活动概览 - 趣致集团于2025年9月26日在上海浦东世纪汇广场启动第十一届“99趣拿节”AI营销盛会 [1] - 活动设立以环境、社会与治理（ESG）为核心的特别区域，并与腾讯公益共同打造“趣拿公益”互动专区 [1] 公益与社会责任 - “趣拿公益”专区利用公司自主研发的AI互动终端，将游戏化体验与公益参与结合，用户完成挑战后可选择支持腾讯公益“筑梦乡村孩子成长”项目，实现“玩一次，捐一份”的轻量化公益 [3] - 现场设置“爱心小纸条”互动墙，参与者书写的鼓励话语将通过腾讯公益送达乡村项目学校 [5] - 公司旨在通过技术降低公益参与门槛，将公益场景融入用户消费动线 [7] - 教育支持是公司长期公益方向，自2019年起累计向“弘慧困境学子筑梦计划”投入超500万元，并为300余名受助学生提供AI技术培训 [9] - 公司通过遍布全国的数千台智能终端网络，将公益影响力从线下活动扩展至更广泛的公众场景 [9] 环境可持续性 - 活动ESG区域整体采用可回收环保材料搭建 [11] - 所有AI互动终端配备低功耗芯片与智能能源管理系统，较传统设备节能超40% [11] - 设备采用模块化设计，便于维修升级，显著延长使用寿命并减少电子废弃物产生 [11] 行业影响与公司认可 - 活动将“向善”与“绿色”深度融入用户体验，展示了AI技术连接社会价值的新可能 [13] - 趣致集团因在ESG领域的创新实践，于2025年7月荣获第四届国际绿色零碳节颁发的“2025ESG典范企业奖” [13]

核心观点 - HubSpot发布2025年第二季度财报，营收同比增长19%至7.61亿美元，Non-GAAP净利润同比增长13%至1.17亿美元，美国业务增长强劲，盈利能力持续改善 [1][2] - 公司战略聚焦于搭建AI赋能的客户营销工具平台，客户数量同比增长18%至267,982家，未来业绩指引显示收入增长和盈利能力提升趋势将持续 [2][3][4] Q2业绩表现 - 营收端：当季总收入达7.61亿美元，同比增长19%，环比增长7%，其中订阅收入为7.45亿美元，同比增长19%，专业服务和其他收入为1630万美元，同比增长21% [1][2] - 盈利端：GAAP净利润为-330万美元，较上一季度的-2180万美元亏损大幅收窄，Non-GAAP净利润达1.17亿美元，同比增长13%，环比增长22% [1][2] - 其他经营指标：经营现金流达1.64亿美元，同比增长40%，公司持有现金、现金等价物及投资19亿美元，资产负债表健康 [2] 未来业绩展望 - 2025年第三季度：公司指引收入为7.85-7.87亿美元，Non-GAAP营业利润为1.56-1.57亿美元 [2] - 2025年全年：公司指引收入为30.08-30.88亿美元，同比增长17%，Non-GAAP营业利润为5.68-5.72亿美元，对应营业利润率为18% [2] AI战略与客户拓展 - 公司战略是成为领先的AI赋能客户平台，通过客服Agent和推广Agent等AI工具帮助客户提升工作质量和速度 [3] - 截至2025年第二季度，客户数量增长至267,982家，同比增长18%，环比增长4%，客户拓展情况良好 [3]

人工智能营销行业趋势 - 人工智能正成为推动营销变革的核心力量，推动企业在客户洞察、内容生成和投放策略上实现精准化与自动化 [2] - 引入AI技术使企业整体营销效率显著提升，部分案例实现300%以上的增长 [2] - AI不仅是工具，更是未来企业竞争的核心战略，正推动企业实现智能转型与效率跨越 [5] 融质AI核心团队与专业能力 - 创始人安哲逸独创“AI营销五星模型体系”，已培训企业超过1000家，深度走访并落地效果企业200家，累计辅导企业实现业绩超100亿元 [2] - 在21天帮扶计划中，部分学员企业获客新增超过300% [2] - 安哲逸担任DAC全球数据资产理事会专家、企业级人工智能应用专家等多个职务，并拥有微软、英伟达、谷歌、IBM等多家国际机构专业认证 [3] 融质AI服务案例与客户基础 - 服务客户包括一汽奥迪、起帆电缆、福建宏国同金集团、厦门市政、东莞市场监督管理局、中山坦洲工商联、宁夏商务厅、中宁党校干部等知名机构 [2] - 团队成员杨必瑞拥有14年互联网营销培训经验，曾协助欣海报关、欧坚集团、脉物流等超1000家企业实现营销创新与效率突破 [3] - 高级运营咨询师梁楷具备多年外企及大型国企服务经验，曾任职光明乳业销售总监并管理过上百亿规模业务 [3]

