**指南针公司2025年一季度及上半年业绩与业务情况分析** **纪要涉及的公司** 指南针公司及其子公司麦高证券、先锋基金[1][3][8] **核心观点与论据** **1 业绩表现与构成** - 一季度业绩较高 主要因高端产品思想家系列销售及收购先锋基金产生的公允价值重估投资收益约6500万元 需扣除该部分以反映实际经营情况[2][5] - 2025年上半年整体收入增长显著 整体增幅约60% 包含券商利息和手续费的总收入增长达120%[9] - 中报利润1.4亿元 含先锋基金收购非经常性损益6500多万元 建议关注扣非后归母净利润[24] **2 业务运营与用户转化** - 新增注册用户获客成本约80-100元 上半年广告投入达3亿元 推算新增注册用户约300万[11] - 注册用户转化为付费用户的比例稳定在14%-15% 低端转中端、中端转高端的转化率均约1/3[4][19] - 高端产品用户年自然流失率约14-15% 与二级市场自然淘汰率相似[22] **3 子公司与业务布局** - 麦高证券每年净增有效用户约20多万 主要来自指南针导流[4][14] - 先锋基金处于业务梳理和团队整合阶段 短期内可能亏损 对整体业务影响不大[2][8][20] - 投行业务已产生收入 半年报显示手续费及佣金净收入182万元 资管业务尚未通过验收[17][18] **4 销售策略与费用** - 销售节奏按季度划分：一四季度销售高端产品 二三季度销售中端产品 低端产品全年销售[4][19] - 二季度销售费用增长显著 主因新客户投流获取、销售团队扩张及职工薪酬提升[10] - 采用体验式营销策略 用户从低端产品逐步升级 以降低退货率和投诉率[21] **5 市场与获客** - 客户群体主要为中小投资者 无机构客户 中端品用户日均在线5-6小时 高端品用户8-10小时[12] - 通过快手、微信等平台投流 并尝试直播获客[10][16] - 行情特别火爆时获客成本可能降至70-80元 但通常按年度或半年统计以保持投产比稳定[23] **其他重要内容** - 定向增发流程仍在审核中 旨在为麦高证券增资 上半年已用自有资金增资2亿元[2][6] - 股权激励计划每年实施 产生较高股份支付费用 对利润有影响[7] - 近期市场交易量和活跃度较高 对软件和证券业务有积极影响[26]

投资评级 - 指南针投资评级为买入 且维持该评级 [1][5] 核心观点 - 受益于股市高景气 公司金融信息服务收入同比+60% 证券服务收入同比+120% 证券业务收入增速远高于市场交易量增速的61% 协同效应以及成长性持续验证 [5] - 考虑居民存款搬家带来的股市交易量持续活跃 上调2025-2027年归母净利润预测至4.2/6.4/9.8亿元 同比+306%/+51%/+53% 当前股价对应PE 218.0/144.0/94.1倍 [5] - 公司软件为体验式营销 下半年高端品订单弹性可期 证券业务协同效应持续释放 [5] 财务表现与预测 - 2025H1营业总收入9.35亿元 同比+71.6% 归母净利润1.43亿元 同比扭亏 Q2营业总收入3.93亿元 环比-28% 同比+56% 归母净利润0.04亿元 环比-97% 同比扭亏 符合预期 [5] - 2025H1金融信息服务收入6.8亿元 同比+60% 销售现金流7.2亿元 同比+47% 单Q2销售现金流2.1亿元 环比-59% 同比-7% 期末合同负债7.9亿元 同比+13% 环比-9% [6] - 2025H1手续费及佣金净收入1.93亿元 同比+134% 麦高证券经纪业务净收入1.91亿元 同比+149% 单Q2经纪净收入0.95亿元 环比-2% 市场股基ADT环比-17% 经纪业务环比增速优于市场交易量 [7] - 2025H1利息净收入0.43亿元 同比+57% 期末代买证券款80.5亿元 较年初+22% 同比+122% 客户入金显著 [7] - 2025H1自营投资收益0.88亿元 