核心观点 - 公司凭借在光学膜领域的技术突破获得海信集团“技术飞跃突破奖”，双方计划在技术、生态和全球化三大维度深化合作，共筑产业新生态 [1][4] 获奖背景与认可 - 公司获得海信集团“技术飞跃突破奖”，该奖项旨在表彰在技术创新和产品研发上实现重大突破并为海信产品竞争力提升做出卓越贡献的核心伙伴 [2] - 奖项是对公司技术突破和价值共生的双重印证，凸显了其在供应链中的关键支撑作用 [2][3] 技术突破与行业地位 - 公司作为国内最早突破光学膜“卡脖子”技术的企业之一，通过自主研发攻克了精密微复制技术等关键难题 [2] - 公司开发出覆盖大中小全尺寸的高性能光学膜产品，其辉度增益、耐磨性等指标达到国际先进水平 [2] - 以核心产品复合增亮膜为例，通过先进复合工艺将多种光学膜整合为单片多功能薄膜，使背光模组厚度与成本显著降低，同时大幅提升显示亮度与组装效率 [2] - 公司的技术突破彻底改变了中国光学膜依赖进口的局面，成为与海信深度合作的技术基石 [2] 未来合作方向：技术协同 - 双方将共建“联合创新实验室”，聚焦Mini/Micro LED、柔性显示等下一代显示技术，共同研发适配的新型光学膜产品 [4] - 针对海信高端电视的超薄化、高色域需求，将深化COPP、DPP等复合膜的技术迭代，以提升显示效果与节能性能 [4] - 双方将探索量子点膜在海信大屏产品中的规模化应用，助力海信在高端显示市场的竞争力升级 [4] 未来合作方向：绿色生态 - 依托公司在材料配方与工艺上的绿色创新经验，双方将共同推进“低碳显示”技术研发 [5] - 合作内容包括优化光学膜生产流程中的能耗与排放，开发可回收、低VOC的环保型产品，以响应海信供应链的绿色低碳转型需求 [5] 未来合作方向：全球化布局 - 随着公司开启全球化发展新篇章（如马来西亚建厂、越南设立办事处），未来将依托海信的全球营销网络，同步推进海外光学膜生产基地与供应链布局 [6] - 目标是实现“技术研发在国内、产能服务全球化”的协同，为海信全球显示产品提供就近的技术支持与快速交付服务，共同提升在全球显示产业的话语权 [6]

公司战略与定位 - 公司第七次参加进博会，展示其升级的全球链网整合能力、AI驱动的智慧物流解决方案、迭代的医疗健康专项服务以及深化的可持续发展实践 [1] - 公司致力于在2025年全球贸易格局深度调整的背景下，为中外企业打造更具韧性与效率的物流体系 [1] - 公司将持续深化中国本地化布局，优化产品和服务，为重点客户提供定制化供应链方案，并依托本土化枢纽助力中国企业“走出去”与全球商品“引进来” [1] - 公司在中国内地的投资从大规模、网络化转变为精细化投资，并将地面网络延伸到二三线市场 [2] 网络布局与运力提升 - 公司加速推进全球物流网络与区域枢纽的双层布局，依托上海、深圳、郑州、香港四大机场货运枢纽，每周运营200余班次洲际和亚太区域航班 [1] - 位于浦东国际机场的UPS国际航空枢纽每周稳定运营近50架次航班 [1] - 公司于2025年9月升级亚洲区域航空网络，加密中国深圳至澳大利亚悉尼直飞航线至每周5班，运力提升逾4倍，使相关主要市场至澳大利亚的配送时间缩短1天 [2] - 公司同步升级越南河内至深圳航线，投入波音747货机运营，每周货运运力翻倍至570吨 [2]

