会议概况 - 第37次上海市市长国际企业家咨询会议于10月12日在北外滩世界会客厅举行 [1] - 上海市市长龚正和市咨会主席、罗氏集团董事会主席施万介绍了会议情况和成果 [1] 会议主题与内容 - 本次会议主题为“开放、创新、包容——迈向2030的上海发展战略” [1] - 国际企业家围绕科技赋能、战略优势、开放前沿和绿色实践等专题进行对话交流并提出建议 [1] 政府表态与承诺 - 上海政府承诺竭尽所能为外企发展提供更多确定性 [1] - 上海过去是、现在是、将来也必然是外商最青睐的投资首选地之一以及跨国公司全球产业链供应链布局的首选地之一 [1] - 希望外资企业坚定信心，在上海放心投资、专心经营，分享发展机遇 [1]

会议概况 - 第37次上海市市长国际企业家咨询会议举行 来自全球17个国家的45位顶尖国际企业家参会 [1] - 会议主题为“开放、创新、包容——迈向2030的上海发展战略” [1] - 会议包含科技赋能、战略优势、开放前沿、绿色实践四场专题讨论 [6] 上海发展战略核心 - 上海未来发展将秉持开放、创新、包容的城市品格 加快建设“五个中心”和具有世界影响力的社会主义现代化国际大都市 [2][5] - 未来五年是实现2035年宏伟目标的关键时期 [5] 科技创新与产业发展 - 上海将深化高风险高价值基础研究 加强前沿技术和颠覆性技术布局 推动科技创新和产业创新深度融合 [3] - 目标是培育发展新质生产力 增强科技创新能力 促进产业转型升级 打造高水平人才高地 [3][5] 对外开放与营商环境 - 上海将稳步扩大规则、规制、管理、标准等制度型开放 打造市场化、法治化、国际化一流营商环境 [3] - 推动各类经营主体公平竞争成长壮大 深入推进企业走出去发展 积极参与高质量共建“一带一路” [3][5] 国际企业评价与合作意愿 - 国际企业家认为上海产业雄厚、创新活跃、运转高效 正以开放姿态链接全球创新资源 [7] - 国际企业愿进一步深化与上海的全方位合作 深度融入上海城市发展和产业变革 [7] - 参会企业包括罗氏集团、施耐德电气、雅培公司、ABB集团、西门子股份公司等全球知名企业 [7]

公司创新理念与模式 - 企业创新不存在“上帝视角”，无法预判产品必然成功，而是一场需要不断试错和调整方向的漫长探索 [1] - 公司推行“极客模式”，允许员工自由组队、申请经费购置设备进行创新，类似谷歌的20%自由工作时间模式 [1] - 公司实施“A+X”创新创业计划，主动孵化内部团队并提供资金、平台支持与自由度，孵化项目如“服云”团队最终以数亿元估值被收购 [1] - 公司文化强调“创新没有错误，研发不谈失败”，将敢闯敢拼精神转化为可复制的创新机制 [3] 行业创新生态与支持 - 行业内企业普遍践行“创新无禁区，不唯结果论”理念，例如美图公司通过内部美图影像研究院孵化出Wink、美图设计室等多款AI产品，形成覆盖生活与生产力场景的产品矩阵并打开国内外市场 [4] - 省级层面设立总规模20亿元的专精特新母基金，试点最高50%的让利及风险容忍度，以支持创新 [4] - 监管机构推动地方政府定期举办“创投日”活动，引导长期资本和耐心资本支持科创企业发展 [4] - 行业通过机制建设打开创新空间、降低试错成本，形成包容失败、尊重过程的“雨林生态”，将创新从“单点突破”转变为系统生态培育 [4] - 企业的核心竞争力被视为能够持续吸引人才、孵化创新的文化，而非会过时的技术 [4]

公司创新机制 - 国投智能在公司内部推行“极客模式”，允许员工自由组队、申请经费进行创新，类似谷歌允许员工将20%工作时间用于个人感兴趣项目的模式 [1] - 公司实施“A+X”创新创业计划，主动孵化内部团队并提供资金、平台支持和自由度，孵化的“服云”等项目团队以数亿元估值被收购 [2] - 公司认为创新不是有“上帝视角”的短跑，而是需要不断试错和调整方向的漫长探索，核心竞争力是能够持续吸引人才、孵化创新的文化 [1][3] 行业创新实践 - 美图公司依托美图影像研究院推行内部创新机制，孵化出Wink、美图设计室等AI产品，形成覆盖生活与生产力场景的“产品全家桶”并打开国内外市场 [2] - 福建省级专精特新母基金总规模20亿元，试点最高50%的让利及风险容忍，支持创新和试错 [2] - 福建证监局推动地方政府定期举办“创投日”活动，引导长期资本和耐心资本支持科创企业发展 [2] 区域创新生态 - 福建通过机制建设打开创新空间、降低试错成本，形成呵护创新种子的“雨林生态”，将创新的“单点突破”变为系统生态培育 [2][3] - 区域创新密码在于对“失败”的包容和对“过程”的尊重，不追求“上帝视角”的精准预判 [2] - 这是福建从“数字大省”走向“创新强省”的底层密码 [3]