同比+73% 期末交易性金融资产规模17.6亿元 环比+43% 较年初+89% 加仓债券类资产较多 [7] - 2025H1麦高证券净利润0.70亿元 同比+615% [7] - 预计2025-2027年营业收入分别为26.07/32.18/41.20亿元 同比+70.5%/+23.4%/+28.1% 归母净利润分别为4.24/6.41/9.80亿元 同比+306.4%/+51.4%/+52.9% [8] - 预计2025-2027年毛利率分别为90.5%/92.5%/93.7% 净利率分别为16.2%/19.9%/23.8% ROE分别为17.2%/21.4%/25.8% [8] 业务运营 - 2025H1销售费用4.9亿元 同比+55% 其中广告宣传及网络推广费3.0亿元 同比+63% 高于预期 新增注册用户和付费用户数量同比呈现较大幅度增长 投产比保持健康稳定 [6] - 7月初至今（8.27）日均股票成交额1.9万亿元 2025H1为1.4万亿元 下半年交易量有望持续维持高水平 公司下半年营销高端品订单弹性可期 [6] - 2025H1业务及管理费用2.3亿元 同比+53% [7]

行业背景与趋势 - 行业下行与规模房企暴雷导致购房者对期房失去信心 现房销售呼声高涨 [1] - 实景示范区成为地产营销重要抓手 能减少货不对板争议并展示真实交付力 [1] - 房企加速实景示范区建设 从拿地到开放周期缩短 面积与品质全面提升 [1] - 示范区定位从早期销售功能升级为生活方式展示平台 [1] 示范区核心价值体系 - 示范区目标从单一销售功能升级为三重价值赋能体系 [2][3] - 销售体验终极道具：通过沉浸式未来生活预演缩短客户决策周期 [4][5] - 产品价值具象化表达：成为开发商产品力的三维立体说明书 [8] - 产品迭代创新工场：作为设计验证平台和成本适配试验场 [12][14] 销售转化与溢价能力 - 实景示范区解决预售制度下信任危机 西安绿城桂月云翠项目打造1.2万㎡全维示范区提供近现房体验 [5] - 高端项目通过实景展示证明溢价合理性 成都龙湖云河颂主入口采用单方造价超3000元/㎡普拉达绿石材 [7] - 精心打造示范区可使客户转化率提升40% 高端项目溢价空间达15%-20% [7] 产品价值展示维度 - 空间价值可视化：江山天悦项目展示LDKBG一体化布局 优化空中庭院面宽从12.5米增至21米 [8][12] - 工艺工法透明化：上海普陀金茂府星空车库展示隐蔽工程品质 [9] - 生活场景剧本化：济南中海九樾府通过景墙设计隐喻归家方向情感主题 [11] 产品研发与标准化 - 示范区作为设计验证平台：通过客户行为轨迹优化产品设计 [12] - 成本适配试验：龙湖建立奢石应用指南 规定高端系产品使用进口石材 [14] - 产品线标准化载体：万科三好住宅和绿城桂系产品通过示范区展示迭代 [14] 示范区分类体系 - 基础型示范区：聚焦归家路径仪式感 控制规模3000㎡以内 通过20-30分钟体验传递核心卖点 [16] - 进阶型示范区：面向改善型客群 展示范围延伸至社区大堂和架空层 大堂精装成本约2000元/㎡ [17] - 全景型示范区：高端豪宅标配 形成闭环体验系统 从城市界面到室内空间全覆盖 [18] 设计要素与控制标准 - 选址策略遵循城市界面优先原则 要求可视性大于300米 [21] - 60%示范区设施需转为永久配套 售楼处改造为物业中心或商业 [21] - 大门设计从装饰性转向身份符号塑造 融入AI人脸识别等科技元素 [22] - 景观设计转向沉浸式叙事 上海绿城留香园投入150万元羽毛枫和75万元铁冬青 [23] - 会所设计重构奢侈定义 西安桂月云翠架空层实现多场景切换 [25] - 大堂酒店化设计 上海普陀金茂府车库大堂采用古铜色金属穹顶 [26] - 样板房转向真实生活预演 透明展示材料品质和收纳系统 [27] - 立面细节采用放大镜式设计 龙湖云河颂设置材质对比墙验证耐污性 [28] 实施挑战与解决方案 - 场地管线冲突需提前设计预留接驳点 或沟通政府部门预埋管线 [30][31] - 规划设计调整需跟踪报批情况 专项验收确认差异点并告知客户 [32] - 永临矛盾通过展示区与实际交付一致化解决 减少工程浪费和销售误解 [33][34] 行业发展方向 - 实景示范区演进反映房地产从粗放销售走向精工时代 [35] - 未来优秀示范区需具备真实力量、时间价值和共情温度三大特质 [35] - 最终目标超越营销工具范畴 成为连接产品与生活的价值纽带 [35]

