五大年度趋势，读懂年轻人的一整年。 撰文｜ 许嘉婧 "技术不仅仅是工具的总和，它是一种新的环境，重塑了我们的生活、感知和交往方式。"早在20世纪30年代，美国技术社会学 家刘易斯·芒福德在《技术与文明》中就预见了未来。 纵观历史，每一次关键工具的诞生都如同一次文明的大爆炸，近一个十年，核心关键词无疑是人工智能 ——AI技术及其应用研 发，几乎以月为单位更新换代，释放出无限可能。 这一改变在近几年乱花撩人眼的应用市场中可见一斑：各种前沿的概念、新 潮的创意，让普通人更是难以甄别，谁是跟风，谁是真的具备实用价值，谁能为人们的生活带来切实改变 …… 别急， AppGallery Awards 2025的揭晓 ，给了 鸿蒙用户 一套可信的方案 ——对照获奖名单，闭眼下载就对了。 作为华为 应用市场的年度权威奖项，自 2024年起，AppGallery Awards每年围绕技术创新、用户体验、 精品内容 等维度，评选出鸿蒙 生态中的标杆应用 与游戏 ，打造一场可深度品鉴的 " A pp博览会"，帮助 用户 在五花八门的选择中，精准找到最有可能撬动 生活杠杆的那几款 ，启发用户新的灵感和使用场景 。 正如它的名字， Ap ...

新浪科技讯 12月8日下午消息，近日，京东App正式上线市民服务，首批服务覆盖广州、山西（全 省）、江苏（全省）等多个省市，其余城市陆续接入中。 即日起，用户打开京东App或京东金融App，在首页搜索"京民通"或"市民服务"即可一键进入，轻松办 理公积金查询、医保报销、社保缴纳、个税申报、育儿补贴申领、养老资格认证等高频政务事项。同 时，平台还聚合了生活缴费、快递寄收、定点药店查询、旅游出行、求职就业等多元便民服务。 据介绍，这一服务能力背后，是京东"京民通"市民服务深度对接各地政务系统，推动政务服务与数字生 活深度融合。值得一提的是，部分城市还推出了极具本地特色的便民功能。在北京，市民可通过京东 App市民服务直接使用"北京市道路停车缴费"功能。 为进一步提升用户体验，京东App上线的市民服务创新引入AI智能助手"AI助手小彤"。该AI智能助手基 于京东全自研的JoyAI大模型，具备强大的自然语言理解与生成能力，能够以拟人化、场景化的方式精 准解答用户各类疑问，并根据用户需求智能推荐匹配的服务路径。 在此基础上，京东App上线的市民服务还构建了多元的城市智能体矩阵，包括万能博士、AI医生大为、 数字社工小马 ...

活动概览 - 2025全球数商大会将举办数字生活嘉年华活动 旨在打造一个可触摸 可感知 可玩耍的数字乐园 [2] - 活动地点位于陆家嘴 通过互动体验让公众亲身感受数字技术 打破科技边界 [2] - 活动定位为全民共感的数字奇遇 强调数字与艺术的融合 而非晦涩的技术展示 [2][6] 核心互动体验 - 设置四大互动体验区 参与者完成每处打卡可获得1个点数 集满4点可兑换餐饮优惠券 [5] - 互动项目包括录制专属声音明信片 与大会IP“数小链”打卡 AI生成虚拟形象以及“眼疾手快”挑战赛 [7] - 活动融合文旅商体元素 鼓励参与者亲手触摸数字未来 [7] 娱乐表演内容 - 舞台表演安排老上海风情电子乐队 将数字混搭复古旋律 [7] - 提供机器人舞蹈表演 展示科技潮流 [7] - 播放数字修复的老上海电影 体现科技为情怀赋能 [7] 参与奖励机制 - 参与者通过签到 舞台打卡及完成四区挑战可收集点数 集齐全部6个点数可兑换大会限定纪念品 [4][5][6] - 完成四区挑战集满4点可兑换餐饮优惠券 [5] - 活动设有数字生活集市和露营休息区 供参与者品尝美食和休息 [10]

活动核心定位 - 活动旨在打造一个可触摸、可感知、可玩耍的数字乐园，使数字技术走出云端，融入城市生活，让公众通过互动体验亲手触摸未来 [4][6] - 活动强调打破科技边界，没有晦涩代码，提供全民共感的数字奇遇，突出互动体验与情感共鸣 [6] - 活动定位为数字与现实的交织，参与者既是体验者也是创造者，融合文旅商体多元要素 [16][19] 活动体验设计 - 设置签到启程、舞台打卡、四区挑战、终极奖励四步任务线，参与者通过打卡收集点数，集满4点可兑换餐饮优惠券，集齐6点可兑换大会限定纪念品 [9][11][13][15] - 场内设置四大互动体验区，包含录制专属声音明信片、与IP“数小链”同框打卡、AI生成虚拟形象、“眼疾手快”挑战赛等玩法 [16] - 配套数字生活集市提供美味小食，露营休息区供参与者休息“充电” [19] 活动内容亮点 - 舞台表演内容包括老上海风情电子乐队表演，以数字混搭复古旋律，电音重塑上海经典 [16] - 科技展示环节包括机器人舞蹈，突出与科技潮流共舞数字未来 [16] - 文化科技融合环节包括数字修复老上海电影，通过科技为情怀赋能 [16] - 大会正式推出IP形象“数小链”，增强活动品牌辨识度与互动性 [19]

