公司经营现状与复苏举措 - 经历风波两个多月后，公司正积极自救并初见成效，部分门店客流回升，周末高峰时段出现等位现象，11月客流与去年同期基本持平 [1] - 公司通过降价、发放代金券、优化菜品、建设“阳光厨房”等一系列举措逐步挽回消费者信任 [1] - 10月，公司发放任意消费赠100元代金券，门店客流高于往年，11月推出为期一个月的“感恩反馈”活动，消费实付每单满50元送1张代金券 [5] - 在赠送代金券活动结束后，公司小程序页面推出了新的“储值送新菜”活动，例如储值500元送50元储值金及菜品券 [5] - 9月10日风波发生后，公司客流明显下滑，但自9月下旬开始逐步恢复，11月大额优惠停止后，客流与去年同期基本持平，其中10月、11月会员消费占比70% [4][5] 具体整改与优化措施 - 公司对部分产品进行了价格下调，以北京为例，对41道产品进行了不同程度的价格下调，招牌蒙古牛排原价169元/斤下调为139元/斤，招牌草原嫩烤羊排原价119元/份下调为99元/份，藿香生焗海鲈鱼原价99元下调为79元 [7] - 受降价行动影响，公司折前客单价出现下降，全国平均人均客单价约75元 [7] - 公司强化“现制”标签，门店菜品均为现做，并已移除桌面沙漏及与上菜速度相关的点单提示语 [4] - 公司升级食安措施，全面落实“阳光厨房”政策，通过门店电视屏幕直播后厨，每家门店6个摄像头对应6个后厨档口拍摄生产过程 [11] - 公司计划在2025年12月1日完成全国全部门店“阳光厨房”建设，门店伙伴需全员通过食安评级考核，结果以胸前徽章方式对外公示 [7] - 风波发生后，全国范围内公司共接受各级政府检查78次，未发生任何一次涉及食品安全的处罚 [7] - 公司持续优化服务，如全部门店使用babycare亲肤餐巾纸、免费提供一次性牙套盒、门店配备急救箱等 [8] - 公司为内部工作人员设立多种津贴，一线伙伴累计获得津贴总额为300—800元/人不等，未来将长期发放，并持续发放多种奖金 [8] 市场反应与专家观点 - 社交平台上，公司相关举措的话题热度持续攀升，例如“杭州4人吃西贝点9个菜仅花2元”、“西贝百元消费券最后一天上座率100%”等 [9] - 降价发券虽让公司短期利润大幅承压，但通过拉动客流、改善现金流，从而实现“回血” [9] - 优惠券效应褪去后，能留存多少核心客群仍是未知数，有消费者仍对公司的食品安全问题存在顾虑 [7][9] - 业内人士认为，公司需找准定位，通过精细化运营巩固信任、优化成本结构，摆脱对短期促销的依赖，形成长期竞争壁垒 [1] - 专家指出，发放代金券易让消费者形成“有券才消费”的依赖，一旦停发客流易流失，长期降价会大幅挤压利润空间并稀释品牌溢价，后续再提价难度极大 [9][10] - 专家认为，优化服务、建设“阳光厨房”这类聚焦食品安全和消费体验的策略适合长期坚持，是餐饮品牌长期立足的核心，但对成本把控、品牌建设和运营提出了更高要求 [10] - 公司系列举动的核心挑战是盈利平衡，降价叠加服务投入会压缩利润空间，且优惠停止后客流仅与去年持平，说明复购尚未稳固，若仅靠短期促销，难以形成持续复购 [11] - 专家建议，公司最急需的是巩固信任与优化成本结构，通过精细化运营降低人力和食材损耗，缓解成本压力，并强化品牌价值沉淀，打造真诚、可靠的品牌形象 [12]

