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lululemon黄山燕:中国体育消费正向专业化、情感化进阶
21世纪经济报道· 2025-12-26 08:31
耐克持续深化直营化与数字化转型,同时面临增长阵痛、运营成本与库存压力。其在中国市场倚重一二 线城市高端客群,下沉市场表现乏力。与之形成对比,阿迪达斯与lululemon则在深耕下沉市场,均将 目光投向三四线城市寻找新增量,通过本土化产品与营销实现份额回升。 对于lululemon来说,2025年是其步入平台期与多元化探索的一年。其核心的瑜伽及女性业务增长放 缓,品牌以前所未有的力度押注 "男装" 与 "鞋履" 两大新引擎,并通过多渠道数字化创新,构建全域运 动生态。 总体而言,运动品牌竞争从"广域覆盖"进入"心智与场景争夺" 的新阶段:耐克坚守品牌与技术制高 点,阿迪达斯持续强化专业功能属性,lululemon则致力于从单品类领先向多元运动品牌演进。 在接受21世纪经济报道记者专访时,lululemon中国区董事总经理黄山燕认为2025年中国体育消费的关 键词是"成长"——这既是中国体育消费市场规模的高速增长,更是消费者对健康生活方式认知的深化与 心智的成熟。 《21世纪》:近年来,中国体育消费市场持续扩容,行业形态快速演变。您如何判断当前中国体育消费 市场所处的阶段? 黄山燕:近年体育消费潜力持续释放。当前 ...
Lululemon Is a Good Fit for 2026: Limited Downside, Ample Upside
Investing· 2025-12-25 07:13
公司财务表现 - 公司第四季度营收同比增长16%至32亿美元 超出市场预期的31.9亿美元 [1] - 公司第四季度每股收益为5.29美元 超出市场预期的5美元 [1] - 公司第四季度净利润同比增长20%至6.69亿美元 [1] - 公司2023财年全年营收同比增长19%至96亿美元 [1] - 公司2023财年全年净利润同比增长81%至15.5亿美元 [1] - 公司第四季度毛利率上升270个基点至59.4% [1] - 公司第四季度运营利润率上升200个基点至27.6% [1] 业务运营与市场表现 - 公司第四季度可比销售额同比增长12% [1] - 公司第四季度直接面向消费者渠道营收同比增长19% [1] - 公司第四季度北美市场营收同比增长9% [1] - 公司第四季度国际市场营收同比增长54% [1] - 公司第四季度门店数量同比增长10%至711家 [1] - 公司第四季度门店营收同比增长11% [1] 管理层评论与未来展望 - 公司首席执行官Calvin McDonald将业绩归因于强劲的假日季表现和持续的国际增长势头 [1] - 公司预计2024财年第一季度营收将在21.8亿美元至22亿美元之间 同比增长约9%至10% [1] - 公司预计2024财年第一季度每股收益将在2.35美元至2.40美元之间 [1] - 公司预计2024财年全年营收将在107亿美元至108亿美元之间 同比增长约11%至12% [1] - 公司预计2024财年全年每股收益将在14美元至14.20美元之间 [1] - 公司预计2024财年将净新增30至35家门店 [1]
Can lululemon Halt Margin Erosion Amid Tariff-Driven Cost Hits?
