合资企业设立 - 公司与托克集团全资附属公司LYKOS HOLDING HONG KONG LIMITED共同设立有色金属产业互联网平台"宗金汇"，公司现金出资4500万元人民币，持股8.57% [1] - 宗金汇平台定位为托克在中国的独家有色金属电子商务平台，提供智能定价、B2B交易、支付解决方案、仓储物流及大数据服务 [1] - 平台利用互联网及大数据技术提升行业运营效率，推动企业增长并优化交易体验 [1] 业务协同与扩张 - 合作加速公司向非钢铁行业扩展，复用钢铁行业数字基础设施至有色金属领域 [2] - 2024年非钢铁贸易业务已覆盖371家供应商和1728家客户，SKU超68000个，完成19811笔交易 [2] - 非钢铁业务GMV达4.08亿元人民币，同比增长192.7% [2] - 客户群体高度重叠，大部分客户同时采购钢材和有色金属 [3] 平台功能与优势 - 宗金汇平台功能成熟，支持实时供应数据获取、一键下单、快速结算和透明化价格响应 [2] - 平台整合B2B软件系统，提供胖猫物流和胖猫云等综合服务 [3] - 依托公司全国销售网络向工业及建筑终端用户分销有色金属产品 [3] - 目标打造有色金属行业领先的产业互联网平台 [3]

业绩数据 - 2024年非钢铁贸易业务商品交易总额4.084亿元，同比增长192.7%[9] 用户数据 - 截至2024年12月31日，非钢铁贸易与371家供应商、1728家客户合作[9] - 截至2024年12月31日，非钢铁贸易覆盖超68000个库存单位，完成19811笔交易[9] 市场扩张和并购 - 2025年7月2日与Lykos设宗金汇平台，出资4500万占股8.57%[6][8] 其他新策略 - 2024年成立胖貓工品事业部，今年更名找鋼工品[9] - 公司与托克合作不构成须予公布交易[12]

政策与行业背景 - 商务部等8部门印发《加快数智供应链发展专项行动计划》，推动降低全社会物流成本并增强产业链供应链竞争力，冷链供应链迎来发展新契机 [1] - 冷链行业转型升级趋势明显，公司成为引领行业创新发展的标杆案例 [1] 公司核心优势与战略 - 董事长王镭具备农业与冷链物流双重背景，主导过30余家农业企业融资并购，管理15亿元农业基金，并联合上市公司创立冷链平台 [2] - 公司股东包括新宁物流(SZ300013)、正凯集团(SZ301216)等，以冷库基建为核心，整合运营体系，保有量超10万吨，覆盖上海青浦、奉贤及昆山等地 [3] - 采用"投资+仓配一体化+金融+贸易服务"模式，2024年与上海城投控股设立冷链产业基金，推动冻品全产业链服务创新 [2] 业务模式创新 - "一稳二变"战略：冷库出租率稳定在90%以上，同时拓展"冷库运营+供应链金融+贸易服务"三维业务矩阵，引入金融科技人才构建复合团队 [5] - 从冷库运营商升级为"冷链场景架构师"，提供"基础服务+金融+增值服务"立体架构，满足客户"存货+金融+交易"多重需求 [7] - 技术投入形成竞争壁垒：10万平米高标冷库应用光伏发电和AI技术降低能耗，自主研发WMS系统实现数据闭环，支撑金融授信与需求预测 [8] 行业转型启示 - 冷库竞争转向供应链服务能力比拼，公司通过场景化、生态化、技术资产化将物理空间转化为价值平台，对传统企业具有普适性启发 [9] - 行业本质逻辑是融入产业价值网络，公司战略路径展示如何通过三重变革在剧变市场中保持生命力 [9]

