2025.12. 17 本文字数：795，阅读时长大约1分钟 姚顺雨是OpenAI前研究员。今年9月，就有市场传言称姚顺雨被高薪招入腾讯，彼时腾讯"鹅厂黑板报"公 众号还辟谣了"姚顺雨上亿薪资入职腾讯"的消息。 从此次腾讯新成立的部门看，AI Data部、数据计算平台部将分别负责大模型数据及评测体系建设、大数 据和机器学习的数据智能融合平台建设工作。大模型研发架构中，大语言模型部副总经理为王迪，向姚顺 雨汇报。AI Data部负责人、数据计算平台部负责人分别是刘煜宏和陈鹏，均向公司副总裁蒋杰汇报。 从人才招聘看，今年腾讯对AI等技术人才有所偏重。今年4月，腾讯公众号发文称，公司开启"史上最大就 业计划"，三年内将新增2.8万个实习岗位并加大转化录用。2025年公司将迎来 1万名校招实习生，有60% 的岗位面向技术人才开放。 腾讯表示，今年开放的校招实习岗位涵盖技术、产品、设计、市场、职能等5大类70余种岗位。在大模型 加速落地的背景下，加大了人工智能、大数据、云计算、游戏引擎、数字内容等技术类岗位的招聘力度。 同时，腾讯推出"青云计划"招聘专项，将大模型作为投入力度最大的关键领域。"青云计划"将配备定制化的 ...

从此次腾讯新成立的部门看，AI Data部、数据计算平台部将分别负责大模型数据及评测体系建设、大数据和机器学习的数据智能融合平台建设工作。大模 型研发架构中，大语言模型部副总经理为王迪，向姚顺雨汇报。AI Data部负责人、数据计算平台部负责人分别是刘煜宏和陈鹏，均向公司副总裁蒋杰汇 报。 多家国内科技大厂都在吸纳顶级AI人才。 第一财经记者获悉，腾讯今日新成立AI Infra部、AI Data部、数据计算平台部，以强化大模型研发体系与核心能力。姚顺雨出任"CEO/总裁办公室"首席AI科 学家，向腾讯总裁刘炽平汇报，他同时兼任AI Infra部、大语言模型部负责人，向技术工程事业群总裁卢山汇报。 姚顺雨是OpenAI前研究员。今年9月，就有市场传言称姚顺雨被高薪招入腾讯，彼时腾讯"鹅厂黑板报"公众号还辟谣了"姚顺雨上亿薪资入职腾讯"的消息。 从人才招聘看，今年腾讯对AI等技术人才有所偏重。今年4月，腾讯公众号发文称，公司开启"史上最大就业计划"，三年内将新增2.8万个实习岗位并加大转 化录用。2025年公司将迎来 1万名校招实习生，有60%的岗位面向技术人才开放。 腾讯表示，今年开放的校招实习岗位涵盖技术、产 ...

(乡村行·看振兴)广西农民廖其智转型记：从掌勺大厨到"掌数据"新农人 中新网广西贺州12月17日电 题：广西农民廖其智转型记：从掌勺大厨到"掌数据"新农人 中新网记者蒋雪林 冬日午间，广西贺州市钟山县公安镇廖屋村的田野，仍是一片忙碌景象。公安镇廖屋村党总支书记、村 委会主任廖其智俯身察看新试种的菜苗，"这是板蓝根菜心，正在试种阶段。"他专注地检查着幼苗长 势。不远处，工人们正将清晨采摘的蔬菜打包装车，十余小时后，这批新鲜菜心将出现在广州等地的超 市货架上。 为带动更多村民共同发展，廖其智创办了种植专业合作社，创新推出多种合作模式。目前合作社已发展 社员121户，管理土地面积超过6000亩，涵盖蔬菜、优质稻、马蹄等多种作物。合作社每年发放的劳务 报酬超过2200万元，让村民在家门口就能获得稳定收入。 合作社的发展也吸引了年轻人回流。村民周艳红2019年从广东打工回乡后，在合作社引导下种植了50多 亩柑橘，还建起了养鸡场。村民廖桉保则办起了年出栏2万只的肉鸡养殖场。廖其智的儿子如今也选择 回乡参与合作社管理，毕业于重庆大学的儿媳也加入了经营管理团队。"年轻人带来新理念，他们尝试 的电商销售模式取得了不错效果。"廖 ...