ZACKS· 2025-12-24 19:16
核心观点 - 露露乐蒙正面临关税和需求疲软带来的显著利润率压力 但公司正通过多管齐下的策略进行缓解 包括运营效率提升 选择性提价和供应链优化 同时其强劲的资产负债表为转型提供了缓冲[1][2][4] - 行业内的卡骆驰和拉夫劳伦同样面临关税导致的成本压力 但各自通过提价 成本控制和产品组合优化等措施来保护利润率[5][6][7] 露露乐蒙财务表现与预期 - 2025财年第三季度毛利率同比下降290个基点至55.6% 主要受关税影响和美国需求疲软导致的降价促销增加所驱动[1] - 管理层预计2025财年第四季度毛利率压力将加剧 指引为同比下降580个基点 其中仅关税一项的影响就超过400个基点[1] - 市场对露露乐蒙2025财年和2026财年的每股收益共识预期分别意味着同比下降11%和1.4% 过去30天内 2025财年预期被上调 而2026财年预期被下调[12] - 公司股票在过去三个月上涨23.6% 表现远超行业1%的涨幅[8] - 公司基于未来12个月收益的市盈率为16.51倍 略低于行业平均的16.6倍[11] 露露乐蒙的应对策略 - 公司制定了多方面的缓解策略 核心在于提升企业运营效率 采取选择性定价行动以及优化供应链[2] - 具体措施包括与供应商谈判 提升分销中心效率以及在全公司范围内推行节约计划 以逐步抵消关税带来的成本上涨[2] - 目前已实施的提价措施显示出符合预期的需求弹性 表明公司存在在不严重损害需求的情况下保护利润率的空间[2] - 产品策略方面 公司计划到2026年春季将新款产品占比提升至35% 同时缩短产品开发周期并增强对畅销款的快速追单能力[3] - 通过将库存单位数增速控制在销售额增速以下 并对畅销款式做出更快反应 管理层旨在提升全价售罄率并减少对降价促销的依赖[3] 露露乐蒙的财务状况 - 公司资产负债表状况良好 拥有10亿美元现金且无负债 这使其能够吸收短期压力 同时投资于效率提升和产品创新[4] 同业比较:卡骆驰与拉夫劳伦 - 卡骆驰在2025年第三季度因关税导致毛利率下降约230个基点 公司正通过提高平均售价 降低协商后的产品成本以及积极的成本节约措施(在2025至2026年间已确定1.5亿美元)来应对[6] - 通过减少促销活动和严格管理库存 卡骆驰认为尽管面临持续的关税成本压力 其利润率侵蚀可以得到控制[6] - 拉夫劳伦正通过严格的定价和成本控制来应对关税带来的成本压力 关键的对冲手段包括选择性提价 供应链多元化以及降低货运和原材料成本[7] - 向高利润率品类和地区的有利组合转变 以及促销强度的降低 正在帮助拉夫劳伦保护盈利能力[7]
The Big 3: TSLA, LULU, SLV
Youtube· 2025-12-24 17:03
approach to wealth management. Welcome back to trading 360. I'm Marley.Kayden. It's time for the big three. We've got three stocks, three charts and three trades.Rick Duquette of course, joining us to take us through the charts here to take us through his trades is Don Kaufman, the co-founder of Theo Trade. Don, great to have you with us. I know last we spoke, you said no.Santa's rally. Santa's comes tomorrow. I'm seeing green on the board.I'd love to. Love to get your thoughts on if you're still holding st ...
为什么越来越多品牌开始故意做小众?
36氪· 2025-12-24 09:51