公司市场地位与战略 - 公司是进博会六次参展的“老朋友”，将进博会视为业务发展机遇和成果展示平台 [1] - 公司每周进出中国大陆的国际航班超过300架次，高效连接中国客户与全球市场 [1] - 公司在华运营41年，中国已成为其国际业务发展最快、最具潜力的地区之一，是公司策略的核心 [1] 网络建设与运营能力 - 公司在中国设立了103家分公司，拥有超过1万名员工和近3000辆递送车 [3] - 服务覆盖中国大部分主要城市和地区，在主要大中城市设立了超过100个地面操作站 [3] - 通过位于北京、上海、广州、深圳、青岛、厦门的6个国际口岸操作中心连接全球网络 [3] - 2023年10月新增每周5个连接中国与法国巴黎的货运航班，以扩大全球网络覆盖范围 [1] 业务发展重点领域 - 未来在中国市场将不断增强航空物流网络和服务能力建设，发力物流网络、跨境电商、可持续发展等关键领域 [3] - 积极响应二、三线城市跨境电商发展需求，触达更多用户并拓展市场 [3] - 利用人工智能和物联网等技术构建敏捷物流基础设施，帮助中国客户打造弹性供应链 [5] 数字化与技术创新 - 在中国投入使用人工智能驱动的智能分拣机器人，用于广州华南电子商务货件分拣中心 [5] - 开发软件系统能实时提供运送到上百个国家所需文件，计算关税和税项，简化国际递送流程 [6] - 通过分析海量位置数据和定制地图，提供最优化当地运输解决方案，减少时间成本 [6] 可持续发展举措 - 致力于到2040年实现全球业务碳中和运营，推行车辆电动化、可持续发展设施等关键领域举措 [4] - 在中国拥有亚太地区最大规模的电动化取派件车队，并与本土车企合作采购电动车辆 [4] - 到2030年所有新采购的取派件车辆将100%为零尾气排放电动车，2040年全部替换为0排放电动货车 [4] 进博会参与价值 - 进博会向世界传递中国坚持对外开放的决心，公司通过参展挖掘商业机会并支持中国市场与国际市场贸易往来 [2] - 公司打造全开放式互动展台，通过“极速航迹”感应互动区让参观者沉浸式体验全球航空网络 [2] - 进博会溢出效应助力公司洞悉未来市场发展趋势，制定前瞻性发展策略并推动创新 [6]

会议背景与目标 - 第八届进博会期间举办“中企出海行稳致远”会议，旨在探讨出海企业如何构建更具韧性、更稳健的供应链以及应对海外市场深入本土化运营的挑战 [1] 区域支持策略 - 虹桥国际中央商务区将利用其区位、政策、环境和人才优势，着力构筑出海企业总部高地、海外综合服务高地和出海制度创新高地，以赋能中国企业提升国际竞争力 [1] 行业发展趋势 - 随着新发展格局持续深化，中国企业正更积极优化全球布局并拓展东盟等新兴市场 [1] - 除制造业外，相关的技术与生产性服务协同“走出去”也具备相当的增长潜力 [1] 企业战略建议 - 企业应重视各国贸易政策和规则的解读，结合自身产品及行业特点因地制宜规划全球供应链布局 [2] - 企业应强化内部合规管控机制的建立与实施，以增强全球供应链架构的可持续性与韧性 [2] - 通过平衡成本优化与合规管理，企业将在未来国际竞争中占据更有利位置 [2]

