美国新一轮单边关税政策 - 2025年4月2日美国政府宣布覆盖所有贸易伙伴的"互惠"关税政策 特点包括覆盖范围广（连贸易顺差国也被加征10%关税）和针对主要逆差国实施差异化更高税率 [2] - 2024年美国进出口逆差达1.2万亿美元 此次政策直接针对此问题 [2] - 对中国等主要逆差国加征更高关税 2024年中美贸易逆差达3600亿美元（双边贸易额6800亿美元） [5] 中美关税博弈现状 - 自2018年启动的关税政策持续升级 受301调查商品关税较2018年提高79% 较2025年提高54% [7] - 主要受影响行业：中国出口的机电产品、纺织鞋服、金属制品 美国出口的机械电子、农产品、能源 [5] 供应链格局四大演变趋势 反脆弱性供应链建设 - 企业供应链战略从"韧性"转向"反脆弱性" 强调在不确定性中成长获益 [11] - 人工智能技术可识别地缘政治等干扰因素 实现快速总拥有成本计算和应对规划 [12] 资本开支优化 - 高关税环境下中美企业普遍控制资本投资规模 因关税推高进口价格削弱社会总需求 [13] - 地缘政治不确定性导致两次产业外迁高峰（2015-2016年劳动密集型产业转移 2021-2023年向东南亚墨西哥转移） [13] - 企业需建立资本支出管理体系 工具包括自制外购决策、设备租赁策略等 [16] 中国供应链地位变化 - 中国对美国出口占比超16% 短期盈利将受关税直接影响 [17] - 规模效率优势使中国仍保持制造业中心地位 但部分高附加值产业（芯片、生物医药）可能回流美国 [19] - 组装工厂模式可能兴起 即在美完成最终组装以规避部分关税 [19] 产品设计优化与本地化替代 - 加速推进零部件本土化替代 如中国阀门企业用国产感应器替代美国进口件 [20] - 基于价值的设计方法可从7个维度优化：供应链、物料、功能、规格、架构、实现方式、制造影响 [20] - 通过原产地规则调整实现整体成本最优 可能牺牲部件成本换取关税优惠 [20] 供应链优化路径框架 - 供应链分析：调整产地采购比例 实现产品+物流+关税总成本最优 [21] - BOM成本分析：聚焦关键成本项目 缩小与目标成本差距 [21] - 功能/规格分析：移除非关键功能 放宽非核心规格标准 [21] - 结构/制造分析：采用模块化设计 优化自动化方案降低组装成本 [21]

中美贸易环境变化 - 自2001年中国加入WTO以来中美贸易互补性强 中国出口劳动密集型产品 美国出口技术性商品 双方均受益[2] - 2018年起美国对中国进口产品加征10%-25%关税 中国实施报复性关税 2025年4月特朗普政府新关税政策针对中国/欧盟/东南亚国家 加剧全球供应链震荡[2] - 跨国公司面临供应链重构决策 部分企业开始寻找中国以外供应商 如东南亚印刷电路板制造商KCE Electronics收到美国公司询价[3][4] 供应链重构决策分析 - 开发新供应商存在显著成本 苹果难以找到符合环境安全标准的印度制造商 越南制造商70%原材料依赖中国进口[4] - 序贯博弈模型显示 新旧供应商竞争最激烈时(中等关税)开发价值最高 过高关税反降低转移动机[5][6] - 开发成本影响企业决策 低成本导致囚徒困境 高成本形成先发优势 少数企业可能因特定条件获利[6][7] 库存管理策略演变 - JIT系统在稳定期可降本 但疫情/贸易摩擦暴露其脆弱性 全球汽车芯片短缺影响50万辆汽车生产[9] - 双期供应链模型显示 中断风险和库存成本共同决定决策 高风险低成本时上下游均囤货 高风险高成本时仅制造商囤货[11] - 零售商存在囤货动机和库存转移动机 后者将压力转移给制造商 解释了上游承担风险库存的现象[12] 供应链承诺策略 - 制造商可选价格承诺或库存承诺 强生公司通过"红线"策略实践库存承诺 区块链技术提升可行性[13] - 库存承诺为最优策略 仅消除零售商库存转移动机 价格承诺则同时消除两种动机[13] - 供应链控制权成为21世纪竞争焦点 康纳提出"谁统治供应链谁就统治世界"的论断[15][16]