公司战略发布 - 爱奇艺于2025年9月25日发布全新“IP + 硬广”战略布局，旨在通过IP生态与硬广的协同助力品牌实现“共识共情共振”[1] - 战略核心是让硬广融入IP生态，利用S+剧综、TOP剧场等IP矩阵实现同周期内多触点、多形式的用户密集曝光，以快速建立品牌认知[3] - 公司通过“追爆款、追明星、追类型、追场景”的硬广投放策略升级，帮助广告主规模化触达目标人群，强化品牌心智建设与场景记忆[7] 行业趋势与挑战 - 媒介触点高度碎片化，单用户周均使用APP个数已达37个，用户注意力分散，建立社会共识成为品牌核心挑战[3] - 情绪消费市场迅速崛起，2025年中国情绪消费市场规模预计达2万亿元，情绪价值成为硬核消费力[5] - 智能大屏营销需针对独居青年、生活搭子、有孩家庭、银发家庭四种典型居住场景制定精准化策略[3] 技术赋能与解决方案 - 爱奇艺凭借“脸谱”、“奇炬”、“北斗”三大系统构建智能营销策略矩阵，实现IP资源、目标人群与多源数据的深度耦合[8] - AIGD（人工智能生成决策）被视为营销决策的未来趋势，数据共振成为品牌长效经营的关键引擎[8][10] - 通过媒体数据与一方、二方及行业数据的合规叠加应用，并结合Anti-Fraud流量净化等技术，在保障数据安全前提下实现品效共振[10] 实践案例与效果 - 妙可蓝多通过爱奇艺少儿频道内容关联，精准传递品牌形象与消费偏好，洞察妈妈关注品牌信任、宝宝注重口感喜爱的心理特征[7] - 李子园与《赴山海》的合作从单纯剧内流量曝光升级为与粉丝建立深度情感联结，实现品牌声量和销量的双重引爆[7] - 智能营销解决方案致力于打通从人群洞察、内容触达到效果归因的全链路闭环，为品牌提供数据－决策－增长的一体化支持[8]

行业背景与市场趋势 - AI普及度持续提升，联网功能和深度思考模式上线推动GEO成为品牌营销焦点 [3] - 2024年末中国GEO市场规模达167亿元，相当于同期中国SEO市场规模40% [3] - 流量入口向AI迁移，消费者通过对话直接获取采购决策信息，品牌若未被AI推荐将面临曝光机会损失 [4] GEO技术特性与模式创新 - GEO不同于传统SEO，生成式AI采用黑箱逻辑，通过大语言模型整合信息并生成回答 [4] - 传统SEO的关键词堆砌策略在GEO无效甚至产生负面效果 [5] - PureblueAI清蓝通过自研异构模型优化DRRR流程（发现→认可→排序→推荐），提供全链路GEO服务 [5] - 案例显示品牌经GEO优化后从零曝光跃升至AI答案首位推荐，两周内实现销售转化 [6] 蓝色光标AI战略进展 - 2023年启动"All in AI"战略，2025年首次战略投资PureblueAI清蓝，金额超千万元人民币 [3][8] - 自研BlueAI平台累计数据标注量1.8亿+，大模型API调用Token超4000亿 [8] - 孵化136个Agent和22个自研AI产品，AI覆盖95%作业场景，每周生成近10万条内容 [8][9] - 2024年为600家客户提供AI服务，落地1500个案例；2025年上半年AI驱动收入15.7亿元，超2024年全年12亿元 [10] 技术生态与组织能力 - 多模态领域与快手可灵、Google Veo 3、Adobe等企业开展技术合作与场景共建 [9] - 内部设立AI BP岗位，组建300名技术人才与200名AI原生人才的创新矩阵 [9][10] - 通过投资AI原生企业加速技术整合，构建内外协同的生态能力 [10][12] 投资协同价值 - PureblueAI清蓝依托蓝标客户资源与行业经验加速业务拓展 [12] - 蓝标通过投资快速掌握新兴流量入口技术，强化AI时代客户服务能力 [12] - 双方协同推动GEO模式落地，实现品牌在AI环境下的心智占领与流量增长 [6][14]

