土拍市场热度 - 2025年前7个月TOP100房企拿地总额5783亿元，同比增长34.30% [2] - 拿地金额前十企业中8家为央国企，央国企主导土拍市场 [2] - 7月份深圳、上海、苏州等核心城市地王纪录被刷新，深圳前海桂湾地块楼面价达84180元/平方米，上海徐汇地块楼面价达20万元/平方米 [8][9] 房企销售与拿地背离 - 2025年1-7月TOP100房企销售总额20730.10亿元，同比下降13.3%，7月单月销售额同比下降18.2% [5] - 金地集团前7个月签约金额197.30亿元，同比下降53.26% [5] - 房企拿地力度加大与销售下滑形成背离，原因包括地价下滑、资金流好转、外资抄底预期等 [6] 高端住宅市场趋势 - 开发商聚焦热点城市、热点区域打造明星楼盘，迎合高品质住房需求 [10] - 地方政府出让中心区优质地块，不限价措施推动地王频现 [10] - 高端住宅供应不足，小众化需求激活部分楼盘热销 [10] 楼市整体展望 - 核心城市优质地块入市对市场形成支撑，但城市间分化延续 [12] - 楼市处于缓慢筑底阶段，完全复苏需三年以上时间 [13] - "止跌回稳"成为主旋律，政策优化如北京五环外限购松绑提振市场预期 [14]

项目概况 - 金地集团与可城置业合作开展沈阳大东区轩兴四路北-1-2地块项目的全过程委托管理服务 项目于8月8日举行奠基仪式并正式破土动工 [2] - 项目将打造大东望花板块首个第四代纯洋房社区 产品包括约106-116平方米洋房户型 采用5S+设计原则（超宽、超高、超配、超视、超送） 层高3米 超高赠送率 南向采光面宽约12.4米 配备落地宽窗 [5] - 项目位于沈阳市大东区望花板块核心位置 占地面积1.7万平方米 容积率1.5 计容建筑面积约2.6万平方米 用地性质为二类居住用地（R2） 建筑高度不大于24米 [7] 区位优势 - 望花板块被确立为城市东进战略的重要产城融合发展区 连接南北产业与城市 集聚多元资源优势 [3][4] - 项目毗邻地铁4号线望花站 同时为规划中13号线的途经站 形成双地铁立体交通网络 推动板块快速发展 [4] - 周边分布招商龙湖东望府、旭辉东宸府、龙湖中铁建云璟等热门项目 国际智慧健康城项目、虎啸街文商旅综合体等利好加持 [8] 配套资源 - 项目优享尚品九年一贯制优质学区 教育资源成为大东区重点打造方向 [3][4][7] - 周边文旅、商业、医疗配套齐全 坐拥醇熟生活氛围 [7] 土地交易 - 地块于去年9月23日挂牌成交 由沈阳同锦置业有限公司以4400元/建筑平方米的价格摘得 总价1.15亿元 [7] - 地块土地面积约17396.45平方米 容积率不大于1.5大于1.0 绿地率不小于35% [7] 市场动态 - 2025年大悦东湖印象、招商璀璨映澜两大新盘亮相 推动望花板块热度升温 [9] - 项目启动标志大东区望花板块楼市发展进入新阶段 承载区域人居品质提升预期 [2][5][9]

房企组织架构调整趋势 - 2024年前7个月保利发展、华润置地、招商蛇口等10余家房企调整组织架构 从区域放权到强化总部成为共同选择 [1] - 房企加速推进组织架构调整是对房地产行业新形势的主动适配 通过扁平化管理降低沟通成本提升决策效率 [1] 强总部模式兴起 - 2024年前7个月房企进行超15次管控架构调整 金地集团将3级管理模式调整为2.5级管理模式 [2] - 招商蛇口取消5个区域公司 形成"集团—城市"二级管控体系 中国金茂和华润置地调整为"总部—地区"架构 [2] - 2021年以来房企组织架构调整常态化 2024年11家典型房企进行16次调整 均涉及区域公司整合 [3] 区域公司职能弱化 - 保利发展1月合并多家区域公司 如江苏与淮海公司合并为江苏公司 金地集团7月整合为10个地区公司 [5] - 房企项目从三四线向一二线集中 区域公司管理半径收缩导致存在必要性下降 [5] - 区域深耕成为房企发展战略 通过裁撤或合并弱势区域降低管理成本 提升运营效能 [5] 总部架构优化 - 招商蛇口6月新成立资产管理部 分拆风险管理部/法律合规部/审计稽核部 [6] - 金地集团7月合并工程与成本管理中心 撤销监事会办公室 取消多个工作小组 [6] 战略转型特征 - 房企战略呈现三大特征 "以需定产"避免供应过剩 "以销定投"实现动态平衡 "聚焦核心"强化现金流 [6] - 房企转型指向高质量发展新模式 需具备稳健财务、优质产品、多元业务结构 [7]

