证券日报网讯12月18日，锋尚文化（300860）在互动平台回答投资者提问时表示，公司始终积极关注全 球顶级体育。世界杯作为规模最大、商业价值最高的足球盛事，其带来的文旅融合、品牌曝光和商业合 作机会与公司业务高度契合。公司正密切关注与世界杯相关的文化演艺、创新文旅及品牌营销等合作可 能性。 ...

公司与eVTOL及无人机企业合作进展 - 公司已与知名无人机及eVTOL企业达成合作 [1] - 相关电池样品已进入适航认证流程 [1] - 为头部客户定制开发的高比能电芯通过了民航局的制造符合性审查 [1] - 合作已进入实质性的商业合作与市场拓展阶段 [1] 产品与技术进展 - 公司为特定头部客户定制开发了高比能电芯 [1] - 该定制电芯已通过中国民航局的制造符合性审查 [1]

雅乌15俱乐部主席卡雷卡·派瓦(CARECA PAIVA)当地时间15日向中新社记者证实了上述信息。对这场 差距恰好"100年"的足球赛，派瓦认真地说，"我们在你们——尤其是莆田球队身上——看到了最重要的 品质，就是谦虚、愿意学习。" 当地时间12月15日，巴西圣保罗雅乌市，即将前往中国福建莆田的雅乌足球队在绿茵场上。中新社记者 林春茵 摄 雅乌是位于巴西东南部的内陆城市，距离巴西最大城市圣保罗有4个小时车程。这里制鞋业发达，有"巴 西女鞋之都"的美誉。同时雅乌也是巴西著名的足球人才摇篮，青训体系完整。雅乌15俱乐部曾于1959 年参加巴西全国锦标赛，是享有盛名的传统足球俱乐部。 曾执教过亚洲球队的派瓦直言，就足球而言，中国目前整体水平仍弱于巴西。"并不是说中国足球很 差。最重要的是，在中国，无论是孩子、青少年，还是走向职业道路的球员，都有踢足球的强烈意 愿。" 中新网圣保罗雅乌12月16日电 题：巴西雅乌15足球队将赴华与中国莆田市足球队以球会友 派瓦坦言，"中国是当今世界上极具实力的国家之一，我们对你们的到来感到非常高兴。"以球会 友，"对我们而言是一种荣誉，对城市、对整个地区来说也是如此"。 记者 林春 ...

财务数据和关键指标变化 - 公司未在本次交流中提供具体的财务数据（如收入、利润）或关键指标变化[1] 各条业务线数据和关键指标变化 **Eylea/Eylea HD 业务线** - Eylea HD近期获得RVO（视网膜静脉阻塞）适应症和每四周给药方案的批准，预计对2025年业绩无影响，但为2026年品牌增长带来积极展望[17] - Eylea HD预充式注射器预计将于2026年第二季度向FDA提交申请，并有望同期获批，这将进一步完善产品差异化优势[18] - Eylea HD在RVO适应症上具有差异化标签，是同类产品中唯一获批每八周给药且无剂量上限的[24] - 针对患者支付能力问题，公司启动了匹配计划，承诺在2025年底前最高匹配2亿美元，但第三季度参与度低，不足100万美元[21] - Eylea整体 franchise 目标是将尽可能多的Eylea 2 mg患者转换为Eylea HD用户[22] **Dupixent 业务线** - Dupixent全球正在治疗的患者人数超过130万[30] - 在特应性皮炎领域，成人患者的生物制剂渗透率约为20%-25%，相比银屑病约40%的渗透率仍有较大增长空间[31] - 在哮喘领域，该产品在新品牌份额和总处方份额上均保持领先[31] - 在COPD（慢性阻塞性肺病）领域，上市约15个月，是Dupixent表现最好的呼吸科产品上市，新品牌份额仅次于特应性皮炎，临床数据显示年化恶化率降低约30-35%[33][34] - 慢性自发性荨麻疹和天疱疮等新适应症与现有销售团队覆盖的专业领域高度契合[38] **Libtayo 业务线** - Libtayo年销售额已超过10亿美元，并以近30%的速度增长[51] - 