公益活动概述 - 京东公益基金会联合京东家政发起“京东助残、亮居有爱”公益活动，为北京市六个区域的100户“一户多残”家庭提供免费上门保洁服务 [1] - 活动同步成立京东家政助残志愿服务队，首批吸引近400名专业保洁师注册成为志愿者 [1] - 活动通过科学分组和统筹调配，精准满足多场景服务需求 [1] 公司战略与能力 - 此次公益行动是京东响应国家扶残助残号召的实践，公司将社会责任融入企业发展 [1] - 京东通过标准化家政服务体系与供应链能力，为残疾人家庭创造明亮舒适的生活空间，是“业务能力与社会需求结合”的重要探索 [1] - 未来公司将持续通过多元举措，推动助残服务从基础保障向品质关怀延伸 [2] 助残事业历史与成果 - 京东的助残行动可追溯至2013年，公司成立全国首支全部由残疾人组成的“阳光天使”客服团队，并持续扩展残疾人员工岗位 [1] - 2024年5月，京东集团荣获“全国助残先进集体”称号 [1] - 依托“春晓计划”，京东为残疾人提供电商开店培训与运营支持，累计助力超10万残疾人创业增收 [1] 外部评价与支持 - 北京市残疾人福利基金会理事长陈蓓评价称，京东的行动为助残事业注入新活力，展现了企业的担当与爱心 [1] - 北京市残联副理事长杨泰峰指出，“亮居计划”聚焦残疾人急难愁盼问题，是社会爱心汇聚的生动体现 [2]

公司战略与重大投资 - 公司坚定向军工业务转型 通过收购大连长之琳科技股份有限公司60%股权以补强防务装备板块 [6][7] - 公司子公司宏大防务获现金增资16.2亿元 以满足其对外投资并购的资金需求 [6] - 公司于2025年9月完成对长之琳的控股 长之琳正式并入公司合并报表范围内 [7] 公司治理与股权结构 - 公司于2025年8月完成治理结构变革 不再设置监事会 其职权由董事会审计委员会行使 [5] - 公司董事长发生变更 原董事长郑炳旭因年龄原因辞职 选举郜洪青为新任董事长 [8] - 公司于2025年9月向全体股东实施半年度利润分配 每10股派发现金股利2元人民币 共计派发约1.51亿元 [7] 财务报告与会计处理 - 公司2025年第三季度财务会计报告未经审计 [3][10] - 公司对以前年度会计数据进行了追溯调整 原因为同一控制下企业合并 [3] - 公司聘任立信会计师事务所为2025年度审计机构 [8] 企业社会责任 - 公司全资子公司宏大爆破工程集团有限责任公司向广州市慈善会捐赠人民币950万元 [7]

合作公告 - 公司与Ross River Dena Council及Yukon First Nation Education Directorate达成合作协议 [1] - 合作内容为提供临时性过渡资金以维持Ross River地区学校营养计划中的校园供餐部分 [1] - 该计划为Ross River学校学生每日提供两顿校内热餐以及零食和学校假期食品包 [1]

公司公益战略演进 - 公司公益历程呈现从1.0到3.0的迭代路径，从“授人以鱼”到“授人以渔”再到“共创渔场”[3] - 1.0阶段以“看得见的希望”项目为代表，聚焦可预防失明议题，开展医生培训、公众宣教和医疗设备升级[4] - 2.0阶段转向关注青年教育、就业与创业，通过技能培训和创业竞赛支持青年用商业方案解决社会问题[4] - 3.0阶段核心是助力社会企业，为社区服务提供“最后一公里”支持，项目自2021年启动已扶持超700家社会企业，影响3.7万名从业人员[4] 社会企业赋能实践 - 公司为恩派支持和孵化的社会企业打造“资金支持+能力建设+网络搭建”三位一体赋能模式[4] - 社会企业“老友记”通过精细化、标准化、数智化管理实现市区助老餐11元起的可持续商业化模式，社区长者食堂运营和助老餐配送均实现自负盈亏[5] - 公司提供技能主导的志愿者服务，组织高管团队为社会企业在发展战略、品牌营销、数智化等议题提供咨询[5] - 支持的社会企业包括关注都市精神压力的“Creative Shelter”和全国首家无障碍酒馆“无碍理想”，服务范围从物理需求拓展至心理与社会融入需求[6] 可持续金融承诺与行动 - 公司承诺于2050年前实现融资活动净零排放，并计划在2030年前调动3000亿美元用于可持续融资[7] - 在中国完成多笔里程碑式“第一单”，包括支持中国企业完成全球首笔符合中欧《可持续金融共同分类目录》的绿色银团贷款[8] - 支持中资金融机构完成境内首笔符合该目录的绿色俱乐部贷款，并提供全球首单企业客户气候适应贸易融资[8] 公益投入与合作 - 过去5年公司在中国投入超过3千万元与合作伙伴开展公益项目[3] - 举办公益周旨在探索更长效、多元的公益合作路径，让更多人看见公益和社区投资带来的具体变化[3] - 与恩派公益联合发布《助力社会企业走向可持续发展之路》专题报告，为社会企业生态培育和政策制定提供参考[6]