文章核心观点 - 字节跳动创始人张一鸣在卸任CEO后，将其对技术和系统效率的探索从信息流动领域转向人的潜能发展，专注于创新人才培养 [4][5][19] - 张一鸣与上海交通大学俞勇教授共同发起成立民办非营利机构“上海徐汇知春创新中心”，旨在通过新的教育模式培养具备“从0到1”创新能力的顶尖人才 [5][9][18] - 张一鸣的人才观是其商业成功的重要支撑，其教育理念强调独立思考、重视实践、关注长期和全局，以解决当前人才培养模式可能存在的“过拟合”问题 [15][17][19] 张一鸣的教育探索与知春创新中心 - 知春创新中心于10月9日在上海徐汇漕河泾新兴技术开发区正式开业，张一鸣罕见公开现身，这是其2021年卸任后少有的公开活动之一 [5][6] - 该中心的构想始于2024年10月，由张一鸣主动向俞勇教授提出创办一个小而精的创新研究与人才培养机构 [9] - 首届14名16-18岁的预备研究员从800多名报名者中脱颖而出，展示了AI游戏、火箭动力装置等小组作品 [7] - 中心计划每年面试招聘约30名年轻人作为全职预备研究员，作为现有教育模式的补充 [18] - 中心的理念受美国欧林工学院启发，注重动手能力、项目制学习及追随个人兴趣 [12] 张一鸣的人才观与商业实践 - 张一鸣认为“一个CEO应该是优秀的HR”，并认为业界人才都是流动的，这一理念延续到字节跳动的运营中 [15][16] - 2024年初，字节跳动启动Top Seed研究实习生专项计划，提供每日2000元高薪，瞄准AI领域前5%的博士及硕士人才 [16] - 张一鸣曾亲自一对一拜访重要AI论文的作者，包括未毕业的博士生，以此吸引顶尖人才 [16] - 张一鸣对教育的长期关注始于2016年，当时他发现字节跳动表现突出的算法工程师多位出自上海交大ACM班，随后他资助了“高校计算机专业优秀教师奖励计划” [10]

张一鸣在发言时直言不讳。他说，很多年轻人有本事，但潜力却被埋没。他用"过拟合"这个AI术语打比方：有些人知识很扎实，技能很强，但一遇到创新 任务就掉链子。 他强调，创新中心要找的不是"死读书"的人，而是思维活跃、敢于实践、愿意独立思考的人。他还说，创新路上要敢于试错，保持平常心，别怕失败。 张一鸣和上海交通大学ACM班创始人俞勇教授联手发起了这个创新中心。中心定位为民办非营利机构，专门招收对计算机和人工智能有兴趣的年轻人。 近日，字节跳动创始人张一鸣突然现身上海徐汇知春创新中心开业现场，这是他近年罕见的公开亮相。 ...

公司动态与战略 - 字节跳动创始人张一鸣与上海交通大学ACM班创始人俞勇教授共同发起并正式开业上海徐汇知春创新中心 [1] - 该中心命名“知春”源于字节跳动初创于北京知春路，寓意不忘初心与创新前行 [3] - 该中心已于2025年4月悄然成立，并已举办三期知春未来科技营，旨在帮助基础教育阶段的青少年拓展知识边界 [4] 合作背景与人才理念 - 张一鸣在2016年注意到字节跳动内表现突出的算法工程师有多位毕业于上海交大ACM班，该班成立于2002年，曾三夺ACM全球总冠军 [3] - 张一鸣曾专程拜访俞勇教授及ACM班顾问、图灵奖得主John Hopcroft，并资助了由John Hopcroft和高文教授发起的“高校计算机专业优秀教师奖励计划” [3] - 2024年10月，受美国欧林工学院（每年仅招收80名本科生）启发，张一鸣邀请俞勇共同创办该创新研究与人才培养机构 [3] - 张一鸣以机器学习中的“过拟合”现象类比，指出部分人才虽专业技能扎实但缺乏创新能力，因此该中心旨在培养思维活跃、有热情韧性、具备独立思考和实践能力的人才 [4] 运营模式与规划 - 该中心作为现有教育模式的补充，旨在提供多样化人才培养路径，培养具备“从0到1”创新能力的顶尖人才 [4] - 中心每年将招聘约30名全职预备研究员 [4] - 张一鸣长期关注人才招聘与培养，认为许多人才潜力未被充分挖掘 [4] 创始人动向与行业趋势 - 这是张一鸣久违的公开露面，其作为字节跳动实控人，办公地在新加坡但经常往返北京和新加坡 [4] - 张一鸣高度关注AI业务，在新加坡常与研究人员交流，并自2024年下半年起定期参加字节seed核心技术团队的复盘讨论会 [4] - 继阿里马云、京东刘强东后，张一鸣的“重新露面”标志着中国头部民营科技企业在AI时代正围绕人才建设、AI投入与业务创新展开积极布局 [5]