政策核心内容 - 北京市朝阳区发布《朝阳区支持青年科技人才创新创业若干措施》（"朝15条"），以"商务+科技"双轮驱动为战略支点，聚焦产业互联网、人工智能等"3+X"数字经济领域 [1] - 政策覆盖创新创业全周期，打造"国际化、时尚化、全要素"的发展环境，同步推出线上申请平台 [1][2] 人才支持措施 - 提供3个月免费住房与最长3年长租补助，全球前200高校STEM专业博士可享受免租金人才公寓 [1] - 打造"企步+企飞"办公空间体系，提供注册地址、共享工位及办公梯度支持 [1] - 构建"首贷贴息+融资奖励+研发补贴"组合拳，覆盖创业企业资金需求 [1] - 专项配置算力券、模型券等资源，支持关键技术攻关与应用场景落地 [1] 企业服务机制 - 建立"白名单"服务机制，通过专项审批通道、合规指导及园区管家服务，实现"非必要不检查"的包容监管 [1] - 设立技术转化专项奖励，对推动重大技术落地的团队给予高额激励，打通"科研-产业"转化链路 [2] 国际化资源整合 - 对引进海外顶尖高校博士的企业给予专项奖励，建设海外人才实习基地 [2] - 为外籍人才协调长期多次往返签证，配套工作居住证、子女教育等一站式服务 [2] - 创新"时尚引才"品牌，将798艺术区、SKP商圈等潮流地标转化为人才社交平台 [2]

中国供应链的不可替代性 - 中国供应链的核心优势在于产业集群效应、柔性定制能力以及深厚的技术与人才储备 [1] - 服装产业中SHEIN通过数字化和柔性化改造，将传统供应链升级为科技驱动的敏捷型供应链 [2] - SHEIN的赋能体系贯穿全产业链，推动产业协同并形成更具韧性的生态，带动国内贸易出口、生产制造、仓储物流等上下游百万人就业 [3] 数字化与柔性供应链 - SHEIN通过自研系统实现全链路数字化，从设计到生产、物流各环节信息实时同步，库存率降至个位数，仅为行业平均十分之一 [8][10][11][12] - 传统服装行业依赖长周期大单量生产，SHEIN的"按需时尚"模式通过小批量试销和实时反馈调整产量，显著降低库存风险 [12] - SHEIN开发四千余件"小微神器"解决生产痛点，如"人字车"解决V领歪斜问题，标准化工具提升效率并释放工人创新潜力 [13][14] 绿色化转型与成本优势 - SHEIN推动供应商绿色升级，佛山印染厂通过染色机保温等技术改造实现节水18.2%、减排15.4% [14] - 屋顶光伏项目在供应商工厂快速普及，截至2024年底装机量激增180%，部分工厂实现绿电自给甚至电力出售 [15] - 节能改造（如照明管理、冷凝水回用）使供应商工厂半年内节电率最高达16.2%，成本回收周期短至一个月 [16] 产业人才培育与校企合作 - SHEIN通过"工匠杯"竞赛和常态化培训提升行业技能水平，内衣产业带次品率经专项培训后下降近60% [20][21] - 与国内外200余家院校合作开展订单班、实训基地等项目，培养符合市场需求的高素质技术人才 [22] - "快培快送"特训为中西部务工人员提供60天速成技能培训，并通过"产业带巡诊"模式复制解决方案 [23] 品牌力与跨产业复制潜力 - SHEIN凭借"按需时尚"模式超越Zara、H&M成为全球增长最快时尚零售商，带动供应商体系提升非标产品溢价能力 [26] - "4+1"赋能体系（技术创新、培训支持、工厂扩建、社区公益+绿色低碳）具备跨产业生命力，可复制至家居、电子等离散制造业 [28] - 与东华大学研发的再生涤纶技术及数码冷转印工艺为纺织业提供循环经济模板，牛仔行业应用后节水2万吨 [28][29]

