索菲亚家居股份有限公司 投资者关系管理制度 第一条 为加强索菲亚家居股份有限公司（以下简称"公司"）与投资者和 潜在的投资者（以下合称"投资者"）之间的信息沟通，切实建立公司与投资者 特别是社会公众投资者的良好沟通平台，完善公司治理结构，切实保护投资者特 别是社会公众投资者的合法权益，形成公司与投资者之间长期、稳定、和谐的良 性互动关系。根据《中华人民共和国公司法》《中华人民共和国证券法》《上市 公司投资者关系管理工作指引》《深圳证券交易所股票上市规则》（以下简称"《上 市规则》"）《深圳证券交易所上市公司自律监管指引第1号--主板上市公司规 范运作》等有关法律法规及规范性文件的要求，以及《索菲亚家居股份有限公司 章程》（以下简称"《公司章程》"），结合本公司实际情况，制定本制度。 第二条 投资者关系管理是指公司通过便利股东权利行使、信息披露、互动 交流和诉求处理等工作，加强与投资者及潜在投资者之间的沟通，增进投资者对 公司的了解和认同，以提升公司治理水平和企业整体价值，实现尊重投资者、回 报投资者目的的相关活动。 公司开展投资者关系管理工作应体现公平、公正、公开原则，平等对待全体 投资者，保障所有投资者享有 ...

董事会秘书工作细则 第一章 总则 索菲亚家居股份有限公司 第一条 为规范索菲亚家居股份有限公司（以下简称"公司"）董事会秘书的行为，根据 《中华人民共和国公司法》（以下简称"《公司法》"）、《中华人民共和国证券法》（以 下简称"《证券法》"）、《深圳证券交易所股票上市规则》（以下简称"《上市规则》"）、 《深圳证券交易所上市公司自律监管指引第1号——主板上市公司规范运作》等法律、行政法 规和规范性文件以及《索菲亚家居股份有限公司公司章程》（以下简称"《公司章程》"） 的有关规定，特制定本细则。 第二条 董事会设董事会秘书。董事会秘书为公司的高级管理人员，对公司和董事会负责。 法律法规、《上市规则》及《公司章程》等对公司高级管理人员的有关规定，适用于董事会 秘书。董事会秘书是公司与深圳证券交易所（以下简称"深交所"）之间的指定联络人。 公司设立证券事务室，由董事会秘书领导，配备与公司业务规模相适应、具备法律、财 务等专业知识的专职助理人员，协助董事会秘书办理信息披露、规范运作、投资者关系管理、 股权管理等事务。公司应编制和落实专门预算，为董事会秘书和证券事务室开展工作、参加 培训提供充足的经费保障。 第二章 任 ...

索菲亚家居股份有限公司 募集资金专项存储及使用管理制度 第一章 总 则 第一条 为规范索菲亚家居股份有限公司（以下简称"公司"）募集资金的 管理，提高募集资金的使用效率，切实保护股东的合法权益，根据《中华人民共 和国公司法》《中华人民共和国证券法》《上市公司募集资金监管规则》《深圳 证券交易所股票上市规则》（以下简称"《上市规则》"）、《深圳证券交易所 上市公司自律监管指引第 1 号——主板上市公司规范运作》、《索菲亚家居股份 有限公司章程》（以下简称"《公司章程》"）等有关法律法规和规范性文件的 规定和要求，结合公司实际情况，制定本制度。 第二条 本制度所称募集资金是指公司通过发行股票或者其他具有股权性质 的证券，向投资者募集并用于特定用途的资金，但不包括公司为实施股权激励计 划募集的资金。本制度所称超募资金，是指实际募集资金净额超过计划募集资金 金额的部分。 第三条 募集资金到位后，公司应及时办理验资手续，由从事证券业务的会 计师事务所审验并出具验资报告。 第四条 募集资金的使用应本着规范、透明、注重效益的原则，处理好投资 金额、投入产出、投资效益之间的关系，控制投资风险。 第五条 公司的董事和高级管理人 ...