核心观点 - 中信银行荣获“2025年中国年度银行”大奖，其品牌价值大幅增长至169.5亿美元，同比增长27.2%，品牌建设已从“软实力”蜕变为驱动企业高质量发展的“硬指标” [1] 品牌价值与战略 - 公司品牌价值达169.5亿美元，同比增长27.2%，位居中国内地银行增幅首位 [1] - 品牌强度指数与市场占有率的相关系数高达0.87，公司品牌强度评级已跻身全球银行业最高梯队 [2] - 品牌建设被提升至战略高度，并与金融“五篇大文章”深度融合，品牌资产与经营业绩形成良性循环 [1][3] - 2025年1-9月，公司实现营业收入1565.98亿元，净利润533.91亿元，资产总额逼近10万亿元 [2] 数字化与科技创新 - 公司科技投入营收占比突破5%，位居行业前列，明确了“以数字化驱动业务转型”的战略方向 [5] - “银河”系统群建设项目正式投产，标志着公司科技实力与同业竞争力实现跨越式提升 [6] - 公司在金融科技领域屡获殊荣，是近五年3次获得中国人民银行“金发奖”一等奖的唯一股份制银行 [4] - 公司“中信易贷数智服务”项目在“数据要素x”大赛中获得金融服务赛道全国总决赛二等奖，为参赛金融机构最优成绩 [4] 产品服务与社会责任 - 公司构建了横跨零售、对公和金融市场，覆盖财富管理、综合融资等多领域的广泛产品与服务矩阵 [4] - 普惠金融贷款规模持续增长，截至三季度末已超6300亿元 [8] - 公司践行“金融为民”，通过“中信银行·爱佑童心”医疗救助项目、信用卡“爱·信·汇”公益平台等一系列举措展现社会责任担当 [8] - 品牌主张“让财富有温度”，通过24节气海报、赞助中网、举办摄影大赛和沉浸展等活动，建立与受众的情感连接 [9]

文章核心观点 - 上饶市市场监管局通过实施一系列品牌战略与精准服务举措 有效推动了本地企业的高质量发展与品牌建设 特别是在光伏和光学等优势产业领域取得了显著成果[1][2][3] 品牌建设成就与荣誉 - 晶科能源凭借“四维三绿”低碳质量管理模式获评第五届中国质量奖提名奖[1] - “饶有丰味”区域公共品牌入选“区域公共品牌传递质量信任提振消费信心”典型案例[1] - 2024年指导两家企业获评江西省企业标准“领跑者” 2025年再次帮扶5家企业冲刺该荣誉[2] - 光学龙头企业上饶宇瞳光学业务覆盖30多个国家和地区 海外合作伙伴超240家[3] 政府支持与服务体系 - 上饶市市场监管局推动“国标委进老区 助力高质量发展”主题活动 为本地光伏产业与光学检测中心引入国家级标准资源[1] - 积极探索“以质为信”质量融资增信模式 搭建政策与市场间的“质量桥梁”以解决企业融资难题[1] - 构建针对企业不同发展阶段的阶梯式培育体系[2] - 为光学产业量身定制全链条品牌培育方案 并设立光学产业一站式服务平台[3] 产业聚焦与质量提升 - 针对光学核心主导产业 深入开展质量提升行动 包括质量管理升级、标准化体系建设、商标品牌培育[3] - 联合多部门开展知识产权联合执法检查 打击侵权行为 维护光学企业商标品牌权益[3] - 推进专利、商标等知识产权的转让、许可与质押融资 帮助企业将“知产”转化为“资产”[3] - 牵头组建光学产业知识产权联盟 引导企业抱团应对风险[3] 品牌推广与对外合作 - 推荐晶科能源申报中国标准海外应用试点项目 助力品牌“走出去”[2] - 组织标杆企业参与长三角G60科创走廊质量标准大会[2] - 组织光学企业参与江西省“讲好商标品牌故事——‘助力1269’产业链”提升活动[3]