展会策略 - 公司以"屏定次元·热爱全开"为主题参展ChinaJoy 2025，通过将旗舰产品雷鸟32U8电竞显示器的技术参数转化为可触摸的体验，实现"有效参展" [1] - 展台设置明星破圈、电竞实战、谷子痛屏三大亮点环节，吸引年轻人密集参与 [1] - 展会定位为触达Z世代核心人群的黄金入口，公司通过参展精准卡位年轻流量高地 [10] 明星营销 - 邀请双栖偶像汪东城以英雄联盟战甲造型突袭展台，引发粉丝围堵并现场抽取幸运观众赠送雷鸟32U8 4K电竞显示器 [2] - 选择兼具娱乐圈面孔和资深二次元玩家身份的明星，实现与Z世代受众的高度契合，将明星流量转化为品牌认同 [2] 场景化体验 - 与网鱼电竞合作设置10台雷鸟27U9显示器组成的沉浸式《英雄联盟》对战区，以165Hz高刷+1ms响应技术提升玩家体验 [5] - 通过舞台竞技环节豪送80万英雄联盟点券，并安排知名coser现场实测设备，将技术参数转化为可感知的胜负快感 [5] - 产品同步出现在腾讯游戏、巨人网络等顶级游戏厂商展区，通过"白天抗反光，晚上追《王者荣耀》世界赛"的场景化演示切中玩家核心需求 [7] 产品技术 - 雷鸟32U8电竞显示器具备4K分辨率技术 [2] - 雷鸟27U9显示器支持165Hz高刷新率和1ms响应时间，并采用HDR1400技术提升暗区视野表现 [5]

报告公司投资评级 - 买入（维持）[1] 报告的核心观点 - 行业深度调整，公司转变思路应对，产品结构以次高端及以上为主，面对行业下行压力，在客户培育、产品布局、年轻化培育方面调整规划[8] - 珍酒产品布局完善，区域深耕，预计2025年收入以稳为主，通过库存、价盘管控保障核心市场扩张，规划推出新品引领消费需求[8] - 李渡全国化、全价位双轮驱动，2025年体验式营销驱动收入增长，省内聚焦大南昌地区，省外推进沉浸式体验模式复制[8] - 公司产品矩阵清晰，品牌及品质升级布局长远，预计25H1收入同比承压，25H2增速环比修复，微调2025 - 2027年non - IFRS归母净利预测，维持“买入”评级[8] 根据相关目录分别进行总结 盈利预测与估值 |项目|2023A|2024A|2025E|2026E|2027E| |----|----|----|----|----|----| |营业总收入（百万元）|7,060|7,067|7,146|7,796|8,929| |同比（%）|20.56|0.10|1.12|9.09|14.54| |归母净利润（百万元）|2,327|1,324|1,431|1,713|2,106| |同比（%）|125.96|(43.12)|8.09|19.72|22.98| |Non - IFRS净利润（百万元）|1,623|1,676|1,618|1,801|2,144| |同比（%）|35.52|3.31|(3.47)|11.29|19.05| |EPS - 最新摊薄（元/股）|0.69|0.39|0.42|0.51|0.62| |P/E（现价&最新摊薄）|9.03|15.88|14.69|12.27|9.98| |PE（Non - IFRS）|12.95|12.54|12.99|11.67|9.80|[1] 市场数据 - 收盘价(港元)：6.73 - 一年最低/最高价：5.56/11.52 - 市净率(倍)：1.51 - 港股流通市值(百万港元)：21,015.21 [5] 基础数据 - 每股净资产(元)：4.12 - 资产负债率(%)：28.84 - 总股本(百万股)：3,388.62 - 流通股本(百万股)：3,388.62 [6] 财务预测表 资产负债表（百万元） |项目|2024A|2025E|2026E|2027E| |----|----|----|----|----| |流动资产|14,455.57|14,492.19|15,087.67|16,204.94| |现金及现金等价物|5,650.21|5,107.05|5,040.21|5,283.23| |应收账款及票据|418.31|436.70|454.75|496.08| |存货|7,503.41|8,255.28|8,836.54|9,648.77| |其他流动资产|883.64|693.16|756.18|776.86| |非流动资产|5,151.27|5,617.23|5,931.57|6,258.69| |固定资产|3,733.32|4,101.85|4,352.85|4,603.80| |商誉及无形资产|31.78|129.21|192.55|268.72| |长期投资|0.00|0.00|0.00|0.00| |其他长期投资|0.00|0.00|0.00|0.00| |其他非流动资产|1,386.17|1,386.17|1,386.17|1,386.17| |资产总计|19,606.84|20,109.42|21,019.24|22,463.63| |流动负债|5,604.08|5,309.18|5,366.09|5,780.45| |短期借款|510.16|510.16|510.16|510.16| |应付账款及票据|1,424.78|1,444.67|1,352.53|1,523.49| |其他|3,669.14|3,354.35|3,503.40|3,746.80| |非流动负债|50.71|50.71|50.71|50.71| |长期借款|0.00|0.00|0.00|0.00| |其他|50.71|50.71|50.71|50.71| |负债合计|5,654.78|5,359.89|5,416.80|5,831.15| |股本|0.05|0.05|0.05|0.05| |少数股东权益|0.00|0.00|0.00|0.00| |归属母公司股东权益|13,952.06|14,749.54|15,602.44|16,632.47| |负债和股东权益|19,606.84|20,109.42|21,019.24|22,463.63|[9] 利润表（百万元） |项目|2024A|2025E|2026E|2027E| |----|----|----|----|----| |营业总收入|7,066.78|7,145.98|7,795.67|8,929.40| |营业成本|2,923.74|2,971.90|3,246.07|3,656.38| |销售费用|1,611.38|1,572.14|1,660.68|1,810.91| |管理费用|929.05|842.41|753.89|742.76| |研发费用|0.00|0.00|0.00|0.00| |其他费用|5.16|1.43|1.56|1.79| |经营利润|1,597.45|1,758.10|2,133.47|2,717.56| |利息收入|236.64|113.00|102.14|100.80| |利息支出|12.88|16.75|16.75|12.75| |其他收益|73.13|65.98|80.17|21.75| |利润总额|1,894.33|1,920.32|2,299.02|2,827.36| |所得税|570.71|489.68|586.25|720.98| |净利润|1,323.62|1,430.64|1,712.77|2,106.38| |少数股东损益|0.00|0.00|0.00|0.00| |归属母公司净利润|1,323.62|1,430.64|1,712.77|2,106.38| |EBIT|1,670.58|1,824.07|2,213.64|2,739.31| |EBITDA|2,023.07|2,158.11|2,599.30|3,112.19|[9] 