行业背景与市场趋势 - AI普及度持续提升，联网功能和深度思考模式上线推动GEO成为品牌营销焦点 [3] - 2024年末中国GEO市场规模达167亿元，相当于同期中国SEO市场规模40% [3] - 流量入口向AI迁移，消费者通过对话直接获取采购决策信息，品牌若未被AI推荐将面临曝光机会损失 [4] GEO技术特性与模式创新 - GEO不同于传统SEO，生成式AI采用黑箱逻辑，通过大语言模型整合信息并生成回答 [4] - 传统SEO的关键词堆砌策略在GEO无效甚至产生负面效果 [5] - PureblueAI清蓝通过自研异构模型优化DRRR流程（发现→认可→排序→推荐），提供全链路GEO服务 [5] - 案例显示品牌经GEO优化后从零曝光跃升至AI答案首位推荐，两周内实现销售转化 [6] 蓝色光标AI战略进展 - 2023年启动"All in AI"战略，2025年首次战略投资PureblueAI清蓝，金额超千万元人民币 [3][8] - 自研BlueAI平台累计数据标注量1.8亿+，大模型API调用Token超4000亿 [8] - 孵化136个Agent和22个自研AI产品，AI覆盖95%作业场景，每周生成近10万条内容 [8][9] - 2024年为600家客户提供AI服务，落地1500个案例；2025年上半年AI驱动收入15.7亿元，超2024年全年12亿元 [10] 技术生态与组织能力 - 多模态领域与快手可灵、Google Veo 3、Adobe等企业开展技术合作与场景共建 [9] - 内部设立AI BP岗位，组建300名技术人才与200名AI原生人才的创新矩阵 [9][10] - 通过投资AI原生企业加速技术整合，构建内外协同的生态能力 [10][12] 投资协同价值 - PureblueAI清蓝依托蓝标客户资源与行业经验加速业务拓展 [12] - 蓝标通过投资快速掌握新兴流量入口技术，强化AI时代客户服务能力 [12] - 双方协同推动GEO模式落地，实现品牌在AI环境下的心智占领与流量增长 [6][14]

财务表现 - 2025年上半年营业收入323.60亿元 同比增长4.87% [1] - 归母净利润0.96亿元 同比下降47.33% [1] - 研发投入0.35亿元 同比增长29.55% [2] - 不分红不转增 [1] 业务结构 - 出海业务收入270.05亿元 占总收入比例超80% [2] - 互联网营销收入同比增长4.87% [1] - 智能营销平台鲁班实现收入同比环比双位数增长 [1] AI技术应用 - BlueAI心影创作平台与国内外一线视频生成模型开展技术研发合作 [1] - 与Adobe在端云联动视频生产场景合作共建 [1] - 全球AI驱动效果广告平台Moloco延续快速增长 [2] 元宇宙业务拓展 - VR大空间展览落地北京鼓楼/四川剑门关/江西滕王阁等景区 [1] - 考古博物馆站上半年开始营业 [1] - 正在接洽国家海洋博物馆/延安/重庆红岩等数十个项目 [1] 平台合作成效 - Meta/Google/TikTok ForBusiness三大平台广告收入同比环比双增长 [2] - Amazon Ads实现倍数增长 为游戏及品牌客户提供营销价值 [2] - 鲁班平台获IAI传鉴国际广告奖及TopDigital创新营销奖项 [1]

核心财务表现 - 2025年上半年实现营业收入323.60亿元 [1] - 出海业务营收270.05亿元 占总营收83.45% [2] - AI驱动收入达15.7亿元 超去年全年12亿元 [1][4] 出海业务战略 - 出海业务实现同比与环比双增长 Meta/Google/TikTok for Business三大平台广告收入均双增长 [2] - Moloco广告平台快速增长 Amazon Ads收入实现数倍增长 [2] - 推进流量结构转型 通过BlueX程序化平台和BlueTurbo DSP整合广告预算与AI模型能力 [2] - 加速拓展东南亚、拉美及欧洲市场 目标成为东南亚第一跨境品牌和拉美市场领导品牌 [3] AI技术布局 - 自有营销模型BlueAI平台数据标注量累计超1.8亿次 API接入大模型Token调用量超4000亿 [4] - 孵化136个AI Agent 推出22个自研产品 [4] - BlueAI心影创作平台与Adobe/字节跳动/快手可灵达成视频生成技术合作 [4] - 预计2025年全年AI驱动收入达30-50亿元 [4] 战略方向与行业定位 - 坚持"AI+全球化2.0"双战略 从AI赋能向AI原生转型 [1][5] - 目标AI驱动收入突破100亿元 构建营销自动化全链路 [5] - 以技术创新驱动全球化发展 打造全球营销产业"中国样本" [5] - 双战略协同效应有望打开高质量增长空间 推动行业向技术驱动转型 [5]