交易核心信息 - CPE源峰与汉堡王母公司RBI集团成立合资企业“汉堡王中国”，CPE源峰持有约83%控股权，RBI保留约17%股权 [1] - CPE源峰将向汉堡王中国注入3.5亿美元（约合人民币25亿元）初始资金，用于支持餐厅门店扩张、市场营销、菜单创新及运营能力提升 [1] - 汉堡王中国关联企业签署为期20年的主开发协议，获得在中国独家开发汉堡王品牌的权利 [1] - 交易预计于2026年第一季度完成，取决于监管审批进展 [2] 汉堡王中国发展历程与现状 - 汉堡王于2005年进入中国市场 [2] - 2025年2月，RBI集团以约1.58亿美元收购全部汉堡王中国股权，取得完全控制权 [2] - 截至2025年9月30日，汉堡王中国门店数量为1271家，过去半年减少了196家 [3] - 汉堡王在中国市场门店数量远低于主要竞争对手，肯德基拥有超过1.2万家门店，麦当劳接近8000家门店 [3] 未来发展规划 - 双方计划将汉堡王在中国市场的门店规模从目前的约1250家拓展至2035年的4000家以上，增长超过两倍 [3] - 交易完成后，RBI集团将在其国际业务板块中开始确认来自汉堡王中国业务的特许权使用费，并将逐步提高至该业务的历史全额费率 [2] 行业趋势与投资方背景 - 外资餐饮品牌引入中国资本成为新趋势，星巴克将其中国业务60%股权出售给博裕投资是近期另一案例 [3] - 通过引入本土资本，外资品牌旨在更好地把握中国消费市场特点，加速本土化进程，提升市场竞争力 [3] - 收购方CPE源峰在连锁消费服务领域累计投资金额约100亿人民币，投资组合包括蜜雪冰城、爱尔眼科、泡泡玛特等知名消费品牌 [2] - CPE源峰董事总经理毛卫表示此次投资彰显了对汉堡王在中国长期增长潜力的信心，RBI首席执行官Joshua Kobza强调中国仍是汉堡王在全球最具吸引力的长期增长市场之一 [2]

公司战略与扩张 - Rosie's Burgers在美国德克萨斯州获得首个实体店址，标志着该品牌正式进入美国市场，并扩大了公司的跨境版图[1] - 该德州店址由近期刚获得Heal Wellness美国首店的多单元加盟伙伴获得，使其成为公司投资组合中的多品牌运营商[1] - 公司利用其多品牌平台，在德克萨斯理工大学门口获得了卢博克市最佳地产之一，该位置位于高流量走廊，能见度高且易于到达[3] - 公司采用特许经营增长与目标直营店开业相结合的双重扩张战略，旨在加速Rosie's的发展[5] 品牌发展与运营 - Rosie's Burgers是一家精品快速服务餐厅品牌，主打招牌碎肉汉堡、肉汁奶酪薯条、洋葱圈和奶昔等怀旧高品质菜单[1][5] - 该品牌在加拿大关键省份通过多单元和区域开发协议已确保115家门店，为未来几年在美国开始发展后的快速扩张奠定基础[5] - 公司投资组合中共有626个合同承诺的零售特许经营店处于不同开发、建设和运营阶段，执行以回报为中心的战略[5] 管理层观点 - 首席执行官Sean Black表示，与确保Heal Wellness德州店的同一团队合作，为公司带来了即时运营杠杆和信心，因为他们作为多品牌运营商进行扩张[3] - 德州为品牌提供了增长、亲商政策和人口结构的正确组合，Rosie's美国首店建立在加拿大发展势头上，并证明了其特许经营模式可跨境扩展[3] - 公司致力于通过特许经营创造长期股东价值，推进可预测、有纪律的增长引擎，目标是成为加拿大第一的餐厅整合商[5][6]