文章核心观点 药明康德在2024年业绩说明会上对美国加征关税、美国新兴生物技术国家安全委员会报告等问题做出回应，公司虽受关税影响但会采取措施降低影响，预计2025年持续经营业务收入重回双位数增长，同时公司在进行产能布局调整和业务聚焦 [1][3][5] 公司业绩情况 - 2024年营收392.41亿元，同比下降2.73%，剔除特定商业化生产项目同比增长5.2% [3] - 2024年归母净利润94.50亿元，同比下滑1.36% [3] - 截至2024年末，持续经营业务在手订单493.1亿元，同比增长47.0% [3] - 2024年来自美国、欧洲、中国、日韩及其他地区的客户收入分别为250.2亿元、52.3亿元、70.7亿元、19.3亿元，分别同比变动7.7%（剔除特定商业化生产项目）、14.4%、-3.5%、-11.4%，分别占总营收的64%、13%、18%、5% [3] - 2024年境内、境外客户毛利率分别同比下降5.87个百分点、上升2.41个百分点，前者受市场价格影响，后者得益于生产工艺优化和经营效率提升 [3] 关税影响及应对 - 关税对公司有影响，但影响程度不明朗 [1] - 公司过去几年优化采购供应链体系，抓精细化管理和运营，提高效率，抓住客户对赋能需求的确定性，降低关税影响 [1] - 公司暂维持全年指引，密切关注关税政策进展及对指引的影响 [1] - 加征关税增加国内产能进入美国市场成本，在美国扩产和转移生产需时间和资金投入，成本最终会转嫁到美国消费者 [5] 产能布局与业务调整 - 子公司合全药业在江苏常州、泰州、上海金山有原料药开发和生产基地，江苏无锡有制剂开发生产基地，上海外高桥基地涉及原料药和制剂开发生产，美国圣地亚哥基地2016年投入运营 [4] - 公司持续投入瑞士库威基地，2024年口服制剂产能翻倍；推进美国米德尔顿基地建设，计划2026年底投入运营；2024年5月新加坡研发及生产基地开工建设，一期计划2027年投入运营 [5] - 2024年底出售WuXi ATU业务美国和英国运营主体股权、美国医疗器械测试相关业务股权，前者确保客户和患者服务不受中断，后者聚焦CRDMO业务模式 [5] - 公司持续审视和评估业务发展和战略，聚焦核心CRDMO业务模式，强化业务板块协同效应 [6] 对美国报告回应 - 美国新兴生物技术国家安全委员会报告有涉及公司的牵强附会且毫无根据的指称 [6] - 公司从没有过未经授权将美国客户的数据或知识产权转移给第三方的情况，已与美国相关政府机构沟通澄清事实 [6] 公司股价与市值 - 4月10日收盘价报52.30元/股，涨2.05%，相较3月中下旬高点跌去约25%，当下市值1510亿元 [7] 公司未来展望 - 预计2025年持续经营业务收入重回双位数增长，同比增长10%-15%，整体收入达到人民币415-430亿元 [1] - 公司将持续聚焦CRDMO核心业务，在新产能逐步投放的情况下，提高生产经营效率 [1]

美国关税政策影响 - 美国将对中柬越印尼等国加征超30%关税 主要针对服装鞋帽进口来源地 [4] - 耐克阿迪等运动品牌股价应声下跌 奢侈品公司集体跌至谷底 [4] - 美国市场年消化800亿美元纺织品 是全球快时尚和运动品牌命脉 [4] 纺织业供应链迁徙 - 纺织生产线从中国沿海向越南等东南亚国家转移 2015年后加速 [6] - 中国"十三五规划"推动产业升级 低端制造业用地申请被拒 [7] - 疫情加速供应链多元化 形成"中国+1"备份生产基地策略 [7] - 当前全球分工：孟加拉柬埔寨主攻快时尚 越南包揽半数运动鞋 中国处理高难度订单 [7] 邻近制造趋势 - 欧洲奢侈品集团推行邻近生产 爱马仕在法国建工坊 LVMH在美设厂 [9] - 阿迪达斯实施"分区自治"策略 中国市场80%产品本土制造 [12][13] - 阿迪达斯对北美热销款实行"关税脱敏" 优先从墨西哥越南等非敏感产地采购 [14] - Zara母公司50%产能位于欧洲 核心环节在西班牙完成 近年回迁土耳其东欧产能 [15] - Zara利润率达零售价85%（行业平均60-70%） 拥有更大定价灵活性 [16] 供应链战略转型 - 行业从追求"绝对低成本"转向构建"供应链韧性" [16] - 阿迪达斯采用市场导向的区域化供应链 Zara侧重欧洲中心化生产 [16] - 品牌普遍削减SKU以应对消费能力制约和成本压力 [16] - 本质是全球化红利消退后 在成本速度与风险间寻找新平衡 [17]