来源：中国新闻网 数字产业的蓬勃发展，创造了更多就业机会。贵州大力发挥比较优势，推动数据标注产业在全省多点开 花，仅2025年以来就新增就业超万人，目前贵州数字产业从业人员已超过16.3万人，大数据领域人才总 量47.5万人左右。 抢抓人工智能发展机遇，贵州2024年以来聚焦24个重点行业领域打造形成110余个大模型典型应用场 景，"黄小西"AI智能体等17个行业大模型上线运行。 贵州加快打造面向中国全国的算力保障基地，在建和投运的重点数据中心从2020年的7个增长到50个， 算力总规模预计到2025年底将达到150EFLOPS(每秒百亿亿次浮点运算)，其中智算占比已超过97%，贵 安数据中心集群已成为中国智算能力最强、智算资源最多的地区之一。 贵州加快激活数据价值潜能，持续推动数据"供得出"，累计汇聚数据资源5.8万个，实现数据共享交换 超110亿次，开放数据集约2.4万个，数据共享开放水平连续多年位居中国第一梯队。(完) 贵州预计2025年底数字产业规模将突破2800亿元 中新社贵阳12月17日电 (记者 周燕玲)"十四五"期间，贵州数字产业规模年均增速16.2%，预计到2025年 底规模将突破2800亿 ...

行业现状与挑战 - 保险行业正处在一个时代的十字路口，面临技术变革、客户需求变化和外部竞争加剧的浪潮，同时受制于行业自身数百年来沉淀的“稳健基因”，形成了“求新”与“求稳”的激烈碰撞，即保险业的创新窘境 [4][5][33] - 技术浪潮包括人工智能、大数据、物联网，它们正在重塑业务逻辑，客户需求转向个性化、场景化和即时保障服务，科技巨头如腾讯、蚂蚁金服、比亚迪已跨界进入保险赛道 [5][32][33] - 行业传统的“稳健基因”崇尚审慎、注重风控、流程严谨，这使其能穿越经济周期，但在面对颠覆性创新时显得步履蹒跚 [5][33] 创新理论框架 - 约瑟夫·熊彼特的“创造性破坏”理论指出，创新的本质是推倒重来，用新的生产方式淘汰旧的，这不仅是改良而是彻底的重构 [8][36] - 彼得·德鲁克认为创新是一项“有组织的、系统化的工作”，需要纪律和方法论，而非依赖灵光一闪 [10][38] - 克莱顿·克里斯坦森的“颠覆性创新”理论解释了管理良好的大公司为何常在行业变革中失败，该理论警示了创新可能失败的地方 [12][40] - 三位大师的理论构成了完整思考框架：熊彼特定义创新“是什么”，德鲁克指导“怎么做”，克里斯坦森警示“会死在哪里” [12][40] 保险业具体创新窘境 - **窘境一：创造性破坏之痛**：新技术正破坏传统业务结构和价值链，例如寿险领域，基于大数据的精准定价、AI智能核保和线上简单产品组合正在冲击传统高佣金、依赖人际关系的代理人模式；财险领域，UBI车险（基于使用量的保险）从静态历史定价转向动态实时风险定价，自动驾驶技术可能彻底颠覆个人车险需求，这种破坏直接冲击现有利润中心、组织架构和核心能力 [13][41] - **窘境二：有组织创新之难**：行业创新多为零碎、局部的“应激反应”，缺乏系统性，例如在寿险领域，面对老龄化趋势和客户对医康养的需求，组织架构中常缺乏专门的医疗健康养老数据管理部门和复合型人才梯队，绩效考核体系仍倾向于鼓励销售复杂产品而非帮助客户改善健康；在财险领域，缺乏专门团队研究物联网传感器数据并将其转化为核保定价模型，创新投入也非持续战略预算 [15][43] - **窘境三：颠覆性创新之困**：专注于服务主流高利润客户的公司，容易忽视从低端或新市场切入的颠覆者，例如在寿险领域，颠覆者可能用小额、短期、场景化保险服务“低端”客户，再向上侵蚀核心市场；在财险领域，颠覆者可能从“外卖骑手意外险”、“宠物医疗保险”、“手机碎屏险”等细分场景切入，这些产品单均保费低但能聚集海量用户和场景数据，例如众安保险很多产品价格仅几毛钱，但其去年保费达334亿元，位居财险公司第8位 [17][45] 破局对策与战略方向 - **对策一：主动自我革命（拥抱熊彼特）**：行业应主动成为“破坏者”，在寿险领域敢于投资去中介化数字平台，探索“保险+医康养”生态融合，从“事后赔付”转向“事前管理”，提供全生命周期健康与财富管理；在财险领域必须投入车联网和自动驾驶研究以定义未来产品，同时发展物联网保险，从风险转移者升级为客户的风险管理顾问 [19][47] - **对策二：构建创新系统（践行德鲁克）**：需将创新从“偶然的艺术”变为“必然的科学”，具体措施包括：成立创新部门并设立首席创新官，赋予独立预算和跨部门协调权；建立创新孵化器，提供资源、空间和容错机制；改革KPI考核体系，纳入客户价值、数据资产、生态布局等长期指标；建立创新文化，鼓励跨界合作并引进科技、医疗等领域人才 [22][23][50][51] - **对策三：实施双轨创新（学习克里斯坦森）**：在组织内部开辟两条并行轨道，A轨（主业保卫战）负责优化现有产品、服务主流客户、确保当前现金流和利润；B轨（未来突击队）独立运作，拥有不同文化、流程和考核标准，专门探索颠覆性机会、攻击低端和新市场，例如寿险B轨可为独立互联网保险品牌，财险B轨可为专注AI智能定损模型的科技公司，两轨资源应相互支持 [25][26][27][52][53][54] 行业未来展望 - 保险业创新窘境的本质是工业时代线性思维与数字时代生态思维的碰撞，破局关键在于以熊彼特的魄力自我颠覆，以德鲁克的智慧系统布局，并以克里斯坦森的警醒双轨前行 [28][55] - 未来的行业赢家将不再是销售最多保单的公司，而是最懂得客户、最能管理风险、最能整合生态的“生命服务伙伴” [1][29]