股价表现 - 6月24日盘中上涨2 09%至4 39美元/股 成交额5998美元 总市值1 35亿美元 [1] 财务数据 - 2025年一季度收入2 59亿人民币 同比增长36 11% [1] - 归母净利润-3335 7万人民币 同比减亏58 32% [1] - 基本每股收益-0 0235人民币 [1] 公司战略 - 正从移动互联网向AI驱动的产业互联网战略升级 [2] - 构建垂直一体化AI能力 涵盖芯片算力/算法/系统/应用/商业大脑 [2] - 算法能力包括语音/视觉/导航/机械臂等全链路技术 [2] - 开发三大操作系统：语音OS/Robot OS/Arm OS [2] 业务布局 - 智能服务机器人解决方案：语音/递送/劳动服务机器人 [2] - AI赋能解决方案：语音/芯片/视觉/自助设备/导航 [2] - 以"智能服务机器人"和"AI赋能"为两大业务板块 [2]

核心观点 - 中国经济在"十五五"期间将全力推动新质生产力发展，重点发展15个战略新兴和未来产业，并对现有100多亿工业制造业产值进行绿色低碳化和数字智能化改造 [2] - 生产性服务业是GDP增长极、独角兽主要板块、服务贸易发展基础和高端装备附加值主要来源，当前占比31%，目标提升至35% [2][3][5] - 生产性服务业通过嵌入知识产权和服务大幅提升产品附加值，如手机价值中超过50%来自软件、专利等无形服务 [3][4] 生产性服务业分类 - 技术开发和创新、物流配套服务、金融服务、检验检测认证服务、绿色低碳服务、数字化服务、销售和售后服务、品牌广告和知识产权服务、会计和法律等专业咨询服务、人才培养和管理服务等十大类 [2] 重点发展企业类型 - 50万个中小生产性服务业企业：占5000万中小企业的1%，涵盖物流、金融、检验检测等专精特新领域 [4] - 培育50强/500强企业：如新加坡普洛斯(物流)和法国施耐德(绿色低碳/数字化服务，年营收150亿欧元) [4] - 链头企业：类似苹果、华为、微软等掌控专利和服务环节的独角兽，可获取产业链2/3以上利润 [3][4] - 产业互联网平台：整合"1+10"产业体系(制造业+十大生产性服务业)，实现以销定产的高效模式 [5] 产业结构优化目标 - 生产性服务业占比从27-28%提升至35%，制造业保持27%，合计62% [5] - 生活性服务业保持27%，非制造业产业体系(建筑/挖掘/热电等)从10%降至7%，农业从7%降至5% [5]

新质生产力发展 - 未来五年中国经济将全力推动新质生产力发展 重点聚焦15个战略新兴和未来产业增量 同时推动100多亿工业制造业产值存量向绿色低碳化和数字智能化转型 [1] - 生产性服务业是新质生产力发展的关键温床和土壤 涵盖技术开发 物流 金融 检验检测 绿色低碳 数字化等十大类别 [1] 生产性服务业核心价值 - 中国生产性服务业占比从两年前27%提升至2024年31% 成为现代经济增速最快板块 [2] - 生产性服务业是GDP增长极 苹果案例显示其掌控专利和服务环节可获取产业链2/3以上利润 [2] - 生产性服务业通过嵌入知识产权和服务 显著提升终端产品附加值 如手机6000元售价中3000元来自软件和专利价值 [2] 生产性服务业企业培育路径 - 第一类需发展50万个专精特新中小生产性服务企业 占5000万中小企业的1% [3] - 第二类需培育行业龙头 如普洛斯(物流)和施耐德(绿色低碳服务) 后者年营收达150亿欧元 [3] - 第三类需打造链头企业如苹果 华为 通过掌控十大生产性服务业环节主导产业链 [3] - 第四类需发展产业互联网平台 实现"制造业+十大生产性服务业"协同发展 [3] 产业结构优化目标 - 目标将生产性服务业占比从当前27%-28%提升至35% 与制造业27%合计达62% [4] - 配套调整其他产业占比 生活性服务业保持27% 非制造业产业从10%降至7% 农业从7%降至5% [4]