公司新举措：设立企业开放日 - 公司宣布设立“胖东来开放日”，旨在让外界更好地了解和学习其企业文化与经营模式 [1] - 开放日自2025年11月1日起实施，每月10日和20日开放，如遇周二则顺延一日 [3][4] - 开放对象限定为企业级学习参访，申请企业需具备希望做品质企业、幸福企业，并有造福员工和社会的愿望 [4] 开放日具体安排与规则 - 参访范围涵盖公司的产业园、天使城及时代广场 [3][4] - 每批次参访人数限制在15人以内，同一企业最多预约5人 [3][4] - 收费标准为每人2万元人民币，每年每个企业每人仅安排参访一次 [3][4] - 预约需通过系统填报信息，公司将对报名企业进行资质审核 [4] 参访内容与价值主张 - 参访者可获得先进文化理念、好的生活理念及生活方式的思想启迪 [2] - 可学习科学的企业经营模式和管理方法 [2] - 可感受幸福快乐的人文状态及安全品质的企业环境氛围 [2] - 旨在引发关于如何活出幸福生命、健康快乐做企业、造福员工及行业、创造美好社会价值的思考 [2] 公司经营理念与财务现状 - 公司创始人强调企业应有社会责任，目标应落实到员工幸福上，而非满足家族私利或体现个人身价 [7] - 公司经营策略反对盲目扩张，并透露目前没有贷款，账上拥有41亿元人民币资金 [7] 公司近期经营业绩 - 截至新闻发布时，公司今年集团合计销售额已超过189亿元人民币 [7] - 仅2025年10月，集团合计销售额已接近16亿元人民币 [7] - 2024年公司全年销售额为169亿元人民币，这意味着2025年用不到10个月时间销售额已超去年全年 [7] - 在刚过去的国庆中秋假期八天期间，公司合计销售额达8.2亿元人民币 [9] - 假期销售构成中，超市销售额约4.04亿元，电器约1亿元，百货约9679万元，珠宝约9635万元，服饰6676万元 [9] - 自营烘焙、熟食等特色品类凭借品质口碑成为流量核心 [9]

开放日计划 - 公司设立“胖东来开放日”以便外界了解和学习企业 [1] - 开放时间自2025年11月1日起，每月10日和20日，如遇周二则顺延一日 [2][3] - 开放对象为企业级学习参访，申请基础条件包括希望做品质企业、幸福企业，有造福员工和社会的愿望 [3] - 参访范围为产业园、天使城和时代广场，每批次人数不超过15人，同一企业最多预约5人，每年每个企业每人安排参访一次 [2][3] - 收费标准为每人2万元，预约方式为通过系统预约并填报信息，公司将对报名企业进行资质审核 [2][3] 参访收获 - 参访者可获得先进文化理念的思想启迪及好的生活理念与生活方式 [4] - 可学习科学的企业经营模式和管理方法，感受幸福快乐的人文状态及安全品质的企业环境氛围 [4] - 可获得关于如何活出幸福生命、如何健康快乐做企业、如何造福员工及行业、如何创造美好社会价值的感悟与思考 [4] 企业经营理念与财务表现 - 公司创始人强调企业要有社会责任，应落实到员工幸福上，企业不应盲目扩张 [7] - 公司目前没有贷款，账上资金为41亿元 [7] - 截至10月，公司今年合计销售额已超过189亿元，10月集团合计销售额已接近16亿元 [7] - 2024年公司全年销售额为169亿元，2025年仅用不到10个月时间销售额便已超过去年全年 [7] 节假日销售表现 - 国庆中秋假期八天公司合计销售额达8.2亿元 [9] - 假期内超市销售额约4.04亿元，自营烘焙、熟食等特色品类凭借品质口碑成为流量核心 [9] - 假期内电器销售额约1亿元，百货约9679万元，珠宝约9635万元，服饰6676万元 [9]