活动定位与体验设计 - 活动定位为可触摸、可感知、可玩耍的数字乐园，旨在打破科技边界，提供互动体验[2] - 体验内容涵盖AI光影、机器人共舞、数字艺术与智慧生活，避免晦涩代码，强调全民共鸣[2] - 通过数字与艺术碰撞融合文旅商体，例如电子乐队表演、机器人舞蹈、数字修复电影等互动形式[4] 参与者互动机制 - 设置签到启程、舞台打卡、四区挑战、终极奖励四阶段任务，完成打卡可累计点数[3] - 集满4点可兑换餐饮优惠券，集齐6点可兑换大会限定纪念品[3] - 互动区提供录制声音明信片、IP合影、AI虚拟形象生成、反应力挑战赛等多样化玩法[4] 配套服务与品牌建设 - 活动配套数字生活集市提供美味小食，并设置露营休息区供参与者休憩[6] - 正式推出大会IP形象"数小链"，强化品牌识别度与互动性[6] - 强调数字与现实交织的体验，突出参与者同时作为体验者与创造者的双重角色[6]

数字时代老年群体现状 - 2024年末中国60岁及以上老年人口超3.1亿人，占总人口22%，65岁及以上人口超2.2亿人，占总人口15.6%，显示已进入中度老龄化社会[1] - 老年群体日常数字生活应用广泛，包括网上刷剧、听歌、看戏、购物等，但普遍面临因未网络购票被景区拒之门外、线上缴纳水电煤气费操作繁琐、不会使用打车软件导致出行困难等痛点[1] - 许多老年人依然面临数字产品“字太小看不清”、“操作麻烦搞不懂”等烦恼，难以跟上快速发展的数字化步伐[1] 政策支持与行业进展 - 国家出台政策鼓励保留传统服务方式，并加快推进老年人常用互联网应用、移动终端及App的适老化改造[1] - 在全国各地出行、就医、办事等领域积极探索，已有3000余家网站和App完成适老化及无障碍改造[1] 适老化服务改进方向 - 公共场所如车站、医院、景区、银行等需保留人工柜台及现金、纸质票据等传统服务方式，避免服务“一刀切”[2] - 数字产品设计应追求操作简化，关联服务场景操作步骤应精简，时限设置应宽松，并可开发操作简易的“老年版”应用软件[2] 老年群体与社会支持 - 鼓励老年人主动拥抱数字生活，跨越“不敢用、学不会”的心理障碍，尝试手机扫码、网上支付、线上预约等方式[2] - 社区、老年大学及家庭需形成合力，帮助老年人掌握数字技能，再友好的工具也需要用户主动使用[2] 数字社会建设理念 - 数字社会建设需兼顾速度与温度、效率与公平，通过适老化措施将“数字鸿沟”转变为“数字缓坡”[2] - 在建设技术进步“快行道”的同时，需留下人文关怀的“慢行道”，为老年人创造便利，构建包容性数字未来[3]

公司战略与平台发布 - 公司全资附属公司侨雄(福建)投资有限公司旗下中福易购数字生活与产业生态平台于2025年10月27日正式上线 [1] - 中福易购是集团重磅推出的产业服务生态系统，旨在打造"平台+消费+行业+商业"的"生态+"商业模式 [1] - 平台计划通过3–5年时间，聚集万业联盟，形成1.0阶段的商家联盟生态 [1] - 平台计划通过3–5年规划，打造集团生态自有矩阵和行业品牌连锁及供应链全链端体系的融合，形成2.0阶段的产业规範化集群 [1] - 平台计划经过5–10年沉淀与产业生态融合，最终呈现全球数字生活商业领域领先的服务生态 [1] 商业模式与核心目标 - 平台通过数字化赋能、产业化集群、资本化运作，构建自主品牌+产融结合的品牌规模效应 [1] - 平台旨在通过商业集群联盟，实现民生消费新振兴，产业联盟新升级 [1] - 平台目标为助力扶持就业+创业+的民生服务和资本赋能的生态闭环 [1] - 平台将构建"数字化、产业化、集群化、资本化"的数字生活服务体系 [1] 技术应用与未来愿景 - 平台未来将利用数字化区块链底层逻辑全面助力产消融+商业创新 [1] - 最终愿景包括品牌连锁网格化、行业整合条线化、自有生态全球化、产业资本矩阵化、上市集群规模化 [1] - 集团将以中福易购为基石，通过数字科技与区块链赋能，实现产融共振下的资本升级 [2] - 集团目标为逐步实现数字生活及联盟服务商的领军者 [2] 市场布局与发展策略 - 集团战略为立足中国内地、中国香港，布局全球 [2] - 发展策略包括深耕行业，辐射生态以及数字生活，资本赋能 [2] - 集团将继续积极寻求合适的发展或投资机会，以加强集团的业务组合 [2] - 长远目标为创造可持续和稳定的业绩表现 [2]