行业组织架构调整趋势 - 2024年1-7月10余家房企调整组织架构 包括保利发展 华润置地 招商蛇口 龙湖集团等 主要涉及区域合并与总部强化[1] - 行业普遍采取扁平化管理 压缩管理层级 降低沟通成本 提升决策效率 实现总部资源与一线需求直接对接[1] - 2021年以来房企组织架构调整常态化 2024年11家典型房企进行16次调整 核心是整合复杂区域公司[4] 典型房企调整案例 - 保利发展合并区域公司 江苏与淮海合并 浙江与浙南合并 山东与齐鲁合并 辽宁与大连合并[2][6] - 招商蛇口取消5大区域公司 形成"集团-城市"二级管控 华东区域杭州公司更名浙江公司 宁波降为事业部[2][3] - 中国金茂取消5大区域 调整为"总部-地区"架构 华润置地同步推行"强总部+强一线+弱大区"模式[3] - 金地集团将3级管理改为2.5级 整合为10个地区公司 包括深圳 广州 北京等核心城市[6][8] 调整动因与战略转型 - 行业进入存量房时代 城市更新等业务需要总部直管 区域公司中间层级降低决策效率[4] - 项目分布从三四线向一二线集中 管理半径收缩 区域公司存在必要性下降[7] - 房企战略重心转向"以需定产""以销定投""聚焦核心" 通过资源集中稳定现金流[9] - 行业从规模扩张转向高质量发展 需建立稳健财务 优质产品 多元业务结构[9] 总部职能优化 - 招商蛇口总部新设资产管理部 分拆风险管理与法律合规部门[8] - 金地集团合并工程与成本管理中心 撤销监事会办公室 精简战略管控等小组[8] - 房企通过职能部门精简与重组 实现精细化管理 降低运营成本[8][9]

行业投资评级 - 维持房地产行业"看好"评级 [4] 核心观点 - 中央政治局会议强调落实城市工作会议精神，高质量推进城市更新 [3][47] - 高品质住宅在政策导向和供需结构变化下或迎来发展浪潮 [5] - 建议关注核心城市布局强、产品力突出的房企及二手房中介、物管企业 [5] 板块行情 - 本周房地产（申万）指数下跌3.4%，跑输大盘（上证指数跌0.9%） [8] - 个股表现分化：珠江股份(+13.5%)、电子城(+10.3%)涨幅居前；海南机场(-8.4%)、金地集团(-8.1%)跌幅较大 [8] 数据跟踪 新房市场 - 当周42城新房成交205万平米，环比上升19.9%，但同比仍下降20.8% [14] - 分能级：一线城市成交环比上升40.6%（53.1万平米），二线上升11.6%（117万平米） [14] - 7月累计成交761万平米，环比下降31.8%，年初至今累计同比下降4.7% [18] 二手房市场 - 当周21城二手房成交185万平米，环比下降5.4%，但同比上升2.5% [29] - 一线城市成交75.9万平米环比微升0.4%，二线城市环比下降10.5% [29] - 7月累计成交854万平米，年初至今累计同比上升17.1% [35] 政策动态 - 居民换购住房退税政策累计退还个税111亿元 [47] - 地方政策优化：北京提高多子女家庭公积金贷款额度，上海计划启动25个城中村改造 [47] - 沈阳公积金缴存基数上限调至29,523元，哈尔滨"以旧换新"贷款额度最高上浮20% [47] 公司动态 - 陆家嘴上半年营收65.98亿元（同比+33.9%），归母净利润8.15亿元（同比-7.9%） [50] - 大悦城完成24.26亿元定增，华润置地获20亿元3年期贷款 [50] - 万物云提名卜令秋为非执行董事候选人 [51]

破净股数量及分布 - 截至8月6日A股共有296只个股股价跌破每股净资产 [1] - 破净股统计中剔除负值数据 [1] 低市净率个股案例 - 美凯龙市净率最低为0.278倍 [1] - 金地集团市净率为0.288倍 [1] - *ST天茂市净率为0.328倍 [1]

销售业绩 - 2025年7月签约面积18.0万平方米 同比下降59.00% [1] - 2025年7月签约金额25.8亿元 同比下降57.70% [1] - 2025年1-7月累计签约面积143.5万平方米 同比下降49.50% [1] - 2025年1-7月累计签约金额197.3亿元 同比下降53.26% [1] 土地获取 - 新增武汉汉阳区桥梁学校A3-1地块 占地面积12,798平方米 [2] - 项目容积率2.25 计容建筑面积28,767平方米 [2] - 权益比例30.61% 成交总价1.905亿元 [2] - 土地用途为住宅用地 使用年限70年 [2]

公司销售表现 - 7月签约金额25.8亿元 同比下降57.7% [1] - 7月签约面积18万平方米 同比下降59% [1]