交易概述 - RBI集团与CPE源峰达成战略合作，成立汉堡王中国合资企业，CPE源峰将持有约83%股权，RBI保留约17%股权[4] - 交易预计于2026年第一季度完成，具体时间取决于监管审批进展[5] - CPE源峰将向汉堡王中国注入3.5亿美元（约合人民币25亿元）初始资金，用于支持门店扩张、市场营销、菜单创新和运营能力提升[9] 业务规模与增长目标 - 汉堡王中国目前拥有约1300家门店，年收入约50亿规模[5] - 双方计划将门店规模从目前的约1250家拓展至2035年的4000家以上，并实现可持续的同店增长[10] - 截至9月30日的第三季度，汉堡王中国系统销售额为1.72亿美元（约合人民币12.24亿元），同店销售额增长10.5%[22] - 今年前九个月，汉堡王中国系统销售额约为4.81亿美元（约合人民币34.22亿元）[22] 合作背景与战略意义 - RBI集团于2024年11月向原特许经营商土耳其巨头TFI发出终止通知，双方进入争议解决程序[18] - 今年2月，RBI以约1.58亿美元收购TFI和笛卡尔资本持有的全部汉堡王中国股权，实现100%控股[19] - RBI于6月与摩根士丹利合作，为汉堡王中国物色具备本土洞察、资本实力和运营能力的长期合作伙伴[21] - CPE源峰前身为中信产业基金，累计资产管理规模超过1500亿元，在消费服务领域投资金额累计约100亿人民币，投资案例包括蜜雪冰城、泡泡玛特等[13] 管理团队与运营优化 - 汉堡王中国已组建本土化高管团队，包括副首席执行官兼首席供应链官陈玟瑞、首席变革官薛冰、首席运营官范军和首席信息官李佳[22] - CPE源峰将在投资后为汉堡王中国全面赋能，覆盖产品升级、品牌营销、门店拓展、数字化体系建设等关键运营环节[23] - 汉堡王中国签署为期20年的主开发协议，获得在中国独家开发汉堡王品牌的权利[9]

所有权变更与资本注入 - CPE源峰与汉堡王母公司RBI成立合资企业汉堡王中国，CPE源峰将向汉堡王中国注入3.5亿美元的初始资金，用于支持餐厅门店扩张、市场营销、菜单创新以及运营能力提升[2] - 交易完成后，CPE源峰将持有汉堡王中国约83%的股权[2] - 汉堡王工作人员表示，目前加盟政策照旧，加盟费全国统一价格是200万元左右[2][8] 经营业绩与门店网络收缩 - 截至今年9月份，汉堡王中国门店总数约1300家，而2023年年底时为1587家，2024年年底时为1474家，近一年来多个城市出现闭店情况，部分城市一周关了6个店[6] - RBI集团CEO透露，汉堡王中国预计在未来12个月内关闭一些尚未盈利的餐厅，关店标准是平均年销售额不到30万美元（约合人民币215万元），即日营业额不足6000元的门店[6] - 2024年，汉堡王中国餐厅数量减少了约100个基点，系统销售额约7亿美元，单店平均年销售额约为40万美元，仅为法国市场的1/10（法国为380万美元）[12][13] 产品品质与消费者反馈 - 众多消费者在网络社交平台吐槽汉堡王品质下降，反映皇堡肉饼干巴巴、鸡块干瘪柴柴、面包胚质量差、可乐没有味等问题[5] - 产品品质下降导致客流减少，部分消费者认为汉堡王营销缺乏社交属性，在社交货币争夺战中持续失位[13] - 汉堡王产品主打火炉现烤独特烟熏焦香风味，在中国市场遭遇水土不服，部分消费者觉得口感太干太硬，后续新品调整偏离了自身特色[12] 加盟商关系与运营成本 - 汉堡王和加盟商的矛盾不断升级，有加盟商直言月营业额达到90万都不能盈利[2][8] - 加盟商反映门店运营成本过高，包括一台圣代机设备结算价需16万元但日均销售额仅100元，月运费花费1万元，还有特许经营费、广告费等各种费用[7] - 曾有加盟商投资300万开店，但门店只开了不到一年就关闭，血本无归，此前官方承诺3~4年收回成本[7] 市场竞争与品牌定位 - 汉堡王2005年进入中国市场，但肯德基和麦当劳早已布局并成为洋快餐代名词，汉堡王难以抢夺市场[11] - 公司定位尴尬，建店成本偏高，门店主要集中在一二线城市，人均近30元的价格难以竞争华莱士和塔斯汀，错失下沉市场红利[11] - 在营销声势与产品迭代速度上慢三拍，基本看不到啥营销宣传，在肯德基疯狂星期四、塔斯汀网络营销等围攻下，翻盘时间和空间已不多[12][14]