文章核心观点 - 在流量红利见顶、大众消费饱和的背景下,商业逻辑正从追求规模转向深耕细分市场,通过精准切入利基市场、打造极致产品和高溢价策略,实现以小博大和品牌突围 [4][9][11][52][53] 市场竞争环境变迁 - 过去卖方市场时代,标准化产品通过大众媒体饱和曝光可迅速占领市场,享受规模经济,如宝洁、联合利华 [13][14] - 当前市场物资极度过剩、同质化竞争激烈,试图满足所有人的大众商品面临地狱级竞争难度和微薄利润 [15][16] - 故意选择竞争尚未白热化的小众市场成为一种生存智慧,可建立防御壁垒并获取定价权,放弃规模但赢回利润 [17] 媒体与渠道变革 - 大众商品的黄金时代建立在央视等高度集中的媒介生态上,通过广告轰炸即可打造全国品牌 [19] - 如今渠道彻底碎片化,消费者注意力分散,传统大众广告效果锐减 [19] - 算法时代成为小众产品的神助攻,算法通过标签匹配能精准将特色产品推送给最需要的人群 [20][21][22] - 在算法机制下,精准比巨大更有价值,品牌无需为无效流量买单 [23] 消费者行为演变 - 过去消费主要为解决功能性需求,随大流是安全选择 [26] - 现在消费逻辑转变为自我表达和社交货币,尤其年轻一代通过购买小众商品彰显独特品味和个性标签 [27][28] - 消费选择成为身份宣言,如穿巴塔哥尼亚表达环保立场,喝精品手冲咖啡展示生活格调 [29] - 大众商品解决生存,小众商品解决存在感,消费者愿为后者支付更高溢价并花费更多时间寻找 [30] 小众品牌成功案例 - **劲酒**:传统中年男性专属产品,今年上半年销量暴涨50%,新增用户中女性占比超一半,成为迎合女性微醺养生需求的利基产品 [4] - **BKT**:专做护腰坐垫的品牌,在抖音平台单月销售额突破1亿元,切中职场人腰痛焦虑 [5] - **观夏**:东方香氛品牌,凭借东方植物审美切口,几乎无线下广告且渠道克制,仍让年轻人定闹钟抢购 [5] - **Anker**:从解决充电线易坏、充电慢的细微痛点起步,现已成为全球消费电子隐形冠军 [6] - **巴塔哥尼亚**:明确环保和反消费主义立场,主动排斥部分消费者,换来极强忠诚度和定价权 [6] - **Aesop**:从包装到文案拒绝大众审美,成为审美高度一致人群的精神符号 [6] - **Nike与Adidas**:行业巨头也转向细分赛道,如耐克针对“Sub-2(两小时跑完马拉松)”需求研发Alphafly系列,阿迪达斯拆解路跑、越野等微小赛道 [7] - **Yeti**:针对户外爱好者对坚固、长效冷藏箱的“变态”需求打造极致产品,售价达250-300美元,是市场均价30美元的约10倍,成为户外圈硬通货 [36][37][40] - **Lululemon**:起步时专注服务“Super Girls”(约32岁,年入10万美金,高学历,热爱运动的单身女性)群体,一条瑜伽裤敢卖千元以上 [41][43] 小众时代品牌突围策略 - **精准定义利基市场,打造极致产品力**:敢于舍弃90%无关人群,死磕10%利基市场,将产品做到极致,如Yeti针对户外需求进行过饱和攻击 [35][36][38] - **追求高溢价与利润,而非虚胖GMV**:凭借解决特定难题获得定价权,高溢价成为品牌护城河和创新燃料,如Yeti、Lululemon、观夏的高利润模型 [40][41] - **先精准再破圈**:所有大众流行多源于小众狂欢溢出,品牌需先在小圈子形成共识和垄断,积累口碑后再破圈,如Lululemon从核心女性群体辐射更广泛市场 [43][45] - **传播从说服转向识别**:营销逻辑从“推”(说服大众)转为“拉”(吸引同频者),通过独特理念、审美和价值观发出信号,让对的人认出品牌,如Aesop依靠门店设计和产品美学吸引同类用户,Lululemon瑜伽裤外穿成为群体暗号,巴塔哥尼亚通过环保行动成为精神家园 [47][48][49] 商业逻辑的根本逆转 - 过去商业追求最大公约数,梦想是做成如可口可乐般全球统一的产品 [51] - 未来品牌核心竞争力在于定义差异,大众作为一个整体概念可能正在消失,市场已碎裂成无数信息茧房和兴趣部落 [52][53][54] - 故意做小众是品牌的认知防御,通过筛选用户沉淀愿为价值观买单的追随者,这些追随者成为品牌的肉身护城河 [55][56]
激进投资机构10亿美元入股Lululemon
搜狐财经· 2025-12-24 08:21
公司股权与治理变动 - 激进投资机构埃利奥特投资管理公司已在露露乐檬累积超过10亿美元持股[2] - 此次持股后,埃利奥特投资管理公司跻身露露乐蒙的最大投资方之列[2] - 埃利奥特投资管理公司正为露露乐檬举荐一位潜在首席执行官人选,即资深零售行业高管简・尼尔森[2] 公司经营现状与挑战 - 露露乐蒙当前正处在一个动荡不安的时期,亟待扭转颓势[2] - 公司首席执行官加尔文・麦克唐纳将于明年1月卸任[2] - 公司正面临多重压力,需扭转从产品质量问题到“品牌潮牌属性褪色”等一系列决策失误[2] 公司基本信息 - 露露乐蒙目前的市值约为250亿美元[2] - 埃利奥特投资管理公司举荐的潜在首席执行官人选简・尼尔森曾担任拉夫・劳伦的首席财务官兼首席运营官[2]
Could Lululemon Be a Multimillionaire-Maker Stock?