销售业绩 - 2025年7月公司实现签约面积18.0万平方米 [2] - 2025年7月公司实现签约金额25.8亿元 [2] - 2025年1-7月公司累计签约面积143.5万平方米 [2] - 2025年1-7月公司累计签约金额197.3亿元 [2] 运营情况 - 公司披露2025年7月份销售及获取项目情况 [2] - 公告日期为2025年8月5日 [2]

融资情况 - 2025年7月65家典型房企融资总量486.26亿元 环比增加4.7% 同比减少25.2% 单月融资总量创2025年新高 其中华润置地融资规模超100亿元 [1] - 2025年1-7月65家典型房企累计融资总量2413.79亿元 同比减少26.6% [1] - 7月房企境内债权融资379.75亿元 环比增加57.5% 同比减少34% 境外债权融资13.05亿元 环比减少92.5% 同比减少43.8% 资产证券化融资93.46亿元 环比增加85.5% 同比增加99.2% [1] - 2025年1-7月65家典型房企新增债券类融资成本3.09% 较2024年提升0.16个百分点 其中境外债券融资成本8.6% 较2024年提升4.42个百分点 境内债券融资成本2.63% 较2024年降低0.28个百分点 [2] - 7月无企业境外发债 境内发债企业主要为央国企 境内债券融资成本环比提升0.13个百分点至2.35% [2] - 7月融资总量最大企业为华润置地 发行2笔共30亿元中期票据及1笔51亿元CMBS 另获20亿元银行贷款 [4] - 2025年1-7月TOP10房企平均融资额143.71亿元 为各梯队最高 TOP51+房企平均融资额14.5亿元 同比减少0.03% 为融资规模降幅最小梯队 [4] - TOP51+梯队融资成本2.55% 较2024年降低1.5个百分点 为各梯队最低 比融资成本最高的TOP11-30梯队低0.85个百分点 [4] 销售表现 - 2025年7月TOP100房企实现销售操盘金额2111.6亿元 单月业绩规模回落至历史较低水平 1-7月累计销售操盘金额18638.4亿元 [9] - 7月各梯队房企销售操盘金额门槛均降低 1-7月TOP21-30和TOP31-50梯队累计销售规模降幅相对较小 [11] - 7月约70%百强房企单月业绩环比减少 TOP50房企中仅万科、大华集团、深业集团、卓越集团、仁恒置地等房企单月销售环比增加 [12] - 保利发展1-7月累计销售金额1632.0亿元 同比减少17.8% 7月单月销售金额180.3亿元 同比减少28.8% [8] - 招商蛇口1-7月累计销售金额1045.2亿元 同比减少10.5% 7月单月销售金额156.3亿元 同比减少1.5% [8] - 越秀地产1-7月累计销售金额675.0亿元 同比增加11.7% 7月单月销售金额60.0亿元 同比增加19.3% [8] - 中国金茂1-7月累计销售金额618.0亿元 同比增加23.1% 7月单月销售金额84.5亿元 同比增加49.3% [8] 土地投资 - 7月重点监测30家房企拿地金额577亿元 环比下降9% 同比增长64% 拿地面积275万平方米 环比下降16% 同比增长62% [17] - 7月成交楼板价20962元/平方米 环比上升9% 30家企业拿地总金额较2024年月均增长5% [17] - 中海地产、绿城集团单月拿地超150亿元 招商蛇口单月拿地近70亿元 企业拿地聚焦核心城市核心地段 [17] - 保利发展7月新增土地建筑面积14万平方米 成交总价10亿元 平均楼面价6998元/平方米 [16] - 绿城中国7月新增土地建筑面积53万平方米 成交总价159亿元 平均楼面价30000元/平方米 [16] - 头部央国企持续领跑 资源向高能级城市集中 核心城市核心地块为房企投资共识 [18] - 拿地格局呈现央国企领跑、民企弱复苏、城投托底态势 央国企凭借资金优势主导核心城市优质地块 [18] - 下半年企业投资保持谨慎 以销定投、优中择优为主要策略 [18] 组织动态 - 绿城中国任命赵晖为新任党委书记、执行总裁 主要负责党群、华中区域公司及商业管理 [19][22] - 万科取消区域公司 由总部直接管理城市公司 上海开发经营本部迁回深圳 管控模式从3级转为2.5级 [19][22] - 华润置地取消住宅开发业务大区核心职能 权限收归总部或下沉至城市公司 商业业务大区保留特定职能 形成强总部+强一线+弱大区格局 [19][23] - 金地集团取消三级管控体系 建立总部-大区-地区公司2.5级管理模式 原有七大区域合并为四大区 城市公司合并为十大地区公司 [19][24] - 头部房企普遍选择扁平化、短链条、强总部的变革路径 以提升决策效率和市场应对能力 [24]