现金流量表（百万元） |项目|2024A|2025E|2026E|2027E| |----|----|----|----|----| |经营活动现金流|781.00|840.79|1,429.61|2,010.38| |投资活动现金流|(767.48)|(734.02)|(619.83)|(678.25)| |筹资活动现金流|(215.99)|(732.07)|(958.78)|(1,171.26)| |现金净增加额|(120.31)|(543.15)|(66.85)|243.02| |折旧和摊销|352.49|334.04|385.66|372.88| |资本开支|(1,076.27)|(800.00)|(700.00)|(700.00)| |营运资本变动|(995.66)|(874.67)|(605.41)|(459.89)|[9] 主要财务比率 |项目|2024A|2025E|2026E|2027E| |----|----|----|----|----| |每股收益(元)|0.39|0.42|0.51|0.62| |每股净资产(元)|4.12|4.35|4.60|4.91| |发行在外股份(百万股)|3,388.62|3,388.62|3,388.62|3,388.62| |ROIC(%)|8.59|9.14|10.51|12.27| |ROE(%)|9.49|9.70|10.98|12.66| |毛利率(%)|58.63|58.41|58.36|59.05| |销售净利率(%)|18.73|20.02|21.97|23.59| |资产负债率(%)|28.84|26.65|25.77|25.96| |收入增长率(%)|0.10|1.12|9.09|14.54| |净利润增长率(%)|(43.12)|8.09|19.72|22.98| |P/E|15.88|14.69|12.27|9.98| |P/B|1.51|1.42|1.35|1.26| |EV/EBITDA|7.94|7.61|6.34|5.22|[9]

核心观点 - 奥利奥通过"寻味八方"系列产品在场景、口味、包装和沟通方式上全面创新，将零食转化为情感联结载体和社交货币，强化与年轻消费者的互动[4][8][9][27] - 品牌突破传统快消品创新模式，将地域文化元素融入产品设计，打造高性价比的沉浸式旅游体验[12][15][29] - 体验式营销成为新趋势，通过线下高铁冠名等场景化活动主动创造与消费者的"偶遇时刻"[19][20] 场景创新 - 瞄准年轻人户外旅行需求，将产品包装与杭州三潭印月等8大地标结合，通过借位拍照提升社交传播性[10] - 产品在露营野餐场景中兼具食用功能与氛围道具属性，社交媒体打卡照片带动3亿次话题曝光[10][17] 口味创新 - 突破常规花香水果风味，从牡丹酥等中式糕点汲取灵感，开发红颜丹香（南方鲜花饼）和状元芝香（北方糕点）两款地域限定口味[12][13] - 通过文化内涵提升产品差异化，使零食成为旅游记忆点的载体[12][21] 包装创新 - 采用双层镂空设计，外层展现苏州园林等风景图案，内层植入诗歌增强开箱仪式感[15] - 饼纹雕刻地域建筑元素，将食用过程转化为文化体验[15][21] 沟通创新 - 联合"鸣鸣很忙"冠名覆盖70多个旅游城市的高铁，线下派送零食礼包强化场景渗透[19] - 抖音/小红书话题奥利奥寻味八方引发用户自发传播，形成多维互动[17][21] 品牌战略延续性 - 持续30年保持"玩在一起"精神，从经典扭舔泡动作到音乐盒、夜光包装等创新玩法[24] - 通过可口可乐联名、蛋仔派对IP合作等方式拓展品牌社交圈，覆盖00后新生代消费者[25][27] 行业趋势洞察 - 体验经济崛起推动品牌从功能满足转向情感价值交付，零食成为生活方式表达[8][29] - 季节限定策略深化场景绑定，如春季连续推出桃花米酿等限定口味强化心智占领[21]