The Motley Fool· 2025-12-24 07:08
公司历史表现与股价变动 - 公司股票曾是表现最佳的股票之一 在截至2023年12月峰值的十年期间 股价飙升了764% [1] - 自峰值以来 由于业绩不佳 股价面临巨大压力 目前已从历史高点下跌了59% [1] - 当前股价为212.71美元 市值250亿美元 市盈率仅为14.6倍 约为其15年来的最低水平 [6][7] 近期财务与运营状况 - 2025财年第三季度(截至11月2日) 美国市场营收同比下降3% 且前两个季度的销售指标也表现疲软 [4] - 美国市场需求疲软 原因包括美国消费者处境艰难以及产品组合与消费者需求契合度较低 [4] - 关税对公司利润造成影响 运营利润率从去年同期的20.5%收缩至2025财年第三季度的17% [4] - 公司整体营收仍在增长 并且在中国市场有巨大的渗透机会 [6] 品牌定位与市场竞争 - 公司拥有服装和零售领域最强大的品牌之一 具备定价权 以高品质产品闻名 并专注于高端市场 [6] - 在低端市场面临来自Gymshark和Fabletics等品牌的竞争 在高端市场面临来自Alo Yoga和Vuori的竞争 [5] 投资前景与机会 - 公司正经历艰难时期 但这为感兴趣的投资者创造了引人注目的机会 [7] - 基本面改善(如利润率和美国营收)可能需要时间才能实现 但当前的形势对长期投资者有利 [8] - 在乐观情景下 假设股票在10年内上涨五倍(年化收益率为17.5%) 目前需要投资40万美元才能使持仓价值在2035年达到200万美元 [9]
This Michael Burry Stock Spiked on a $1B Activist Stake. How Our Top Analyst Found the Trade Early.
Yahoo Finance· 2025-12-22 23:15
When a stock is down sharply, sentiment is usually the last thing to recover. That’s exactly what made Lululemon (LULU) interesting when it came up during a recent Market on Close livestream — not because it was loved, but because it had been written off. Since Barchart’s Senior Market Strategist John Rowland, CMT, highlighted the setup and structured a trade, LULU is up roughly 10%, driven in part by Elliott's activist stake — validating both the bullish thesis and the way the position was built. More ...
Should You Buy the Bad News for This Michael Burry Stock Pick?
Yahoo Finance· 2025-12-22 20:03
公司概况与近期困境 - 公司成立于1998年,总部位于温哥华,设计并销售男女运动服装、鞋类和配饰,产品包括裤子、短裤、上衣和夹克,目标客户是追求瑜伽、跑步等积极健康生活方式的消费者 [1] - 公司市值248亿美元,通过自营店、奥特莱斯、电商平台和合作伙伴渠道在全球运营,业务覆盖北美、中国及其他国际市场 [5] - 自2023年12月底创下516.39美元的历史高点后,股价大幅下跌,跌幅超过60%,原因是美国需求疲软、产品周期失去活力、消费者对可自由支配支出变得挑剔、竞争加剧、电商利润率受关税压力以及增长放缓 [6] - 截至新闻发布时,公司股价年内下跌44%,过去六个月下跌7% [6] - 公司面临一系列挑战:管理层两次下调全年业绩指引,CEO公开承认产品线陈旧和执行缓慢,来自快速崛起的竞争对手的竞争加剧,以及更广泛的时尚趋势转向更宽松的廓形和更多样化 [4] - 公司即将在纳斯达克100指数年度调整后被剔除,这是一个象征性打击,也可能因指数基金再平衡而引发抛售,同时CEO Calvin McDonald即将卸任,领导层变动在即 [3] 第三季度财务业绩与展望 - 第三季度营收同比增长7.1%,达到25.7亿美元,轻松超出华尔街预期 [12] - 增长动力主要来自国际市场,国际营收按报告和固定美元计算均飙升33%,相比之下,美洲地区净营收下降2%,可比销售额下降5%,全球可比销售额微增1%(按固定美元计算增长2%),这得益于国际业务18%的跃升 [12] - 每股收益为2.59美元,同比下降9.8%,反映出因更高降价、关税和较高的销售及一般管理费用而导致的利润率承压 [13] - 毛利率收缩290个基点至55.6%,主要受产品利润率下降影响,但降幅远好于管理层此前担心的水平,原因是需求更强劲、关税影响减轻以及成本控制更严格 [13] - 运营方面,按固定美元计算门店销售额持平,数字营收增长13%,贡献11亿美元,占总销售额的42%,公司净新增12家门店,季度末门店总数达796家 [14] - 财务状况稳健,拥有10亿美元现金,无债务,并强化了股票回购承诺 [14] - 公司上调了2025财年全年指引:预计净营收在109.6亿至110.5亿美元之间,每股收益预计在12.92至13.02美元之间,毛利率预计下降270个基点,较此前预期有所改善 [18] - 对于第四季度,公司预计营收在35亿至35.9亿美元之间,每股收益在4.66至4.76美元之间 [18] - 公司预计2025财年将净新增46家门店,并进行36家门店的协同优化,总销售面积预计以低两位数的速度增长,约15家新店计划开设在美洲地区(其中约9家在墨西哥),大部分扩张将来自以中国为首的国际市场 [17] 技术分析与估值 - 在第三季度业绩公布前,技术指标显示悲观:价格紧贴布林带下轨,动能脆弱,反弹难以持续,14日相对强弱指数在9月跌入超卖区域 [7] - 第三季度业绩公布后,动能明显重建:14日相对强弱指数稳步攀升至74附近,进入超买区域,MACD指标也显示看涨动能增强,黄线稳固位于蓝线之上,柱状图为正,成交量随价格上涨而扩大 [8] - 股价目前交易于布林带上轨之上,这可能标志着强劲趋势正在确立 [9] - 从估值角度看,公司股票远期市盈率约为16倍,远低于其自身历史水平和更广泛的服装行业 [10] 市场观点与投资者情绪 - 知名逆向投资者迈克尔·伯里看好公司股票,认为其股价从2025年高点下跌50%后,悲观情绪可能过度,并认为该股“至少”是一项可持有数年的投资,而非应抛弃的股票 [1] - 伯里的看涨立场更多基于估值纪律而非时尚趋势,他认为由业绩指引下调、领导层不确定性以及年终大量抛售驱动的股价暴跌,是情绪超越基本面的典型情况,税收损失收割和投资组合窗饰行为加剧了下行压力 [20] - 华尔街对公司持谨慎态度,共识评级为“持有”,在跟踪该股的30位分析师中,仅3位给予“强力买入”评级,25位给予“持有”评级,1位给予“适度卖出”,1位给予“强力卖出” [22] - 近期反弹后,公司股价已超过华尔街205.65美元的平均目标价,但最高的303美元目标价意味着仍有近42%的上涨空间,凸显了谨慎共识与看涨异见者之间的巨大分歧 [23] - 分析师预计公司2025财年每股收益将同比下降近11%,至13.07美元 [19]
Michael Burry And Paul Singer Bet Big On Lululemon, But 'Quality' Signal Flashes Red - Lululemon Athletica (NASDAQ:LULU)
Benzinga· 2025-12-22 12:22
核心观点 - 尽管有积极投资者介入且财报超预期推动股价短期上涨,但公司的核心运营质量指标显著恶化,揭示了其基本面的脆弱性[1][2] 运营质量与财务健康 - 公司的“质量”百分位数从18.52大幅下降至10.14,成为其最薄弱的属性[2] - 该质量指标远低于其增长百分位数(78.26)和价值百分位数(60.42),使其基本面强度处于市场后10%[3] - 质量下滑与美洲地区可比销售额下降5%以及美洲净收入下降2%的情况相符[4] - 尽管国际收入激增33%,但北美业务萎缩带来的效率拖累,严重影响了公司相对于运营更稳定的同行的排名[5] 近期业绩与市场表现 - 公司第三季度营收为25.7亿美元,超出盈利预期[4] - 过去一周股价上涨2.92%,但过去一个月下跌7.14%,年初至今大幅下跌43.74%[7] - 周一盘前交易中,股价微涨0.26%[7] 积极投资者动态 - Elliott Investment Management已持有超过10亿美元的股份,以推动领导层变革[6] - 知名投资者Michael Burry在第三季度将其头寸翻倍,押注公司股价相对于其品牌价值已被低估[6]