2025年10月获批用于辅助治疗皮肤鳞状细胞癌，潜力巨大[51] - 在肺癌领域，美国市场新品牌份额位居第二，五年总生存期数据与市场领导者Keytruda相当[51][52] **Linvoseltamab 业务线** - 在多发性骨髓瘤后线治疗中显示出同类最佳的疗效，总缓解率约70%，完全缓解率约50%，且具有最低和最轻的CRS（细胞因子释放综合征）风险[62] - 在更早治疗线的研究中已产生初步令人鼓舞的数据[63] 各个市场数据和关键指标变化 - 公司致力于扩大美国本土制造和研发能力，包括与FUJIFILM Diosynth Biotechnologies的合作制造安排、扩建纽约Tarrytown总部和纽约Saratoga的制造设施[6] - 公司也在美国以外拥有制造能力，并将继续利用以满足国际市场需求[15][16] - 关于美国《通货膨胀削减法案》下的药品价格谈判，公司认为由于Eylea面临生物类似药竞争，应被排除在首轮Part B药品遴选之外，最终名单预计在2026年2月1日前公布[26][28] 公司战略和发展方向和行业竞争 **资本配置与业务发展** - 资本配置优先投资内部能力，同时积极评估外部机会[12] - 对并购持开放态度，重点关注具有概念验证数据或三期阶段、能驱动数十亿美元近期收入的晚期资产，但承认此类资产估值可能较高[12][13] - 评估外部机会的标准与内部机会一致，侧重于科学价值、成功概率、商业机会以及是否与现有资源互补[14] **研发与管线策略** - 在LAG-3（fianlimab）与Libtayo联合疗法方面，针对一线晚期黑色素瘤的三期研究主要终点（中位无进展生存期）预计在2026年上半年读出，将与Keytruda进行对比[41] - 该联合疗法也在辅助黑色素瘤和肺癌中进行研究，肺癌二期数据预计2026年上半年读出[43][44] - 在肥胖症领域，公司从Hansoh授权了GIP/GLP-1分子作为组合疗法的基础，并探索包括肌肉保留（如肌生长抑制素抗体组合）在内的差异化策略[71][73] - 肌生长抑制素组合的下一步研究包括其在体重维持阶段的作用（数据预计2026年上半年读出）以及更长期（52周）的疗效观察[73][74] - 公司还在推进针对实体瘤的CD3双特异性抗体（如MUC16xCD3）和CD28双特异性抗体（CoSTIM平台，如EGFRxCD28）的研发[69][70] **竞争格局** - 面对Eylea的生物类似药竞争，公司认为已转换为生物类似药的患者仍是转向Eylea HD的潜在对象，并相信最佳产品将胜出[24] - 在Dupixent的特应性皮炎领域，新竞争者的上市推动了市场扩张，而作为市场领导者，Dupixent disproportionate 地受益于此[30] - 在Libtayo的皮肤癌领域，公司认为其数据优于同样获批的Keytruda，预计Keytruda的生物类似药不会影响其发展势头[54] - 在肺癌领域，Keytruda等产品的生物类似药可能对整个类别产生涟漪效应[56] 管理层对经营环境和未来前景的评论 - 公司宣布了一项约70亿美元的承诺，用于扩大研发能力和国内制造业[6] - 在美国药品定价政策方面，公司表示与政府目标高度一致，即促进创新、鼓励投资，并确保其他有支付能力的国家公平分担药费[9] - 政府重视行业并希望奖励创新，公司将继续在认为合适的地方进行投资[9][10] - 公司对管线中的机会感到兴奋，认为投资管线和在美国投资能驱动长期股东价值[10] 其他重要信息 - 公司将于2025年12月10日举行投资者活动"Regeneron Roundtable"，重点介绍Linvoseltamab的数据和未来计划[64] 总结问答环节所有的提问和回答 