文章核心观点 - 中国槟榔行业在经历因健康风险和政策收紧导致的销量下滑后，于2024年出现显著反弹，销量达到30亿包，同比增长14.1% [1][7] - 行业增长动力源于稳定的存量消费群体、新兴消费群体的崛起，以及企业通过产品创新、品牌营销和渠道拓展吸引年轻消费者 [1][7][12] - 行业未来发展趋势聚焦于产品健康化转型、品牌与营销升级以及绿色可持续发展 [12][13][14] 槟榔行业相关概述 - 槟榔是棕榈科植物，果实主要用于嚼食，原产马来西亚，广泛分布于热带和亚热带地区 [3] - 槟榔主要分为榔青（鲜果）、榔咸（盐渍）、榔干（干果）和榔玉（药用槟榔芯）四类 [3] 槟榔行业产业链 - 产业链上游为槟榔种植、收购与初加工，中游为深加工，下游为销售环节 [4] - 海南省是中国主要产地，2024年槟榔收获面积达176.25万亩，2025年前三季度收获面积148.01万亩，同比增长8% [6] - 产品销售通过线上线下全渠道网络进行 [4] 槟榔行业发展现状 - 消费需求增长源于其提神醒脑功效和社交属性，尤其在男性消费者中受欢迎 [1][7] - 企业通过推出多口味产品、改进包装设计、与其他食材结合等方式进行创新，以吸引年轻消费者 [1][7] - 2022年行业销量因健康风险关注和政策收紧同比下降19.3%，2023年持续下降，但2024年销量反弹至30亿包，同比增长14.1% [1][7] - 中国槟榔果供应依赖进口，2025年1-9月进口量2328.3吨，同比大幅增长293.0%，进口额148.17万美元，同比增长55.7% [8] - 同期出口量648.37吨，同比增长168.1%，出口额3202.93万美元，同比增长137.1% [8] - 主要进口来源地为缅甸（1003.42吨）和印度尼西亚（1314.35吨），合计占2025年1-9月进口量绝大部分 [9] 槟榔行业竞争格局 - 市场集中度较高，主要企业包括口味王、皇爷、胖哥、宾之郎、小龙王、伍子醉等 [11] - 龙头企业凭借品牌、资金、技术和营销优势占据主要市场份额，政策趋严加速中小企业淘汰，进一步提升行业集中度 [11] - 湖南口味王集团是中国最大槟榔加工企业，拥有8大生产基地，全国销售网点超30万个 [11] - 湖南胖哥鑫鸿实业有限公司是湖南省槟榔行业规模最大、销量最多的龙头企业 [11] 槟榔行业发展趋势 - 产品创新与健康化转型加速：企业将加大研发投入，通过工艺改进降低有害物质（如槟榔碱）、添加有益成分（如草本提取物）、开发新口味（如果味）来提升产品安全性与健康属性 [12] - 品牌建设与营销模式升级：企业将注重品牌文化塑造，采用线上线下融合的O2O模式，并利用大数据进行精准营销和个性化服务 [13] - 绿色可持续发展成为必然选择：行业将在种植环节推广绿色技术，在加工环节加强节能减排与资源循环利用（如槟榔渣转化利用），在销售环节推广环保包装 [14]

李兰兰首先剖析了品牌建设的两大典型误区。第一个误区是将品牌建设简单等同于销量提升。她用生动 比喻阐释："把销量等同于品牌，就像把考试成绩等同于孩子的全部未来。"销量仅是品牌健康度的显性 指标，而知名度、美誉度、忠诚度等多要素构成"品牌木桶"，若只片面拉长"销量"短板，忽视其他维度 建设，营销投入终将像水一样从短板流失，这也是众多网红产品昙花一现的根源。她表示，更值得警惕 的是，频繁促销降价冲刺销量的行为，会给品牌贴上"价格虚高"标签，实质是透支品牌价值、伤害核心 消费者。"销量是品牌成功后的自然结果，绝非建设过程本身。" 第二个误区是将品牌建设等同于流量购买与战略性亏损。李兰兰以2024年抖音某品牌为例，其凭借头部 达人直播实现85亿营收，却伴随7亿亏损，营销费率超40%而研发投入不足4%。"这种'先亏后赚'的模式 如同竭泽而渔，只能换取消费者一次性尝试，难以建立持久信任，更会扰乱商业生态。" 中国财富网讯 12月3日，健康好产品高质量发展论坛在海南博鳌举行。科伦永年副总经理李兰兰在主旨 演讲中指出，当前品牌建设存在诸多认知误区，新时代的品牌突围需回归"价值创造"核心，以科学营销 为翼、以创新产品为基，方能构 ...