索菲亚家居股份有限公司 机构调研接待工作管理办法 第一章 总则 第一条 为贯彻证券市场公开、公平、公正原则，规范索菲亚家居股份有限 公司（以下简称"公司"）对外接待行为，加强公司对外接待及与外界的交流和 沟通，提高公司投资者关系管理水平，根据《中华人民共和国公司法》《中华人 民共和国证券法》《深圳证券交易所股票上市规则》《深圳证券交易所上市公司 自律监管指引第 1 号——主板上市公司规范运作》等法律法规和规范性文件以及 《索菲亚家居股份有限公司章程》（以下简称"《公司章程》"）的规定，结合 公司实际，制定本办法。 第二条 本办法所述的机构调研接待工作，是指公司通过接受投资者、媒体、 证券机构的调研、一对一沟通、现场参观、分析师会议、路演和业绩说明会、新 闻采访等活动，增进资本市场对公司的了解和认同的工作。 第二章 目的和原则 第三条 制定本办法的目的在于规范公司在接受调研、采访、沟通或进行对 外宣传、推广等活动时，增加公司信息披露的透明度及公平性，改善公司治理结 构，增进资本市场对公司的了解和支持。 第四条 公司接待工作遵循以下基本原则： （一）公平、公正、公开原则 公司人员在进行接待活动中，应严格遵循公平、 ...

内部审计制度 索菲亚家居股份有限公司 第一章 总则 第一条 为维护索菲亚家居股份有限公司（以下简称"公司"）股东利益，充 分发挥审计监督管理作用，加强内部控制，提高公司经济效益，促进公司的可持 续发展，现根据《中华人民共和国公司法》《中华人民共和国证券法》《中华人民 共和国会计法》《上市公司治理准则》《企业内部控制基本规范》《深圳证券交易 所股票上市规则》《深圳证券交易所上市公司自律监管指引第 1 号——主板上市 公司规范运作》《审计署关于内部审计工作的规定》等法律法规和以及《索菲亚 家居股份有限公司章程》（以下简称"《公司章程》"）相关规定，结合公司的实际 情况，制定本制度。 第二条 公司审计部依据国家有关法律法规、财务会计制度和企业内部管理 规定，对公司各部门和子公司的经营活动及内部控制的适当性、合法性和效益性 进行监督、检查和评价。 第二章 审计机构和人员 第三条 公司在董事会下设立审计委员会，制定审计委员会工作细则并予以 披露。审计委员会成员由三位董事组成，审计委员会成员应当为不在公司担任高 级管理人员的董事，其中独立董事应当过半数，且至少应有一名独立董事为会计 专业人士。公司董事会成员中的职工代表可 ...

公司业绩表现 - 前三季度实现营业收入70.08亿元，同比下降8.46% [1] - 归属于上市公司股东的净利润为6.82亿元，同比下降26.05% [1] 业绩变动原因 - 业绩下滑主要由于市场需求疲软导致销售承压 [1] - 整装渠道收入下滑影响整体营收与利润表现 [1] - 米兰纳品牌收入下滑影响整体营收与利润表现 [1]

证券代码：002572 证券简称：索菲亚 公告编号：2025-041 索菲亚家居股份有限公司 三、审议通过了《关于修订<募集资金专项存储及使用管理制度>的议案》 表决结果：同意 6 票、反对 0 票、弃权 0 票。 第六届董事会第六次会议决议公告 本公司及董事会全体成员保证信息披露内容的真实、准确和完整，没有虚假 记载、误导性陈述或重大遗漏。 索菲亚家居股份有限公司（以下简称"公司"）董事会于 2025 年 10 月 23 日以专人送达、电子邮件及电话通知的方式发出了召开公司第六届董事会第六次 会议的通知。本次会议于 2025 年 10 月 27 日上午 10 点 30 分在公司会议室以现 场会议结合通讯方式召开。会议由公司董事长江淦钧先生召集和主持。会议应到 董事 6 人，实到董事 6 人。本次会议的召集和召开符合《中华人民共和国公司法》 等法律、行政法规、规范性文件和《索菲亚家居股份有限公司章程》的有关规定， 合法有效。经与会董事审议，形成如下决议： 一、审议通过了《关于公司 2025 年第三季度报告的议案》 表决结果：同意 6 票、反对 0 票、弃权 0 票。 具体内容详见公司同日在巨潮资讯网（http ...