问题: 关于公司资本配置、现金余额及并购策略 - 公司资本配置优先内部投资，同时积极寻找外部机会，对并购持开放态度，但强调需要符合科学和商业逻辑，并有能力进行投资[12][13] - 评估外部机会的标准与内部项目一致，关注科学、成功概率、商业潜力及与现有资源的互补性[14] 问题: 关于美国本土及国际制造策略 - 理想情况是美国制造供美国市场，欧洲制造供欧洲市场，但实际操作需根据产能和需求灵活调整，公司承诺加强国内制造，同时维持海外制造能力以满足国际需求[15][16] 问题: 关于Eylea HD新获批适应症和剂量的影响时间表 - Eylea HD的RVO和每四周给药新批准预计对2025年业绩影响不大，主要增长动力将在2026年显现[17] - 预充式注射器预计2026年第二季度提交申请并有望获批[18] 问题: 关于Eylea franchise 支付问题及增长前景 - 公司启动了患者支付援助匹配计划，但初期参与度低，希望更多参与者加入[21] - 目标是利用Eylea HD的优势转化Eylea 2 mg患者，推动franchise增长[22] 问题: 关于生物类似药和Vabysmo对Eylea的竞争影响 - 生物类似药主要影响Eylea 2 mg，但转化患者仍是Eylea HD的潜在用户，公司强调Eylea HD在疗效和给药方案上的优势[24] 问题: 关于Eylea是否受IRA药品价格谈判影响 - 公司认为Eylea因有生物类似药应被排除在首轮Part B谈判之外，Eylea HD根据活性分子规则也应免于后续遴选，最终名单待CMS公布[26][28] 问题: 关于Dupixent在特应性皮炎和哮喘的增长驱动因素 - 特应性皮炎渗透率仍有提升空间，市场竞争扩大了市场，Dupixent作为领导者受益；在哮喘领域保持领先份额[30][31] 问题: 关于Dupixent在COPD上市情况及患者识别 - COPD上市进展良好，基于嗜酸性粒细胞计数（>300细胞/微升）的患者识别未遇太大障碍，临床数据显示出色[32][33] 问题: 关于Dupixent新适应症（CSU, BP, AFRS）的商业化策略 - 新适应症与现有销售团队覆盖的专科领域高度契合，有利于协同推广[38][39] 问题: 关于LAG-3（fianlimab）联合Libtayo在一线黑色素瘤的数据预期和差异化 - 三期研究主要终点（中位PFS）预计2026年上半年读出，若能与早期数据（57%缓解率，24个月中位PFS）接近，将具显著差异化，尤其若显示总生存期获益[41][42][48] 问题: 关于LAG-3联合疗法在肺癌等其他适应症的后续开发计划 - 肺癌二期数据（2026年上半年读出）将指导三期方案设计[44] 问题: 关于从竞争对手Opdualag在黑色素瘤商业化中可借鉴的经验 - 认为肿瘤领域数据是关键，若显示总生存期优势将有助于市场渗透，尤其是在欧洲和PD-1单药使用者中[46][48] 问题: 关于Libtayo核心franchise（非LAG-3部分）的增长驱动和趋势 - 增长强劲，新获批的辅助cSCC适应症潜力巨大，在肺癌领域市场份额提升且数据优异[51][52] 问题: 关于Keytruda/Opdivo专利到期（LOE）对Libtayo的潜在影响 - 在皮肤癌领域预计影响有限，因Libtayo数据优势明显；在肺癌领域影响待观察，生物类似药可能产生类别涟漪效应[54][56] 问题: 关于Linvoseltamab在多发性骨髓瘤竞争格局中的定位和策略 - 在后线治疗中显示出同类最佳的疗效和安全性，目标是简化当前复杂的治疗方案，早期治疗线数据也令人鼓舞[62][63] 问题: 关于除LAG-3和Linvo外，2026年还有哪些重要管线数据读出 - 