公司战略与企业文化 - 设立企业级学习参观开放日，旨在传播先进的文化理念、生活理念和科学的管理方法，每月10日、20日开放，参访范围为产业园、天使城和时代广场 [1][4] - 开放日收费标准为每人2万元，每批次不超过15人，同一企业最多预约5人，每年每个企业每人仅能参访一次 [4][5] - 公司强调企业不应盲目扩张，注重社会责任和员工幸福，目前无贷款且账上拥有41亿元资金 [11] - 创始人认为当前门店排队拥挤状态不正常，希望回归温馨、浪漫的原本状态 [14] 财务与运营表现 - 截至10月，集团今年合计销售额已超过188亿元，10月单月销售额突破15亿元 [14][16] - 国庆中秋假期八天合计销售额达8.2亿元，其中超市销售额约4.04亿元，电器约1亿元，百货约9679万元，珠宝约9635万元，服饰6676万元 [16] - 2025年不到10个月的销售额已超越2024年全年169亿元的业绩，公司规划将2025年销售规模控制在200亿元以内 [16] - 2025年1-7月人员流失率仅为0.94%，其中7月份人员流失率低至0.14% [19] 人力资源与招聘 - 公司员工刨除社保和税的平均实发工资为9886元，店长月薪达78058元，较去年同期有明显增长 [17] - 近期招聘活动引发热潮，新乡三胖店招聘900名新员工吸引13.2万人注册报名，8.3万人完成投递，导致招聘系统一度崩溃 [17] - 9月27日许昌胖东来招聘开启10分钟后，已有十多个职位因简历投递量达到上限而关闭通道 [16]

企业管理机制优化的重要性 - 企业治理是一套指导和控制企业的系统，良好的企业治理能够明确各方权责，提高决策质量，有效平衡不同利益相关者的需求，是保障长期稳定发展的基础[3] - 对于规模较大、业务较复杂的企业而言，完善的企业治理机制更是保障长期稳定发展的基础[3] - 企业治理是一个持续改进的过程，需要根据内外部环境变化不断调整优化[8] 决策机制优化 - 优化决策流程使企业能够更快地响应市场变化，例如调整项目审批权限，使得符合条件的具体业务可以在更接近市场的前端部门直接决策[3] - 决策机制调整不仅缩短了决策链条，还提高了决策的专业性，决策透明度的提升也让各方能够更好地理解企业战略方向[3] - 以一家制造业企业为例，在优化管理机制后，该企业在设备更新和技术改造方面的决策速度明显加快，以往需要层层审批的项目现在可以在专业委员会的评估后快速推进[5] 人才激励机制完善 - 人才是企业发展的核心动力，合理有效的激励机制能够充分调动员工积极性[3] - 部分企业开始采用更加多元化的激励方式，包括绩效奖金、职业发展通道等，这些措施不仅关注短期业绩，也注重长期价值创造，帮助吸引和留住优秀人才[3] - 某服务型企业通过优化绩效考核体系，将员工贡献与收入更紧密地挂钩，这种改变激发了员工积极性，团队整体效能得到提升，同时企业还加强了员工培训，为长期发展储备人才[6] 风险管理体系健全 - 完善的风险管理体系能够帮助企业识别、评估和管理各类风险，随着市场环境日益复杂，企业面临的风险也日趋多样化[5] - 一些企业通过设立专门的风险管理委员会，建立风险预警机制，定期进行风险评估，确保企业在可控范围内开展业务活动[5] - 一家贸易企业在完善风险控制体系后，成功规避了因市场价格波动带来的潜在损失，通过建立价格监测机制和设置风险阈值，企业能够及时调整经营策略，保障了业务稳健发展[6] 监督机制与信息透明度 - 健全的监督体系能够确保企业各项制度和流程得到有效执行，这包括内部审计、合规管理等多个方面，通过加强监督，企业能够及时发现和纠正运营中的问题[5] - 信息透明度显著提升，及时准确的信息披露有助于增强各方信任，也为决策提供了可靠依据，一些企业通过完善信息披露制度，定期向相关方报告经营情况，既满足了信息需求，也提升了企业形象[5] 未来企业治理发展方向 - 数字化技术将在企业治理中发挥更大作用，大数据、人工智能等技术的应用可以帮助企业更精准地分析市场趋势，优化决策过程[9] - 企业社会责任和可持续发展也将更深入地融入治理体系，成为企业长期价值的重要考量[9] - 更加灵活、高效和透明的治理模式正在形成，这种转变不仅提升了单个企业的运营效率，也为整个经济体系的健康发展注入了新的活力[9]