核心观点 - 电商行业面临高质量内容批量生产 ROI提升和成本控制的共性难题 爆款生命周期缩短且达人投放成本高企 [4] - 利用AIGC技术可突破短视频创意与效率的瓶颈 成为品牌营销和电商增长的新引擎 [4][6] 行业挑战 - 短视频领域竞争激烈 内容生产难度加大 同时需兼顾海量内容的安全和风控 [4] - 品牌方面临本地化 批量化 成本ROI和达人投放困境等核心难题 [7] 解决方案与应用案例 - 今立智能通过超级智剪与AIGC数字人平台 为福田汽车 新华教育集团 我爱我家等头部客户提供短视频全域运营与私域转化方案 [6] - 特赞科技采用五步闭环法 从原料库搭建到数据追踪 帮助某头部快消品牌实现日均千万级内容输出 生产成本降低50%以上 效率提升近80%并显著带动电商转化 [6] - 数美科技专注于应对AIGC应用中的内容合规漏洞与数据安全隐患 建立持续进化的防御与舆情响应闭环 [6] 投资与产业观察 - 常垒资本将AI营销视为中国SaaS换道超车的核心场景 已系统布局内容生成 智能投放 客服转化等关键节点 [6] 未来趋势 - AI技术应用趋势包括AI换头 41语言本地化 数字人直播和短视频矩阵化运营 [7]

活动核心与模式 - 活动聚焦“营销增长”主题，通过“理论课程+实战分享”双轨模式，为创业者提供从营销认知到落地执行的全链条支持 [2] - 为期两天的课程旨在帮助创业者重构品牌与销售思维，填补营销认知与执行的能力缺口，为企业建立长期增长的市场营销体系 [2] AI营销新思维 - 讲师王文博教授系统阐释AI技术如何重塑品牌IP打造与数字营销范式，形成“学术研究-实战验证-方法论输出”的闭环逻辑 [3] - 通过机器学习模型深度挖掘用户行为数据，构建精准推送的核心机制，使内容生产从“经验判断”转向“数据驱动”，实现从“广撒网”到“精准触达”的效率跃升 [5] - AI技术被视为“内容扶贫”，使技术创业者能利用AI工具精准匹配商业热点选题并输出有效营销内容，提供低成本、高效率的数字增长解决方案 [5] - 其实践案例显示，“王文博商业论”账号创下IP单月0投流涨粉200万、曝光超1亿的行业纪录 [5] B2B营销与销售方法论 - 强调在市场早期阶段，创始人应亲自带队搭建市场与销售体系，而非过早依赖外部高管，即“Founder Led Marketing and Sales” [6] - 市场部应像中场发动机，通过内容、活动、社交媒体等多元组合构建流量入口，为销售输送高质量线索，借鉴“多兵种协同”思想 [8] - 创始人需利用营销自动化等技术打通数据、培育线索，并深入销售一线验证并打造一套可复制、可规模化的销售流程与体系 [8] 销售管理框架 - 销售管理的本质是管理过程，精细化管控过程才能导向优异业绩，销售人员的流动性是业务的晴雨表 [10] - 应在清晰红线范围内鼓励良性竞争，核心是理顺利益流，让团队明白合作能赚更多钱，最终目的是激活组织 [10] - 销售应从“业务是否匹配”根本出发审视制度，CEO必须深入业务一线验证策略有效性，公司短期目标是生存，之后才能思考长期战略 [10] 跨界交流价值 - 通过TED Talk互动环节，将AI营销课程理论与真实行业场景深度衔接，凸显跨界交流价值 [11] - 不同领域营员的多元视角分享打破了单一行业思维定式，并在交流中发现资源互补机会，为跨界合作埋下伏笔 [11] 参与者反馈 - 参与者认为加速营的共创体系可接触不同行业的人，在吸收知识的同时进行交流合作，可能产生业务合作机会，是获得新业务方向或反思现有业务的理想场所 [14] - 加速营采用持续一年但分阶段集中的时间安排，克服了短期授课难消化与长期培训缺黏性的缺点，让学员有充足时间消化知识并结合业务发展进行反思 [14] - 参与者表示最大收获是对创业过程中的体会进行了系统性提炼和验证，并将过去经验提升为方法论体系 [14] 活动总结与展望 - 活动为处于关键成长期的创业者提供破解难题的方法论，助力企业将短期知识转化为长期竞争优势，实现从营销能力建设到商业价值转化的完整闭环 [15] - 未来加速营将继续聚焦创业者核心需求，制定对应主题内容体系，持续提供“认知—方法—资源”支持，输出高质量赋能内容以助力持续增长 [15]