提及在实体瘤的CD3双特异性抗体（如MUC16xCD3）和CD28双特异性抗体（CoSTIM平台，如EGFRxCD28）可能在2026年公布数据[69][70] 问题: 关于公司在肥胖症领域的战略和差异化（如肌生长抑制素组合） - 策略是基于授权的GIP/GLP-1分子开发独特组合，寻求在代谢、心血管、肌肉保留等方面的差异化[71] - 肌生长抑制素组合在26周初期研究中未显示额外减重效果，但减少了瘦体重流失，下一步将关注其在体重维持阶段的作用和更长期疗效[73][74] 问题: 关于肌生长抑制素组合的商业化考量及应对肌肉流失的临床需求 - 挑战在于现行监管要求需证明额外减重效果，公司正通过延长研究（如52周）和探索体重维持期数据来应对[73]

商业合作的成功要素与关键考量 - 商业合作的成功对个人职业关系及财务成功意义重大 但约50% - 80%的商业合作在最初几年就宣告失败 因此合作前深思熟虑至关重要[1][3] - 商业伙伴相处时间可能超过与潜在配偶相处的时间 合作失败的影响更为严重 人们常因一时兴奋仓促合作 未能审视潜在问题[3] - 总体而言 成功的商业合作关系是人生中最积极重要的关系之一 值得冒险 但谨慎行事能为日后省去无尽痛苦[1][12] 合作目标与动力协调 - 金钱是共同动力 但每个人对金钱的渴望程度 迫切需求及其在工作生活平衡中的权重是关键讨论点[4] - 合伙人之间常存在显著财务差异 例如一位已财务自由的合伙人与另一位迫切需要成功的合伙人合作 关系紧张并最终分道扬镳[4] 工作投入与贡献评估 - 明确具体的工作期望至关重要 需讨论每周工作小时数 非工作时间处理邮件以及度假时是否工作等问题[5] - 平等不等同于公平 工作习惯的差异可通过薪酬等方式协调[5] - 合伙人需达成共识 认可所有贡献都至关重要 人们往往会高估自己的贡献[6] - 以一家成功的服装公司为例 设计合伙人与商业运营合伙人曾因各自贡献未获充分认可而产生紧张关系[6] 决策机制与冲突管理 - 应在问题发生前规划艰难决策的应对之策 通常可划分决策权 但需明确面临重大意见相左决策时的处理方式[7] - 评估彼此的冲突处理风格至关重要 有人习惯激烈争论 有人觉得可怕刺耳[8] - 两位咨询合伙人的案例显示 一方希望平和可控地解决冲突 另一方则认为不争吵不够真诚 他们最终找到平衡点并设定了明确界限[8] - 关键是要承诺尽早暴露问题 不要心怀怨恨[8] 战略规划与关系界定 - 核心商业战略是理性问题 但仍可能引发分歧 制定战略需对合伙人执着的事情说“不”[10] - 需提前思考当计划行不通或情况变化时该如何应对[10] - “平等合伙人”的说法美好 但每段合作关系都存在内在不平等 体现在相对贡献或权力差异等方面[10] - 关键问题是如何在不平等情况下保持信任和相互承诺 甚至需要界定“是合伙人还是其他关系”[10] - 一位女性初创公司创始人的案例显示 其合作者最终发来工作时长账单 并称“这一直都是你自己的事” 这与她认定的合伙人关系相悖[10] 利益分配与协议记录 - 利益分配和薪酬是最棘手的问题 涉及公平 尊重及维持生计的实际问题 对大多数人而言话题敏感[10] - 有合伙人在早期就确立利益分配关键原则 并明确比金钱更重要的东西[10] - 两位经营咨询公司的合伙人决定无论贡献差异如何 薪酬完全相同 他们为了合作接受了这种不平等[10] - 记录协议至关重要 原因包括避免对已达成一致事项的理解分歧 以及防止遗忘或记忆不同[11] - 一家高管猎头公司的合伙人会对任何重要协议进行电子签名 并存储在所有人都能访问的地方[11] 合作退出机制 - 每段合作关系最终都会结束 尽早考虑此问题会轻松很多[12] - 需明确结束时资产的分配 单个或多个合伙人退出时的处理方式 以及带入合作的知识产权 人脉等资产在退出时的归属[12] - 需约定退出时的沟通流程或禁止招揽协议[12] - 明确的协议能在合作结束时帮助合伙人友好分手 避免压力和法律纠纷[12]