"金融发展逻辑正在由'规模扩张'转向'质量升级'，数字金融作为科技与产业融合的关键基础设施， 正被人工智能、大数据、区块链、云计算等新技术全面重塑，智能化、场景化、普惠化成为全球竞争新 高地。"在2025数字金融与科技金融大会上，中关村金融科技产业发展联盟理事长、中科软董事长兼总 裁左春表示。 近年来，作为金融"五篇大文章"之一，数字金融加速渗透至金融服务全链条，成为驱动金融业提质 增效的关键引擎。在其赋能新质生产力发展的同时，还伴随着数据安全、跨界监管适配不足等新挑战， 在这一过程中，如何平衡创新与安全的边界？未来数字金融发展将走向何方？ 数字金融与科技金融协同发展 "加快建设金融强国，最核心的内容就是要大力发展数字金融、科技金融。"中关村金融科技产业发 展联盟专委会主任委员周延礼表示，数字金融和科技金融融合发展，科技金融提供保障，数字金融提供 运作方式。 国家金融与发展实验室副主任、研究员杨涛表示，数字金融创新需要更多面向企业端，深入服务产 业链与企业。另外，数字金融手段如何助力化解科技金融发展中的痛点与难题也成为业界关注的话题。 中关村互联网金融研究院与中关村金融科技产业发展联盟近日联合发布的《中国金融 ...

天眼查App显示，近日，合肥盛跃动盈科技有限公司成立，法定代表人为李胜峰，注册资本10万人民 币，经营范围为一般项目：技术服务、技术开发、技术咨询、技术交流、技术转让、技术推广；体育用 品及器材制造；体育用品及器材批发；互联网销售（除销售需要许可的商品）；教学用模型及教具制 造；文具用品批发；游艺用品及室内游艺器材销售；日用品销售；日用百货销售；数字文化创意技术装 备销售；软件开发；大数据服务；人工智能应用软件开发；信息系统集成服务；信息技术咨询服务；体 育健康服务；健身休闲活动；体育竞赛组织；国内货物运输代理；国内集装箱货物运输代理；国际货物 运输代理；陆路国际货物运输代理；货物进出口；进出口代理（除许可业务外，可自主依法经营法律法 规非禁止或限制的项目）。 ...