公司概况 - 北京国联视讯信息技术股份有限公司成立于2002年9月6日，2019年7月30日于上交所主板A股上市（股票简称：国联股份 股票代码：603613 SH）[2] - 公司主营B2B电子商务和产业互联网平台，以工业电子商务为基础，以产业大数据和产业数字化为支撑，为相关行业提供工业品和原材料的网上商品交易、商业信息服务和数字技术服务[2] - 公司实施"一体两翼"经营策略，"一体"是快速推进多多电商的交易规模和平台影响力，"两翼"是提升国联资源网的综合信息服务能力和加强国联云的数字技术服务能力[2] 战略定位 - 公司战略定位为"平台服务、科技驱动、数据支撑"，以"平台、科技、数据"构建产业数字生态[2] - 公司使命是"促进传统产业降本增效"，愿景是成为产业互联网领域的领军企业[2] - 公司紧密围绕国家数字经济、工业电子商务、工业互联网、供应链创新应用等重大产业导向，立足于融合、改造和提升传统产业[2] ESG治理 - 公司将ESG理念融入发展肌理，在技术创新、生态协同、绿色转型等方面持续探索[1] - 公司董事会设有战略规划与ESG委员会、提名委员会、审计委员会及薪酬委员会4个专门委员会[3] - 2024年公司进一步提升ESG整体管理架构有效性，在双碳战略推进、绿色运营升级与产业链可持续发展理念推动方面完成多项工作创新[3] 技术创新 - 公司依托技术矩阵，国联云平台深度赋能超3万家工业企业，通过数字孪生工厂实现生产效率提升与能耗优化[1] - 2024年公司获得贵阳大数据交易所颁发的"2024年度优秀数据商"奖项，同时入选"北京市全民数字素养与技能培训基地"[4] - 截至2024年底，公司累计拥有专利44项，拥有软件著作权1,245项[5] 绿色运营 - 2024年公司范围一碳排放425.76吨二氧化碳当量、范围二碳排放1,080吨二氧化碳当量，综合能耗0.36吨标准煤[9] - 公司大力推进绿色办公行动，从日常办公的各个环节入手减少能源消耗和碳排放[11] - 公司构建能源管理系统，实时监测企业的能源消耗情况，并根据实际需求进行智能调控，综合能源成本平均下降10%[13] 供应链管理 - 公司入选商务部"2024全国供应链创新与应用典型案例"[4] - 多多数字云仓在霍尔果斯成功挂牌，为各大电商平台及供应商、客户提供一站式仓储管理服务[15] - 天津智慧数字云仓项目以实际运营为基础，推动仓储管理和作业向信息化、标准化、规范化发展[15]

财务业绩 - 2025年第一季度营收35亿元人民币，与去年同期持平 [1] - 实现Non-GAAP运营盈利430万元，GAAP层面也保持运营盈利 [1] - 经营性现金流为正1.1亿元 [1] - Non-GAAP总营业费用占净收入比例从5.7%降至5.4%，下降30个基点 [1][2] AI与数字化应用 - 通过OCR、知识图谱及大模型技术重构医药资质审核流程，审核效率提升超100% [2] - AI算法优化B端/C端销售预测，推动共享库存升级，部分指标如订单满足率、复购率提升超50% [2] - 业务流程与财务管理系统整合，实现加盟仓管理从"人治"到"数治"转型，履约能力提升数倍 [2] 供应链与产业合作 - 虚拟药房网络覆盖全国约58万家药房，与500多家制药公司建立直采合作 [3] - 全国已设立18个履单中心，新增南京履单中心投入运营，2025年计划再增至少14个 [3] - 物流网络"鲲鹏"为上下游提供专业配送服务，数字科技赋能上游数百家药企及数千家分销商 [3] - 举办"1号峰会"吸引500余位行业领袖，探讨医药零售创新与政策风向 [3] 战略方向 - 将AI降本增效智能体搭建列为公司战略首位，成效显著 [4] - 持续加大AI与数字化投入，以数字科技能力赋能产业链上下游 [4]