关税政策影响 - 美国对中国、柬埔寨、越南、印尼等国加征超过30%关税，导致耐克、阿迪达斯、lululemon、斯凯奇等运动公司股价下挫，奢侈品公司集体跌至谷底 [4] - 美国是全球最大时尚和奢侈品消费市场，每年消化全球800亿美元纺织品，是快时尚和运动品牌的命脉 [4] - 仅少数国家和地区对美国进口产品实施零关税以换取"从轻处罚"，但无助于股价修复 [4] 供应链迁徙与多元化 - 纺织产业从中国沿海向越南等地区迁移，2015年后加速，2020年疫情进一步推动这一趋势 [5][6] - 中国"十三五规划"推动产业升级，地方政府拒绝低端制造业用地申请，环保标准收紧 [6] - 全球纺织版图分化：孟加拉、柬埔寨为快时尚大本营，越南包揽全球半数运动鞋，中国负责高难度订单 [6] - 行业形成"中国+1"共识，即在维持中国产能的同时选择越南、印度、墨西哥等作为备份生产基地 [6] 就近生产策略 - 欧洲奢侈品集团如爱马仕加速法国工坊建设，确保核心产品本土化生产；路易威登将工厂迁至美国，计划扩大产能 [8] - 阿迪达斯采用"分区自治"策略，中国市场80%产品本土制造，北美市场通过"关税脱敏"选择非敏感产地如墨西哥、越南 [10][12] - Zara母公司Inditex 50%产能位于欧洲，设计环节集中在西班牙，缝纫外包，利润达零售价85%（行业平均60%-70%） [13] - Zara将产能回迁土耳其、东欧，缩短欧洲供应链半径，同一产品在美国/墨西哥价格比西班牙高60%，海湾国家高71%-91% [13] 行业战略转向 - 时尚零售业从追求"绝对低成本"转向构建"供应链韧性"，阿迪达斯注重关税规避和市场适配，Zara追求极速响应和库存优化 [14] - 品牌通过削减SKU避险，但消费者对"本地制造"产品的接受度仍是未知 [15] - 供应链变革本质是全球化红利消退后，行业需在成本、速度与风险间重新平衡 [16]

印度智能手机制造行业概况 - 2024年"印度制造"智能手机出货量同比增长6%，主要受Apple和Samsung出口增长推动，两者合计占印度智能手机出口量的94% [1] - 印度政府PLI（生产激励计划）政策推动本地制造增长，目标为减少进口依赖并加强全球供应链影响力 [1] - 预计2025年"印度制造"智能手机出货量将实现两位数增长，受政府推动及品牌供应链多元化影响 [4] 主要厂商表现 Samsung - 2024年保持印度智能手机制造商头部地位，出货量同比增长7%，出口量同比增长13% [4] - 巩固在印度电子制造领域主导地位，受出口增长推动 [7] Foxconn Hon Hai - 2024年出货量同比增长19%，主要受iPhone 14、iPhone 15和iPhone 13机型出货增长带动 [4] - 计划建立智能手机显示模组组装业务以增强本地制造能力 [7] Tata Electronics - 2024年增长最快的智能手机制造商，同比增长107%，iPhone 15和iPhone 16机型贡献主要出货量 [4] - 扩大iPhone组装业务，在Gujarat建立半导体制造工厂，Assam建设OSAT（封测）工厂，成为全球电子供应链重要参与者 [7] vivo - 2024年出货量同比增长14%，市场占比达14%，主要得益于线下零售渠道扩张及分销网络强化 [7] - 成为2024年印度智能手机出货量第一品牌 [7] Dixon - 2024年印度整体手机市场（包括智能手机和功能机）最大制造商，受Transsion旗下品牌和Motorola推动 [8] - 智能手机领域同比增长39%，依靠与Transsion及realme的新合作伙伴关系 [8] 行业趋势与分析师观点 - 全球智能手机制造商加速生产多元化，印度凭借本地市场、劳动力成本及政策优势成为理想制造基地，预计2025年本地增值率将不断提高 [5] - OPPO因市场竞争激烈及代工比例增加，2024年制造排名下降至第四，出货量同比下降34% [7] - DBG与小米和realme合作扩大，2024年出货量实现两位数增长 [7]