财务数据和关键指标变化 - 第三季度非GAAP准则下实现盈亏平衡，反映出业务运营的潜在表现 [19] - 第三季度GAAP净收入为正，部分得益于第二季度Trelegy特许权使用费出售相关的税收调整带来的一次性收益 [19] - 合作收入增至2000万美元，同比增长19%，反映了UPELRI强劲的经营杠杆效应和创纪录的品牌层面盈利能力 [19] - 运营费用（不包括股权激励）为2200万美元，随着Cypress试验入组完成，研发成本开始下降 [19] - 股权激励费用同比下降8%，体现了持续的成本控制 [19] - 季度末现金余额约为3.33亿美元，无债务 [4][19] 各条业务线数据和关键指标变化 - UPELRI第三季度净销售额同比增长15%，达到7140万美元，创下历史新高，主要由需求增长6%和更有利的渠道组合带来的净价格改善所驱动 [3][6] - UPELRI利润率持续扩大，达到创纪录水平，在医院和社区门诊渠道均保持积极势头 [8] - 医院渠道成为处方关键驱动因素，医院用量较2024年第三季度增长29%，在长效雾化医院市场份额达到上市以来新高的约21% [8] - Trelegy第三季度销售额为10亿美元，超出市场预期，年初至今销售额达29亿美元 [18] 各个市场数据和关键指标变化 - 美国市场UPELRI表现强劲，拥有庞大的可覆盖患者群体，专利保护期至2039年 [9][10] - 与Viatris的合作策略取得成效，包括促进与LABA疗法的联合使用、从仅手持方案转换以及产品履约渠道进一步多元化 [9] 公司战略和发展方向和行业竞争 - 公司战略聚焦于两大核心：最大化UPELRI的商业价值，以及推进ampraloxetine的关键临床试验 [25][27] - ampraloxetine有潜力成为首个用于多系统萎缩症患者症状性神经源性直立性低血压的精准疗法，针对未满足的医疗需求 [3][4] - 为准备Cypress试验数据读出，公司计划于2025年12月8日举办投资者KOL会议，强调医疗需求并阐述商业机会 [3][16] - 新药申请准备工作取得实质性进展，非临床、CMC和临床药理学部分大部分已完成，为数据读出后快速提交NDA做好准备 [16] 管理层对经营环境和未来前景的评论 - 管理层对即将到来的Cypress试验数据读出（预计2026年第一季度）感到兴奋，认为这可能成为公司的重大价值拐点 [2][3][21] - 公司财务状况强劲，拥有稳健的资产负债表、UPELRI持续的现金生成能力以及高度可能实现的近期里程碑付款，为未来发展奠定基础 [5][21] - 对实现近期里程碑总额7500万美元（第四季度，包括Trelegy的5000万美元和UPELRI的2500万美元）充满信心，并且Trelegy在2026年实现1亿美元里程碑的可能性很高 [4][18] - 管理层强调运营杠杆和成本纪律，预计第四季度非GAAP业绩将与第三季度大致持平 [20] 其他重要信息 - 十月份启动了针对医疗专业人士的新疾病教育活动，以提高对MSA相关NOH的认知和科学理解 [5] - 在2025年CHEST会议上公布了两项分析，一项事后分析显示UPELRI治疗患者中度至重度急性加重发生率和严重程度低于噻托溴铵，另一项回顾性队列研究显示坚持UPELRI治疗的患者出院后急性加重更少、更轻，医疗系统成本更低 [9] - 近期有关于ampraloxetine的学术发表和会议展示，包括提交了前期III期Redwood研究中MSA亚组分析的手稿，以及确立了直立性低血压问卷最小临床重要差异的出版物 [11][12] - 在国际自主神经系统中枢研讨会上有一个平台报告和三份海报展示，强调了ampraloxetine的潜力和临床试验方法 [12] 问答环节所有的提问和回答 问题: 考虑到Trelegy的持续优异表现以及可能带来的额外现金，公司目前如何考虑资本配置？