公司概况与战略定位 - 公司是中国眼科领域的领先企业，致力于为眼科手术、屈光矫正及视光消费提供全方位一站式解决方案，产品覆盖眼科手术治疗、近视防控与视力保健三大领域 [1] - 公司于2020年在上海证券交易所科创板上市，近五年来依托政策与资本赋能，在研发创新、市场拓展等环节全面提速，走出高质量发展之路 [1] 研发创新与技术突破 - 公司秉持长期主义理念，坚定走自研创新道路，以突破关键技术海外制约并掌握发展主动权 [4] - 近五年来研发团队规模扩大近三倍，并有三款自研产品通过创新医疗器械特别审查程序获批 [4] - 截至2024年底，公司累计获得授权且有效专利256项，其中近五年内获授权占比超过半数 [5] - 公司拥有多项国内首创产品：2014年推出中国首款非球面人工晶状体，2016年上市中国首款散光矫正型人工晶状体，2019年上市采用全弧段非球面技术的角膜塑形镜，2022年推出中国首款全程视力多焦点人工晶状体，2025年推出全国首款非球面有晶体眼人工晶状体 [4][5] 业务拓展与市场覆盖 - 产品管线日益丰富，在眼科手术治疗领域产业化多款国内首创人工晶状体，在近视防控领域构建以角膜塑形镜为核心的综合解决方案，在视力保健领域通过战略并购快速扩大产能与市场份额 [8] - 截至2024年底，产品已覆盖全国超过6000家医院及视光中心，并销往全球30多个国家和地区 [8] 员工发展与人才激励 - 公司构建多层次的员工价值实现体系，截至2024年底员工总数超2200人，其中女性员工占比58%，女性高管占比达50% [9] - 近五年来组织各类培训超400场，并为超75名骨干员工完成近60万股的股权归属，以激励和留住重点人才 [9] 行业贡献与社会责任 - 公司积极参与行业标准编写修订，设立人才培养项目并合作设立三大教学实践基地，截至2024年底已为全国30个省份的370余家机构的550多名行业人员提供技能培训 [10] - 2022至2024年底，"普诺瞳·星火计划"人才培养项目累计合作15所院校，捐赠450万元物资，覆盖12个省直辖市，赋能学生2500余名 [10] - 公司在国际援助、医疗捐赠、公益慈善与科学普及四个维度践行社会责任，向"一带一路"国家及国内资源薄弱地区捐赠医疗物资，并开展眼健康科普活动 [10][11]

公司理念与社会责任 - 公司将责任意识融入企业文化和发展血脉 [1] - 企业理念为"泽及生命，关爱健康"并贯穿整个生产经营过程 [1] - 重视研发及生产优质产品并积极承担各项社会责任 [1] 合作关系与社会效益 - 与众多利益相关方建立了相互支持信任、互利友好的合作共赢关系 [1] - 公司的经营行为创造了良好的社会效益 [1]