交易概览 - CPE源峰与汉堡王品牌母公司RBI达成战略合作 成立合资企业"汉堡王中国" [3] - CPE源峰将向汉堡王中国注入3.5亿美元初始资金 用于门店扩张、市场营销、菜单创新及运营能力提升 [3] - 合资企业获得为期20年的主开发协议 拥有在中国独家开发汉堡王品牌的权利 [3][4] - 交易完成后 CPE源峰持有汉堡王中国约83%股权 RBI保留约17%股权 [4] - 交易预计于2026年第一季度完成 具体时间取决于监管审批 [5] 发展战略与市场扩张 - 双方计划将汉堡王在中国门店规模从目前约1250家拓展至2035年的4000家以上 [4] - 目标为实现可持续的同店增长 [4] - RBI集团自2025年2月全资控股汉堡王中国以来 已完成超过1亿美元注资并加速中国本土化进程 [5] - 4位在中国餐饮界深耕多年的高管加入核心管理团队 任命在百胜中国工作超30年的范军担任首席运营官 [5] 相关公司背景与财务表现 - RBI是全球最大快餐服务集团之一 全年系统销售额超450亿美元 在120多国拥有32000多家餐厅 [5] - RBI旗下拥有天好、汉堡王、POPEYES和FIREHOUSE SUBS四大品牌 [5] - 汉堡王品牌于1954年在美国创立 在全球100多国拥有超19000家门店 2005年进入中国市场 [5] - RBI集团2025年第三季度营收24.49亿美元 同比增长6.9% 规模净利润3.15亿美元 同比增长25% 均高于预期 [5] - 汉堡王系列当季销售额29.6亿美元 同比增长2.3% [5] - CPE源峰是一家资产管理机构 管理基金规模超千亿元 长期瞄准消费服务领域 累计投资约100亿元 曾投资蜜雪冰城、爱尔眼科等公司 [6] 行业动态与市场背景 - 汉堡王中国目前门店总数约1300家 年服务消费者近1.5亿人次 [6] - 相较于2024年底的1474家门店 半年多时间关停了170多家餐厅 [6] - 近期另一餐饮行业龙头企业星巴克将其中国业务多数股权出售给博裕投资 博裕集团将持有至多60%股份 交易企业价值约40亿美元 [6]

交易核心信息 - 私募股权投资机构CPE源峰与汉堡王母公司RBI集团达成战略合作，双方将成立合资企业汉堡王中国 [1] - 交易完成后，CPE源峰将持有汉堡王中国约83%的股权，RBI集团保留约17%的股权并获得一个董事会席位 [1][2] - 该笔交易预计将于2026年第一季度完成，具体时间依监管审批程序进展而定 [1] 交易财务与战略细节 - CPE源峰将向汉堡王中国注入3.5亿美元（折合人民币约25亿元）的初始资金，用于支持餐厅门店扩张、市场营销、菜单创新以及运营能力提升 [2] - 汉堡王中国关联企业将签署一份为期20年的主开发协议，授予其在中国独家开发汉堡王品牌的权利 [2] - RBI集团将在其国际业务板块中开始确认来自汉堡王中国业务的特许权使用费，并逐步提高至该业务的历史全额费率 [2] 业务发展规划与目标 - 双方计划将汉堡王在中国市场的门店规模从目前的约1250家，拓展至2035年的4000家以上，并实现可持续的同店增长 [2] - RBI集团首席执行官表示中国仍是汉堡王在全球范围内最具吸引力的长期增长市场之一 [3] - 2025年第三季度汉堡王中国同店销售额同比增长10.5%，经营策略成效超出预期 [4][5] 交易背景与市场表现 - RBI集团于2024年2月斥资1.58亿美元（约合人民币11.53亿元）现金收购了汉堡王中国的全部股权，随后积极寻找新的接盘方 [4] - 根据RBI集团年度报告，2024年汉堡王中国在其国际市场收入中排名第八，系统销售额约7亿美元，单店平均年销售额约40万美元 [4] - 汉堡王中国单店销售额与法国市场的380万美元、韩国市场的120万美元形成显著差距 [4] 投资方背景与战略 - CPE源峰前身是中信产业基金，主要投资领域包括医疗与健康、消费与互联网等 [5] - CPE源峰在连锁消费服务领域相关的投资金额累计约100亿人民币，先后投资了蜜雪冰城、老铺黄金、泡泡玛特等新消费企业 [5] - CPE源峰董事总经理表示将持续看好中国消费市场潜力，未来将重点布局优秀消费品牌企业，并通过控股型等投资模式协助企业提升 [5] 行业趋势与专家观点 - 外资餐饮品牌加速"本土化"是适应中国市场竞争的必然选择，近期星巴克亦向博裕资本出让其中国零售业务最多60%股权 [6] - 专家认为连锁快餐极度考验精细化运营和深度本地化运营能力，外资品牌由国内本土资本主导控制可能成为行业大势所趋 [6] - 引入本土资本可激活外资品牌的"沉睡价值"，2026-2028年将是战略落地的关键窗口期，门店扩张速度与同店增长数据是核心检验指标 [6][7]