活动概况 - 2025企业家博鳌论坛《世界品牌年鉴2025》发布礼于12月3日在博鳌成功举办[1] - 活动主题为“洞见品牌新纪元 引领合作新未来”[1] - 活动由中华人民共和国年鉴社、新华出版社、凯度集团联合主办[1] 《世界品牌年鉴2025》核心内容 - 年鉴系统梳理与展示了过去一年全球品牌建设成果，并聚焦品牌跨界融合与未来发展路径[1] - 年鉴汇聚了凯度对十几个核心行业的洞察，以及对超过50个全球顶尖品牌的案例与数据解析[1] - 年鉴旨在为全球品牌提供破局思路与战略指南[1] 与会嘉宾观点摘要 - 凯度集团大中华区CEO王幸指出，技术的跃迁、媒介的重构、消费者行为的裂变正在重塑品牌的底层逻辑[1] - 中国大唐集团原副总经理刘广迎认为，品牌是一个动态持续进化的“生命体”，企业需将创新体现到品牌塑造和维护的全过程[2] - 吉林省旅游发展集团董事长孟庆凯表示，《世界品牌年鉴》是将商业品牌记忆升华为文化记忆的重要平台，吉旅集团致力于将生态禀赋转化为品牌资产[4] 企业品牌实践分享 - 蒙牛集团高级执行总裁李鹏程从产品品质、品牌精神、文化故事三方面分享了蒙牛的品牌成长经验[8] - 康师傅企业品牌部总监高钟秀解析了公司在创新驱动、可持续发展与文化传承等方面的路径[8] - 长白秘境吉线331文旅推介官、德力西电气首席品牌官、吉林省亲耕农业公司董事长等不同行业代表分享了各自品牌建设实践[9] 合作签约与项目发布 - “国鉴臻选×藏域冰泉”完成采购签约[11] - 新华出版社与吉林省旅游发展集团达成战略合作[11] - “国鉴臻选”吉林会客厅项目成功签约[11] - 新华出版社与北京语言大学读写研究中心、北京学友园书香文化发展有限公司、有风在阳（杭州）文化科技有限公司分别签署合作协议[11] - 《世界品牌年鉴2026》全球品牌案例征集在活动尾声正式启动[11] 活动成果与意义 - 活动为全球品牌搭建了交流合作的高端平台，凝聚了品牌发展共识[11] - 活动为全球化新未来下的品牌建设提供了清晰指引，将持续推动中国品牌与世界品牌深度对话、协同发展[11]

核心事件 - QD瓷砖品牌总经理、广东蒙创致远新材料科技有限公司总经理欧健因病医治无效，于2025年11月30日逝世，享年44岁 [1][4][8] 人物背景与公司任职 - 欧健于2005年4月加入蒙娜丽莎集团，自2018年起担任广东蒙创致远新材料科技有限公司总经理并兼任QD瓷砖品牌总经理 [4][8] - 在任职期间，其以卓越的领导才能、勤勉的敬业精神与开阔的战略视野为企业发展作出重要贡献 [4][5][8] 对公司品牌的影响 - 欧健带领QD瓷砖从小到大、由弱到强，使其跻身行业知名品牌，并确立了品牌差异化、轻时尚的定位 [11] - QD瓷砖是蒙娜丽莎集团旗下三大品牌之一，也是集团2017年上市后重点打造的面向年轻消费群体的轻时尚品牌 [11] 公司市场数据 - 截至12月2日收盘，蒙娜丽莎集团总市值为57.56亿元，股价报收14.08元，当日下跌0.03元，跌幅0.21% [11][12][13] - 当日股票成交量为30690手，成交额为4325.68万元 [13]