原标题：数字孪生水利体系建设进展如何？这场发布会详细介绍 数字孪生水利体系建设，是推动水利高质量发展、保障国家水安全的重要途径。当前数字孪生水利 体系建设取得哪些进展？面向未来，数字孪生水利体系建设如何更进一步？水利部16日举行新闻发布 会，介绍相关情况。 水利部信息中心主任付静介绍，数字孪生水利体系，即通过大数据、云计算、人工智能等数智技术 和水利业务深度融合，把江河湖泊、水利工程"搬进"数字世界来实现进行智能模拟、预报的调度预演， 为水旱灾害防御、水资源管理与调配等水利工作提供"大脑"。 水利部副部长王宝恩表示，按照"需求牵引、应用至上，数智赋能、提升能力"原则，"十四五"以来 我国数字孪生水利体系建设取得多方面成效。 数字孪生水利体系框架基本形成。王宝恩介绍，水利部门完成94项数字孪生流域建设先行先试任 务，分批推进14个省级水网先导区数字孪生水网建设，数字孪生三峡、南水北调等11个重点工程投入实 战应用，49处数字孪生灌区先行先试、230个数字孪生农村供水工程建设取得阶段成效。 "天空地水工"一体化监测感知系统加快构建。"目前我国已形成涵盖34颗遥感卫星、180余部测雨雷 达、13.6万处地面水文报汛 ...

山东省赤泥综合利用攻坚行动方案核心政策 - 山东省六部门联合印发《山东省赤泥综合利用攻坚行动方案》，旨在推动赤泥源头减量、过程控制、末端利用，助力赤泥综合利用产业和氧化铝产业绿色协同发展 [1] - 方案设定明确目标，到2027年，新增赤泥综合利用率达到18%以上 [1] 赤泥问题现状与挑战 - 赤泥是氧化铝生产过程中产生的核心工业废渣 [1] - 山东作为氧化铝生产大省，赤泥产生量和堆存量大，综合利用任务艰巨 [1] 全生命周期管理体系与技术路径 - 构建以“减量化、资源化、无害化”为核心，覆盖“产生—运输—利用—处置”全生命周期的赤泥管理体系 [1] - 鼓励氧化铝生产企业加大技术改造，运用大数据、人工智能等技术进行绿色化、智能化改造，建立智能生产系统 [1] - 鼓励实施赤泥在线降碱以降低碱含量，并通过无热干化工艺降低赤泥含水率 [1] - 对高铁、高铝、高碱赤泥进行科学分类，实施分类分级精准利用技术匹配，并探索建立赤泥资源数据库 [1] 赤泥资源化利用的具体方向与产品 - 优化完善“赤泥低成本选金属元素+路基、建材、透水砖、道路护坡”的路径模式，扩大现有途径利用规模 [2] - 鼓励淄博、烟台、聊城、滨州等市利用赤泥生产各类砖材（如烧结砖、免烧砖、路面砖、草坪砖、透水砖）及路基、路面、地基场坪等材料 [2] - 推动利用赤泥生产陶粒、陶瓷、建筑模板、人工砂、新型岩棉、微晶玻璃、工程预制件及装配式建筑产品等 [2] - 鼓励赤泥应用于铁质矫正剂、混凝土、回填充填材料、地质聚合物等产品生产 [2] - 鼓励上述地区利用赤泥生产脱硫剂、复合净水剂、充填剂等化工产品，以及硅肥、土壤调理剂、生态修复材料等土壤用产品 [2]

有效避免金融资源错配。传统金融模式服务小微企业风险高、成本高，支持小微企业意愿不足，导 致信贷资源过度向大企业集中，形成规模错配问题。数字金融的灵活性和创新模式，能够有效提升产品 和服务的精准性，优化中小企业融资环境。例如，微众银行推出线上无抵押企业流动资金贷款产品"微 业贷"，授信企业中，年营业收入1000万以下的小微企业占比超70%。同时，传统金融模式依赖历史财 务数据和抵押物，难以评估初创期、成长期科技型企业的创新价值，更倾向于服务成熟期传统企业，导 致资金无法有效流入战略性新兴产业，形成领域错配问题。数字金融可以有效评估企业风险、信用与发 展潜力，能够提供更加高效、便捷、低成本的金融服务，有助于满足初创期、成长期科技型企业的金融 服务需求。 推动金融服务降本增效。数字金融以数字货币、移动支付等应用为支撑，推动金融机构缩短业务流 程，减少人工干预，提高支付、结算的效率和便捷性，持续提升服务实体经济效能。通过人工智能、区 块链、云计算、大数据等技术的深度应用，金融机构建立实时、精准的风险监控预警系统，不断加强对 潜在风险的预判，降低经营成本。新兴金融机构的技术创新和传统金融机构的数字化转型，能够有效突 破 ...