需要为ampraloxetine的潜在上市预留多少资金？[23] - 公司的财务实力是其关键价值要素之一，战略评估委员会正在审视资本回报的时间和最优金额 [23] - ampraloxetine针对罕见病，上市将是相对高效的，不会对利润表造成巨大负担，但仍会触发费用增加 [23] - 当前公司和管理层的重点是确保Cypress试验的顺利执行直至顶线结果出炉，之后再就资本和资本回报等做出未来决策 [24] - 公司处于财务强势地位，这为未来向股东返还资本（如果董事会决定这样做）提供了良好机会 [24] 问题: 从长期看，公司是否会考虑重启此前暂停的管线资产？[25] - 当前管理层的核心主题是聚焦于Cypress试验和ampraloxetine的临床成功，以促成该产品的成功上市 [26] - 在实现ampraloxetine临床成功并确保其获批路径之后，才会评估各种选项以最大化股东价值 [26] - 鉴于公司目前组织规模相对较小，110%的精力都集中在增长UPELRI、有效推动其盈利能力、完成ampraloxetine临床研究并为其商业成功做准备上 [27] - 在实现这些目标后，将有时间或智力空间去考虑其他可能增加股东价值的事情 [27] 问题: 近期发表的关于OHSA综合评分MCID的手稿如何影响对明年第一季度Cypress顶线数据的预期？关于数据成功的标准还有其他评论吗？CHEST会议的UPELRI数据非常出色，这些结果如何支持医院渠道的新患者起始？[30] - 关于UPELRI的CHEST数据：此类突显有意义的临床结果以及降低医疗系统成本的数据对品牌至关重要，团队正致力于将新数据整理成手稿，未来会考虑围绕这些数据进行其他沟通和教育活动，这些数据进一步证实了现有推广方案的依据 [31] - 关于ampraloxetine的MCID：该出版物很重要，因为复合评分中观察到的1分差异将被视为最小临床重要差异，此差异在之前的170研究中已被观察到，并且已主动将该分析纳入Cypress研究方案中 [32][33] - Cypress研究的目标是复制之前在170研究中观察到的获益水平（即1分变化），认为这具有临床意义，FDA已审查了围绕该研究和此锚定分析的分析计划，对即将到来的数据读出持积极态度 [34] 问题: 关于Cypress试验，开放标签部分已完成，能否分享最终进入随机退出部分的患者数量？如果不能，能否确认该数量足以满足原试验设计的统计功效？[37] - 对研究的进展和最终入组数量感到鼓舞，但目前不分享具体入组数字 [39] - 对研究的操作执行保持信心，并对入组数量以及进入随机退出部分的进展感到满意，相信已随机分配了足够数量的患者以检测两组间的治疗差异 [39] - 研究设计和分析计划已与FDA达成一致，相信研究具有足够的统计功效，具体的数字和研究内容将在2026年第一季度的数据读出时披露 [39][40] - 公司持续向投资者展示的研究方案示意图中关于需要实现的目标以及研究设计和执行方面的信息仍然是准确的 [41]

