机制,对于那些积极作为、出了问题又主动补救的干部,应当给予宽 容,让他们感受到组织的温暖和力量,把大家的智慧和力量拧成一股绳。 "洗碗越多,摔碗越多",这种被称为"洗碗效应"的现象,反映了干事创业中的一种情况——干得多,出 错的概率也大。习近平总书记强调:"要在强化责任约束的同时鼓励创新、宽容失误。探索就有可能失 误,做事就有可能出错,洗碗越多摔碗的几率就会越大。"破除"洗碗效应",必须坚持"三个区分开 来",精准容错纠错,打消党员干 ...
清风谈:严管与厚爱并重,助力“跌倒”干部再出发
中国环境报· 2025-08-27 23:39
生态环保铁军建设 - 全面从严治党向纵深推进对生态环保铁军建设提出更高标准和更严要求 [1] - 个别干部受处分后易陷入意志消沉或消极履职困境 影响队伍整体战斗力和攻坚士气 [1] - 必须坚持惩前毖后治病救人方针 运用辩证思维避免简单化运动式说教 以实事求是的态度深挖思想根源 [1] 干部思想疏导 - 帮助干部卸下思想包袱需精准疏导破除认知障碍 通过深入交流认清违纪行为对生态环保工作的实际危害 [1] - 在环评审批和环境执法等高廉政风险领域 引导干部理解处分是手段挽救是目的 纪律是保护事业也是保护自己的机制 [1] - 消除负面情绪并真正认识错误所在 为干部履职尽责扫清思想障碍 [1] 干部重新任用机制 - 搭建干事平台帮助干部重新作为 党支部需动态掌握干部思想状况 落实定期谈话并在日常工作中体现组织关怀 [2] - 建立健全重新任用评估机制 对知错悔错且在污染防治等工作中表现突出实绩明显的干部及时肯定并按规范使用 [2] - 树立改了就是好同志导向 畅通干部再出发渠道 [2] 制度防线建设 - 坚持零容忍 常态化开展警示教育增强干部知敬畏存戒惧守底线的纪律意识 [2] - 细化容错纠错机制 明确在污染防治等急难任务中因客观原因导致的非原则性探索失误认定标准 [2] - 通过流程优化和智慧监管等方式压缩生态环境领域高风险环节权力寻租空间 形成不能腐的长效机制 [2] 监督执纪成效 - 做好监督执纪后半篇文章核心是帮助干部转化思想重树信心规范行为 [2] - 达到处理一人教育一片规范一方的效果 使受过处分干部重新焕发斗志为美丽中国建设贡献力量 [2]
容错纠错机制再升级,朝阳区市场监管局推265项免罚清单
新京报· 2025-07-18 04:49
市场监管政策升级 - 朝阳区市场监管局发布新版《清单》涵盖265项免罚事项 旨在提供更包容精准的执法服务 [1] - 2019年推行容错纠错机制以来累计适用案件超3900件 减免处罚金额达1.8亿元 [1] - 新版《清单》在食品、药品、认证等14个领域扩大免罚范围 减轻处罚数额突破至最低罚款的5% [1] 执法模式优化 - 构建"预防为主、轻微免罚、重违严惩、过罚相当、事后回访"的新型执法模式 [1] - 配套实施意见明确"危害后果轻微""及时改正"等判定标准 针对11个执法领域列举不予处罚考量因素 [2] - 通过统一裁量基准防范"类案不同罚"现象 提升执法精准度与公正性 [2] 政策协同效应 - 《清单》与民营经济促进法立法理念契合 注重规范引导、优化服务保障、加强权益保护 [1] - 政策升级与新施行的民营经济促进法形成联动 优化民营企业发展环境 [1]
AIC高端访谈|项目投放加速落地 AIC成为股权投资市场生力军——专访交银投资董事长陈蔚
中国金融信息网· 2025-06-14 03:03