纪要涉及的行业和公司 - **行业**：零售行业，包括美国零售市场、中国零售市场、生鲜零售、折扣店等细分领域 - **公司**：沃尔玛、亚马逊、Costco、山姆会员店、盒马鲜生、永辉超市、联华超市、711、Target、Home Depot、梅西百货、Bloomingdale's、Nordstrom、Party City、TJ Maxx、Marshalls、唯品会、好特卖 纪要提到的核心观点和论据 美国零售市场特点 - **稳定性和成熟度高**：发展历史悠久，从工业革命时期的夫妻老婆店发展到如今的大型连锁店，拥有沃尔玛、亚马逊等巨头企业[2] - **创新能力强**：内部沟通畅通严谨，重视数字化和自动化，如沃尔玛通过供应链标准和逻辑优化成本，实现组织透明化加速AI应用落地[2][3] 中国零售市场特点 - **即时配送服务领先**：已实现30分钟内送达，而美国尚未普及[4] - **需提升专业人才投入**：在大型零售管理、产品设计与管理方面仍需加强，以增强产品竞争力[4][5] 自有品牌发展 - **发展条件**：零售商需具备强大品牌影响力、开发商品的人才，重视全渠道消费者体验设计和管理[6] - **美国发展历程**：始于2003年，市场占比约10% - 15%，经历从依赖供应商到自主开发的过程，如Costco通过Kirkland实现显著增长[7][8] - **打造成功自有品牌的方法**：强化市场影响力，建立专业人才团队，优化供应链系统，有效实施终端营销策略，确保线上线下体验一致性[9] - **发展趋势**：持续增长和多样化演变，整合线上线下资源，通过AI技术优化供应链管理，注重质量控制与创新[16] 生鲜零售 - **创新举措**：沃尔玛将大型生鲜超市仓库化，无人化运营；亚马逊开设科技感十足的大型生鲜超市，使用先进支付和购物技术[18] - **挑战**：冰鲜层商品管理难度大，要求供应链具备高效率和精确度，沃尔玛通过单独包装、中央厨房制作真空包装产品等方式解决问题[19][20] - **需求预测重要性**：直接影响库存管理和盈利能力，沃尔玛通过精确预测和区域化电商布局提供价格合理、质量稳定的自有品牌冰鲜产品[21] - **品牌重要性**：大多数品类无显著品牌效应，自有品牌有巨大潜力，可通过创新供应链管理和精准需求预测实现发展[22] 折扣店 - **扩张挑战**：需在供应链管理、数据驱动决策等方面深入研究，以确保长期可持续发展[25][26] - **发展前景**：在美国和中国都具有广阔前景，美国有TJ Maxx等巨头，中国有唯品会、好特卖等垂直品类折扣平台正在发展[43] 实体店发展 - **仍有前景**：可通过情绪营销、提供独特购物体验吸引消费者，如限量款产品销售、场景零售等[24][39] - **应对电商挑战**：需在增加员工福利和维护场景成本之间找到平衡，传递独特价值[31] 其他重要但是可能被忽略的内容 - **美国加征关税影响**：部分医疗用品和药品进口比例高达60% - 90%，导致医院面临药品短缺危机，引发零售商与政府沟通及小型企业控告[34] - **美国零售价格上涨**：三月份几乎所有美国零售商销售额提升，消费者已察觉并反映在购买行为中[35] - **国内零售业与美国对比**：在商业模式迭代方面超过美国，但整体效率仍有差距[36] - **中国零售行业未来趋势**：可能经历倒闭与收购过程，专业人才将推动行业发展，生鲜类商品需通过量谈价钱或差异化策略竞争[37] - **梅西百货现状及前景**：面临电商冲击，股价和线下业务受影响，正探索新发展模式，需提升品牌价值和优化全渠道策略[49] - **美国其他零售企业应对策略**：部分企业加强电商业务、开设折扣店处理库存，部分企业因未能转型而倒闭[50][51]