公司市场地位与战略 - 联邦快递已6次参展进博会，视其为业务发展和成果展示的重要平台 [1] - 公司在中国市场运营41年，中国已成为其国际业务发展最快、最具潜力的地区之一，是公司策略的核心 [3] - 公司在中国设立103家分公司，拥有1万余名员工和近3000辆递送车，服务覆盖中国大部分主要城市和地区 [5] 网络能力与运营规模 - 联邦快递每周运营进出中国大陆的国际航班300多架次 [3] - 2023年10月，公司每周新增5个连接中国与法国巴黎的货运航班以扩大全球网络覆盖 [3] - 公司通过位于北京、上海、广州、深圳、青岛、厦门的6个国际口岸操作中心连接全球网络 [5] 业务发展重点与市场前景 - 公司认为中国快递市场极具发展前景，未来将增强航空物流网络和服务能力建设 [5] - 业务重点发力领域包括物流网络、跨境电商、可持续发展等关键领域 [5] - 公司持续加码中国二、三线市场，积极响应其跨境电商发展需求以拓展市场 [5] 可持续发展举措 - 公司目标在2040年实现全球业务碳中和运营 [6] - 在中国拥有亚太地区最大规模的电动化取派件车队，并与本土车企合作采购电动车辆 [6] - 计划到2030年所有新采购的取派件车辆100%为零排放电动车，2040年全部取派件车辆替换为零排放电动货车 [6] 数字化与技术创新 - 公司利用人工智能和物联网等新兴技术构建敏捷物流基础设施，助力中国客户打造弹性供应链 [7] - 在中国投入使用人工智能驱动的智能分拣机器人，处理华南地区电子商务客户的进出口小型包裹 [7] - 开发软件系统实时提供国际递送所需文件并计算关税，简化国际递送流程 [8] 进博会参与价值 - 公司通过进博会展示其在供应链韧性、数字化转型、可持续发展和社会责任方面的成果 [3][5] - 进博会有助于公司洞悉未来市场发展趋势，制定前瞻性发展策略 [8] - 进博会向世界传递了中国坚持对外开放、推动建设开放型世界经济的决心 [5]

股东会召开安排 - 公司将于2025年11月26日14点30分在浙江省杭州市余杭区仓前街道欧美金融城英国中心26楼会议室召开2025年第二次临时股东会 [2] - 股东会表决采用现场投票与网络投票相结合的方式 网络投票通过上海证券交易所系统进行 投票时间为2025年11月26日9:15至15:00 [2][3] - 本次股东会拟审议关于投资建设越南生产基地及变更注册资本并修订公司章程等议案 [5][6] 董事会决议与资本变动 - 公司第四届董事会第十三次会议于2025年11月7日召开 审议通过三项议案 表决结果均为同意7票、反对0票、弃权0票 [16][17][18][20] - 董事会同意公司出资1,600万美元投资建设越南自建生产基地项目 并授权公司董事长在投资总额范围内进行决策 [17][26] - 公司于2025年10月31日完成9.43万股限制性股票的回购注销 总股本由12,617.15万股变更为12,607.72万股 注册资本相应变更为12,607.72万元 [18][22] 越南生产基地投资 - 越南自建生产基地项目预计总投资1,600万美元 实施主体为公司全资孙公司ZOY FURNITURE(VIETNAM)COMPANY LIMITED 项目实施地为越南胡志明 [25][28] - 该项目投资旨在应对外部环境不确定性 增强供应链韧性和安全水平 支撑公司业务拓展 [26][31] - 本次投资事项在公司董事会审批范围内 无需提交股东会审议 不构成关联交易或重大资产重组 [26][27] 主要股东权益变动 - 股东曹勇及其一致行动人于2025年10月17日至11月7日通过集中竞价方式合计减持公司股份1,260,700股 占公司最新总股本的1% [36][37] - 此次减持导致其及一致行动人合计持股比例由69.97%减少至68.97% 权益变动触及1%刻度 [36][37] - 本次权益变动为股东履行已披露的减持计划 不会导致公司控股股东、实际控制人发生变化 [37]