代表团规模与构成 - 澳大利亚贸易部长法瑞尔率领规模空前的企业代表团参加第八届中国国际进口博览会 [1] - 代表团包含256家澳大利亚企业，这一数字创下历史新高 [1] 参展目标与意义 - 进博会为澳大利亚企业提供重要平台，可向最大的出口市场展示世界一流的商品和服务 [1] - 活动有助于为澳大利亚创造就业机会并推动经济增长 [1] - 代表团将共同寻求发展机遇和多元化市场 [1] 参展产品类别 - 澳大利亚参展企业将展示乳制品、肉类、海鲜、葡萄酒、保健品等一系列产品以满足中国市场需求 [1] 预期商业成果 - 澳中企业计划在进博会期间签署价值数百万澳元的商业合作备忘录 [1] - 中国是澳大利亚最大的贸易伙伴，并且在可预见的未来仍将保持这一地位 [1] 旅游业推广 - 进博会为澳大利亚推广旅游提供了契机，澳方致力于为中国游客提供世界一流的旅游体验 [1]

参展规模与构成 - 第八届进博会澳大利亚参展企业数量达256家，创历史新高[1] - 澳大利亚贸易部长法瑞尔率领规模空前的展团与会[1] - 澳大利亚贸易投资委员会连续第八年在进博会设立澳大利亚品牌馆[2] 主要参展产品类别 - 参展企业将展示包装食品、乳制品、肉类、海鲜、葡萄酒和饮料、医疗保健品等在中国市场需求旺盛的产品[1] 贸易关系与商业成果 - 2024年澳大利亚和中国双边贸易总额达3120亿澳元，中国是澳大利亚最大贸易伙伴[1] - 中国与澳大利亚的贸易规模超过其后三大贸易伙伴总和[1] - 本届进博会将见证澳中企业间签署价值数百万澳元的商业合作备忘录[1] 平台价值与行业机遇 - 进博会为澳大利亚企业提供重要平台，可向最大出口市场展示商品和服务，助力创造就业和经济增长[1] - 进博会为澳大利亚推广旅游提供契机，致力于为中国游客提供世界一流旅游体验[1]

活动概况 - 第一财经全球中心在伦敦举办全球商业文明之旅活动“咖啡与茶时刻”，有40余位来自英国商界及中国主流媒体的嘉宾参与 [1] - 活动在当地合作伙伴MIE咨询公司协助下，邀请到20余位英方嘉宾，涵盖金融、消费、科技、法律、演艺等行业 [1] - 参与企业包括戏剧班车、泡泡玛特、段和段律所、英国外汇及衍生品券商、中英人工智能协会、美讯、乔治培诺、哈罗德百货、Bubble Ci-Tea、剑桥包、生物科技公司BioReCode等具有行业影响力的机构 [1] 活动目标与成果 - 活动目标是通过分享全球商业前沿案例，促进跨文化交流，在互信基础上促成商业合作，推动全球商业文明进展 [2] - MIE咨询公司与第一财经全球中心签署合作意向书，将利用其在欧洲的品牌咨询经验助力中国企业融入本地市场，并帮助英国品牌熟悉中国市场 [2] 企业交流与合作案例 - Bubble Ci-Tea Group CEO分享其到中国考察消费行业的场景 [2] - 哈罗德百货介绍了其位于上海兴业太古汇查公馆的哈罗德茶室 [2] - 乔治培诺依托莎士比亚故居的文化知名度与中国游客建立新的联系 [2] - 戏剧教育机构戏剧班车连续两年在北京开设项目，并期待在上海寻找新机遇 [2] 市场观点 - MIE咨询公司CEO认为中国市场具有巨大潜力，中国企业的活力和创新力显著，在不确定的时代，英国品牌与中国品牌都在探索新方向 [3]

核心交易内容 - 公司全资附属公司复锐(天津)与复星万邦(江苏)签订商业配送合作协议[1] - 复锐(天津)负责产品在区域内的商业化、市场推广、医学教育及商业计划服务[1] - 复星万邦(江苏)负责产品进口、采购、清关、法检、仓储运输及渠道配送[1] 产品信息 - 合作产品为注射用A型肉毒毒素(DaxibotulinumtoxinA-lanm)，中国内地商标达希斐(英文商标DAXXIFY，项目编号RT002)[1] - 产品适用于改善成人因皱眉肌及降眉间肌活动引起的中度至重度皱眉纹[1] - 产品权利许可是通过复星产业再授权获得，涵盖使用、进口、销售及其他商业化权利(不包括制造)[1] 战略意义 - 合作协议符合公司现有业务模式，属于日常及一般业务过程[1] - 公司凭借再授权优势成为提供相关服务最具优势的主体[1] - 交易将为公司带来额外收益并巩固市场地位[1]