峰会概况 - 第十一届GDMS全球数字营销峰会于9月17日在国家会展中心（上海）落幕，汇聚超过6000名品牌营销人、100余位行业头部演讲嘉宾及100余家展商，现场座无虚席 [1] - 峰会以“差异化Strive for Differentiation”为主题，深度探讨AI浪潮下的品牌增长新路径，为行业注入创新动能 [1] 主论坛核心观点 - 营销差异化需聚焦两大维度：营销目标从喜爱到挚爱，营销思维从认知到思维 [3] - 品牌需坚守核心价值以创造情感价值，例如葆蝶家强调品牌需忠于自身主张 [5] - 品牌应超越产品功能，传递生活方式与价值观，如smart汽车以“密友”之爱触动用户心灵 [7] - 通过文化投入建立共鸣可驱动有意义的连接并提升品牌忠诚度，LVMH集团强调文化共振的重要性 [9] 分论坛一：AI实践 - 达能中国提出应推动技术平权，激发个体AI创造力，避免成为“汽车时代的马车夫” [11] - 茶百道指出全域获客扩大流量来源、私域运营提升客户价值、AI赋能提升运营效率是关键策略 [13] - 老板电器认为AI营销的成功标准在于改善用户生活，而非仅关注盈利 [15] 分论坛二：电商 - GXG强调品质与内容是营销的根基（“1”），过度追求营销工具（“0”）会导致趋同化 [17] - 三只松鼠提出让组织听命市场、商品直达终端、成果在线化、个体价值最大化四大电商运营原则 [19] - 冰希黎认为优秀营销应实现客户主动讨论品牌，而非单向推送信息 [21] 分论坛三：新品上新 - ZIPPO中国指出差异化源于战略取舍，即“选择不做什么”而非“多做什么” [23] - 卡夫亨氏中国认为品牌需以差异弥补差距，从“可选”升级为“必选” [25] - 古茗茶饮主张深入下沉市场，解决大众日常场景中的普世需求 [27] 年终秀与特别环节 - GDMS年终秀特邀6位行业专家（如贝恩公司合伙人、财经作家、咨询公司合伙人等），旨在为营销人提供方向指引与心灵慰藉 [27][29][31][32][33][35][37] - 午餐会环节与悠易科技合作，以“AI全域营销，驱动新质增长”为主题，定向邀约十余位品牌高层进行闭门交流 [38] 活动差异化策略 - 视觉体验差异化：从指引地贴到舞台设计均注重创意细节，提升参会体验 [42] - 服务差异化：面对超6000名参与者，坚持人工沟通替代AI，确保每位嘉宾获得重视 [43] - 内容差异化：坚持以品牌广告主视角组织内容，尽管挑战增大仍坚守“内容为王”策略 [44] - 活动形式差异化：除主/分论坛外，增设闭门交流会，促进深度互动 [45] - 链接差异化：通过一对一商务沟通与主题展，打造高效社交平台，被参与者称为“老友相聚大会” [46]