零售业创新提升试点城市背景 - 上海作为全国首批零售业创新提升试点城市之一，正采取场景化改造和多元化创新措施推动行业转型升级[1] - 全市约三分之一的菜市场已完成标准化改造，截至报道时已完成236家升级改造，约占全市总数三分之一，其中今年已完成93家[1][16] 标准化菜市场改造举措与成效 - 菜市场改造包括工业风装修、明亮灯光、非遗工艺统一装饰，并引入时尚快闪活动、堂食服务等新场景[3][5][14] - 改造后菜市场客流量提升20%，部分摊位如早餐店在增加堂食服务后利润翻倍[9][14] - 政府提供资金支持，市级财政对每家改造完成的菜市场给予最高25万元补贴，区级财政配套一定资金[16] - 改造保留人情味老行当，同时进行适老化改造如加装客用电梯、提供应急充电插座，并融入智慧化建设[10][20][22] 街区商业活力提升策略 - 愚园路作为案例，其长度为2公里，已汇聚100多家小店，年客流量达500万人次，成为上海全球新品首发新地标[24] - 通过小店让利设置30-40厘米橱窗公共休憩点、打通后街里弄“毛细血管”、统一管理“小修小补”业态等方式拓展公共空间[26][28] - 实施包容审慎监管，定期举办市集、快闪等活动，使街区保持新鲜感[30][33] 新老品牌协同发展模式 - 政府支持免费提供约10平方米空间给年轻人开快闪店“试水”，孵化本土创意品牌，已有十多组新兴品牌举办过一月快闪，新店长排期至明年[34][36][38] - 推动老字号焕新升级，如愚园路“老伯伯内衣店”在街区整体策划运营下成为网红老品牌，吸引年轻顾客并保留老街坊客户[40][42]

核心经营数据 - 公司11月销售整车30.6万辆，生产整车31.2万辆 [1] - 11月自主品牌销量为8.5万辆，其中自主新能源汽车销量达3.55万辆，保持高速增长 [1] - 11月合资品牌销量为22万辆，持续巩固市场领先地位 [1] - 1月至11月累计销售整车299.5万辆，同比增长4.8% [1] 品牌与企业文化建设成果 - “中国一汽”品牌获评中央企业品牌引领行动第二批优秀“集团品牌”，是首家获此荣誉的汽车企业 [1] - 公司连续两年获评企业文化建设与管理5A级企业 [1] - 旗下解放品牌获评中央企业品牌引领行动第二批优秀“产品品牌”，并连续5年获得上市公司信息披露考核A级评价 [1] - 旗下合资企业一汽-大众获评企业文化建设与管理4A级企业，为全国唯一获此殊荣的汽车制造企业 [1]

活动概况 - 杭州市首次开展“杭产好药”品牌产品推选活动，最终有18件产品入选首批品牌名单 [1] - 活动以“聚力品牌建设，赋能产业升级”为主题，汇聚行业专家、政企领导及协会代表，为杭州市中医药产业高质量发展把脉定向 [1] 评选过程与结果 - 评审委员会阵容强大，由地方政府官员、省级协会专家、科研院所负责人及国家级非遗传承人等共同组成，确保了评选的权威性与专业性 [2] - 入选的18件中医药产品既涵盖杭州道地药材又包括特色炮制产品，凸显了杭产中药材的品质优势 [2] 产业发展方向 - 行业专家建议强化科技支撑，推动产学研深度融合，同时注重地方特色资源的挖掘与保护，以品牌力量引领产业升级 [2] - 活动明确了“杭产好药”品牌建设的具体路径与发展方向，搭建了政企研协同联动的交流平台 [3] 未来规划 - 杭州市将以此次推选活动为契机，持续强化品牌引领、科技赋能、政策扶持，培育具有核心竞争力的龙头中医药企业与特色产品 [3] - 目标是让“杭产好药”成为杭州城市品牌的重要名片，并逐步走向全国、迈向世界 [3]