公司历史与文化 - 公司成立于1953年，是全球光子技术领域的领先企业 [2] - 企业文化强调“先试试看”的创新精神和员工从挑战中获得的成就感 [10] - 公司文化深受滨松市直率、真诚特质的影响，体现在沟通和品控中 [9] 创新与技术发展 - 创新过程强调持续试错，例如从激光内雕灵感发展出用于晶圆切割的“隐形切割”技术，实现无粉尘污染的高精度切割 [10][11] - 技术开发注重性能与市场需求的平衡，从技术驱动转向需求驱动，通过与客户深度共创实现定制化 [12] - 定制化产品已成为电子管事业部的价值核心，占销售额的80% [12] 质量管理理念 - 品质管理超越ISO标准，强调员工需将品质视为己任，秉持“对客户而言，一个不良品就是100%损失”的理念 [13] - 通过优化设计和快速售后响应解决实际问题，例如优化光源产品散热设计以降低高温环境故障率，将客户反馈转化为产品提升机会 [17] 中国市场战略 - 中国市场正从价格敏感向性能优先转变，客户需求升级，合作模式深化，更注重共享开发路线图 [19] - 以“长期积累的可靠性”作为核心竞争优势应对竞争，例如客户因替代产品故障率高而最终回归公司产品 [19][20] - 通过北京滨松光子技术股份有限公司三期工程强化本地化生产与响应，定位为“快速响应中心”，预计2025年底完工 [20] 未来规划与增长目标 - 电子管事业部中国区2025年增长目标为同比增长5%-8%，目标基于半导体检测、水质监测等国内热点应用制定 [21] - 通过HPC、BHP和日本总部的分工协作形成定制化闭环，提升本地化支持能力以应对中国市场迭代快、定制要求高的特点 [21] - 未来战略强调与本地生态共成长，通过技术合作助力中国客户提升全球竞争力 [21] 产品与技术展望 - 电子管事业部未来方向包括产品延伸和培育“自由启发”的创新文化，鼓励跨界融合以寻找技术突破 [23][25] - 尊重传统技术与新兴技术的共生，认为光电倍增管在低光信号检测等高灵敏度领域仍具不可替代优势，同时坚信半导体检测是未来趋势 [26] - 在AI时代鼓励年轻人勇敢挑战，创造“超越预测”的成果，并期望管理层构建包容的试错环境 [27]

品牌活动与市场沟通 - 公司在上海、广州、成都三地同步点亮巨型月球艺术装置，活动融合科技与艺术体验，旨在诠释其探索精神[1] - 活动设置互动展陈，向观众展示公司在复合物领域的百年探索历程与创新成果[3] 公司战略与业务布局 - 公司拥有136年历史，核心战略是秉持探索精神，将前沿科技延伸至交通出行、航空航天、低碳能源和医疗等多个领域[3] - 公司在中国市场已建立涵盖轮胎、聚合物复合材料解决方案和生活方式的多元业务体系[3] - 公司在中国拥有四座现代化生产基地与一座研发中心，致力于实现与中国汽车产业协同发展[3] 产品创新与技术成果 - 公司以轮胎这一复合材料为起点，以创新为核心驱动力拓展技术边界[3] - 最新发布的米其林浩悦五代轮胎集成17项专利，通过创新胶料配方、花纹设计和胎体结构提升湿地制动性能[3] - 公司为月球探测车研发的免充气轮胎已于2024年第七届中国国际进口博览会完成亚洲首秀，该前瞻性项目技术有望转化为地面应用方案[5] 研发广度与未来展望 - 公司研发与创新工作已覆盖航空航天、低碳能源、医疗、工业制造、建筑等超过350个专业领域[7] - 公司高管强调集团是创新驱动型组织，创新是集团持续136年的生命力，未来将继续推出高科技、创新和环保的产品[7] - 公司未来将携手中国用户，秉持探索精神，致力于共创更自如、更美好、更可持续的世界[7]

板块整体表现 - 国庆长假期间港股医疗器械公司整体表现较好，多个龙头公司股价收涨 [1] 三季度业绩展望 - 预计医疗器械板块三季度多家公司受益于新产品新业务放量而实现环比改善 [1] - 部分公司在去年同期低基数基础上预计实现高增长 [1] - 高值耗材和医疗设备及上游板块的部分公司实现高增长 [1] - IVD（体外诊断）行业部分企业短期受医保DRG（疾病诊断分组）改革和集采等政策影响有所承压 [1] - 低值耗材行业各公司情况有所分化 [1] 投资建议 - 短期建议把握业绩改善个股的轮动上涨机会 [1] - 长期建议关注创新、出海和并购整合的机会 [1]