公司战略与平台发布 - 公司全资附属公司侨雄(福建)投资有限公司旗下中福易购数字生活与产业生态平台于2025年10月27日正式上线 [1] - 中福易购是集团重磅推出的产业服务生态系统，旨在打造"平台+消费+行业+商业"的"生态+"商业模式 [1] - 集团将以中福易购为基石，通过数字科技与区块链赋能，目标是成为数字生活及联盟服务商的领军者 [2] 平台发展蓝图与目标 - 平台计划通过3–5年时间，构建1.0阶段的商家联盟生态和数字生活服务体系 [1] - 随后3–5年规划打造2.0阶段的产业规范化集群和资本赋能的品牌生态 [1] - 经过5–10年沉淀，最终目标是成为全球数字生活商业领域领先的服务生态 [1] 商业模式与运营策略 - 平台通过数字化赋能、产业化集群、资本化运作，构建自主品牌+产融结合的品牌规模效应 [1] - 策略包括构建商业集群联盟，实现民生消费新振兴和产业联盟新升级 [1] - 集团将继续积极寻求合适的发展或投资机会，以加强业务组合，创造可持续和稳定的业绩表现 [2]

鸿蒙5用户画像与假期行为概览 - 调查样本为696位鸿蒙5用户，其中女性占比61.2%，男性占比38.8% [10] - 用户行业分布以互联网（25.0%）、金融（20.7%）、教育（16.8%）和学生（15.9%）为主 [8] - 假期安排中出游占比最高达51.9%，宅家占比50.0%，学习充电占比21.1%，加班占比13.5% [11][12] 鸿蒙5设备与生态数据 - 鸿蒙5终端设备数量已突破2000万 [3] - 46.2%用户通过华为主题更换节日壁纸营造"赛博仪式感" [14][17] - 42.3%用户使用小艺制定假期愿望清单 [15][17] 国内旅游场景应用 - 国内游偏好前三为城市游（67.3%）、风光游（53.4%）和文化游（46.2%） [20] - 70%用户使用小艺进行旅行规划，60%用户通过小艺实现景点识别与问答 [21][22] - 华为天气（75%）、负一屏（近60%）、云空间（超40%）和华为钱包（超40%）成为旅行高频应用 [23][24] 出境旅游解决方案 - 50%受访者有出境游经历，5.8%计划出境游 [26][28] - 花瓣地图（50%）和小艺翻译（42.3%）解决语言与导航问题，天际通（69.2%）覆盖100+国家网络 [30][32][33] - 主要痛点包括语言不通（76.9%）、地图识别困难（65.4%）和攻略繁琐（53.9%） [29] 宅家娱乐与社交应用 - 宅家活动以睡觉（88.5%）、追剧（78.9%）和玩游戏（55.8%）为主 [41] - 金融从业者偏好华为视频（30.3%），互联网从业者常用应用市场（37.5%） [45] - 日均设备使用时长3-6小时占比25%，6小时以上占比28.9% [47] 工作效率与学习辅助 - 33%用户假期需加班或学习 [49] - 小艺生成工作计划表（71.2%）、日程提醒（69.2%）和翻译资料（65.4%）提升效率 [53][55] - 学习场景中外文资料翻译（63.5%）、学习计划生成（46.2%）和本地书籍导入（30.8%）为核心功能 [56][57] 生态共建与开发者激励 - 华为推出鸿蒙应用开发者激励计划2025，提供现金激励促进应用创新 [64] - 通过用户、伙伴与开发者共同推动鸿蒙生态高速发展 [64]

活动概况 - 公司在山东省济南、青岛、潍坊等多地的高校与商圈举办了一系列动感地带品牌快闪活动 [1] - 活动旨在为年轻群体打造沉浸式体验，迎接新学期 [1] 活动内容与互动设置 - 活动设置了多个互动区域，包括潮流打卡区供年轻人合影，商圈活动如“移起去套圈”、“进击的小鹿”吸引亲子家庭，校园活动如“M-ZONE 无限火力”投篮与摸高挑战、非遗试炼点踢毽子闯关 [4] - 现场设有业务办理区，参与者可在休闲娱乐同时了解动感地带芒果卡等产品的核心优势与专属权益 [4] IP形象与营销策略 - 公司IP形象“鲁小鹿”作为美好数字生活福利官现身活动现场，有效提升了互动热度 [6] - 围绕“鲁小鹿”IP开发了系列周边产品，包括星座系列盲盒、帆布包、贴纸等，融合了表情包与通信科技元素 [6] 活动成效与未来展望 - 系列线下沉浸式体验拉近了品牌与年轻客户群体的距离，使用户感受到服务体验的升级 [9] - 公司未来计划持续推出创新活动与举措，以扩大数字生活的便利与美好惠及更多用户 [9]