出海模式转型 - 中国跨境卖家从低价铺货模式转向品牌化建设 注重个性化设计和品牌调性以获取可持续收益 [4] - 90后创立的时尚挂件品牌通过精准捕捉社交媒体热点和极速供应链反应 一年内获得上亿美元融资 估值突破十亿美金 [2][3] 全球市场新机遇 - 2025年全球零售电商销售额预计达6.419万亿美元 同比增长6.8% 中东和北非地区电商规模接近1100亿美元 拉美地区年增长率达13% [10] - 2025年斋月期间线上礼物市场GMV同比猛增203.7% 本地化节日运营成为新站点突围关键 [12] - 2024年黑五购物意愿数据显示阿联酋、欧洲、澳大利亚消费热情高于美国 多站点布局成为风险分散和增长的必要策略 [14][16] 智能化广告策略 - 通过亚马逊广告关键词自动化翻译等功能 实现美国站优质关键词一键复制翻译 大幅降低跨语言运营门槛 [16] - 基于ASIN生命周期的广告投放策略：新品期采用广泛匹配探测关键词 成长期筛选高表现关键词精准投放 成熟期优化投入产出比提升利润 [27][29][31] AI技术赋能 - AI创意工作室工具将广告素材生成时间从数小时缩短至几分钟 同时提升广告回报率和销售额 [25] - 中小卖家通过AI生成符合当地文化审美的高质量多语言素材 例如斋月期间的中东市场户外坐垫广告 显著提升点击率和转化率 [21][24] - AI帮助维持统一视觉风格 形成品牌识别 并通过生活场景化内容提升品牌温度 [25] 战略升级路径 - 全球化布局需结合多站点运营经验复用 例如加拿大站作为北美拓展首站 墨西哥站流量增长快 澳大利亚站适合反季销售 [13][16] - 精准化运营要求告别广撒网式投放 高效化触达需通过工具降低试错成本 这三要素直接关乎旺季生意成败 [33] - 行业通过线下活动如"旺季补能站"和2025亚马逊广告峰会 分享多站点布局、AI工具及生命周期投放等实战策略 [36][38]

核心产品升级 - 腾讯企点营销云全面升级 推出以Magic Agent为核心的全链路营销智能体 旨在通过AI技术解决企业从战略到执行的营销增长困境[1] - 基础产品智能化升级 将AI能力深度融入客户数据平台(CDP) 营销自动化(MA) 社交客户关系管理(SCRM)和融合分析(FA)四大核心产品[2] - 营销决策引擎Customer AI作为系统大脑 通过大模型和机器学习能力提供可量化增长路径 具备人 内容 商品 权益四维匹配能力[5] 功能优化与效率提升 - CDP新增智能分群功能 帮助运营人员从海量用户快速圈选目标人群[2] - MA配备辅助画布生成功能 显著简化复杂营销旅程创建过程[2] - FA新增画像报告解读和智能归因功能 自动生成并解读营销效果报告[2] - 将复杂技术操作变为简单业务对话 大幅降低使用门槛 提升营销人效[2] Magic Agent智能体系 - 由多个Agent构成智能体系 包括人群圈选Agent 旅程编排Agent 内容生成Agent 企微互动Agent和活动分析Agent[8] - 实现运营人员单人完成复杂营销活动 达到从1人变身1个团队的效率飞跃[8] - 将营销人员角色从执行者转变为战略编排者和业务增长设计者[7] 实战成效与行业应用 - 与绝味食品合作实现AI Agent全链路营销 AI组销售业绩达人工组3.1倍 内容点击率1.8倍 支付转化率2.4倍[10] - 太平鸟合作案例中 AI组素材链接点击率比人工组提升90% 支付转化率提升20%[10] - 解决方案已应用于鞋服 餐饮 酒店 车企等多个领域 助力客户实现业绩增长[10] 行业洞察与知识输出 - 发布《腾讯企点智能营销白皮书》 融合尖端知识 头部客户实战实践和专家访谈[10] - 提炼经过市场验证的科学系统增长指南 推动营销行业从劳动密集型向智能驱动型转变[10]