交易概述 - 中国资产管理机构CPE源峰与汉堡王品牌达成战略合作，成立合资企业“汉堡王中国” [1] - CPE源峰将向汉堡王中国注入3.5亿美元（约合25亿元人民币）的初始资金 [1] - 交易预计将于2026年第一季度完成，具体时间依监管审批程序进展而定 [5] 交易结构与股权 - 交易完成后，CPE源峰将持有汉堡王中国约83%的股权，品牌方RBI将保留约17%的股权 [1] - 汉堡王中国旗下全资关联企业将签署一份为期20年的主开发协议，授予其在中国独家开发汉堡王品牌的权利 [1] 增长战略与目标 - 双方计划将汉堡王在中国市场的门店规模从目前的约1250家，拓展至2035年的4000家以上 [1] - 计划实现可持续的同店增长 [1] - CPE源峰将在投资后为汉堡王中国全面赋能，重点覆盖产品升级迭代、品牌营销升级、线下门店拓展、线上渠道重构、数字化体系建设及财务优化等关键运营环节 [4] 合作方背景：CPE源峰 - CPE源峰在管基金累计资产管理规模超过1500亿元，核心团队在过去十余年投资超过300家企业 [2] - 公司秉承行业聚焦策略，在连锁消费服务赛道投资金额累计已约100亿元人民币，代表项目包括蜜雪冰城、爱尔眼科、泡泡玛特等 [3] 合作方背景：RBI与市场观点 - 餐饮品牌国际集团（RBI）是交易的另一方，其为全球最大的快餐服务集团之一，全年系统销售额超过450亿美元，在120多个国家和地区拥有32000多家餐厅 [3] - RBI首席执行官表示，中国仍是汉堡王在全球范围内最具吸引力的长期增长市场之一 [4] - RBI认为CPE源峰在消费及餐饮领域积淀深厚，是助推汉堡王中国开启新篇章的理想合作伙伴 [4]

交易核心信息 - CPE源峰与汉堡王品牌达成战略合作，成立合资企业“汉堡王中国” [1] - CPE源峰将向汉堡王中国注入3.5亿美元的初始资金 [1] - 合资企业获得为期20年的主开发协议，拥有在中国独家开发汉堡王品牌的权利 [1] - 交易完成后，CPE源峰持有汉堡王中国约83%股权，品牌方RBI保留约17%股权 [3] - 该交易预计将于2026年第一季度完成 [5] 门店发展规划 - 计划将汉堡王在中国市场的门店规模从目前的约1250家拓展至2035年的4000家以上 [4] - 目标是实现可持续的同店增长 [4] - 目前汉堡王中国门店总数约1300家，年服务消费者近1.5亿人次 [6] - 与2024年底的1474家相比，半年多时间关停了170多家餐厅 [6] 相关公司背景 - RBI是全球最大快餐服务集团之一，全年系统销售额超过450亿美元，在120多个国家和地区拥有32000多家餐厅 [5] - RBI旗下拥有汉堡王等四大全球知名快餐品牌，汉堡王在全球100多个国家和地区拥有超19000家门店 [5] - CPE源峰是一家资产管理机构，管理基金规模超千亿元，累计在消费服务领域投资约100亿元 [6] - RBI集团自2025年2月全资控股汉堡王中国以来，已完成超过1亿美元的注资并加速本土化进程 [5] 财务与运营表现 - RBI集团2025年第三季度营收24.49亿美元，同比增长6.9%；规模净利润3.15亿美元，同比增长25% [5] - 汉堡王系列在2025年第三季度销售额为29.6亿美元，同比增长2.3% [5] - RBI集团任命范军担任汉堡王中国首席运营官，范军在百胜中国累计工作超30年 [5] 行业动态 - 2025年11月4日，星巴克将其在中国业务的多数股权出售给博裕投资，成立合资企业运营中国零售业务 [6] - 博裕集团将持有星巴克中国零售业务至多60%股份，交易企业价值约40亿美元 [7]

合作概述 - CPE源峰与汉堡王母公司餐饮品牌国际集团达成战略合作，成立合资企业“汉堡王中国” [1] - 合资企业旨在开启汉堡王在中国市场的下一阶段增长 [1] - CPE源峰将向汉堡王中国注入3.5亿美元的初始资金，用于餐厅门店扩张、市场营销、菜单创新及运营能力提升 [1] - 交易完成后，CPE源峰将持有汉堡王中国约83%股权，RBI保留约17%股权 [1] 战略意图与市场前景 - RBI首席执行官表示中国仍是汉堡王在全球范围内最具吸引力的长期增长市场之一 [1] - 合作结合了汉堡王的品牌优势、全球规模与CPE源峰的本土市场资源及运营专长 [1] - 双方计划将汉堡王在中国市场的门店规模从目前的约1250家拓展至2035年的4000家以上 [2] - 目标为实现可持续的同店增长 [2] 合作基础与资源投入 - CPE源峰在连锁消费服务领域投资金额累计约100亿元人民币，拥有相关投资经验 [2] - 汉堡王中国旗下企业将签署一份为期20年的主开发协议，获得在中国独家开发汉堡王品牌的权利 [1] - CPE源峰董事总经理表示投资彰显了对汉堡王在中国长期增长潜力的信心 [2]

公司战略 - 汉堡王母公司正与一家中国投资公司成立合资企业 [1] - 合资企业旨在为汉堡王业务注入新资本 [1] - 新资本将用于扩大汉堡王在中国的业务 [1]