金融资产投资公司(AIC)股权投资试点扩大 - AIC成为股权投资市场生力军,通过与银行投贷联动融合商业银行多牌照功能,为企业提供综合金融服务 [1] - 2024年9月AIC股权投资试点范围由上海扩大至18个城市,2025年3月又扩大至试点城市所在省份 [5] - 截至2025年4月末,交银投资已签约43支基金,认缴规模超过270亿元,其中交银资本担任管理人的备案基金38支,认缴规模超过250亿元 [5] - 截至2025年3月末,交银资本担任管理人的纯股权备案基金17支,认缴规模46.95亿元 [6] 交银投资的业务发展 - 交银投资发挥上海主场优势,形成"投早、投小、投硬科技"的差异化业务特色 [3] - 截至2025年3月末,交银投资完成上海地区45个股权投资项目,累计投资金额161.83亿元(债转股项目24个145亿元,纯股权项目21个16.83亿元) [3] - 投资项目主要集中在制造业,信息传输、软件和信息技术服务业,科学研究和技术服务等行业 [3] - 交银投资参与长安汽车新能源转型股改项目,支持其从2022年新能源车销量27万辆提升至2024年73万辆,销售收入从90亿元增至589亿元 [6][7] AIC的业务优势 - AIC依托商业银行客户基础和风控能力,发挥资金实力强和团队专业能力突出的特点 [6] - AIC能借助商业银行客户群体、网络渠道等资源拓展业务,调动分行力量共同开展项目营销和投后管理 [6] - AIC能够适配科技创新及传统企业产业升级等长期资金需求 [7] - 交银投资推出"新苗系统",单笔投资金额不超过500万元,已有约500个项目纳入储备库 [9] 未来发展方向 - AIC将重视股权投资专业能力建设,包括资金募集管理、项目拓展、风控、投后管理等 [8] - AIC将运用好债转股和纯股权两类产品,做好债转股项目、做优纯股权项目 [8] - 建立容错纠错机制,从单一投资项目评价转向对整个基金的评价标准 [9] - 通过"商行+投行"服务协同模式,为被投企业开展全链条一体化综合金融服务 [10]
业务丛谈丨加强年轻干部教育管理监督
纪律教育重点对象 - 突出对"一把手"、年轻干部、新提拔干部、关键岗位干部等重点群体的纪律学习培训 [1] - 安徽省阜南县纪委监委将年轻干部教育管理监督作为重点,持续推进纪律教育方式和内容创新 [1] - 把党性教育、纪律教育、廉洁教育贯穿年轻干部入职教育、岗前培训、任前谈话全过程 [1] 教育方式创新 - 联合多部门组成宣讲小分队,分批次举办纪法微讲堂,以典型案例为教材分级分类"送教上门" [2] - 利用动漫、图解、微电影等融媒体形式开展廉洁教育主题活动,增强年轻干部廉洁意识 [2] - 制作警示教育片和读本,揭露违纪违法案件背后的堕落轨迹,强化警示教育 [2] 联动机制建设 - 坚持严管厚爱结合,督促各级党组织将年轻干部教育管理监督作为重要任务 [3] - 用好容错纠错机制,对年轻干部工作失误精准问责,为担当者松绑解压 [3] - 对受处分干部开展关爱回访,在选拔任用等环节客观评价,引导其从"有错"向"有为"转变 [3]
提升以案促改促治综合效能
反腐败工作机制创新 - 个案查办向全领域监督治理拓展,建立"个案整改—类案治理—领域防控"全链条路径,将整改成效纳入党风廉政建设考核 [2] - 案件承办部门同步分析问题根源及制度漏洞,提出纪检监察建议,与处分决定同步送达案发单位 [2] - 监督检查室联动派驻机构开展"室组"协同监督,跟进监督整改落实情况,推动跨部门联席会议解决共性问题 [2] 监督成果运用与制度完善 - 构建动态监督体系,通过"周调度+月评估"跟踪整改进度,对逾期事项启动约谈问责程序 [3] - 将"一案一警示"工作与处分决定宣布、案情通报、专题民主生活会同步部署开展,深化以案说德、以案说纪、以案说法、以案说责 [3] - 针对高风险领域开展"类案比对分析",推进形成风险管控闭环,从源头切断利益输送链条 [3] 干部管理激励机制 - 建立"跟踪评估—教育帮扶—履职激励"动态管理体系,联合组织部门完善受处分人员任用评价标准 [4] - 优化容错纠错机制,近三年为28名干部澄清正名,对16名干部采取容错免责或减责 [4] - 通过典型案例通报传递为担当者担当的鲜明导向,保持干部干事热情 [4]