国有企业改革

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事关国企改革,国资委最新部署→
第一财经· 2025-05-19 02:18
2025.05. 19 本文字数:2378,阅读时长大约4分钟 作者 | 第一财经 祝嫣然 2025年是国有企业改革深化提升行动的收官之年,也是新一轮改革的谋划之年。 国务院国资委全面深化改革领导小组日前召开2025年第一次全体会议,听取高质量完成国有企业改 革深化提升行动重点难点任务落实情况,研究进一步深化国资国企改革的方案。 会议明确,要高起点谋划好下一步深化国资国企改革工作,突出解决制约国有企业高质量发展的深层 次体制机制难题,构建与新质生产力更相适应的生产关系,推动国有资本和国有企业做强做优做大, 增强核心功能、提升核心竞争力,更好履行战略使命。 更大力度推进产业焕新 2023年启动实施的国企改革深化提升行动取得积极进展。会议指出,功能使命类任务加快落地,关 键核心技术攻关实现新突破,产业焕新行动、未来产业启航行动深入实施,传统产业转型升级持续加 速,重点领域重组整合扎实推进,"三个作用"充分发挥。 此外,体制机制类任务巩固深化,中国特色现代企业制度进一步完善,三项制度改革深入推进,"一 业一策、一企一策"考核全面实施,穿透式监管进一步强化,监管效能明显提高,有效激发企业内生 活力动力。 去年中央企业 ...
深化竞争上岗机制 激活人才发展新动能
新华日报· 2025-05-18 20:30
国有企业改革与人才选拔 - 宿迁水务集团深化三项制度改革,通过竞争上岗选拔优秀干部,为企业高质量发展注入动能 [1] - 集团坚持党管干部原则,制定科学选才体系,28名员工参与竞聘,岗位参与率达100% [1] - 竞聘采用"竞聘演讲+结构化答辩"模式,全方位考察专业能力与岗位匹配度 [2] 市场化经营机制创新 - 集团通过竞争上岗优化干部队伍结构,完善人才梯队建设 [3] - 在一家子公司试点"全体起立、竞争上岗"改革,对未成功者实施转岗 [3] - 持续完善考核评价体系,推行末等调整和不胜任退出制度 [3] 企业发展战略 - 宿迁水务集团加速"三项制度"改革步伐,破除机制障碍激发内生动力 [3] - 通过打造高素质人才队伍为企业转型发展提供人力支撑 [3] - 采用"试点先行、以点带面"策略推动改革向纵深发展 [3]
川投能源(600674) - 四川川投能源股份有限公司简式权益变动报告书
2025-02-28 12:18
公司合并 - 川投集团与能投集团新设合并成立四川能源发展集团[8] - 2024年12月30日签署《合并协议》,2025年1月14日签署补充协议,2月27日签署《资产承继交割协议》[19][20] 股权变动 - 川投集团直接持有的川投能源2401149487股股份(占49.26%)及川投峨铁100%股权由四川能源发展集团取得,合计持股占50.07%[8][14] - 本次权益变动后川投集团不再持有上市公司股份,不再有控制权[38] 公司信息 - 川投集团注册资本100亿元,主要股东为四川省国资委(90%)和四川省财政厅(10%)[9] - 四川能源发展集团注册资本310亿元,四川省国资委、四川发展、四川省财政厅出资占比分别为50.054%、45.333%、4.613%[22] 其他 - 川投集团通过子公司持有长虹佳华控股有限公司5.70%股份[11] - 截至报告书签署日,川投峨铁质押上市公司股票19830519股,本次权益变动不涉及其股份转让[37]