供应链智能化转型 - 海澜云服智慧工厂实现高度自动化生产，激光裁床切割速度达每秒2米，智能量体系统7秒完成人体扫描 [1] - 工厂采用模块化预置和5G工艺同步，实现1件起订、7日交付的定制能力，服装生产周期从15天压缩至4天 [2] - 通过裁床负压吸附技术使激光裁剪精度达毫米级，每年节省面料成本超2000万元 [2] 数据驱动的供应链协同 - 海澜之家与京东合作，利用“深海数据模型”建立爆款预警机制，实时比对上千新款与历史爆款成长曲线 [1] - 系统识别潜力款后启动小单快反生产，首单量控制在500-1000件，通过动态补单达成百万级单品，存货周转效率提升3倍以上 [1] - 基于京东消费趋势洞察，系统监控产品曝光量、点击、收藏等关键指标，快速识别爆款潜力款式并整合资源 [4] 品牌多元化与文化赋能 - 公司布局多元品牌矩阵，包括自主品牌运营、国际品牌授权及代理、团购定制等业务，覆盖男装、女装、职业装细分领域 [4] - 与清华大学共建中国传统色彩研究中心，在敦煌成立汉服研究院，即将开放展示唐宋至当代审美流变的华夏服饰博物馆 [4] - 目标为中国消费者提供更舒适体面的穿着体验，提升民族自信 [4] 线上渠道优化与效率提升 - 海澜之家与京东合作已跨越13年，在京东的自营占比持续提升，形成健康渠道生态 [1][5] - 借助京东云仓网络实现全国八大仓智能分货，京东服饰的标品管理和供应链效率在关键时刻展现出韧性 [1] - 京东服饰的退货率相对良性，源于其品质心智与会员体系构建的信任基础 [5] 科技研发与产品创新 - 云服实验室从2023年投入研发至2025年已产出25项成果，其中9项科技成果已完成转化 [2] - 为极地科考服研发的内衣面料采用负离子生成技术、气凝胶保温棉、藤蔓结构超柔纤维等创新科技 [2] - 仿生透气面料经内部30公里长跑测试始终保持干爽，预计在当年秋冬装批量上市 [2] 消费趋势与市场定位 - 全网女性用户活跃规模达6.24亿，同比增长2.6%，其中“80后”“90后”“00后”占比近五成，“00后”增长较快同比增加1.4% [3] - “大学生的第一件职场装”成为社交平台热梗，反映品牌从大学新生到职场主力的用户忠诚度构建 [4] - 服装行业核心竞争力从价格战转向供应链韧性，大促节点正被日常消费稀释 [1]

公司供应链管理举措 - 公司双管齐下强化供应链韧性 [2] - 公司一方面搭建数字化库存管理系统，实时追踪库存动态来避免缺货 [2] - 公司另一方面推进供应商多元化布局，分散风险，保障供应稳定 [2]

投资决策 - 公司拟出资1600万美元投资建设越南自建生产基地项目 [1] - 投资总额将用于越南基地的产能建设及生产经营活动，包括购置土地、建造厂房及附属设施、购置机器设备等 [1] 战略目的 - 投资旨在应对外部环境不确定性，增强公司供应链的韧性和安全水平 [1] - 项目有助于满足公司业务拓展需求，支撑公司业务拓展 [1] - 该举措有利于提升公司市场竞争力，推动公司的持续发展 [1]

供应链韧性的战略重要性 - 在不确定性增加的背景下，确保产业链供应链稳定成为中外企业的核心议题 [1] - 供应链管理的关键考量从成本导向转变为对灵活性、本地市场适应性和突发挑战应对能力的关注 [1] - 巩固和加强全球产业链供应链合作是各方的共同利益和迫切期盼 [1] 提升韧性的战略布局 - 通过将供应链关键节点前移以提升韧性与安全，例如联想集团在沙特利雅得建立区域总部，因其位于欧亚大陆中心点，连接红海和波斯湾关键通道 [2] - 本土化是提升供应链韧性的具体战术，例如正泰集团在中东进行本地化研发，针对高温多沙尘环境定制开发一体式断路器产品 [3] - 本土化实践包括与当地数十家零部件企业共建生态圈，以及实现基地员工本土化率超过60% [3] 技术与思维模式的升级 - 行业需要从提供简单设备转向提供系统解决方案，实现从工程师思维到架构师思维的转变 [4] - 技术发展路径是从单一技术突破到产业链完整构建，从单机智能到集群智慧的转变 [4] - 提升应变能力是应对变化的有效方式，开放合作被视为提升全球产业链供应链韧性和共创发展机遇的重要动力 [4]