中国发展高层论坛2025年年会概况 - 论坛吸引21个国家86位跨国企业代表出席 包括苹果 三星 宝马 梅赛德斯-奔驰等公司高管[1] - 中方安排国务院总理 17位正部长级官员 13位副部长级官员及25位央企国企负责人出席[1] - 外方代表总数达750多位 其中美国企业27家 欧洲企业28家 首次参会跨国企业数量创历史新高达17家[4] 中国科技创新与经济增长 - 人工智能大模型DeepSeek成为热议话题 苹果公司首席执行官库克确认使用并给予积极评价[2] - 2024年中国实现5%经济增长目标 2025年继续设定5%左右增长目标[2][3] - 研发投入超3.6万亿元人民币（相当于5000亿美元） 金砖国家新开发银行行长指出中国已成为全球科技创新领导者[3] - 动画电影《哪吒之魔童闹海》升至全球影史票房第五位 宇树科技机器人亮相春晚[2] - IMF分析显示全面改革可使中国年潜在经济增速提高约1个百分点 2040年GDP较基线预测高出近20%[3] 跨国企业在华投资与合作 - 梅赛德斯-奔驰集团董事会主席表示中国是"第二故乡" 计划加大投资并将中国研发成果应用于全球[4][5] - 安博物流自2003年在华开展业务 计划继续保持活跃投资[5] - 西门子股份公司拥有中国约3万人团队 含5400多名研发专家 服务5万多家客户[5] - 宜家在中国发展60年 正规划下一个60年发展[5] - 中国美国商会报告显示53%美企计划2025年在华增加投资 较上年增加1个百分点[6] 全球供应链与贸易环境 - TCL在全球建立38个制造基地和46个研发中心 2024年海外营收占比近一半[6] - 德意志银行集团主席强调中国仍是全球经济增长重要基石 中欧经济关系具有战略重要性[7] - 单边主义和保护主义上升背景下 论坛强调开放合作是共赢之道[6]

财务数据和关键指标变化 - 第二季度净销售额为1.085亿美元，同比增长8.4%，超过1.03亿至1.07亿美元的指导范围上限 [12] - 调整后营业利润为670万美元，占销售额的6.1%，同比增长150个基点 [12] - 营业现金流为670万美元，季度末无债务，现金余额为1180万美元 [13] - 第三季度销售指导为1.1亿至1.15亿美元，预计同比增长3%至7% [13] 各条业务线数据和关键指标变化 - Flexsteel品牌核心市场增长7%，而Home Styles品牌下降近30% [25][26] - 扩展市场计划（包括ZCliner、Flex、Charisma等）同比增长92% [26] - 新产品开发和营销投入推动增长，但Home Styles品牌因低价中国进口产品竞争而表现不佳 [24][25] 各个市场数据和关键指标变化 - 越南生产支持约50%的营收，墨西哥业务占近40% [9] - 零售商参与度同比增长18%，与顶级零售商的互动尤其强劲 [5] - 新产品在去年10月推出后获得积极反馈，新产品的销售持续增长 [5] 公司战略和发展方向和行业竞争 - 公司通过产品开发、创新和客户体验投资推动增长 [6] - 供应链灵活性和韧性提升，以应对潜在的关税风险 [10] - 公司计划在必要时调整供应链，寻找低关税国家的供应商 [35] 管理层对经营环境和未来前景的评论 - 行业需求仍然疲软，但假日季的销售趋势改善可能预示需求触底 [4] - 潜在的墨西哥关税（25%）可能每月增加150万至200万美元的成本 [33] - 公司正在评估定价策略以应对关税影响，但会谨慎考虑对消费者需求和竞争地位的影响 [10] 其他重要信息 - 公司出售了乔治亚州都柏林工厂，获得670万美元收益 [12] - 资本支出主要用于ERP系统现代化和供应链维护 [15] - 公司优先考虑高回报投资，如新产品开发和营销 [15] 问答环节所有的提问和回答 问题: 收入超出预期的原因及核心业务与增长计划的贡献 - 增长主要来自Flexsteel品牌核心市场（+7%）和扩展市场计划（+92%），但Home Styles品牌下降30% [25][26] 问题: 海运成本对毛利率的影响 - 海运成本仍然波动，公司通过附加费转嫁成本，但不会因此提高利润率 [30] 问题: SG&A费用展望 - 公司计划将SG&A控制在销售额的15%至15.5%之间，同时继续投资高回报项目 [32] 问题: 潜在墨西哥关税的财务影响 - 25%关税可能导致每月150万至200万美元的成本增加，公司正在制定缓解计划，包括供应商谈判和供应链调整 [33][35] 问题: 现金优先事项 - 公司短期内倾向于保留现金以应对外部不确定性，长期将70%的现金再投资于高回报项目 [39]