索菲亚公告，第三季度营收为24.57亿元，同比下降9.88%；净利润为3.62亿元，同比增长1.44%。前三 季度营收为70.08亿元，同比下降8.46%；净利润为6.82亿元，同比下降26.05%。 ...

索菲亚家居股份有限公司 2025 年第三季度报告 证券代码：002572 证券简称：索菲亚 公告编号：2025-042 索菲亚家居股份有限公司 2025 年第三季度报告 公司是否需追溯调整或重述以前年度会计数据 | | 本报告期 | 本报告期比上年同期增减 | 年初至报告期末 年初至报告期末 | | | --- | --- | --- | --- | --- | | | | | | 比上年同期增减 | | 营业收入（元） | 2,456,740,303.15 | -9.88% | 7,007,546,551.74 | -8.46% | | 归属于上市公司股东的净 | 362,145,442.17 | 1.44% | 681,525,409.25 | -26.05% | | 利润（元） | | | | | | 归属于上市公司股东的扣 除非经常性损益的净利润 | 291,893,224.43 | -14.83% | 720,424,757.12 | -17.56% | | （元） | | | | | | 经营活动产生的现金流量 | — | | — -405,093,035.57 | -347.87% | | 净额 ...

行业趋势 - 新生代消费者推动“一站式购买”需求，整装模式渗透率快速提升 [1] - 定制家居行业进入多品类深度交融期，“非标定制木作+标品建材+个性软装”组合模式成为主流，推动从单一走向复合竞争 [1] - 装修公司拥有精准客源，装企渠道具备“信任转移”效应，能有效降低消费者决策成本并提高购买转化率 [16] - 家居企业与装修公司合作呈现两大趋势：努力平衡装企渠道与零售渠道利益；加大对装修公司的赋能力度 [16] 欧派家居 - 整装渠道是大势所趋，上半年整装渠道收入同比增长约7%，部分区域经销商实现50%以上高速增长 [3] - 面临行业经营主体无序内卷的挑战，冲击与装修公司合作意愿的稳定性 [3] - 公司通过产品研发、数字化、AI工具开发提升竞争力，以吸引更多优质装企合作 [3] 索菲亚 - 将整装视为重点发力新渠道，推出专属产品和价格体系与零售渠道形成差异 [4] - 上半年整装渠道实现营收8.52亿元，集成整装事业部与270个装企合作，零售整装业务与2425个装企合作，已上样门店2272家 [6] - 继续推动经销商整装与直营整装同步发展，持续开拓合作装企并深化现有合作，加快全品类产品布局 [6] 志邦家居 - 整装业务分为与全国性大型整装公司合作及与区域性整装公司合作两种模式 [7] - 发布“超级服务邦”、“全空间高效整装”、“十大超能力”等多维赋能体系，与装企强强联合、资源共享 [9] - 通过优势互补为消费者提供更专业产品和服务，合力实现1+1>2的战略合作效果 [9] 金牌家居 - 持续深化“家装第一合作伙伴”战略定位，通过数字化赋能、智能设计引领和主辅材供应链等能力为装企赋能 [10] - 通过零售家装、整装、家装直供“三位一体”业务体系，提升头部装企（T50强）覆盖率与腰部装企（M500强）合作率 [12] - 截至中期家装渠道布局门店达1458家，家装渠道收入同比增长30% [12] 我乐家居 - 形成整装渠道攻坚与零售渠道再造的双渠道并行发展格局 [13] - 在整装领域与头部装修企业深度合作，超越简单产品供应，转向全方面能力竞争 [15] - 在零售领域将传统门店加速转型为场景化体验中心与社区服务基站的复合体 [15]